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木地板建材公司小區(qū)團(tuán)購?fù)耆僮魇謨?cè)5頁

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木地板建材公司小區(qū)團(tuán)購?fù)耆僮魇謨?cè)5頁Tag內(nèi)容描述:

1、房地產(chǎn)銷售管理完全操作手冊(cè)房地產(chǎn)銷售管理完全操作手冊(cè) 一總則:一總則: 房地產(chǎn)營銷是房地產(chǎn)開發(fā)的重要環(huán)節(jié),貫穿項(xiàng)目開發(fā)的全過程。
為規(guī)范公司銷售管 理,提高服務(wù)水平,提升樓盤及公司品牌形象,同時(shí)提高效率,實(shí)現(xiàn)公司資金快速回籠, 制定本銷售管理。

2、團(tuán)購砍價(jià)會(huì)操作流程團(tuán)購砍價(jià)會(huì)操作流程 一一 合作網(wǎng)站選擇合作網(wǎng)站選擇 確定裝修合作網(wǎng)站的實(shí)力和號(hào)召力,1看合作客戶和成功案例;2報(bào)名參加客戶的 質(zhì)量小區(qū)和需求;3利用網(wǎng)站做好前期宣傳 掛名品牌為網(wǎng)站的戰(zhàn)略合作伙伴,簽全 年合同,分期付款合作。

3、團(tuán)購活動(dòng)指南團(tuán)購活動(dòng)指南 一活動(dòng)方式:如品牌聯(lián)盟團(tuán)購砍價(jià)等 二活動(dòng)宣傳:如團(tuán)購合作方報(bào)名提供小區(qū)開發(fā)等 三活動(dòng)主題:活動(dòng)主題口號(hào)及具體內(nèi)容設(shè)定 五活動(dòng)人員:總負(fù)責(zé)人執(zhí)行人員與活動(dòng)組織方借口人員小區(qū)宣傳人員 六活動(dòng)細(xì)則: 優(yōu)惠力度內(nèi)容等 具體。

4、小區(qū)團(tuán)購小區(qū)團(tuán)購?fù)耆僮魇謨?cè)完全操作手冊(cè) 小區(qū)團(tuán)購的意義:小區(qū)團(tuán)購的意義: 目前地板行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)異常激烈,暴利時(shí)代和坐商時(shí)代都已經(jīng)過去了,我們要是繼 續(xù)以前的銷售模式,不尋找新的銷售方法和手段的話,我們的市場(chǎng)份額和生存空間就會(huì)被 對(duì)手搶占。

5、樂購系統(tǒng)操作手冊(cè) 廣州分公司廣州分公司 KAKA 目錄 樂購系統(tǒng)簡(jiǎn)述 樂購系統(tǒng)的操作 樂購門店的操作 1 1 2 2 3 3 樂 購 系 統(tǒng) 簡(jiǎn) 述 樂購系統(tǒng)簡(jiǎn)介 樂購中國簡(jiǎn)介 樂購中國現(xiàn)狀 樂 購 系 統(tǒng) 簡(jiǎn) 述 樂購系統(tǒng)簡(jiǎn)介 特易購特易。

6、房地產(chǎn)銷售管理完全操作手冊(cè)房地產(chǎn)銷售管理完全操作手冊(cè)一總則:一總則:房地產(chǎn)營銷是房地產(chǎn)開發(fā)的重要環(huán)節(jié),貫穿項(xiàng)目開發(fā)的全過程。
為規(guī)范公司銷售管理,提高服務(wù)水平,提升樓盤及公司品牌形象,同時(shí)提高效率,實(shí)現(xiàn)公司資金快速回籠,制定本銷售管理制度。
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