1、鏡泊小鎮(zhèn)下階段推廣策略 2011720 頃目思考 現(xiàn)階段我們的目標(biāo)是 伍億 我們的現(xiàn)狀是 已銷售 上京傳說 芬蘭印象 約2億 注:因沒有取得仸何確切銷售俆息,所以是大致估算價(jià).上京和芬蘭共約150套, 總面積約為2萬平,銷售均價(jià)按1萬,約為。

2、鏡泊小鎮(zhèn)下階段推廣策略 2011720 頃目思考 現(xiàn)階段我們的目標(biāo)是 伍億 我們的現(xiàn)狀是 已銷售 上京傳說 芬蘭印象 約2億 注:因沒有取得仸何確切銷售俆息,所以是大致估算價(jià).上京和芬蘭共約150套, 總面積約為2萬平,銷售均價(jià)按1萬,約為。

3、鏡泊小鎮(zhèn)下階段推廣策略 頃目思考 現(xiàn)階段我們的目標(biāo)是 伍億 我們的現(xiàn)狀是 已銷售 上京傳說 芬蘭印象 約2億 注:因沒有取得仸何確切銷售俆息,所以是大致估算價(jià).上京和芬蘭共約150套, 總面積約為2萬平,銷售均價(jià)按1萬,約為2億. 剩余產(chǎn)品。

4、 P O S T 松雷牡丹江店松雷牡丹江店 經(jīng)營(yíng)設(shè)計(jì)預(yù)案經(jīng)營(yíng)設(shè)計(jì)預(yù)案 草案草案 牡丹江店籌備期間經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)備工作指南牡丹江店籌備期間經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)備工作指南 經(jīng)營(yíng)定位經(jīng)營(yíng)定位1 1 經(jīng)營(yíng)品項(xiàng)經(jīng)營(yíng)品項(xiàng)2 2 服務(wù)功能設(shè)計(jì)服務(wù)功能設(shè)計(jì)3 3 經(jīng)營(yíng)規(guī)劃布經(jīng)營(yíng)。

5、牡牡 丹丹 江江 五五 洲洲 國(guó)國(guó) 際際 商商 貿(mào)貿(mào) 博博 覽覽 城城 牡丹江五洲國(guó)際商貿(mào)博覽城牡丹江五洲國(guó)際商貿(mào)博覽城規(guī)劃方案規(guī)劃方案 INTTOP US ARCHITECTURE DESIGN CO,LTD 美國(guó)易拓國(guó)際建筑設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu) 。

6、目 錄 第一章項(xiàng)目概述及施工組織編制依據(jù) 一牡丹江市金地大廈工程施工組織設(shè)計(jì)編制說明 二項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù) 第二章工程概況特點(diǎn)及開竣工時(shí)間 一工程概況及環(huán)境特征 二工程開竣工時(shí)間 第三章項(xiàng)目管理重點(diǎn)施工條件及總體安排 一項(xiàng)目管理重點(diǎn) 。

7、 牡丹江陽明新城國(guó)際商貿(mào)城項(xiàng)目牡丹江陽明新城國(guó)際商貿(mào)城項(xiàng)目 可行性研究報(bào)告可行性研究報(bào)告 20201313 年年 6 6 月月 目目 錄錄 第一章第一章 前言前言 . 4 4 第二章第二章 項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況 . 錯(cuò)誤未定義書簽. 一項(xiàng)目簡(jiǎn)述。

8、 全域旅游背景 1傳統(tǒng)旅游問題 景點(diǎn)旅游模式傳統(tǒng):景點(diǎn)線路賓館酒店 的團(tuán)隊(duì)游模式. 問題:封閉景區(qū)建設(shè)經(jīng)營(yíng)與社會(huì)割裂,景區(qū)內(nèi)外兩重天的 割裂. 2旅游發(fā)展形勢(shì) 旅游業(yè)已經(jīng)到了全民旅游和個(gè)人游自駕游為主的全新階段. 一一何謂全域旅游何謂全域旅。

9、 目錄 1 2 3 4 江南規(guī)劃要點(diǎn) 牡丹江未來主流生活方式及人流動(dòng)線 星河城商業(yè)規(guī)劃 集團(tuán)成功案例 Part 1Part 1 江南新區(qū)規(guī)劃 聯(lián)華星河傳說 百億配套,中心頂配 牡丹江市百億市政配套,享新城市中心級(jí)頂配.星河城所在的江南新 區(qū)。

10、牡丹江商業(yè)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃報(bào)告 2010.03 顛覆性創(chuàng)造 萬國(guó)風(fēng)情MALL 顛覆性創(chuàng)造 萬國(guó)風(fēng)情MALL 11MissionMission 目標(biāo)梳理 本項(xiàng)目位亍牡丹江成熟癿商業(yè)區(qū) 項(xiàng)目位亍牡丹江市城 區(qū)西南部癿西安區(qū), 牡丹江北岸,是牡丹 江。

11、牡丹江二中項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研 目 錄 一宏觀環(huán)境分析 二房地產(chǎn)現(xiàn)狀與預(yù)測(cè) 三供應(yīng)市場(chǎng)分析 四典型案例分析 五需求市場(chǎng)分析 第一章 宏觀環(huán)境分析 牡丹江市牡丹江市: 牡丹江市處于哈爾濱牡丹江 俄羅斯海參崴日本新瀉 和哈爾濱牡丹江圖們 日本海兩條國(guó)際。

12、 林苑小區(qū)項(xiàng)目策劃銷售委托代理合作基本方案林苑小區(qū)項(xiàng)目策劃銷售委托代理合作基本方案 一一 項(xiàng)目概況:項(xiàng)目概況: 1 項(xiàng)目名稱:林苑小區(qū) 2 項(xiàng)目地址:牡丹江市愛民區(qū)興中路與文化街交匯處西南 側(cè). 3 委托策劃及銷售代理面積:項(xiàng)目全部可供銷售。

13、牡丹江波斯特購(gòu)物中心是由黑龍江省郵政局與哈爾濱松雷商業(yè)大廈合作, 聯(lián) 合 打造的一座集購(gòu)物休閑娛樂為一體的大型現(xiàn)代化商城.本中心坐落于風(fēng)景 如畫的北方名城牡丹江市的商業(yè)黃金地段,本地區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增 長(zhǎng), 工業(yè)基礎(chǔ)雄厚,鏡泊湖響譽(yù)中外。

14、牡丹江房地產(chǎn)市場(chǎng)快牡丹江房地產(chǎn)市場(chǎng)快 報(bào)報(bào)20202020年年1111月月 目錄目錄 房地產(chǎn)政策 房地產(chǎn)政策 土地市場(chǎng) 整體市場(chǎng) 宅地市場(chǎng) 商辦市場(chǎng) 排行榜 熱門地塊 房產(chǎn)市場(chǎng) 市場(chǎng)成交 排行榜 房地產(chǎn)政策房地產(chǎn)政策 房地產(chǎn)政策 牡丹江市2。

15、牡丹江五洲國(guó)際項(xiàng)目 2013年推廣工作匯報(bào) 牡丹江項(xiàng)目2013年下半年?duì)I銷軸線 7891011 12 月份 銷 售 節(jié) 點(diǎn) 推 廣 節(jié) 點(diǎn) 媒體見面 會(huì)整月周末 路演活動(dòng) 售樓處 開放 7月23日 萬商會(huì) 8月28日 10月1日12月8日 。

16、牡丹江房地產(chǎn)市場(chǎng)快牡丹江房地產(chǎn)市場(chǎng)快 報(bào)報(bào)20212021年年0505月月 目錄目錄 房地產(chǎn)政策 房地產(chǎn)政策 土地市場(chǎng) 整體市場(chǎng) 宅地市場(chǎng) 商辦市場(chǎng) 排行榜 熱門地塊 房產(chǎn)市場(chǎng) 市場(chǎng)成交 排行榜 房地產(chǎn)政策房地產(chǎn)政策 房地產(chǎn)政策 牡丹江市2。

17、2015年度營(yíng)銷企劃策略 牡丹江萬達(dá)廣場(chǎng) 2017年度經(jīng)營(yíng)策略廣場(chǎng)定位 目錄 目前項(xiàng)目整體定位 目前存在的主要問題 未來調(diào)整方向 成為牡丹江地區(qū)城市級(jí)家庭型時(shí)尚購(gòu)物中心 廣場(chǎng)定位目前項(xiàng)目整體定位 廣場(chǎng)定位目前存在的主要問題 1超市由于資金鏈。

18、2015年度營(yíng)銷企劃策略 牡丹江萬達(dá)廣場(chǎng) 2017年度經(jīng)營(yíng)策略三年規(guī)劃 目錄 牡丹江萬達(dá)總體目標(biāo) 牡丹江商圈現(xiàn)狀 三年規(guī)劃 牡丹江區(qū)域發(fā)展規(guī)劃 牡丹江城市概況 消費(fèi)者分析 牡丹江萬達(dá)總體目標(biāo) 三年目標(biāo):城市級(jí)家庭型標(biāo)桿販物中心 位置描述:牡。

19、2015年度營(yíng)銷企劃策略 牡丹江萬達(dá)廣場(chǎng) 2017年度經(jīng)營(yíng)策略SWOT分析 目錄 優(yōu)勢(shì)分析 威脅分析 劣勢(shì)分析 機(jī)會(huì)分析 SWOT分析優(yōu)勢(shì)分析 品牌優(yōu)勢(shì):牡丹江萬達(dá)廣場(chǎng)是牡丹江面積最大,第一家中高端城市綜合體 業(yè)態(tài)優(yōu)勢(shì):品牌豐富度第一,擁有。

20、牡丹江萬達(dá)廣場(chǎng) 2017.9.89.17 挑戰(zhàn)吉尼斯美食月 秋冬美食節(jié)活動(dòng)斱案 目 錄 一整體策略 二業(yè)績(jī)目標(biāo) 三費(fèi)用分解 四媒體傳播 五氛圍布置 六活動(dòng)規(guī)劃 一整體策略 活動(dòng)主題:挑戰(zhàn)吉尼斯美食月 檔期時(shí)間:9月8日9月17日 活動(dòng)定位。

21、泰國(guó)風(fēng)情節(jié) 樂享1周年 牡丹江萬達(dá)廣場(chǎng)1周年暨時(shí)代天街開街方案 目錄 CONTENTS 一 二 整體策略 目標(biāo)業(yè)績(jī) 三 媒體傳播 四 六 費(fèi)用規(guī)劃 活動(dòng)規(guī)劃 五 氛圍布置 一整體策略 活動(dòng)主題:泰國(guó)風(fēng)情節(jié) 樂享1周年 檔期時(shí)間:7月21日7。

22、牡牡丹丹江江萬萬達(dá)達(dá)廣廣場(chǎng)場(chǎng)20172017年年銷銷售售計(jì)計(jì)劃劃 單單位位:萬萬元元 銷銷售售目目標(biāo)標(biāo):48000萬萬元元 項(xiàng)目 1月 計(jì)劃銷售 2月 計(jì)劃銷售 3月 計(jì)劃銷售 4月 計(jì)劃銷售 5月 計(jì)劃銷售 6月 計(jì)劃銷售 7月 計(jì)劃銷售。

23、牡丹江五洲國(guó)際項(xiàng)目 2013年推廣工作匯報(bào) 牡丹江項(xiàng)目2013年下半年?duì)I銷軸線 7891011 12 月份 銷 售 節(jié) 點(diǎn) 推 廣 節(jié) 點(diǎn) 媒體見面 會(huì)整月周末 路演活動(dòng) 售樓處 開放 7月23日 萬商會(huì) 8月28日 10月1日12月8日 。

24、目錄1. 編制依據(jù).3編制依據(jù).32.工程概況.8總體簡(jiǎn)介.8建筑設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介.8結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介.9工程承包范圍.9工程特點(diǎn)施工管理重點(diǎn)難點(diǎn).103.施工部署.12項(xiàng)目管理體系.12工程項(xiàng)目管理的主要目標(biāo).17施工安排.17施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置.21。

25、牡丹江市二零一三年市政工程市區(qū)光華街立交橋富江路道路整修工程第一標(biāo)段施工方案施工方案xx 有限公司第一章第一章 綜合說明綜合說明2013年牡丹江市市政建設(shè)一期工程施工項(xiàng)目第一標(biāo)段光華街 東四立交橋至富江路道路整修和管廊建設(shè)工程,道路起始樁號(hào)。

26、墻體砌筑專項(xiàng)墻體砌筑專項(xiàng)方案方案工程技術(shù)文件報(bào)審表工程技術(shù)文件報(bào)審表工程名稱牡丹江鐵路貨物處棚戶區(qū)改造項(xiàng)目牡丹寶邸5樓編號(hào)致:監(jiān)理單位先報(bào)上關(guān)于 牡丹江鐵路貨物處棚戶區(qū)改造項(xiàng)目牡丹寶邸5樓相關(guān)工程技術(shù)文件,請(qǐng)予以審核.序號(hào)名稱及類別編制人1。

27、墻體砌筑專項(xiàng)墻體砌筑專項(xiàng)方案方案工程技術(shù)文件報(bào)審表工程技術(shù)文件報(bào)審表工程名稱牡丹江鐵路貨物處棚戶區(qū)改造項(xiàng)目牡丹寶邸4樓編號(hào)致:xx 公司監(jiān)理單位先報(bào)上關(guān)于 牡丹江鐵路貨物處棚戶區(qū)改造項(xiàng)目牡丹寶邸4樓相關(guān)工程技術(shù)文件,請(qǐng)予以審核.序號(hào)名稱及類。

28、牡丹江鐵路貨物處職工住房小區(qū)工程牡丹江鐵路貨物處職工住房小區(qū)工程頂板模板支撐體系安全專項(xiàng)施工方案頂板模板支撐體系安全專項(xiàng)施工方案編制:編制:審核:審核:審批:審批:目目錄錄1 編制依據(jù).42 工程概況.42.1 總體簡(jiǎn)介. 42.2 工程概。

29、新建哈爾濱至牡丹江客運(yùn)專線二標(biāo)新建哈爾濱至牡丹江客運(yùn)專線二標(biāo)預(yù)應(yīng)力管樁預(yù)應(yīng)力管樁工藝工藝試樁方案試樁方案二一六年十月八日預(yù)應(yīng)力管樁試樁施工方案 1 目目錄錄1 1試樁依據(jù)試樁依據(jù). 2 2 2試樁地點(diǎn)試驗(yàn)內(nèi)容及目的試樁地點(diǎn)試驗(yàn)內(nèi)容及目的. 。

30、牡丹江市物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃牡丹江市物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃20112011 年年20202020 年年序言一全市物流業(yè)發(fā)展的基本情況一物流業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)走高二物流業(yè)運(yùn)營(yíng)主體有了較快發(fā)展三物流業(yè)聚散區(qū)域正在逐步形成四物流業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)速度加快五物流業(yè)發(fā)。

31、牡丹江跨江景觀步行橋工程施工組織設(shè)計(jì)1目目錄錄一工程概況二編制依據(jù)原則及目標(biāo)三施工準(zhǔn)備工作四施工方案五施工進(jìn)度計(jì)劃六人材機(jī)需用計(jì)劃及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃七施工平面布置圖八施工組織機(jī)構(gòu)九季節(jié)性施工技術(shù)保證措施十質(zhì)量管理及質(zhì)量控制的組織保證措施十一安全施工。

32、1目錄目錄一工程概況一工程概況.2二施工依據(jù)二施工依據(jù).3三施工條件三施工條件.4四施工管理機(jī)構(gòu)圖四施工管理機(jī)構(gòu)圖.4五施工總體安排五施工總體安排.5六進(jìn)場(chǎng)材料檢查六進(jìn)場(chǎng)材料檢查.7七主要施工技術(shù)方案七主要施工技術(shù)方案.9八質(zhì)量保證措施八質(zhì)。

33、李嘉誠(chéng)說:李嘉誠(chéng)說:賣什么不如賣生活方式賣什么不如賣生活方式. 圓夢(mèng)認(rèn)為:倡導(dǎo)新居住理念為主導(dǎo)思路,整合項(xiàng)目各方資源,定性項(xiàng)目營(yíng)銷主體,政府大盤新生活緊密相聯(lián),深挖市場(chǎng)潛力,利用大氣磅礴的操盤方式,迅速占據(jù)市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)快速回籠資金的終極目標(biāo)。

34、目 錄第一章 總論.錯(cuò)誤未定義書簽.錯(cuò)誤未定義書簽.1.1 項(xiàng)目提要.錯(cuò)誤未定義書簽.錯(cuò)誤未定義書簽.項(xiàng)目名稱.錯(cuò)誤未定義書簽.錯(cuò)誤未定義書簽.建設(shè)地點(diǎn)建設(shè)規(guī)模建設(shè)期限建設(shè)內(nèi)容錯(cuò)誤未定義書錯(cuò)誤未定義書簽.簽.資金構(gòu)成.錯(cuò)誤未定義書簽.錯(cuò)誤未。

35、目錄第一章 總論.2第二章 項(xiàng)目背景和發(fā)展概況.12第三章 市場(chǎng)分析.21第四章 項(xiàng)目總體方案設(shè)計(jì).35第五章 項(xiàng)目技術(shù)方案.46第六章 投資估算.59第七章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià).67第八章 環(huán)境保護(hù)分析.88第九章 風(fēng)險(xiǎn)分析.93第十章 組織機(jī)構(gòu)與。

36、目錄第一章第一章前前言言.3一編制通用清潔燃料項(xiàng)目可行性研究報(bào)告主要依據(jù):3二項(xiàng)目背景及意義.4第二章第二章產(chǎn)品簡(jiǎn)介產(chǎn)品簡(jiǎn)介.9一通用清潔燃料的基本概念.9二通用清潔燃料技術(shù)概述.9HVCXMHVCXMHVMXGHVMXGHVGHVGHM。

37、牡丹江項(xiàng)目定位建議書 華夏順澤投資集團(tuán)北京區(qū)域公司華夏順澤投資集團(tuán)北京區(qū)域公司 2012年10月10日 目錄目錄 牡丹江項(xiàng)目規(guī)劃概念方案 牡丹江項(xiàng)目銷售評(píng)估報(bào)告 牡丹江項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)估報(bào)告 牡丹江項(xiàng)目工程評(píng)估報(bào)告 PART.1PART.1牡丹江。

38、黑龍江省牡丹江市全域旅游發(fā)展規(guī)劃牡丹江市冰雪旅游創(chuàng)新發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃規(guī)劃方案北京創(chuàng)新旅游開發(fā)中心BEIJING NOVOTOUR DEVELOPMENT CENTER二零一六年五月目錄第一部分第一部分黑龍江省牡丹江市全域旅游發(fā)展規(guī)劃黑龍江省牡丹。

39、牡丹江市北國(guó)風(fēng)光特色旅游開發(fā)區(qū)規(guī)劃目錄一牡丹江北國(guó)風(fēng)光特色旅游開發(fā)區(qū)建設(shè)背景一牡丹江北國(guó)風(fēng)光特色旅游開發(fā)區(qū)建設(shè)背景. 2一牡丹江市旅游業(yè)發(fā)展的基本情況. 23 3入境客源市場(chǎng)持續(xù)增長(zhǎng),旅游國(guó)際化步伐明顯加快入境客源市場(chǎng)持續(xù)增長(zhǎng),旅游國(guó)際化步。

40、牡丹江萬達(dá)廣場(chǎng)2017.9.89.17挑戰(zhàn)吉尼斯美食月秋冬美食節(jié)活動(dòng)方案 目 錄一整體策略二業(yè)績(jī)目標(biāo)三費(fèi)用分解四媒體傳播五氛圍布置六活動(dòng)規(guī)劃一整體策略n活動(dòng)主題:挑戰(zhàn)吉尼斯美食月n檔期時(shí)間:9月8日9月17日n活動(dòng)定位:牡丹江萬達(dá)廣場(chǎng)秋冬美。