1、我絕不會(huì)去浪費(fèi)春風(fēng),暖陽(yáng),和你萬(wàn)科,感謝云南 始于生長(zhǎng),忠于日常 4水水水水,朋友干了這碗酒,可上九天攬?jiān)?可下五洋捉鱉遠(yuǎn)方的客人請(qǐng)你留下來萬(wàn)科,感謝云南 始于生長(zhǎng),忠于日常 5老劉:老板,來斤番茄噻老李:好啦,你看看秤老劉:買十年嘍,看啥。

2、 調(diào)調(diào) 查查 報(bào)報(bào) 告告 之之 萬(wàn)科保利綠城的拿地策略以及地塊分析萬(wàn)科保利綠城的拿地策略以及地塊分析 2009 年年 10 月月 目目 錄錄 開開 篇篇 0809 的反思 . 3 第一章第一章 從時(shí)間資金維度看三家拿地 . 4 第一節(jié) 理論。

3、房地產(chǎn)企業(yè)拿地策略與模式分析房地產(chǎn)企業(yè)拿地策略與模式分析 房地產(chǎn)企業(yè)拿地策略與模式分析房地產(chǎn)企業(yè)拿地策略與模式分析 Best Operation Practices Bringing World Class Execution 2 目錄目錄。

4、萬(wàn)科取地策略分析萬(wàn)科取地策略分析 沈陽(yáng)天啟開啟地產(chǎn)機(jī)構(gòu) 2009.10.10 前言前言 房地產(chǎn)企業(yè)取地介入市場(chǎng)開發(fā), 公司戰(zhàn)略市場(chǎng)環(huán)境和收益判斷形 成相互作用的環(huán)視要因.公司戰(zhàn)略 布局的優(yōu)化,市場(chǎng)環(huán)境成為支撐重 點(diǎn),收益分析是市場(chǎng)環(huán)境綜合情。

5、萬(wàn)科恒大萬(wàn)達(dá)榮盛標(biāo)桿企業(yè)拿地布局分析報(bào)告萬(wàn)科恒大萬(wàn)達(dá)榮盛標(biāo)桿企業(yè)拿地布局分析報(bào)告 投資發(fā)展研究中心投資發(fā)展研究中心 恒恒 大大 地地 產(chǎn)產(chǎn) 目錄 一恒大公司發(fā)展戰(zhàn)略一恒大公司發(fā)展戰(zhàn)略 市場(chǎng)定位 產(chǎn)品目標(biāo)及類型 發(fā)展戰(zhàn)略 二二恒大公司全國(guó)地產(chǎn)。

6、房地產(chǎn)公司拿地策略匯集房地產(chǎn)公司拿地策略匯集 城市運(yùn)營(yíng)商拿地策略實(shí)例分析: v3 r5 t c e2 N5 O8 R 一研究背景2 O. G5 i k G. T G. J: 隨著國(guó)家土地供應(yīng)政策的轉(zhuǎn)變,通過拍賣方式拿地成為開發(fā)商獲取開發(fā)用地。

7、1 當(dāng)前形勢(shì)下主流企業(yè)拿地策略當(dāng)前形勢(shì)下主流企業(yè)拿地策略 及城市投資機(jī)會(huì)分析及城市投資機(jī)會(huì)分析 中國(guó)指數(shù)研究院中國(guó)指數(shù)研究院 CREISCREIS中指數(shù)據(jù)中指數(shù)據(jù) 20102010年年8 8月月 2 一一全國(guó)土地市場(chǎng)形勢(shì)分析全國(guó)土地市場(chǎng)形勢(shì)。

8、重慶萬(wàn)州城市商業(yè)機(jī)會(huì)研究 及拿地策略建議 丐斱商業(yè)地產(chǎn)顧問機(jī)極 產(chǎn)品策劃及顧問部 2013年8月 1 一城市宏觀投資環(huán)境分析 二房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境分析 三城市商業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 四零售商業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)分析 五與業(yè)市場(chǎng)發(fā)展機(jī)會(huì)分析 六綜合商務(wù)市場(chǎng)發(fā)展機(jī)。

9、萬(wàn)科詳解拿地策略:不會(huì)押寶漲價(jià)預(yù)期來報(bào)價(jià)萬(wàn)科詳解拿地策略:不會(huì)押寶漲價(jià)預(yù)期來報(bào)價(jià) 值此地產(chǎn)行業(yè)快速?gòu)?fù)蘇土地市場(chǎng)再現(xiàn)火熱之時(shí),萬(wàn)科又重新站在了輿論的風(fēng)口浪尖.56 月份公司簡(jiǎn) 報(bào)顯示,萬(wàn)科新增土地 14 塊;7 月份再購(gòu)入 4 塊地.在各地?zé)帷?/p>

10、萬(wàn)科取地策略分析萬(wàn)科取地策略分析 前言前言 房地產(chǎn)企業(yè)取地介入市場(chǎng)開發(fā), 公司戰(zhàn)略市場(chǎng)環(huán)境和收益判斷形 成相互作用的環(huán)視要因.公司戰(zhàn)略 布局的優(yōu)化,市場(chǎng)環(huán)境成為支撐重 點(diǎn),收益分析是市場(chǎng)環(huán)境綜合情況 下,企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整與否的最大動(dòng)因. 公司公。

11、萬(wàn)科取地策略分析萬(wàn)科取地策略分析 前言前言 房地產(chǎn)企業(yè)取地介入市場(chǎng)開發(fā), 公司戰(zhàn)略市場(chǎng)環(huán)境和收益判斷形 成相互作用的環(huán)視要因.公司戰(zhàn)略 布局的優(yōu)化,市場(chǎng)環(huán)境成為支撐重 點(diǎn),收益分析是市場(chǎng)環(huán)境綜合情況 下,企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整與否的最大動(dòng)因. 公司公。

12、 疫情下房企拿地策略在線主題論壇疫情下房企拿地策略在線主題論壇 會(huì)議紀(jì)要會(huì)議紀(jì)要 中指研究院中指研究院 2020.2.12 中指研究院中指研究院 2 2020 年 2 月 12 日,中指研究院通過互聯(lián)網(wǎng)形式舉辦疫情下房企投資策略在線主題 論。

13、 疫情下房企疫情下房企拿地拿地策略在線主題論策略在線主題論壇壇 會(huì)議紀(jì)要會(huì)議紀(jì)要 機(jī)密機(jī)密 中指研究院中指研究院 2020.2.12 中指研究院中指研究院 2 2020 年 2 月 12 日,中指研究院通過互聯(lián)網(wǎng)形式舉辦疫情下房企投資策略在。

14、2018.072018.07 主題地產(chǎn)拿地新策略 NEW STRATEGIESNEW STRATEGIES FORFOR TAKING TAKING LAND OWNERSHIPLAND OWNERSHIP 目錄 CONTEXT 01 趨勢(shì)。

15、項(xiàng)目拓展城市布局及拿地策略項(xiàng)目拓展城市布局及拿地策略 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)版塊 2018.01 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)版塊 2018.01 目錄目錄 一一公司拿地拓展戰(zhàn)略取向公司拿地拓展戰(zhàn)略取向 二二公司重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目及拓展拿地方式公司重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目及拓展拿地方。

16、項(xiàng)目拓展城市布局及拿地策略 產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè) 地產(chǎn)業(yè)務(wù)版塊地產(chǎn)業(yè)務(wù)版塊 2018.012018.01 目錄目錄 一一公司拿地拓展戰(zhàn)略取向公司拿地拓展戰(zhàn)略取向 二二公司重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目及拓展拿地方式公司重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目及拓展拿地方式 2017房地產(chǎn)市場(chǎng)總結(jié) 。

17、 疫情下房企疫情下房企拿地拿地策略在線主題論策略在線主題論壇壇 會(huì)議紀(jì)要會(huì)議紀(jì)要 機(jī)密機(jī)密 中指研究院中指研究院 2020.2.12 中指研究院中指研究院 2 2020 年 2 月 12 日,中指研究院通過互聯(lián)網(wǎng)形式舉辦疫情下房企投資策略在。

18、濱江房產(chǎn)濱江房產(chǎn)20192019年拿地策略及項(xiàng)目高周轉(zhuǎn)操作年拿地策略及項(xiàng)目高周轉(zhuǎn)操作 研究報(bào)告研究報(bào)告 目目錄錄 第一部分第一部分20192019年拿地策略分析年拿地策略分析 第二部分第二部分投資測(cè)算差異分析投資測(cè)算差異分析 第三部分第三部。

19、1天2.5天2.5天2天1天1天1天 土地信息收集投資交底會(huì) 各部門經(jīng)辦 看現(xiàn)場(chǎng) 市場(chǎng)分析 客戶分析 強(qiáng)排方案 投資測(cè)算 銷售計(jì)劃 工程分期計(jì)劃 經(jīng)營(yíng)層看現(xiàn) 場(chǎng) 匯總各部門 成果 南區(qū)投資決策會(huì) 由項(xiàng)目發(fā)展部明確: 1目標(biāo)地塊土地出讓 條件。

20、萬(wàn)科長(zhǎng)豐CF地王項(xiàng)目營(yíng)銷策略報(bào)告 同策咨詢同策咨詢Shanghai Tospur Real Estate Consulting Co,LTD 敬呈:合肥萬(wàn)科敬呈:合肥萬(wàn)科 項(xiàng)目初步認(rèn)知項(xiàng)目初步認(rèn)知 城市未來副中心,合肥萬(wàn)科第九子,公園系產(chǎn)。

21、項(xiàng)目拓展城市布局及拿地策略 產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè) 地產(chǎn)業(yè)務(wù)版塊地產(chǎn)業(yè)務(wù)版塊 2018.012018.01 目錄目錄 一一公司拿地拓展戰(zhàn)略取向公司拿地拓展戰(zhàn)略取向 二二公司重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目及拓展拿地方式公司重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目及拓展拿地方式 2017房地產(chǎn)市場(chǎng)總結(jié) 。

22、房企多元拿地手冊(cè) 本篇報(bào)告旨在對(duì)常見非招拍掛拿地渠道或稱多元拿地方式進(jìn)行系統(tǒng)性梳理,包括各渠道利潤(rùn)率及現(xiàn)金流特征進(jìn)入門檻競(jìng)爭(zhēng)格局主要參與者及其護(hù)城 河,等等.正所謂天下沒有免費(fèi)的午餐,房企通過多元渠道以相對(duì)有競(jìng)爭(zhēng)力的成本增儲(chǔ)同時(shí),一般需面對(duì)。

23、開發(fā)企業(yè)拿地操作指引開發(fā)企業(yè)拿地操作指引 目錄 4.大中型開發(fā)企業(yè)取地認(rèn) 識(shí) 2.開發(fā)企業(yè)取地模式及方 法 3.開發(fā)企業(yè)拿地標(biāo)準(zhǔn)工作 內(nèi)容及流程 1.開發(fā)企業(yè)取地原則及準(zhǔn) 備 開發(fā)企業(yè)取地原則及準(zhǔn)備 在房地產(chǎn)環(huán)節(jié)中土地是第一 拿地找錢建房賣。

24、項(xiàng)目拓展城市布局及拿地策略項(xiàng)目拓展城市布局及拿地策略 產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè) 地產(chǎn)業(yè)務(wù)版塊地產(chǎn)業(yè)務(wù)版塊 2018.012018.01 目錄目錄 一一公司拿地拓展戰(zhàn)略取向公司拿地拓展戰(zhàn)略取向 二二公司重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目及拓展拿地方式公司重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目及拓展拿地方式。

25、營(yíng) 銷 仸 務(wù) 要快銷 600套住宅 17萬(wàn)方Soho16萬(wàn)寫字樓 關(guān) 鍵 是 要 哄 搶 意 味 著 我 們 的 項(xiàng) 目 必 須 讓 客 戶 產(chǎn) 生 強(qiáng) 烈 占 有 欲 所以 我們的挑戓 我們要輸出一種什么樣的 概念讓客戶尖叫 我 們 的。

26、項(xiàng)目拓展城市布局及拿地策略項(xiàng)目拓展城市布局及拿地策略 目錄目錄 一一 公司戰(zhàn)略布局公司戰(zhàn)略布局 二二 公司重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目及拓展拿地方式公司重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目及拓展拿地方式 公司戰(zhàn)略布局公司戰(zhàn)略布局 中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)仍處于快速發(fā)展階段,市場(chǎng)空間仍然巨大。

27、主題地產(chǎn)拿地新策略 NEW STRATEGIES FOR TAKING LAND OWNERSHIP NEW STRATEGIES FOR TAKING LAND OWNERSHIP 2020年8月 目錄 CONTEXT 01 趨勢(shì)研判 0。

28、優(yōu)質(zhì)參考資料附件附件 5B項(xiàng)目合作框架協(xié)議項(xiàng)目合作框架協(xié)議適用共同拿地合作開發(fā)適用共同拿地合作開發(fā)本協(xié)議由以下雙方于本協(xié)議由以下雙方于年年月月日在日在市簽訂:甲方:上海紅星美凱龍企業(yè)發(fā)展有限公司住所地:法定代表人:乙方:住所地:法定代表人。

29、萬(wàn)科蕭山新街項(xiàng)目可行性研究萬(wàn)科蕭山新街項(xiàng)目可行性研究漢嘉咨詢漢嘉咨詢?nèi)f科蕭山項(xiàng)目組萬(wàn)科蕭山項(xiàng)目組1.1.地塊屬性分析地塊屬性分析2.2.區(qū)域價(jià)值研判區(qū)域價(jià)值研判3.3.市場(chǎng)機(jī)會(huì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)4.4.客群機(jī)會(huì)客群機(jī)會(huì)5 5. .開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及地價(jià)評(píng)。

30、萬(wàn)科浦江鎮(zhèn)萬(wàn)科浦江鎮(zhèn)127127地塊項(xiàng)目銷售策略地塊項(xiàng)目銷售策略提提 綱綱目標(biāo)客戶預(yù)判未來競(jìng)爭(zhēng)典型競(jìng)爭(zhēng)個(gè)案分析產(chǎn)品建議銷售策略解讀本案一解讀本案一解讀本案城市森林浦江鎮(zhèn)中心開發(fā)區(qū)漕河涇高科園紫竹園大學(xué)城生態(tài)別墅美國(guó)環(huán)球主題公園世博會(huì)預(yù)留地三。

31、項(xiàng)目拓展城市布局及拿地策略項(xiàng)目拓展城市布局及拿地策略 目錄目錄一一公司戰(zhàn)略布局公司戰(zhàn)略布局二二公司重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目及拓展拿地方式公司重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目及拓展拿地方式公司戰(zhàn)略布局公司戰(zhàn)略布局中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)仍處于快速發(fā)展階段,市場(chǎng)空間仍然巨大.利海集團(tuán)近。

32、拿地策略思考房企房企10種拿地模式種拿地模式隨著白銀十年的到來,供不應(yīng)求的局面被打破,客戶越來越難找,地越來越難拿,房地產(chǎn)行業(yè)利潤(rùn)將逐步趨于平均利潤(rùn),閉著眼睛賺錢的暴利時(shí)代一去不復(fù)返.在此形勢(shì)下,土地成本將直接影響開發(fā)企業(yè)利潤(rùn).為此,標(biāo)桿企。

33、恒大地產(chǎn)的拿地策略 概 要1.標(biāo)準(zhǔn)化體系戰(zhàn)略建立6大標(biāo)準(zhǔn)化體系,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)模式2 . 拿 地 策 略恒大地產(chǎn)形成了標(biāo)準(zhǔn)化的土地選擇標(biāo)準(zhǔn),土地儲(chǔ)備以高增值土地為主.恒大地產(chǎn)拿地策略分析看好高增值土地土地選擇標(biāo)準(zhǔn)化看好具備經(jīng)濟(jì)實(shí)力二三線城市。

34、 房地產(chǎn)項(xiàng)目前期投資拿地決策風(fēng)險(xiǎn)防范房地產(chǎn)項(xiàng)目前期投資拿地決策風(fēng)險(xiǎn)防范與案例研究與案例研究1.近年來政策導(dǎo)向和調(diào)控思路圖示 一房地產(chǎn)項(xiàng)目投資動(dòng)向簡(jiǎn)要分析一房地產(chǎn)項(xiàng)目投資動(dòng)向簡(jiǎn)要分析2. 2.國(guó)內(nèi)標(biāo)桿房企拿地近況分析國(guó)內(nèi)標(biāo)桿房企拿地近況分析2。