1、1 1 打造歐式休閑旅游新地標打造歐式休閑旅游新地標 武漢巴登城項目整體定位策劃方案武漢巴登城項目整體定位策劃方案 2012/11/072012/11/07 2 2 2 武漢巴登城項目定位以及發(fā)展研究的目的武漢巴登城項目定位以及發(fā)展研究的目的 1、對原規(guī)劃設計方案進行梳理和合理性論證 2、調(diào)整產(chǎn)品組合以盡量合理地用足地塊容積率指標 3、明確項目的產(chǎn)品構(gòu)成和開發(fā)策略 調(diào)整前的指標體。

2、 “龍臥八卦 鳳棲花海” 羅 江 白 馬 關(guān) 三 國 蜀 漢 文 化 旅 游 區(qū) 花卉節(jié)推廣策劃方案 目錄 第一部分 前言 第二部分 項目推廣主題 第三部分 項目推廣內(nèi)容 第四部分 媒體宣傳策略 第五部分 “十一”開谷活動策劃 第一部分 前言 羅江白馬關(guān)三國蜀漢文化旅游區(qū)距德陽市區(qū)18KM，。

3、2013年第21界菏澤國際牡丹花會 策 劃 方 案 二0一二年四月 目錄： 引言.1 第一部分：活動背景.1 第二部分：前期宣傳方案.2 第三部分：整體活動方案.2 第四部分：活動分區(qū)與任務分解.2 第五部分：活動招商方案（詳見具體方案）.5 第六部分：宣傳推廣方案(另行設計).5 第七部分：活動進程安排（詳見具體方案）5 第八部。

4、賞花節(jié) 2013郴州市第三屆 活動方案 我和春天有個約會 通過本次2013郴州市第三屆賞花節(jié)，全面、系統(tǒng)的向省內(nèi)外游客展示蘇仙嶺呾萬華巖 的優(yōu)質(zhì)資源與全方位服務，進一步促進郴州文明城市、園林城市、衛(wèi)生城市”的創(chuàng)建工作。
本次賞花節(jié)以“林邑之城、創(chuàng)享之都”為主題思想指導，深入挖掘蘇仙嶺呾萬華巖的社會 價值、經(jīng)濟潛力。
豐富城市文化，提高城市內(nèi)涵。
指導思想 生態(tài)環(huán)境是人類與其他各種生物。

5、2013年上海桃花節(jié)整體策劃方案 （方案稿） 2013年4月1日-4月25日，為期25天的“2013年上海桃花節(jié)”將在上海浦東五大桃園盛大開園。
“2013年上海桃花節(jié)”將是別樣的桃花節(jié)，將強勢呈現(xiàn)“情系桃源、美麗上海、”的嶄新風貌，全力吸引滬內(nèi)外游客,進一步提高“上海桃花節(jié)”的旅游美譽度和社會經(jīng)濟效益。
一.活動名稱： “2013年上海桃花節(jié)” 二.活動主題： “情系桃源、美麗上海” 。

6、大慶百湖花卉展 2012慶“五一”暨第二屆百湖牡丹花展 一、前言 2011年百湖首屆牡丹花展在民盟大慶市委的支持下，在大慶高新區(qū)“百湖花卉交易中心”成功舉辦，展出牡丹數(shù)量規(guī)模雖為600余盆，花色品種21種，但在全年平均氣溫4.2，平均海拔146米的大慶，成功盛開出鮮艷、嬌媚、壯觀、雍榮華貴的鮮花牡丹。
一改 “牡丹尤為天下奇，洛陽地脈花最宜” 的傳統(tǒng)習慣，吸引游園者25000余人次，深受愛花、養(yǎng)花、。

7、成都文旅集團文化原創(chuàng)與知識營銷策劃案 前言 本策劃方案以古城區(qū)為核心，依托古城區(qū)的古建筑、街巷、文化遺產(chǎn)等資源，通過對古城空間格局、歷史 文化演變、城市肌理、商業(yè)業(yè)態(tài)、建筑風貌、生態(tài)環(huán)境等方面的研究，運用遺產(chǎn)活化、城市客廳重塑、全景 展示的方法，將古城建設成中國士子文化第一城、關(guān)中歷史文化旅游板塊的扛鼎之作、古城幸福生活的樣板 工程。
成都文旅集團文化原創(chuàng)與知識營銷策劃案 區(qū)位：陜西省韓城市東南部。

8、宏城廣場綜合改造項目前期策劃方案宏城廣場綜合改造項目前期策劃方案 一項目市場調(diào)查分析一項目市場調(diào)查分析 1 1項目投資環(huán)境分析項目投資環(huán)境分析 1國民生產(chǎn)總值 自 2008 年以來，廣州市的國民生產(chǎn)總值都是呈現(xiàn)一種上升趨 勢，同比增長也相對。

9、卓越之城 2013年度推廣策劃執(zhí)行方案 2012.11 PART1PART1背景回顧背景回顧 目的地目的地 空間距離空間距離 行車距離行車距離 西湖景區(qū)西湖景區(qū) 7 7公里公里 1515 2020分鐘分鐘 武林廣場商業(yè)區(qū)武林廣場商業(yè)區(qū) 12。

10、1 德安地產(chǎn) 來安首席力作 來安未來城項目營銷策劃方案來安未來城項目營銷策劃方案 一切精彩，從這里開始。
謹呈：德安地產(chǎn)公司 中創(chuàng)偉業(yè) 2013.7 2 1 1 誰執(zhí)牛耳誰執(zhí)牛耳目標設定目標設定 2 2 非我莫屬非我莫屬市場分析市場分析 3。

11、 謹呈謹呈：三河科奧房地產(chǎn)開發(fā)有限公司：三河科奧房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 北京項目北京項目2013年營銷方案年營銷方案 基礎框架 PART 1 年度工作總結(jié) PART 2 頃目分析 1銷售業(yè)績 2推廣成果 3費用小結(jié) 1市場分析 2產(chǎn)品分析 3客。

12、Chapter 3. Creative solution 創(chuàng)意方案 2010 西安楊森 XJP年會活動策劃方案 Nov. 2009, Presented By ACC. 易居中國 東北事業(yè)部 百城項目部 易居中國東北事業(yè)部 20132013。

13、 確定媒體投放區(qū)域 已確定媒體區(qū)域： 機場高速收費站跨橋廣告， 河東機場途經(jīng)出入口單立柱各1 河東機場飛機頭等艙休息區(qū) 覆蓋人群：機場高速收費站交費等候車流 出入機場車流 乘坐飛機頭等艙的高端人群 時間節(jié)點：2012年12月當月 意向目標區(qū)。

14、 對2104年馬上清盤，我們充滿決心和信念 但僅有這些是遠遠不夠的 在項目的營銷過程中，我們也不畏懼供應量大和競爭激烈 最大的困難其實是沒有需求 因此，讓項目價值準確地呈現(xiàn)和傳達到目標客戶群 成為項目成敗的關(guān)鍵 此外 客觀地認知環(huán)境與自身慎。

15、 活動概況 借天時借天時 聚人氣聚人氣 享喜慶享喜慶 話感恩話感恩 蓄勢待發(fā)蓄勢待發(fā) 主題：主題：喜迎新年 共度元旦 客戶答謝會 時間：時間：2013年1月1日 上午 地點：地點：宏揚鉑郡 售樓中心 參與人群：參與人群：新老顧客及合作伙伴 。

16、 阜平地產(chǎn)阜平地產(chǎn)項目項目整體營銷策劃建議方案整體營銷策劃建議方案 阜平阜平項項目組目組 20201313 年年 7 7 月月 尊敬的 XXXXXXXX 開發(fā)有限公司各位領導朋友： 各位好 在此，非常高興認識各位，能為 XXXXX 項目做一。

17、 修修修修改改改改稿稿稿稿 2 20 00 04 4. .2 2. .1 1 目目目目 錄錄錄錄 前前言言4 4 項項目目簡簡介介5 5 項項目目 S SW WO OT T 分分析析 7 7 紫紫薇薇之之家家品品牌牌形形象象及及功功能能定定。

18、 確定媒體投放區(qū)域 已確定媒體區(qū)域： 機場高速收費站跨橋廣告， 河東機場途經(jīng)出入口單立柱各1 河東機場飛機頭等艙休息區(qū) 覆蓋人群：機場高速收費站交費等候車流 出入機場車流 乘坐飛機頭等艙的高端人群 時間節(jié)點：2012年12月當月 意向目標區(qū)。

19、JUNYAO INTERNATIONAL PLAZA JUNYAO INTERNATIONAL PLAZA JUNYAO INTERNATIONAL PLAZA JUNYAO INTERNATIONAL PLAZA JUNYAO INTER。

20、 1 商業(yè)整體策劃方案 安徽信達地產(chǎn)新城國際安徽信達地產(chǎn)新城國際 The Report for XINDA GROUPThe Report for XINDA GROUP 上海麥瑪赫投資管理有限公司上海麥瑪赫投資管理有限公司 2 城市宏觀發(fā)。

21、謹呈：西安市政府謹呈：西安市政府 西安市西安市 中心城區(qū)地下停車場及商業(yè)利用中心城區(qū)地下停車場及商業(yè)利用 整體規(guī)劃及建設方案整體規(guī)劃及建設方案 北京中茂置地投資有限公司北京中茂置地投資有限公司 2013.062013.06 項目說明 北京中。

22、引領家居產(chǎn)業(yè)升級癿力量 和平大丐界產(chǎn)業(yè)升級改造項目整體定位 謹呈：武漢和平大丐界實業(yè)有限公司 版權(quán)聲明： 本文仁供寵戶內(nèi)部使用，版權(quán)弻丐聯(lián)地產(chǎn)顧問中國有陘公司所有，未絆丐聯(lián)地產(chǎn)顧問中國有陘公司乢面許可，丌徉擅自向 其它仸何機極和個人傳閱引用。

23、上城項目2011年營銷方案 2011年3月15日 一2010年度房地產(chǎn)市場分析 二2010年度工作回顧 三2011年度上城產(chǎn)品盤點及營銷策略總述 四上城金街營銷經(jīng)驗總結(jié) 五上城四期車位營銷方案及價格策略 六上城公寓營銷方案及價格策略 七上城。

24、中 北 鎮(zhèn) 地 塊 用地策劃方案 天津 我們面對的是怎樣的一塊地 距中心城區(qū)11公里，交通便利 區(qū)位解讀 中北 地鐵2號線 宏觀區(qū)位微觀區(qū)位 天津市 中心城區(qū) 西青區(qū) 東麗區(qū) 北辰區(qū) 津南區(qū) 武清區(qū) 寶坻區(qū) 薊縣 濱海新區(qū) 寧河縣 靜海縣 。

25、精致型時尚購物中心北城都市生活新標桿 深國投商置集團西安印象城購物中心 西安城市背景 西安古稱長安京兆，是丼世聞名的世界四大文明古都之一，居中國古都之首，是中國歷史上 建都時間最長建都朝代最多影響力最大的都城，是中華文化的的發(fā)源地。
當今西。

26、國開金融公司工作報告 總第一期 二一年一季度特刊 總第一期 二一年一季度特刊 二一三年四月二一三年四月 城鎮(zhèn)開發(fā)業(yè)務介紹城鎮(zhèn)開發(fā)業(yè)務介紹 目錄目錄 1 國家開發(fā)銀行和國開金融公司簡介國家開發(fā)銀行和國開金融公司簡介 國開金融城鎮(zhèn)開發(fā)業(yè)務簡介國。

27、 20112013 年年開業(yè)前后開業(yè)前后香雪城推廣策劃方案綱要香雪城推廣策劃方案綱要 一前言一前言 在商業(yè)地產(chǎn)項目中， 招商是開發(fā)商經(jīng)營管理工作的重中之重。
特別是在項目中前期， 沒有商家的融合進駐，商業(yè)地產(chǎn)項目就無法形成商業(yè)價值，所以商家。

28、 林苑小區(qū)項目策劃銷售委托代理合作基本方案林苑小區(qū)項目策劃銷售委托代理合作基本方案 一一 項目概況：項目概況： 1 項目名稱：林苑小區(qū) 2 項目地址：牡丹江市愛民區(qū)興中路與文化街交匯處西南 側(cè)。
3 委托策劃及銷售代理面積：項目全部可供銷售。

29、 MARKETING TOP MANSION BRANDS XXX所至 皆為中心 XXXX集團，世界500強企業(yè)和全球領先的跨國綜合性企業(yè)集團。
發(fā)展至今，業(yè)務遍及全球五大洲三十多個國家，綠地正 不斷加快企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，致力成為一家主業(yè)突出多元。

30、孔 雀 城 溧 水 小 鎮(zhèn) 項 目 整 體 策 劃 推 廣 思 路 構(gòu) 想 孔 雀 城 溧 水 小 鎮(zhèn) 項 目 整 體 策 劃 推 廣 思 路 構(gòu) 想 璀 璨 無 邊 界 璀 璨 無 邊 界 宇宙的邊界條件是沒有邊界 史蒂芬霍金 THE B。

31、赤峰項目周廣告表現(xiàn)簡報 2013年3月18日至2013年4月7日 3周匯總 報廣 上周發(fā)布報廣 發(fā)布日期：3月20日周三 媒體名稱：紅山晚報億翁旗縣 媒體版式：整版 媒體版位：末版頭版 來電數(shù)量：92組 來訪數(shù)量：19組 成交數(shù)量：5套住宅。

32、紅華便利紅華便利1111周年慶營銷活周年慶營銷活 動方案動方案 紅華便利紅華便利1111周年慶營銷周年慶營銷 活動方案活動方案 DATANG Red China is convenientS TEAMDATANG Red China is 。

33、謹呈：西安市政府謹呈：西安市政府 西安市 中心城區(qū)地下停車場及商業(yè)利用 整體規(guī)劃及建設方案 西安市 中心城區(qū)地下停車場及商業(yè)利用 整體規(guī)劃及建設方案2013.062013.06項目說明 是致力于地下空間綜合開發(fā)的專業(yè)性企業(yè)。
公司擁有全國范圍。

34、中海八里臺項目2013年推廣案PART1：項目如何定位出位人盡皆知的八里臺，人盡皆知的師大原址；人盡皆知的水上天塔天南大；三區(qū)交匯，最近的距離內(nèi)籠絡著最好的城市資源誰都知道生活的話，這里太方便西南水上東北五大道，新老權(quán)貴區(qū)通過這連接誰都知道。

35、愛都國際公寓策劃方案 PART 1 市場分析 PART 2項目分析 PART 3項目定位 PART 4 物業(yè)配置 PART 5 營銷思路寫在前面的話l所謂的策劃，就是能夠預見未來并能實現(xiàn)現(xiàn)實和未來之間 的提前嫁接，同時整合當下資源為未來的結(jié)。

36、族自山保妒開發(fā)區(qū)夫目山冰雪旅游頂目整體規(guī)劃2013.08 長白山保護開發(fā)區(qū)天目山冰雪旅游項目整體規(guī)劃文本2013.8 長白山保護開發(fā)區(qū)天目山冰雪旅游項目整體規(guī)劃文本 0 目錄 第一章總則 . 1第二章發(fā)展戰(zhàn)略與目標 . 1第三章定位與發(fā)展規(guī)。

37、東海香悅里項目整體亮相活動思路方案PUBLIC RELATIONS ACTIVITY SCHEME目錄CONTENTSPART 01活動背景活動思路活動安排PART 03PART 02細節(jié)安排 01活動背景對品牌及項目有效進行分析,熟悉項目。