1、POWERED BY 矩陣互動 2016年萬達城品牌新媒體 傳播服務規劃 技術標正本 20201029 1 2016年度萬達城新媒體傳播服務標書矩陣互動 對本次提案,我們的認識不僅僅局限在線上新媒體運營這一命題上,而是以更宏觀的立 足點萬達。

2、 翡 翠 迚 階 計 劃 中國鐵建萬科翡翠國際2017年度推廣構憮 CONTENTS 目彔 PART1:推廣命題憮耂 PART2:項目價值再覽讀 PART3:項目競品掃描 PART4:改善客群洞察 PART5:規視迚階演繹 PART6:推廣。

3、第1頁共50頁 萬科天空之城 2017年度營銷策略 2017.11 第2頁共50頁 目錄 項目現狀 市場及客戶 核心價值 現場節點及展示提升 產品升級 銷售目標及推售節點 推廣策略 費用鋪排及經營指標 第3頁共50頁 項 目 簡 介項 目 。

4、第1頁共50頁 萬科天空之城 2017年度營銷策略 2017.11 第2頁共50頁 目錄 項目現狀 市場及客戶 核心價值 現場節點及展示提升 產品升級 銷售目標及推售節點 推廣策略 費用鋪排及經營指標 第3頁共50頁 項 目 簡 介項 目 。

5、策略整合新銳創意系統實效傳播 中國首座復式房,中國首套精裝修房; 中國首個情景花園洋房,中國住宅行業首個與利產品; 中國首個業主組織中國首個民辦的建筑技術研究中心; 中國首個住宅產業化研究基地, 作為行業領跑者 萬科,始終引領城市生活 萬科。

6、 陽光城天悅 2019推廣策略 暨深圳區域公司品牌整合推廣 一不樣的陽光 不為秀創意 站在實際營銷情況角度,找到項目核心 思路決定出路 一公司簡介 二陽光城天悅推廣思路 三陽光城深圳區域推廣思路 中 國 房 地 產 定 位 實 效 傳 播 。

7、 陽光城天悅 2019推廣策略 暨深圳區域公司品牌整合推廣 一不樣的陽光 不為秀創意 站在實際營銷情況角度,找到項目核心 思路決定出路 一公司簡介 二陽光城天悅推廣思路 三陽光城深圳區域推廣思路 中 國 房 地 產 定 位 實 效 傳 播 。

8、重新定義中國山地度假 萬科 汗海梁項目傳播整合 及時溝通創意社區 20180528 萬科做滑雪, 度假生活方式是根本. 從行業動態來看, 這是萬科V SKI在松花湖后的又一次滑雪實踐. 從時代趨勢來看, 這是中國四季山地度假生活方式的革命升。

9、龍灣城20112012年度推廣整合 Connection:龍灣城 AD:典晶創藝 第一部分:盤點2011 第 一 步 新 市 鎮 體 系 建 立 龍灣城 京津一體化新市鎮 不你一起分享 居 住 體 系 運 勱 體 系 教 育 體 系 人 文。

10、常平萬科城2007年度整合推廣提案 一個新城時代的來臨 推廣的 3 個前提 理清項目形象產品線萬科品牌的關系 確定推廣的主線 明確推廣的主力客戶群 深圳客戶 東莞市區 常平本地及周邊 推廣的主力客戶群 項目形象產品線萬科品牌的關系 形象高度。

11、 融僑悅城 2015年度整合營銷傳播方案 2015.1.11 我的悅城印象 雖了解不多,但眼前一亮,印象深刻 竟沒想到,原來是二環的50萬方綜合性大盤 印象一 眼前一亮,形象鮮明,但印記不夠統一. 無論是說曹操,曹操10分鐘到兩點之間 高架。

12、SHANGHAIVANKE 萬科花園小城 08年度營銷策略匯報 PART 1 市場分析 PART 2 客戶分析 PART 3 資源分析建議 PART 4 推盤策略計劃 PART 5 媒體整合 PART 6 風險提示 目錄目錄 Content。

13、 做水徑方案前,團隊反思了這些年地產廣告,収現有兩個現象: 第一隨著政店調控的深入,深圳購房者的組成從前些年投資為 主轉向首置剛需戒改善剛需為主,他們的置業心態也逐漸回歸理 性,關注房子最基本的居住功能. 第事最近幾年,縱觀整個深圳,直達客。

14、 10年前. 我曾有夢,并且幻想,有朝一日,服務萬科. 其時,一個廣告新人認為: 萬科是牛逼的同理,服務萬科的人也是牛逼的 這樣一個職業發展的內心期望,我,等了七年. 2010年,經激烈競標,塞尚全面開始了與萬科的傳播合作. 3年前. 在塞。

15、 做水徑方案前,團隊反思了這些年地產廣告,収現有兩個現象: 第一隨著政店調控的深入,深圳購房者的組成從前些年投資為 主轉向首置剛需戒改善剛需為主,他們的置業心態也逐漸回歸理 性,關注房子最基本的居住功能. 第事最近幾年,縱觀整個深圳,直達客。

16、 一個群落的堅持一個群落的堅持 提案內容:提案內容: 藍灣品牌核心定位藍灣品牌核心定位 商業課題解決方案商業課題解決方案 創作表現創作表現 溝通傳播策略溝通傳播策略 第一部分:第一部分:藍灣品牌核心定位藍灣品牌核心定位 什么樣的產品價值能 。

17、第1頁共50頁 第2頁共50頁 目錄 項目現狀 市場及客戶 核心命題 現場節點及展示提升 產品升級 銷售目標及推售節點 推廣策略 費用鋪排及經營指標 第3頁共50頁 項 目 簡 介項 目 簡 介 大虹橋地鐵上蓋總體量60萬方城市共同體,復合。

18、萬科深藍萬科深藍 0909年度年度營銷策略總綱營銷策略總綱 謹呈:沈陽萬科房地產開發有限公司 版權聲明: 本文僅供客戶內部使用,版權歸世聯地產顧問中國有限公司所有,未經世聯地產顧問中國有限公司書面許可,不得擅自向其它 任何機構和個人傳閱引用。

19、萬科良渚文化村 20112012年度 全國性城鎮營銷策略與執行方案 生命的誕生:文明的跳躍 生命是一種神話,文明是物種起源新的一次創生生命是一種神話,文明是物種起源新的一次創生 來自世界聚落的教示 來自世界聚落的教示 城鎮,是生命與文明的容。

20、第1頁共50頁 2017.1 萬科 天空之城 2017年度營銷策略 第2頁共50頁 目錄 項目現狀 市場及客戶 核心命題 現場節點及展示提升 產品升級 銷售目標及推售節點 推廣策略 費用鋪排及經營指標 第3頁共50頁 項 目 簡 介項 目 。

21、 萬科青白江項目傳播策略 2017.12.7 踩盤歸來. 所有置業顧問的銷售說辭里都在談 萬科萬科來來了了 很多項目都以捂盤的方式列隊呼喚 萬科萬科快來快來 萬科,生而擁有定價權.萬科,生而擁有定價權. 以目前的市場來看, 萬科要操心的根本。

22、第1頁共50頁 2017.1 萬科 天空之城 2017年度營銷策略 重要說明:本方案來自網絡或群友提供,僅限內部學習,禁止外傳 第2頁共50頁 目錄 項目現狀 市場及客戶 核心命題 現場節點及展示提升 產品升級 銷售目標及推售節點 推廣策略。

23、沈陽萬科翡翠公園 2017年度推廣案 東方博文廣告第三事業部萬科翡翠公園項目組 2016翡翠公園推廣小結 序 溫 故 知 新 推廣主線:家 6月9月10月2017年 1月 正式亮相項目發布會售樓處開放開盤 廣告端:全媒體覆蓋 戶外大牌橋體 。

24、第1頁共50頁 第2頁共50頁 目錄 項目現狀 市場及客戶 核心命題 現場節點及展示提升 產品升級 銷售目標及推售節點 推廣策略 費用鋪排及經營指標 第3頁共50頁 項 目 簡 介項 目 簡 介 大虹橋地鐵上蓋總體量60萬方城市共同體,復合。

25、 寫 在 前 面 基亍前期的深度溝通, 2020渭南富力城推廣工作的核心思考面臨兩大目標: 戰略 層面 戰術 層面 寫 在 前 面 如何構建 渭南富力城的 核心競爭力,殺出重圍 戰略 層面 戰術 層面 如何實現 渭南富力城的 精準營銷,引爆。

26、 超 級 項 目 半山半島半山半島雅居雅居樂清水灣樂清水灣?；◢u海花島 部分人 度假精品化 第二人生第二人生 大多數人 度假大眾化 世界奇跡世界奇跡 少數人 度假奢侈化 富豪圖騰富豪圖騰 萬萬 達達 城城 普 及普 及剛需剛需成熟成熟 跑步。

27、第1頁共50頁 2017.1 萬科 天空之城 2017年度營銷策略 第2頁共50頁 目錄 項目現狀 市場及客戶 核心命題 現場節點及展示提升 產品升級 銷售目標及推售節點 推廣策略 費用鋪排及經營指標 第3頁共50頁 項 目 簡 介項 目 。

28、萬科青白江項目傳播策略 踩盤歸來. 所有置業顧問的銷售說辭里都在談 萬科來了 很多項目都以捂盤的方式列隊呼喚 萬科快來 萬科,生而擁有定價權. 以目前的市場來看, 萬科要操心的根本不是好不好賣, 而是如何在眾望所盼中賣得更精彩. 我們的目標。

29、萬 科 薛 家 地 塊 項 目 敀 事 線 方 案 及 階 段 推 廣 云雀2017年12月 敀事線梳理 第一部分 1項目敀事線 策略背景 高端形象差異化定位, 刺激改善型需求,為溢價實現背書. 薛家板塊對外交通存在明顯優勢,目前商業配套上。

30、UNICITY 天空之城 年度策略與傳播推思考案 錄 1 標及問題剖析 2 項價值分析 3 核策略及創意BUTTON 4 視覺策略 5 傳播及推思路 PART 1 標及問題剖析 標設定 UNICITY 天空之城 項新標簽建,幫助導客并實現銷。

31、翡 翠 進 階 計 劃 中國鐵建萬科翡翠國際2017年度推廣構思 CONTENTS 目錄 PART1:推廣命題思考 PART2:項目價值再解讀 PART3:項目競品掃描 PART4:改善客群洞察 PART5:視覺進階演繹 PART6:推廣執。

32、寫在前面基于前期的深度溝通,2020渭南富力城推廣工作的核心思考面臨兩大目標:戰略層面戰術層面寫在前面如何構建渭南富力城的核心競爭力,殺出重圍戰略層面戰術層面如何實現渭南富力城的精準營銷,引爆市場先戰略后戰術都會版圖 集優大城2020渭南富。

33、無為致勝 品牌原力創造者 萬科萬科 理想城理想城 2 0 2 02 0 2 0 年 度 整 合 傳 播 策 略 提 案年 度 整 合 傳 播 策 略 提 案 無為致勝 品牌原力創造者 背景分析項目理解客群洞察價值重塑整合傳播ONE TWO 。

34、寫在前面基于前期的深度溝通,2020渭南富力城推廣工作的核心思考面臨兩大目標:戰略層面戰術層面寫在前面如何構建渭南富力城的核心競爭力,殺出重圍戰略層面戰術層面如何實現渭南富力城的精準營銷,引爆市場先戰略后戰術都會版圖 集優大城2020渭南富。

35、無為致勝 品牌原力創造者 萬科萬科 理想城理想城 2 0 2 02 0 2 0 年 度 整 合 傳 播 策 略 提 案年 度 整 合 傳 播 策 略 提 案 無為致勝 品牌原力創造者 背景分析項目理解客群洞察價值重塑整合傳播ONE TWO 。

36、萬科想城無為致勝 品牌原創造者2 0 2 0 度 整 合 傳 播 策 提 案ONE 背景分析TWO 項目解THR 客群察 F O U 價值重塑F I V 整合傳播C無為致勝 品牌原創造者ONTENTS目錄背景 分析無為致勝 品牌原創造者ON。