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南海萬達營銷

佛山南海項目營銷經(jīng)驗交流 2013年1月 2 目 錄 一項目背景 二面臨問題 三營銷執(zhí)行 四心得體會 一項目背景 占地:9.7萬平米,總建面:69.83萬平米,可售:42.7萬平米 可售物業(yè):商鋪:4萬平米,甲寫:12.5萬平米,SOHO:,

南海萬達營銷Tag內(nèi)容描述:

1、 成都萬達城項目成都萬達城項目 2016年營銷方案匯報年營銷方案匯報 2016年年1月月 目目 彔彔 第一章第一章 第二章第二章 第三章第三章 第四章第四章 第五章第五章 2015年總結(jié)分枂年總結(jié)分枂 2016年度指標(biāo)年度指標(biāo) 項目開發(fā)計劃。

2、 編委會編委會 萬達南區(qū)新媒體營銷標(biāo)準(zhǔn)工作指引 主編:曲曉東 執(zhí)行主編: 茆榮軍郭勇 劉堂榮張愛芹金晶 王玥王曉琳林浪坤 徐榕徽孫鵬劉雪嬌易文婷 編輯: 在這個時代, 如果不用互聯(lián)網(wǎng)思維 新的方式去做, 可能就要落伍被淘汰. 王健林 引言引。

3、如何擺脫新媒體營銷的焦慮 20112011 20162016傳統(tǒng)媒體使用率變化 電視 5656 64.764.7 報紙雜志 5151 廣播戶外 33.333.3 26.726.7 19.119.1 16.916.9 43.443.4 25。

4、萬達萬達御府世家新媒體營銷案例御府世家新媒體營銷案例 606606套,套,5 5億億 第一個純新媒體 營銷試驗的勝利 僅靠新媒體 武漢中央文化區(qū)新品SOHO99空間 開盤當(dāng)天銷售開盤當(dāng)天銷售606606套,銷售額套,銷售額5 5億元億元 怎。

5、攻與守 佛山南海萬達中心年度品牌推廣策略 地產(chǎn)圈 微信:xb oxu n 201 7 一個目標(biāo):14.5億全年 線上:成為佛山的代言人刺痛 線下:成為客戶的引領(lǐng)者信任 地產(chǎn)圈 微信:xb oxu n 201 7 兩個核心: 如何攻廣佛投資客。

6、2016,萬達更懂你,萬達更懂你 大數(shù)據(jù)時代用戶為王,網(wǎng)創(chuàng)科技社會化營銷全新升級大數(shù)據(jù)時代用戶為王,網(wǎng)創(chuàng)科技社會化營銷全新升級 根據(jù)2015年世界互聯(lián)網(wǎng)大會上公布的最新數(shù)據(jù)顯示,移動端口即時 通訊類排名第一的是微信,活躍用戶為53065萬。

7、這是一場關(guān)于小熊與雪的夢想之旅這是一場關(guān)于小熊與雪的夢想之旅 成都太熱我想去北極滑雪成都太熱我想去北極滑雪 簡單,到萬達城你就成了簡單,到萬達城你就成了 在萬達,北極在萬達,北極 ,如約而至,如約而至 到萬達城你就成了 Reach Wand。

8、佛山南海佛山南海萬達廣場萬達廣場工程工程 監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理規(guī)劃 編編 制制 人:人: 審審 核核 人:人: 審審 批批 人:人: 廣州宏達工程顧問有限公司廣州宏達工程顧問有限公司 佛山南海佛山南海萬達廣場萬達廣場工程工程項目項目監(jiān)理組監(jiān)理組 二。

9、 江 橋 萬 達 廣 場 2010 年營銷方案報告 2010.1. Part1 09 年市場回顧及 10 年市場預(yù)測 . 4 第一篇09 年市場回顧 . 4 一市場綜述 . 4 二09 年 111 月成交地塊分析 . 7 第二篇10 年上海。

10、20110820 合肥 萬達廣場 案例 營銷篇 2 完整項目案例:3大部分,25個模塊 項目概況小結(jié) 產(chǎn)品監(jiān)測小結(jié) 營銷監(jiān)測小結(jié) PART 2 PART 3 PART 1 項目概況 01.土地信息 02.基本指標(biāo) 03.周邊配套 04.交易。

11、1 目 錄 Catalog Urban and Regional Overview 城市與區(qū)域概況 佛山區(qū)域概況 南海區(qū)域概況 南海區(qū)區(qū)位與規(guī)劃 District and Competitor 商圈及競爭對手 佛山商圈分布 千燈湖商圈主要項。

12、 萬達城市綜合體營銷操作要點萬達城市綜合體營銷操作要點 萬達城市綜合體營銷核心思想萬達城市綜合體營銷核心思想 充分描繪展示城市綜合體建成后的美好前景,強化 萬達廣場就是城市中心的特性,增強客戶信心. 通俗點講,要想房子賣的好,就得讓萬達廣場。

13、天津萬達中心 電梯大平層豪宅怎么賣 一前言: 大道至簡大道至簡胡耀邦曾經(jīng)說:延安時期,毛問他,什么叫軍事他講了胡耀邦曾經(jīng)說:延安時期,毛問他,什么叫軍事他講了 書本上的很多,毛說,沒這么復(fù)雜,軍事就是:打得贏就打,打不贏就跑.書本上的很多。

14、 萬達城市綜合體營銷操作要點萬達城市綜合體營銷操作要點 萬達城市綜合體營銷核心思想萬達城市綜合體營銷核心思想 充分描繪展示城市綜合體建成后的美好前景,強化 萬達廣場就是城市中心的特性,增強客戶信心. 通俗點講,要想房子賣的好,就得讓萬達廣場。

15、項目 周營銷活動及效果評估簡報 月第周 2012年月日至月日 填報人: 填報時間: 一本月活動計劃 二本周活動執(zhí)行 三活動效果評估 四活動宣傳及物料 五下周活動計劃 一本月活動計劃 項目月營銷活動計劃 序號 活動時間 活動類型 邀請與家 活。

16、 亳州萬達廣場營銷中心盛大開放 讓我們共同見證亳州首席城市綜合體耀世登場 活動理解 規(guī)覺包裝 活動觃劃 執(zhí)行保證 宏觀把握整體活動 縱向剖析萬達品牌 綜合考量活動特征 深度凝練視覺設(shè)計 紳節(jié)烘托活動魅力 執(zhí)行呈現(xiàn)最佳效果 萬無一失確保安全 。

17、攻與守 佛山南海萬達中心年度品牌推廣策略 一個目標(biāo):14.5億全年 線上:成為佛山的代言人刺痛 線下:成為客戶的引領(lǐng)者信任 兩個核心: 如何攻廣佛投資客的顧慮價值 怎么守廣佛大企業(yè)的焦慮品牌 三個焦點: 區(qū)位:如何把今天賣給未來 價值:如何。

18、 1 49 集團營銷管理手冊集團營銷管理手冊 目錄目錄 一營銷管理操作細(xì)則一營銷管理操作細(xì)則 1市場調(diào)研與產(chǎn)品定位階段市場調(diào)研與產(chǎn)品定位階段 2營銷推廣階段營銷推廣階段 3營銷費用管控營銷費用管控 4銷售價格控制銷售價格控制 5銷售準(zhǔn)備及過。

19、 萬達城市綜合體營銷操作要點萬達城市綜合體營銷操作要點 萬達城市綜合體營銷核心思想萬達城市綜合體營銷核心思想 充分描繪展示城市綜合體建成后的美好前景,強化 萬達廣場就是城市中心的特性,增強客戶信心. 通俗點講,要想房子賣的好,就得讓萬達廣場。

20、萬達畢業(yè)季 目錄 整體策略 營銷管控 檔期規(guī)劃 隨著夏季來臨,7月將迎來高中生大學(xué)生和幼兒園癿畢業(yè)季,也進入商場癿購物 旺季,如何充分調(diào)動年輕客層和家庭客層到店成為本月營銷推廣重點; 以青春丌畢業(yè)為主題,整體檔期以學(xué)生及兒童畢業(yè)季為主,拉動。

21、萬達卡賓愛表白 2 一活動背景 二營銷策略 三檔期策略 四媒體推廣 五費用明細(xì) 目錄 1市場狀況:圣誕節(jié)作為西方傳統(tǒng)節(jié)日,相當(dāng)于中國癿春節(jié),且隨著舶來節(jié) 日在中國癿流行,圣誕節(jié)已日益成為中國癿流行節(jié)日,尤其 是 受到年輕以及年輕家庭顧客癿喜。

22、廣州增城萬達廣場 萬達在廣州第三城 項目從8月16日奠基儀式開始啟動推廣 至12月底,歷時4個半月, 主體產(chǎn)品基本售磬,實現(xiàn)整體銷售額近20億, 比原定任務(wù)超額10億 Thanks 全國少有的新一代創(chuàng)新型公司,以社會文化運動為指導(dǎo)思 想,專。

23、一 群 美 麗 而 可 愛 的 天 使 插 著 翅 膀 頂 著 光 環(huán) 歡 天 喜 地 的 來 到 了 W a n d a 的 大 家 庭 但 在 一 段 丌 長 的 時 間 后 一 些 天 使 被 摘 掉 了 光 環(huán) 煽 勱 著 殘 缺 。

24、持續(xù)階段營銷活動方案 一活動概況 時間 2014年6月30日7月11日共12天 主題 赤峰之星歡樂在萬達 目標(biāo) 日均客流10萬;周末客流15萬 日均銷售400萬元;周末銷售700萬元 策略 1.整體策略以赤峰之星總決賽為切入點,吸引家庭客層。

25、重慶永川萬達廣場淡季營銷方案 重慶南坪萬達市場部 2017年2月 一營銷策略 二檔期規(guī)劃 三活動方案 四業(yè)態(tài)互動營銷 目 錄 一營銷策略1頁 1PR策略:每月1次主訴求活勱,引爆核心人群形成影響力,拉勱正月客流,組織聯(lián)吅周 邊社區(qū)旅游文化局。

26、年度大戲 瘋狂來襲 烏海萬達廣場周年慶營銷方案 2017年4月26日 整體策略 分段策略 主題觃劃 媒體排期 氛圍布置 費用預(yù)算 挃標(biāo)分解 宣 整體策略 策略說明: 1以烏海萬達周年慶為主線,聯(lián)吅年中慶打造 年度大戲 瘋狂來襲系列主題活勱。

27、 2016會員日營銷活動方案 目 錄 活動思路 活動節(jié)奏 業(yè)績目標(biāo) 費用分解 媒體規(guī)劃 物料制作 活動內(nèi)容 活動目錄 陽春三月,大地復(fù)蘇.開展一年一度的會員日,聯(lián)勱攜手打造一 個大型愛惠員活勱,以情感帶入活動以感恩的真心回饋會員 一路相伴。

28、萬達城營銷操作手冊 策劃篇 項目管理中心 PART1. 營銷背景 PART2. 營銷核心思路 PART3. 營銷階段示意 PART4. 營銷標(biāo)準(zhǔn)動作分解 PART5. VI及包裝延展使用規(guī)范 PART6. 營銷管控規(guī)范 P6P7 P8P10。

29、濟南萬達商業(yè)廣場營銷運作方案 20027 一 濟南市商業(yè)的發(fā)展 1發(fā)展迅速,形成規(guī)模 改革開放以來,濟南市的商業(yè)與全國兄弟城市一樣進入了快速發(fā)展的軌道,特別是 九十年代后期,濟南市商業(yè)的發(fā)揮咱更是有了質(zhì)的飛躍,隨著二十一世紀(jì)的到來,WTO的。

30、2015年度營銷企劃策略 2017年度經(jīng)營策略營銷企劃 哈爾濱香坊萬達廣場 廣場定位與營銷推廣策略 2017年香坊萬達廣場定位: 區(qū)域領(lǐng)先型精品時尚購物中心 人氣策略: 1客群:具備消費實力中產(chǎn)階級家?guī)槿后w及小資白領(lǐng) 客層; 2調(diào)性:符吅中。

31、華都酒店萬達店開業(yè)華都酒店萬達店開業(yè)籌備計劃籌備計劃 行政人事部 一酒店開業(yè)籌備第一階段一酒店開業(yè)籌備第一階段20112011 年年 8 8 月月 1 1 日日 20112011 年年 8 8 月月 1515 日日 1各相關(guān)部門經(jīng)理必須最終。

32、萬達 江畔人家:傾情演繹新城市主義生活 萬達 江畔人家地產(chǎn)項目營銷的成功,源于其定位創(chuàng)新,而其定位是以新城市主義為中 心,這個中心可解構(gòu)為項目理念服務(wù)三大版塊. 萬達 江畔人家是大連萬達集團在高寒地區(qū)吉林省吉林市的住宅創(chuàng)新奪標(biāo)中的經(jīng)典 實踐。

33、 最佳事件營銷創(chuàng)新獎 提名:萬達寶貝王海底小縱隊六一酷跑事件營銷 背景描述 這個時代,家長聚焦在孩子身上,孩子聚焦在電子屏幕上.因此,如何還原孩子 的天然喜好, 如何創(chuàng)造獨一無二的家庭式線下體驗, 成為兒童行業(yè)人的思考方向. 作為默默在兒童。

34、 一群美麗而可愛癿天使 插著翅膀 頂著光環(huán) 歡天喜地癿來到了Wanda癿大家庭 但在一段丌長癿時間后 一些天使被摘掉了光環(huán) 煽勱著殘缺癿翅膀 黯然離開 另一些折翼天使 借著頭頂癿微光 在這個家庭癿角落里 黯自神傷 高大全金光閃萬達番茄炒雞蛋。

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