1、 項目定位 規(guī)劃設(shè)計 美國RTKL 建筑設(shè)計 廣東省建筑設(shè)計院 商業(yè)顧問 JLL仲量聯(lián)行 物業(yè)顧問 合作商戶 廣百百貨 天碩集團 華潤集團 蘇寧電器 卜蜂蓮花 。

2、 南海大瀝鴻得利廣場南海大瀝鴻得利廣場 招商運營手冊招商運營手冊 佛山市南海石與金地產(chǎn)代理有限公司佛山市南海石與金地產(chǎn)代理有限公司 2006 年年 10 月月 目目 錄錄 第一篇第一篇 項目定位策略項目定位策略3 一項目功能定位3 二項目形。

3、 項目定位 規(guī)劃設(shè)計 美國RTKL 建筑設(shè)計 廣東省建筑設(shè)計院 商業(yè)顧問 JLL仲量聯(lián)行 物業(yè)顧問 合作商戶 廣百百貨 天碩集團 華潤集團 蘇寧電器 卜蜂蓮花 。

4、Page 1Page 1 Lorm ipsum 創(chuàng)鴻集團 南海創(chuàng)鴻廣場 商業(yè)部分 研策服務(wù)建議書 北京.上海.深圳.成都.重慶.沈陽.廣州 Beijing. Shanghai. Shenzhen. Chengdu. Chongqing. S。

5、佛山南海佛山南海萬達廣場萬達廣場工程工程 監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理規(guī)劃 編編 制制 人:人: 審審 核核 人:人: 審審 批批 人:人: 廣州宏達工程顧問有限公司廣州宏達工程顧問有限公司 佛山南海佛山南海萬達廣場萬達廣場工程工程項目項目監(jiān)理組監(jiān)理組 二。

6、揭陽商業(yè)管理公司 2013.06.05 目 錄 一項目概況及現(xiàn)狀分析 二區(qū)域商業(yè)市場分析 三項目定位分析及建議 四投資收益測算分析 五項目綜合評價及建議 六商業(yè)測算細表 本案位置 本案位于揭陽市榕城區(qū)核心片區(qū)進賢門東南角北臨進賢門大道,西靠。

7、營銷推廣分析營銷推廣分析 佛山南海萬達廣場佛山南海萬達廣場 策劃銷售部策劃銷售部 20132013年年3 3月月2929日日 南海萬達概況 南海萬達項目規(guī)劃 南海萬達項目時間節(jié)點 南海萬達營銷活動費用預(yù)估 南海萬達形象導(dǎo)入期 南海萬達商鋪推。

8、鴻坤廣場購物中心 項目介紹 鴻坤廣場是一個置身于京南核心之上的世界級商務(wù)屬地,21萬恢宏體 量,囊括8萬商務(wù)空間14萬購物中心1.6萬體育會館. 項目結(jié)合東西中心大街以自然流動變化生長綠色的設(shè)計概念,形成京 城最具個性的商業(yè)街景 鴻坤商業(yè)地。

9、1 創(chuàng)鴻里水項目前期策劃報告創(chuàng)鴻里水項目前期策劃報告 項目策劃定位小組: 集團設(shè)計中心南海營銷商業(yè)中心商業(yè)部及開發(fā)部 2011129 2 一金沙洲規(guī)劃一金沙洲規(guī)劃 二二2008年至今金沙洲在售樓盤概況及各項目成交量價分析年至今金沙洲在售樓盤。

10、 XX 創(chuàng)鴻城創(chuàng)鴻城 購物中心購物中心建筑方案設(shè)計任務(wù)書建筑方案設(shè)計任務(wù)書 年 月 日 1 項目概況項目概況 1.1 項目位置:創(chuàng)鴻購物中心項目位于市區(qū)路側(cè)地塊 ,位于 區(qū)街以南街以北路以東和路以西. 1.2 項目概況:創(chuàng)鴻廣場的總規(guī)劃用地。

11、 城城 市市 商商 業(yè)業(yè) 廣廣 場場 升級整合規(guī)劃提案升級整合規(guī)劃提案 2012 年年 03 月月 提案目錄提案目錄 第一章總體解決思路第一章總體解決思路 1. 前序 3 2總體思路 4 3. 策略定位 4. 形象定位 6 5. 整體業(yè)態(tài)經(jīng)。

12、 海韻廣場全球招商推介會方案 精品薈萃精品薈萃 陵河搶灘陵河搶灘 海 韻 廣 場 致 謝 前 言 感謝海韻集團為我們提供本次合作機會,同 樣要感謝公司相關(guān)人員為本次活動準(zhǔn)備的資料和提供 相關(guān)的信息.本方案是在我們理解陵水海韻投資發(fā) 展有限公。

13、和信廣場年度整合推廣方案和信廣場年度整合推廣方案 滿城盡中央 東海岸省政店,西海岸市政店會展中心CBD, 盛達景都都市生活新中心,國興城中央 CBD頭等艙 格局中央,定丿未來,國瑞城 CBD ,現(xiàn)代城都市精 英生活城堡地利盡享 我為中心 中。

14、1 南海九江信基廣場簡介南海九江信基廣場簡介 2 鳥瞰效果圖鳥瞰效果圖 3 立面效果圖立面效果圖 4 目目 錄錄 九江信基廣場場基本情況況 1 九江信基廣場規(guī)劃場規(guī)劃定位 2 信基集團簡團簡介 3 5 第一章第一章 信基廣場基本情況信基廣場。

15、圣誕活動策劃案 鴻隆世紀(jì)廣場 營銷背景 鴻隆世紀(jì)廣場早已成為家喻戶曉的商業(yè)標(biāo)簽,近幾年 來,更是呈一個穩(wěn)步提升的趨勢.為了在原本穩(wěn)定地基礎(chǔ) 上進繼續(xù)拔高,我們針對客戶進行一系列的包裝活動,再 次穩(wěn)步提升客戶的興趣,加強鴻隆世紀(jì)廣場在客戶中的。

16、 嘉嘉 鴻鴻 時時 尚尚 廣廣 場場 經(jīng)經(jīng) 營營 管管 理理 手手 冊冊 經(jīng)營管理經(jīng)營管理 專業(yè)商品零售企業(yè) 商業(yè)管理品牌團隊 品牌管理創(chuàng)造品牌效益品牌管理創(chuàng)造品牌效益 品牌嘉鴻時尚之都 嘉 鴻 時 尚 廣 場 經(jīng) 營 管 理 手 冊 第一。

17、創(chuàng)創(chuàng) 鴻鴻 集集 團團 廣東萬業(yè)置地有限公司 二二O一一O年七月年七月 從陽美玉業(yè)的現(xiàn)狀看危機 周邊市場帶來的危機 危機的突破 急迫解決的問題 需要政府支持的要點 未來發(fā)展展望 從陽美玉業(yè)的現(xiàn)狀看危機 陽美玉業(yè)在中國享有美譽, 其高端翡翠的。

18、0606年樓市回顧暨年樓市回顧暨0707年展望年展望 全程策劃全程策劃 專業(yè)服務(wù)專業(yè)服務(wù) 1 1 創(chuàng)鴻云東海地塊項目 產(chǎn)品建議書 2007年9月 0606年樓市回顧暨年樓市回顧暨0707年展望年展望 全程策劃全程策劃 專業(yè)服務(wù)專業(yè)服務(wù) 2 。

19、 項目定位 規(guī)劃設(shè)計美國RTKL 建筑設(shè)計廣東省建筑設(shè)計院 商業(yè)顧問 JLL仲量聯(lián)行 物業(yè)顧問 合作商戶 廣百百貨 天碩集團 華潤集團 蘇寧電器 卜蜂蓮花 。

20、佛山萬業(yè)城項目發(fā)展顧問報告 終稿 佛山萬業(yè)城項目發(fā)展顧問報告 終稿 提交廣東創(chuàng)鴻集團 2010年8月12日 提交廣東創(chuàng)鴻集團 2010年8月12日 世邦魏理仕 第 2 頁 目錄目錄 優(yōu)選方案深化優(yōu)選方案深化1010 項目定位思路項目定位思路。

21、 1 試行版試行版 生效生效時間時間: 版本版本: 管管管管理理理理制制制制度度度度總總總總匯匯匯匯編編編編 2 目目 錄錄 第一部分第一部分 人力資源管理制度人力資源管理制度 . 7 7 第一章 員工招聘管理制度 . 7 7 第二章 員工。

22、 創(chuàng)鴻集團稅務(wù)管控指引 V1.0創(chuàng)鴻集團稅務(wù)管控指引 V1.0 創(chuàng)鴻集團稅務(wù)管控指引 目 錄 創(chuàng)鴻集團稅務(wù)管控指引 目 錄 第一章 總 則 1 第二章 房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)模式的選擇1 一 自行開發(fā)模式1 一項目組織形式1 二出資方式涉稅問題3 。

23、 范圍一范圍一 區(qū)域整體的規(guī)劃區(qū)域整體的規(guī)劃 框架,與整體空框架,與整體空 間環(huán)境保持協(xié)調(diào)間環(huán)境保持協(xié)調(diào) 關(guān)系是本項目第關(guān)系是本項目第 一關(guān)注要點.一關(guān)注要點. 現(xiàn)狀問題研究現(xiàn)狀問題研究 現(xiàn)狀問題研究現(xiàn)狀問題研究 必須對城市發(fā)展主軸必須對城。

24、 南海龍華購物廣場 2009 年圣誕節(jié) 活動策劃 一2009 年圣誕節(jié)活動策劃活動說明 二2009 年圣誕節(jié)活動策劃主要內(nèi)容啟動儀式簡介場景布置 內(nèi)容描述說明 三2009 年圣誕節(jié)活動策劃主要內(nèi)容平安節(jié)目說明亮點介紹 節(jié)目單 四2009 年。

25、 自然的原鄉(xiāng) 生態(tài) 體驗 歸心 運 營 H O N G K U N N A T I V E T O W N A. 場景故事化 B. O2O社群運 營 線上社群 KOL INTEREST 開啟以24節(jié)氣為線索的農(nóng)娛模式 線下活動 春 S P 。

26、 南海萬達廣場推廣策略溝通案 a DSTONE productions THE TOP FILM copyright2012 讓世界激賞的生活方式 當(dāng)她出現(xiàn),整個城市都為之失色 這是一場發(fā)生在城市上空的盛宴 這是萬達 代表世界 代表國際最高。

27、 南海萬達廣場推廣策略溝通案 a DSTONE productions THE TOP FILM copyright2012 讓世界激賞的生活方式 當(dāng)她出現(xiàn),整個城市都為之失色 這是一場發(fā)生在城市上空的盛宴 這是萬達 代表世界 代表國際最高。

28、融創(chuàng)南海灣項目推介會活動方案 海 市 盛 境 夢 幻 蜃 樓 6月2日威海站 LINKAGE OF FOUR CITIES INNOVATION AND UNCOMMON CONTENTS 目 錄 推介會背景 推介會包裝 推介會流程 推介會。

29、海鴻國際廣場產(chǎn)權(quán)式酒店營銷方案 產(chǎn)權(quán)式酒店就是由個人產(chǎn)權(quán)式酒店就是由個人 投資者買斷酒店客房的投資者買斷酒店客房的 產(chǎn)權(quán)產(chǎn)權(quán),即開發(fā)商以房地即開發(fā)商以房地 產(chǎn)的銷售模式將酒店每產(chǎn)的銷售模式將酒店每 間客房的獨立產(chǎn)權(quán)出售間客房的獨立產(chǎn)權(quán)出售 。

30、佛山南海廣場工程佛山南海廣場工程監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理規(guī)劃編編 制制 人:人:審審 核核 人:人:審審 批批 人:人:二零一二年六月二零一二年六月目目錄錄一一 編制說明編制說明3 3二二 工程慨況工程慨況3 3三三 監(jiān)理工作范圍監(jiān)理工作范圍4 4四四。

31、100 概念文本100 Concpet PackageJuly 23, 2010Brand ConceptSection 1品牌概念Nan Hai 南海Concept Presentation 概念介紹P.3BACKGR O U N D 背。

32、香港城購物廣場香港城購物廣場項目策劃方案項目策劃方案一項目概況一項目概況 項目名稱:香港城購物廣場項目名稱:香港城購物廣場 用地性質(zhì):商業(yè)用地用地性質(zhì):商業(yè)用地 用地位置:南沙進港大道祈福大酒店對面用地位置:南沙進港大道祈福大酒店對面 總建。

33、創(chuàng)鴻千燈墅別墅推廣案DSTONE August 2012一個頂級優(yōu)質(zhì)豪宅輩出的年代,一個頂級優(yōu)質(zhì)豪宅輩出的年代,如何快速有效地奠定創(chuàng)鴻如何快速有效地奠定創(chuàng)鴻千燈墅的影響力,千燈墅的影響力,形成項目的絕對領(lǐng)導(dǎo)地位形成項目的絕對領(lǐng)導(dǎo)地位首先,看。

34、目目錄錄第一章第一章總總論論.1 11.1 項目名稱及承辦單位.11.2 研究工作的依據(jù)和范圍.11.3 研究工作概況.錯誤未定義書簽.錯誤未定義書簽.1.4 推薦方案與研究結(jié)論.2第二章第二章項目背景及建設(shè)必要性項目背景及建設(shè)必要性.9 。

35、合同編號:合同編號:XXXXXXXXXX具體項目名稱具體項目名稱建筑方案設(shè)計合同建筑方案設(shè)計合同甲甲方:方:乙乙方:方:簽訂日期簽訂日期 :年年月月日日總總目目錄錄一通一通 用用 條條 款款.3 3二專二專 項項 條條 款款.1717三廉潔。

36、南海鴻暉房地產(chǎn)開發(fā)有限公司文件南海鴻暉房地產(chǎn)開發(fā)有限公司文件粵鴻暉房政字2009第 10 號簽發(fā)人:關(guān)于發(fā)布薪酬管理方案的通知各部門:為加強薪酬管理的科學(xué)性,規(guī)范薪酬發(fā)放,并很好結(jié)合公司部門目標(biāo)責(zé)任管理方案,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究,決定實施鴻暉。

37、HR 找資料上三茅資料 http: 10 號簽發(fā)人:關(guān)于發(fā)布薪酬管理方案的通知各部門:為加強薪酬管理的科學(xué)性,規(guī)范薪酬發(fā)放,并很好結(jié)合公司部門目標(biāo)責(zé)任管理方案,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究,決定實施鴻暉地產(chǎn)薪酬管理方案 ,現(xiàn)將該方案予以公布.本方案自。

38、1鴻暉地產(chǎn)鴻暉地產(chǎn)南海鴻暉房地產(chǎn)開發(fā)有限公司文件南海鴻暉房地產(chǎn)開發(fā)有限公司文件簽發(fā)人:關(guān)于發(fā)布薪酬管理方案的通知各部門:為加強薪酬管理的科學(xué)性,規(guī)范薪酬發(fā)放,并很好結(jié)合公司部門目標(biāo)責(zé)任管理方案,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究,決定實施鴻暉地產(chǎn)薪酬管理方。

39、南海鴻暉房地產(chǎn)開發(fā)有限公司文件南海鴻暉房地產(chǎn)開發(fā)有限公司文件粵鴻暉房政字2004第 10 號簽發(fā)人:關(guān)于發(fā)布薪酬管理方案的通知各部門:為加強薪酬管理的科學(xué)性,規(guī)范薪酬發(fā)放,并很好結(jié)合公司部門目標(biāo)責(zé)任管理方案,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究,決定實施鴻暉。

40、1鴻暉地產(chǎn)鴻暉地產(chǎn)南海鴻暉房地產(chǎn)開發(fā)有限公司文件南海鴻暉房地產(chǎn)開發(fā)有限公司文件粵鴻暉房政字2009第 10 號簽發(fā)人:關(guān)于發(fā)布薪酬管理方案的通知各部門:為加強薪酬管理的科學(xué)性,規(guī)范薪酬發(fā)放,并很好結(jié)合公司部門目標(biāo)責(zé)任管理方案,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子。