1、 客戶是誰怎樣的售樓處能震撼客戶 金域藍灣目標客戶:金域藍灣目標客戶: 高端客戶高端客戶 再次改善再次改善 目標客戶需求排序:目標客戶需求排序: 儀式感儀式感 富貴風格富貴風格 資源占有資源占有 人無我有人無我有 無錫市場上,被客戶所多見的。

2、金域藍灣首岸隆重登場 中糧與萬科兩大地產巨頭強強聯手,中糧與萬科兩大地產巨頭強強聯手, 共同締造江岸宜居大盤代表作共同締造江岸宜居大盤代表作 金域藍灣作為區域地標住宅,與城市共融, 帶動區域繁榮發展 07年11月,藍灣洋房首次推出,開盤熱銷。

3、萬科金域道萬科金域道TVCTVC創意創意 FZTFZT 2010.07.122010.07.12 項目優勢 品牌優勢:萬科品牌 品質感與實力個性 區位優勢:城市中軸季華路與城市動脈一環在這里交 匯 景觀優勢:東南向江岸社區景觀軸 產品優勢。

4、南通萬科金域藍灣南通萬科金域藍灣 20122012年營銷計劃年營銷計劃 零目標解析零目標解析 目目 標標 及及 問問 題題 住宅余量住宅余量487487套;類住宅啟動套;類住宅啟動 保證去化品牌生根保證去化品牌生根 目標目標 市場卻直線而下。

5、珠海萬科珠海萬科金域藍灣金域藍灣 廣告傳播提案廣告傳播提案 策略思考結構 受眾 目標 問題 受眾 市場 競爭 項目 需求 趨勢 差異 利益 消費者洞察 市場趨勢洞察 競爭態勢洞察 項目利益洞察 共性推演 核心策略 階段延展 概念測試 城市 。

6、四季花城構成萬科的一條產品線 它洞察了城市擴張帶來的居住變革 金域藍灣構成了另一條 它演繹了人們在都市中心的海岸線上 對生活品質的追求 萬科 在中國海岸線 珠海金域藍灣策略提案 萬科品牌如何進入珠海載體是什么萬科品牌如何進入珠海載體是什么 。

7、2010.12 一一武漢金域藍灣項目簡介武漢金域藍灣項目簡介 二二武漢金域藍灣的成功攻略武漢金域藍灣的成功攻略 1.內慧外秀的產品方案 2.八仙過海的推廣方案 3.銷售四步的技巧創新 武漢金域藍灣項目簡介武漢金域藍灣項目簡介 金域藍灣頃目簡。

8、 操作思路操作思路項目定位項目定位高品質景觀社區高品質景觀社區 東 側 濕 地 公 園 規 劃 用 地 北側渾河及河濱公園 總占地:總占地:22.622.6萬平萬平 總建面:總建面:5656萬平萬平 開發周期:開發周期:4 4 5 5期每年。

9、項目:萬科金域藍灣 萬科金域藍灣策略提報 萬科風暴萬科風暴世中心世中心 觀天時:市場大勢簡說 序序 促進濱海新區開發開放.要按照國務院關于推進天津濱海新區開發開放有 關問題的意見國發200620號要求,切實做好濱海新區的規劃工 作,建設若干。

10、萬科金域華庭萬科金域華庭 營銷策劃報告營銷策劃報告 世聯地產世聯地產 VANKE 商業秘密聲明商業秘密聲明 本文內包含的資料屬于深圳世聯地產顧 問股份有限公司的商業機密,一旦泄漏,可 能被商業競爭者利用.因此本文檔內容僅限 于對深圳世聯地產。

11、萬科金域藍灣策略提報 萬科風暴萬科風暴世中心世中心 觀天時:市場大勢簡說 序序 促進濱海新區開發開放.要按照國務院關于推進天津濱海新區開發開放有 關問題的意見國發200620號要求,切實做好濱海新區的規劃工 作,建設若干特色鮮明的功能區建設。

12、珠海萬科金域藍灣珠海萬科金域藍灣45棟棟 銷售執行方案銷售執行方案 2007年8月8日 2 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 目標梳理與調整目標梳理與調整 解決問題解決問題 報告思路報告思路 目標目標 目標下的問題目標下的問題 3C3。

13、萬科金域藍灣看樓通道執行沉淀萬科金域藍灣看樓通道執行沉淀 目錄目錄 1 1 看樓通道路線的選擇看樓通道路線的選擇 2 2 看樓通道設計包裝看樓通道設計包裝 3 3 亮點回顧亮點回顧 4 4 客戶語錄客戶語錄 1 1 看樓通道路線的選擇看樓通。

14、金域藍灣項目階段推廣執行策 略 階段劃分階段劃分 2007.12月月 品牌推廣鋪墊期,以萬科品牌和泰達品牌的 號召力,進行項目形象及重要信息的傳遞 推廣目的 萬科金域藍灣萬科金域藍灣 萬科地產萬科地產 泰達集團泰達集團20072007重要作。

15、73約39套,包裝為百變小三房在陽臺上加陽光書屋 92約31套包裝為全南版三房所有房和客廳朝南, 103約20套包裝為靈感小四房入戶花園可改為溫馨書房 銷售目的:海禪系 銷售配合:準現樓,商業交通學校等配套相應到位 客戶關心的問題:性價比是。

16、20102010年年3 3月月 南京萬科金域藍灣產品分析南京萬科金域藍灣產品分析 目錄 項目概況 項目總體規劃 一期戶型 二期高層戶型 二期洋房戶型 二期聯排別墅戶型 項目概況 金域藍灣項目位于江寧區九龍湖板塊,牛首山河以南,萬科于2007。

17、萬科金域藍灣超高層住宅項目營萬科金域藍灣超高層住宅項目營 銷總結分享銷總結分享 2 關鍵字關鍵字 : 逆勢營銷標桿回款結算逆勢營銷標桿回款結算 案例簡介案例簡介 : 項目一期推售,突破片區價格與銷售速度;但二期開盤時間一再推 延客戶流失,且。

18、四季花城構成萬科的一條產品線 它洞察了城市擴張帶來的居住變革 金域藍灣構成了另一條 它演繹了人們在都市中心的海岸線上 對生活品質的追求 萬科 在中國海岸線 珠海金域藍灣策略提案 萬科品牌如何進入珠海載體是什么萬科品牌如何進入珠海載體是什么 。

19、萬科藍灣智能化系統方案 智能化初步設計方案 目錄 項目概況 系統組成 周界防范 出入口管理 公共區域管理 室內居家防盜 項目概況 金域藍灣共2752戶,共26個單元.總建筑面積535432.48平方米 .住宅總建筑面積369900平 方米。

20、HOPEFLUENTHOPEFLUENT 九劍下深海 萬科雙月灣營銷總結 HOPEFLUENTHOPEFLUENT 一我們的項目 事九劍體系 三無處丌營銷之進距離客戶収勱 HOPEFLUENTHOPEFLUENT 片區概況片區概況 HOPE。

21、項目:萬科金域藍灣 萬科金域藍灣策略提報 萬科風暴萬科風暴世中心世中心 觀天時:市場大勢簡說 序序 促進濱海新區開發開放.要按照國務院關于推進天津濱海新區開發開放有 關問題的意見國發200620號要求,切實做好濱海新區的規劃工 作,建設若干。

22、349 350 351 352 353 354 355 356 357 358 359 360 361 362 363 364 365 366 367 。

23、2011年潑水節活動策劃方案 萬科金域藍灣第三屆潑水節 一活動主題:金域藍灣第三屆潑水節 二活動口號:愛水就潑誰 三活動時間:2011年7月2324日 四參與人員:沈陽萬科金域藍灣業主撫順萬科金域藍灣業主 潑水節的來歷 潑水節是印度婆羅門教。

24、四季花城構成萬科的一條產品線 它洞察了城市擴張帶來的居住變革 金域藍灣構成了另一條 它演繹了人們在都市中心的海岸線上 對生活品質的追求 萬科 在中國海岸線 珠海金域藍灣策略提案 萬科品牌如何進入珠海載體是什么萬科品牌如何進入珠海載體是什么 。

25、萬科金域藍灣復盤報告 萬科金域藍灣項目組策劃部 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 營銷節點 推廣主題推廣主題 聯合啟世聯合啟世 團隊組建團隊組建 示范區開放示范區開放 耀世開盤耀世開盤 推廣工作推廣工作 重心重心 線上推廣:線上推廣。

26、萬科金域藍灣復盤報告萬科金域藍灣項目組策劃部2月3月4月5月6月7月8月營銷節點推廣推廣主題主題聯合聯合啟世啟世團隊組建團隊組建示范示范區開放區開放耀世耀世開盤開盤推廣工作推廣工作重心重心線上推廣線上推廣:1項目價項目價值值點點類類2活動宣。