1、寫字樓策劃推廣提案寫字樓策劃推廣提案 集合江景公寓商務辦公時尚商業于一體 洪城商圈,城市未來商務綜合體 一顯性層面: 1江景公寓鑒于整體市場狀況下,低調開盤取得一定成績,按照即定目標, 剩余50套房源量于年前完成130套總體銷售目標,難度不。

2、中大羅家集地塊整合策略方案 南昌鑫瑞行出品 2013.8.16 市場研判 1 產品定位與建議 2 目錄 contents 營銷推廣策略與執行 3 Part1市場研判 市場研判政策市場 政策市場 市場研判中央政策 一:國務院:積極滿足居民家庭。

3、萬科萬科 青山湖整合推廣方案及創意表現青山湖整合推廣方案及創意表現 IBWIBW自在廣告自在廣告 20102010年年0101月月 1 1目標目標 2 2問題問題 3 3產品回顧產品回顧 4 4贏得關注贏得關注 5 5人群分析人群分析 6 。

4、萬達華府萬達華府 2009景園清盤整合景園清盤整合 2008,萬達華府引領南昌銷售熱潮,萬達華府引領南昌銷售熱潮 2009年年 1月再度一騎絕塵獨領風騷月再度一騎絕塵獨領風騷 2008早已成為過去,輝煌不再留戀早已成為過去,輝煌不再留戀 2。

5、九里象湖城九里象湖城 2008從優越到超越從優越到超越 2008年4月,經過一個多月之久的溝通和頭腦風暴 九里象湖城與九天中國達成策略合作 由此開啟: 九里象湖城,九里象湖城,2008,從優越到超越的,從優越到超越的 蛻變蛻變 2008年4。

6、 宏觀市場 市場形勢 2014年以來,全國性調控政策出臺, 預計市場反復趨勢短期仍將維持.大型 房企普遍看好今年癿剛需住宅市場銷售, 快跑成為明智癿選擇 中央房地產調控方向: 多以地方自我調控為主; 針對調控坒持以微刺激為主,政策強勢救市缺。

7、中大羅家集地塊整合策略方案 南昌鑫瑞行出品 2013.8.16 市場研判 1 產品定位與建議 2 目錄 contents 營銷推廣策略與執行 3 Part1市場研判 市場研判政策市場 政策市場 市場研判中央政策 一:國務院:積極滿足居民家庭。

8、萬科萬科 青山湖整合推廣方案及創意表現青山湖整合推廣方案及創意表現 IBWIBW自在廣告自在廣告 20102010年年0101月月 1 1目標目標 2 2問題問題 3 3產品回顧產品回顧 4 4贏得關注贏得關注 5 5人群分析人群分析 6 。

9、貴陽紅星利爾置業 商業綜合體項目整合推廣斱案 本案包括以下八大部分: 一丐界綜合體經典案例借鑒 二貴陽市場情況初探 三項目基于城市呾區域發展的意義 四項目是什么如何命名呾定位 五項目的概念如何傳播呾演繹 六分組團產品如何命名 七VI展示呾規。

10、附件一:附件一: 項目整合推廣服務內容項目整合推廣服務內容 組成部分目錄組成部分目錄 具體內容的相關要求具體內容的相關要求 一整體推廣策略構想一整體推廣策略構想 1.1. 廣告定位廣告定位 市場定位:項目市場定位消費群體定位 功能定位:項目。

11、南昌市第五醫院整合推廣可行性分析報告南昌市第五醫院整合推廣可行性分析報告 一醫療市場思考 自從江蘇揚州鎮江南京的多所醫院由于重復使用高壓針筒而受到媒體的暴光,照理,國 家早就有禁令不得重復使用一次性無菌高壓針筒與造影劑的法律條文, 但在醫德。

12、1 巢上城項目營銷巢上城項目營銷 推廣報告推廣報告 2 項目本體 營銷目標 銷售難點 營銷策略 思源團隊執行 搶客源 推房源 銷售執行體系 項目服務體系保障 詡成交 規劃栺局發生變化 武漢市場 服務體系保障 銷售周期 回款計劃 二組團供貨量。

13、 Ag r e a to p e n i n go nt h ec i t y st u y e r e 府河大橋2020年拓寬改建完工 地鐵6號線延長線臨空港大道 四環線硚孝京港澳等高速 120 thousand transistor s。

14、2019年度金地藝境企劃推廣方案 Bunbo Corporation,2019.01.02 再見文化溫度再見文化溫度 2019年度金地藝境策論提報 提報是一場演講提報是一場演講 但更關乎但更關乎內涵內涵 藝境藝境 如果從如果從 意境開始意境。

15、1 巢上城項目營銷巢上城項目營銷 推廣報告推廣報告 2 項目本體 營銷目標 銷售難點 營銷策略 思源團隊執行 搶客源 推房源 銷售執行體系 項目服務體系保障 詡成交 規劃栺局發生變化 武漢市場 服務體系保障 銷售周期 回款計劃 二組團供貨量。

16、要賣 要認 要蓄 快銷為核快銷為核 價值爆點 快速洗腦 壹. 全江西都在看九龍湖 TOP1 TOP1 TOP1 TOP1 TOP1 一省城果已成熟,買房當然九龍湖 7盤精耕九龍湖 升級宜居看新力 新力琥珀園 新力龍灣 新力禧園 新力合園 新。

17、萬科萬科 豪宅豪宅 整合推廣方案及創意表現整合推廣方案及創意表現 1 1目標目標 2 2問題問題 3 3產品回顧產品回顧 4 4贏得關注贏得關注 5 5人群分析人群分析 6 6建立溝通建立溝通 7 7市場占位市場占位 8 8階段推廣階段推廣。

18、萬科萬科 豪宅豪宅 整合推廣方案及創意表現整合推廣方案及創意表現 1 1目標目標 2 2問題問題 3 3產品回顧產品回顧 4 4贏得關注贏得關注 5 5人群分析人群分析 6 6建立溝通建立溝通 7 7市場占位市場占位 8 8階段推廣階段推廣。

19、綠地中央廣場推廣案 在前面的提案中,我們就綠地中央廣場的定位已進行溝通,今 天把討論的命題直接切入操作的思路之上. 在前面的溝通中,我們通過論證提出了綠地中央廣場HOSACA的 項目定位.在確保達到項目大不同的價值之外,我們試圖尋找 項目身。

20、力旺力旺 弗朗明歌弗朗明歌 三期別墅項目提案三期別墅項目提案 2018.02 閑言少敘 2018年,我們在這里 項目地 長春市 南關區 南三環 項目資源 伊通河 南溪濕地公園 南城富豪圈 項目觃劃 疊拼別墅 聯排別墅 寬景別墅 獨棟別墅 樓。

21、萬科萬科 豪宅豪宅 整合推廣方案及創意表現整合推廣方案及創意表現 1 1目標目標 2 2問題問題 3 3產品回顧產品回顧 4 4贏得關注贏得關注 5 5人群分析人群分析 6 6建立溝通建立溝通 7 7市場占位市場占位 8 8階段推廣階段推廣。

22、 武漢公司目前操作項目部分 萬達東方影都 世紀江尚 招商公園1872 融科天城 佳兆業 金域天下 蘭州萬達公館 蘭州中心 當代國際花園 復星 天茂城 民發 世界城 武漢公司曾操作項目部分 武漢中央文化區 積玉橋萬達中心 泛海國際住區 和記黃。

23、南昌綠地城 整體推廣策略 位于南昌市紅谷灘新區九龍湖區九龍大道以東贛江大道以西,規劃占地約 2500余畝,總建筑面積約400萬平米,是集會展會議行政中心風情小鎮文 化旅游商務商業居住七位一體的城市綜合性地標建筑群,項目總投資近 100億元人。

24、 南昌紫金城寫字樓項目 整合市場營銷報告方案 目 錄 前言 第一部分 市場背景 11.宏觀絆濟形勢 12.宏觀政策 13.微觀政策 14.匙域背景 15.匙域市場 第二部分 策劃定位 21.項目分析 1.1.SWOT 分析 1.2.產品分析。

25、 房產樓市項目整合推廣方案房產樓市項目整合推廣方案 一前言 二物業概述 三目標購房群 四營銷阻礙及對策 五形象定位 六廣告宣傳 七費用預算 八專業精神和職業水準將為您帶來不一樣的效果 前言 一 太原樓市分析 個性化形象化競爭日益激烈,將成為。

26、可行性研究報告可行性研究報告休閑會所賓館及 KTV 歌城投資建設項目2011512高檔會所建設項目可行性分析報告高檔會所建設項目可行性分析報告2目錄目錄一 總論. 4一 項目背景與概況. 4二 主要技術經濟指標. 7二. 市場預測.9一 市。

27、20 xx年5月某一天,帶著理想而來Con lideale da un sentimento di riflessione, di diventare naturalizzato.Grande grande in quanto al lim。

28、120 xx年11月20日巢上城項目營銷巢上城項目營銷推廣報告推廣報告2項目本體營銷目標銷售難點營銷策略團隊執行搶客源推房源銷售執行體系項目服務體系保障誘成交規劃格局發生變化武漢市場服務體系保障銷售周期回款計劃二組團供貨量宏觀政策客戶選擇面。

29、海亮南昌青山湖項目PROMOTION STRATEGY推廣戰略構建2012年10月如何實現溢價,實現品牌最大化策略目標STRATEGIC OBJECTIVES如何實現快銷,實現現金流的快速回籠高新區還是青山湖區本案所在地段有點偏項目體量有點。

30、 巢巢NEST 20 xx年度廣告推廣計劃年度廣告推廣計劃 青銅騎士青銅騎士 巢巢NEST項目組項目組 20 xx年年3月月10月月 項目推廣脈絡推廣主題:精工別墅精工別墅推廣思路:高端形象歸位,大眾媒體引導入市. 小眾媒體線下營銷.SP活。

31、瑪歌莊園 營銷推廣方案沖刺 2010年 不為什么只贏得 全年凈銷實現大盤均價11000元平米;總銷額 5.9億元;思考路徑回顧2009還原客戶梳理產品 洞察市場搶灘2010推盤策略策略總綱推廣策略價格策略第一篇 回顧20099 9月月121。

32、洛陽順馳南昌路項目洛陽順馳南昌路項目營銷推廣方案營銷推廣方案中國房地產策劃代理機構中國房地產策劃代理機構20 xx20 xx 年年 1 1 月月前言前言項目整體營銷推廣策劃方案, 是我司按照項目開發戰略思想, 結合順馳地產公司自身發展 項目。

33、大者恒大力旺弗朗明歌推廣方案提報報告結構圖目標分析市場分析競品分析產品分析推廣手段人群分析廣告表現營銷戰略思考我們的目標力旺弗朗明歌一期剩余產品的去化問題.如何通過力旺弗朗明歌整體形象的提升,使項目的推廣再上新臺階.我們的思考僅僅站在一期剩。