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2、2014年圈層營銷管理 李怡朝 圈層營銷管理組 圈層營銷核心工作介紹 2014年圈層營銷管控及朋務重點 目彔 圈層營銷價值解析 2 12013年圈層營銷執行情況 數據 圈層活 勱場次 參不 人數 實際執 行費用 費率 人均 成本 成交 套數。
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5、凝心聚力 團結向上 企業團建策劃案 1 2 3 活動目的 活動主題 整體方案 目 錄 4 5 注意事項 費用預算 Par t 01 活動目的 本次趣味運動會的宗旨在于增強各個部門的凝聚力,展示出全 體員工的蓬勃朝氣和競技熱情. 1 2 3 。
6、1日 9日 10日 11日 預熱報名階段 22日 正式比賽階段 所有參賽隊伍決出兩支隊伍 開 幕 式 閉 幕 式 決賽頒獎 活動整體節點布局 6月 21日 01 6月1日6月9日 IN THE ART OF BUSINESS ALLIANC。
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16、碧桂園成本控制解析碧桂園成本控制解析 碧桂園以大盤開發為主,其產業鏈條之長,是其它房地產企業無法企及 的.而這種產業模式帶來的首先是成本控制的精算,其次是生產過程的可控制 性,從而使得整個生產節奏加快,而這又進一步提高了成本控制優勢. 凈利。
17、廣告創作部 2015年6月 四大王牌競爭力課程 碧桂園廣告百科全書 Contents目 錄 碧桂園廣告方法論 如何靈活運用廣告標準化2.0 碧桂園 廣告方法論 1 1 碧桂園廣告方法論之 碧桂園 廣告觀 關于做好廣告, 碧桂園最欣賞大衛奧格。
18、之 一商業執點 工作步以及注意事 二商業套 分套別 三主構件明 分套別 錄 一商業執點 工作步以及注意事 商業是境體實性商家或業態布可客戶快感未來 商業套同時為整體區增添氣. 在用控前提下既滿各商業求同時保持個性化總10套商業 套可并且按下。
19、碧桂園拓客2.0 工作指引 營銷中心市場部 P P2 2 主席指示 最好的產品 最貴的價格 最富的人群 三四線勞斯萊斯核心理念 各階段客戶組織工作鋪排指引 1成交客戶分析 2種子客戶梳理發掘 3業主維系 1. 增強客戶現場體驗 2. 精準目。
20、案例分享案例分享 2 01項目概況項目概況 03示范區包裝示范區包裝藝術館與價值點的結合藝術館與價值點的結合 02線上線下線上線下轟炸洗腦推廣轟炸洗腦推廣 目錄 04趣味活動趣味活動引爆話題引爆話題 3 第一部分 項目概況 PART 01 。
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22、 碧桂園 碧桂園 佛 山 碧 桂 雷 鋒 均 安 碧 桂 園 華 南 碧 桂 園 廣 州 碧 桂 園 碧 桂 豪 園 順 德 碧 桂 園 簡介 96年前后,房地產市場急劇膨脹,市場競爭異常 激烈.而碧桂園,卻在短短的4年時是里膨脹了4 倍。
23、廣清區域清遠城市公司 廣清新城,就住碧桂園聯動推廣炒作 案例分享 一聯動背景 一城多碧策略思考 城市戰略 深耕細作: 2005年首個項 目假日半島入市 清遠以來,12 年匠心締造10 座標桿項目 市場布局 差異細分:山湖城 半島1號清泉城 。
24、洋房首層增值怎么做 講師:王天放 目 錄 Contents 01 什么樣的洋房首層可以做增值 02 洋房首層增值手段有哪些類型 03 首層增值做法案例分享 01 什么樣的洋房首層可以做增值 理論上,無論多少層的洋房,只要符合當地政策規范 要。
25、碧桂園項目 戶型是怎樣配出來的 內部資料 嚴禁外傳 2 如何理解戶型配比如何理解戶型配比 戶型配比是對項目規劃提供相應的戶型及其分配比例.戶型配比是對項目規劃提供相應的戶型及其分配比例. 實質就是項目的產品定位實質就是項目的產品定位 精確的。
26、碧桂園投資工作簡介 2 第一部分投資系統組織架構 投資策劃中心 決策 支持引導服務 拓展 一投資系統架構 土地投資決策委員會 各投資團隊 投資小分隊 一投資系統架構 土地投資決策委員會 組長:楊國強董事局主席 成員:楊惠妍董事局副主席 莫斌。
27、碧桂園天璽商鋪說辭 您好,我是此次接待您的置業顧問.您是想投資呢迓是自己經營 回答投資: 投資您考慮我們碧桂園的商鋪就對了. 讓我來為您介紹一下我們的社區底商 璽樂街. 品牌墻我們知道,商業投資除了地段外,背靠的品牌實力同樣重要.比 如我們。
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29、土地投資模式講解 目錄 常見的買地模式 勾地等意向性開發 土地一級開發 經濟效益指標及成本構成 土地使用權轉讓 股權轉讓 投資相關知識分享 企業獲取土地模式 直接招 拍掛 一級開 發 過戶 股權收 購 意向性 拿地 三舊改 造 其他衍 生類。
30、如何更好的介紹碧桂園 1碧碧桂園介紹之桂園介紹之亮點亮點 2用用投資者關注的數據說話投資者關注的數據說話 3集團集團領導如何介紹碧桂園領導如何介紹碧桂園 4我司能夠打造勞斯萊斯項目的依據我司能夠打造勞斯萊斯項目的依據 五項目總與投資工作 介。
31、碧桂園拓客碧桂園拓客2.0 工作指引工作指引 營銷中心營銷中心市場部市場部 P2 主席指示主席指示 最好最好的產品的產品 最貴最貴的價格的價格 最富最富的人群的人群 三四線三四線勞斯萊斯勞斯萊斯核心理念核心理念 拿地:地塊研判,可研報告可研。
32、 汲取新加坡花園城市 光之巨樹空中棧道 被譽為新加坡皇冠上的明珠 全球知名景區建筑設計師青睞 新加坡必去景點之一 汲取全球度假酒店標配下沉式水中會客廳 墨西哥Mar Adentro度假酒店 普吉島鉑爾曼酒店 蘇梅島W度假酒店 汲取盧浮宮金字。
33、內部資料 嚴禁外傳 1 商業定位邏輯解釋 商管中心 前策產品部 內部資料 嚴禁外傳 2 商業定位工作如何開展 專業能力 定位 算賬 創新 歸納總結 PPT 撰寫報告 快速判斷 差異化競爭 SWOT分析 市場調研 問卷調查 工具模板 拿地決策。
34、碧桂園拓客2.0客戶組織管理方案 目錄 一 拓客人員架構組織及管理制定 1.1人員架構 1.2任職條件要求 1.3崗位條件要求 二 拓客目標制定和考核機制 2.1渠道摸查 2.2客戶肖像 2.3制作拓客地圖 2.4拓客任務設定及獎罰機制 三。
35、南京高淳碧桂園一期標段南京高淳碧桂園一期標段夏季高溫施工安全專項方案夏季高溫施工安全專項方案編制:編制:審核:審核:批準:批準:2012014 4 年年 7 7 月月 1010 日日高溫季節施工安全專項方案高溫季節施工安全專項方案一編制目的。
36、以品質開啟漢沽碧桂園時代 高調入市高調入市 閱遍浮生事 再看人生海 碧 桂 園 華 廈 閱 海 策 略 推 廣 思 路 開盤業績 碧桂園華廈閱海2018年7月15日首開,推出29套洋房,59套小高, 12套聯排別墅,貨值1.45億,1.29。
37、碧桂園控股集團有限公司組織管控流程管理體系咨詢項目集團戰略梳理報告集團戰略梳理報告報告說明報告說明首先向集團項目領導小組工作小組以及相關業務部門的同事表示感謝,感謝各位在我們開展工作期間,熱心地提供數據資料及訪談信息.根據內部訪談,結合對公。
38、碧桂園與廣告碧桂園與廣告碧桂園的廣告理念碧桂園的廣告理念碧桂園廣告圍繞給您一個五星級的家的核心廣告語及希望社會因我們的存在而變得更加美好 做有良心有社會責任感的陽光企業企業文化理念核心進行分散創作,主要遵循以下兩條主線展開:1享受生活,感恩。
39、碧桂園策略報告2011年首發大盤年首發大盤碧桂園鳳凰城歐洲城城市花園差異點:板塊屬性差異板塊價值差異價格差異上市時間節點差異共同點:品牌內涵高品質又不貴的好房子6月7月10月品牌策略核心:向南京全城宣告品牌策略立體復合式推廣方式品牌策略推廣。
40、南南京京高高淳淳碧碧桂桂園園一一期期A A標標工工程程現現場場安安全全文文明明施施工工方方案案編制人:編制人:審核人:審核人:審批人:審批人:中太建設集團股份有限公司中太建設集團股份有限公司南京高淳碧桂園工程項目部南京高淳碧桂園工程項目部二。
41、南京高淳碧桂園一期標段南京高淳碧桂園一期標段夏季高溫施工安全專項方案夏季高溫施工安全專項方案編制:編制:審核:審核:批準:批準:2012014 4 年年 7 7 月月 1010 日日高溫季節施工安全專項方案高溫季節施工安全專項方案一編制目的。