1、二客戶服務主管人員工作規范二客戶服務主管人員工作規范 1 客戶服務主管人員基本素質客戶服務主管人員基本素質 1人際溝通能力 在參加物業公司客戶服務部組織的 客戶服務人員服務溝通基礎 理論知識學習及培訓后,能夠掌握基礎的服務溝通理論以及服務溝。

2、萬科物業員工行為規范試行BI手冊萬科企業股份有限公司物業管理部2003年8月目錄序言禁止行為部分01基準行為部分萬科物業員工通用行為規范03萬科物業管理人員行為規范總經理及各級管理人員.11辦公室人員.12培訓講師.14前臺接待人員.15客。

3、保 潔 員 工 作 基 本 要 求保 潔 員 工 作 基 本 要 求 1 1服從:服從:保潔員應切實執行上司指派的工作,不得無故拖延工作,倘遇疑難問 題應從速向上級請示. 2 2時間:時間:保潔員應按公司規定的時間上下班,不得無故遲到,早退。

4、茂業百貨茂業百貨導購導購工作規范標準工作規范標準 一進場前準備:一進場前準備: 1. 導購上崗前要做到四勤 ,即勤洗澡勤理發剃須勤剪指甲勤換工裝. 2. 導購必須提前 10 分鐘到公司,按公司考勤管理規定執行; 3. 導購上崗前須做好儀容儀。

5、生活家生活家100100教教戰戰攻略攻略 導購問導購問答必答必備備手手冊冊 第一章第一章 企企業業品牌篇品牌篇 1 1 問問:你能:你能簡單簡單的介的介紹紹一下生活家公司一下生活家公司嗎嗎 答:生活家創立于 1994 年,是國內最早研發生產。

6、產品工藝特點 一工藝類: 序號 名稱 特點 優勢 痛點 1 鍛壓技術 因為處在最中間的那三層基材最容 易収生問題,所以我們先把基材中 間三層先鍛壓,讓水分和甲醛充分 釋放.然后選用三個三層基材再迚 行鍛壓,就形成了九層的基材. 讓地板在丌同。

7、終終端端銷銷售售實戰實戰 1010 例例 終端銷售總是最刺激的, 銷售技巧幫我們列舉了終端銷售中應對顧客的各種情形案例, 借此分析怎 么做才會有效.銷售教會你思考問題的方式,不僅僅是銷售技巧. 案例案例 1 1我我們們笑笑顏顏以以對對,可。

8、新生活家新生活家100100教戰攻略教戰攻略 導購問答必備手冊 企業篇企業篇 1 問:你能簡單的介紹一下生活家公司嗎 答:生活家創立于 1994 年,是國內最早研發生產實木多層地板的企業之一,是國家仿 古地板標準的制訂者, 主要生產中高檔的。

9、1 產品知識系列 之巴洛克系列地板 人力培訓中心 周軍波20100625 2 系系 列列 經典系列 宮殿系列 印象系列 普羅旺斯系列 年代系列 布拉格 坎貝爾1912系列寬窄 拉斯科系列 炭燒 12星座系列拼花 普通實木 標準板系列 洛可可。

10、1 Baroque world Baroque world Baroque world Baroque world Baroque world Baroque world Baroque world Baroque world Baroqu。

11、生 活 家 地 板 新生活家木業制品中山有限公司 南方事業部市場部: 生活家生活家地板地板 生活家標準板CM系列 生活家洛可可地板系列 生活家生態系列 普羅旺斯SCM系列 經典FC系列實木 年代FHM系列手刮 印象M系列噴砂 宮殿S系列長板。

12、生活家生活家實木產品培訓實木產品培訓 實木事業部實木事業部 20105 一:行業狀況分析一:行業狀況分析 二:生活家實木現狀二:生活家實木現狀 三:生活家實木產品線規劃三:生活家實木產品線規劃 四:實木基礎知識介紹四:實木基礎知識介紹 五。

13、Baroque world 巴洛克的世界 什么是巴洛克 意大利B.克羅齊等人認為源出于Baroco,原 本是邏輯學中三段論式的一個專門術語; 另一說認為源出于葡萄牙語baroco或西班牙 語barrueco,意為大而外形不規則的珍珠,引 申。

14、1 產品知識系列 之強化地板 2 培訓目標培訓目標: : 一了解強化地板的結構特征一了解強化地板的結構特征 二觀看強化地板主要生產流程二觀看強化地板主要生產流程 三牢記生活家強化地板重要參數三牢記生活家強化地板重要參數 四掌握洛可可產品系列。

15、銷售培訓師李治江 與注家居建材行業 2010年上海世博會中國民企聯合館年上海世博會中國民企聯合館 金牌店長門店業績倍增金牌店長門店業績倍增 銷售培訓師李治江 與注家居建材行業 目標管理目標管理 1 產品管理產品管理 2 促銷管理促銷管理 4。

16、YOUR LOGO 生活家超級新品日 銅仁活動執行方案 時間:2017年10月18日至2017年11月18日 何應虎 蓄客方案 01 02 03 04 05 異業聯盟 市場攔截 活動內容 生活家幫你除甲醛 地推宣傳方案 01 異業聯盟 異業。

17、生 活 家 企 業 文 化 詮 釋 宣傳片 6 明確團隊目標 同一思想同一聲音同一行動 勇于承擔任務 7 MI:理念識別 VI:視覺識別 BI:行為識別 CI:企業形象識別 培訓目標培訓目標: : 一了解生活家的品牌成長歷程一了解生活家的品。

18、金牌店長銷售團隊管理金牌店長銷售團隊管理 主講:李治江主講:李治江 銷售培訓師李治江 專注家居建材行業 金牌店長管理角色認知金牌店長管理角色認知 1 快速復制門店銷售冠軍快速復制門店銷售冠軍 2 銷售團隊高效溝通技巧銷售團隊高效溝通技巧 4。

19、總服務臺人員工作規范總服務臺人員工作規范 1. 1. 基本職業道德規范與責任基本職業道德規范與責任 1.1 總服務臺人員必須身著統一工裝上崗,為顧客和商戶提供服務和指引. 1.2 嚴格遵守公司各項管理規定,嚴格按照公司相關制度辦理各類服務申。

20、二客戶服務主管人員工作規范二客戶服務主管人員工作規范 1 客戶服務主管人員基本素質客戶服務主管人員基本素質 1人際溝通能力 在參加物業公司客戶服務部組織的 客戶服務人員服務溝通基礎 理論知識學習及培訓后,能夠掌握基礎的服務溝通理論以及服務溝。

21、二客戶服務主管人員工作規范二客戶服務主管人員工作規范 1 客戶服務主管人員基本素質客戶服務主管人員基本素質 1人際溝通能力 在參加物業公司客戶服務部組織的 客戶服務人員服務溝通基礎 理論知識學習及培訓后,能夠掌握基礎的服務溝通理論以及服務溝。

22、員員 工工 手手 冊冊 貴州貴州瑞正物業瑞正物業管理有限公司管理有限公司 前前 言言 員工手冊旨在為您在貴州瑞正物業管理有限公司以下簡稱公司工作 期間的工作提供有效指導,幫助您了解公司及有關的勞動制度,包括人事政策 工作程序管理規定等,希望。

23、加盟店經營面面觀加盟店經營面面觀 有一種錯誤的意識,認為加盟連鎖后,什么事情加盟總部都會考慮,所以很多加盟店 對開業后的經營促銷缺乏重視,造成一種開市的火爆及隨后的低谷沖擊,影響加盟店持續 經營的激情. 其實,加盟連鎖經營與獨立經營同樣需要。

24、關于關于瑞嘉瑞嘉地板地板專賣專賣店上樣規定店上樣規定的通知的通知 各瑞嘉經銷商:各瑞嘉經銷商: 為充分展示瑞嘉產品,促進瑞嘉各系列產品的均衡銷售,特對瑞嘉各店面樣板陳列做如下規 定: 一一瑞嘉強化瑞嘉強化類類地板上樣規定:地板上樣規定: 對。

25、加盟連鎖店面加盟連鎖店面基礎基礎注意事項注意事項 連鎖店最大的好處是能直接借用總部的金字招牌,并借助總部的經驗,從而降低投資 和經營的風險.但是,對于加盟者來說,復制完總部經營場所的環境氣氛和產品 后,并不代表就可以高枕無憂了. 在經營過程。

26、小區團購小區團購完全操作手冊完全操作手冊 小區團購的意義:小區團購的意義: 目前地板行業的競爭已經異常激烈,暴利時代和坐商時代都已經過去了,我們要是繼 續以前的銷售模式,不尋找新的銷售方法和手段的話,我們的市場份額和生存空間就會被 對手搶占。

27、瑞嘉家居市場推廣資金核銷表 申請單位 省 市 縣 申請日期 專賣店名稱 地址 負責人 職務 聯系電話 推廣實際費用 所有權性質 直管 總經銷自建 總經銷下屬網絡自建 推廣時長 從 月 日至 月 日共 天 廣告公司負責人 聯系電話 推廣主題內。

28、北京瑞嘉歐亞木業北京瑞嘉歐亞木業有限公司有限公司 瑞嘉家居市場推廣瑞嘉家居市場推廣促銷活動促銷活動支持申請單支持申請單 申請單位資料申請單位資料: : 申請單位名稱: 省 市 縣 聯系人: 申請日期: 地址: 電話傳真: 申請內容:申請內容。

29、 金牌銷售員的銷售話術金牌銷售員的銷售話術 實用方法版 講師:吳戈 金牌銷售員的銷售話術金牌銷售員的銷售話術 第一講:銷售話術運用原理第一講:銷售話術運用原理 第二講:主顧開拓話術第二講:主顧開拓話術 第三講:銷售異議處理話術第三講:銷售異。

30、 銷售技巧培訓銷售技巧培訓 成功的業務代表成功的業務代表 充分利用資源,充分利用資源, 采用一切方法取得采用一切方法取得 客戶的忠誠,以達客戶的忠誠,以達 到銷售目標到銷售目標 銷售過程銷售過程 開放 提供方案提供方案 購買過程 銷售過程 。

31、 樣板店平面分區 圖平面分區 注:此方案圖面中地板 木門以及衣柜展示區域大小劃可適用于任何形式的店面分為示意, 可根據產品陳列量進行調整,而主形象區,接待臺,為模塊si標準,可適用于任何形式的店面. 橫式門頭 材質:金屬噴漆或者黑玻,亞格力。

32、w 南京金鷹國際購物集團南京金鷹國際購物集團 現場管理部 現場管理工作規范及基本素現場管理工作規范及基本素 質質 2011 年 9 月 28 日 GER0912011 第 1 頁 共 2 頁 現場管理員工作規范 1現場管理員工作規范 1.1。

33、員員 工工 手手 冊冊 物業管理有限公司物業管理有限公司 前前 言言 員工手冊旨在為您在物業管理有限公司以下簡稱公司工作期間的工 作提供有效指導, 幫助您了解公司及有關的勞動制度, 包括人事政策 工作程序 管理規定等, 希望您任職期間在享有。

34、 1 編編 者者 按按 編撰員工手冊 ,出發點是把公司每個員工日常需要遵守的管理制度,從 企業管理制度匯編中摘錄成冊,便于員工了解掌握熟悉和執行. 不記得當代哪位管理大家曾經把企業發展與管理的關系,劃分為三個階段. 第一個階段是企業初創期。

35、物業公司工作職責物業公司工作職責1. 認真貫徹國家物業管理條例和重慶市物業管理條例以及有關的法律法規,規范物業服務活動,維護業主和企業的合法權益,保障物業的合理使用,創造良好的人居生活工作及經營環境;2. 按照開發公司年度工作計劃節點要求。

36、 二客戶服務主管人員工作規范二客戶服務主管人員工作規范 1 客戶服務主管人員基本素質客戶服務主管人員基本素質 1人際溝通能力 在參加物業公司客戶服務部組織的 客戶服務人員服務溝通基礎理論知識學習及培訓后,能夠掌握基礎的服務溝通理論以及服務溝。