1、目目 錄錄 第一部分第一部分 宏觀市場背景宏觀市場背景 . 1 一經濟發展指標 . 1 二居民生活水平 . 1 1可支配收入與消費性支出 . 1 2消費品市場 . 2 第二部分第二部分 商業市場分析商業市場分析 . 2 一南京主要商圈分析 。

2、目錄目錄 1 1 報告摘要報告摘要 . 4 1.1 項目背景 . 4 1.2 項目的主要特點. 4 1.3 項目開發 . 6 1.4 市場概況 . 6 1.5 主要財務數據 . 7 2 公司公司概覽概覽 . 9 2.1 公司歷史和背景. 9。

3、 21 21世紀不動產世紀不動產 商業地產商業地產 香港商業視角管理顧問有限公司香港商業視角管理顧問有限公司 北京新銳視角商業管理顧問有限公司北京新銳視角商業管理顧問有限公司 1 贏商網運營中心,最專業商業地產在線商學 院,海量專業資料每日。

4、 豐盛集團豐盛集團花神廟項目定位報告花神廟項目定位報告 目目 錄錄 一項目概況一項目概況 二區域環境分析二區域環境分析 三項目三項目 SWOTSWOT 分析分析 四項目核心價值分析四項目核心價值分析 五項目定位五項目定位 六項目業態定位六項。

5、長沙市磨力投資商業管理有限公司 二一三年十一月 第一部分第一部分 瀏陽永安商業市調報告瀏陽永安商業市調報告 引 項目區位 項目基礎指標 城市價值不區位價值 瀏陽市城市觃劃 城市價值 瀏陽經濟數據 永安鎮觃劃 區域價值 人口統計調研 項目本體。

6、二級市場策劃品控中心 南京六合項目市場研究定位報告南京六合項目市場研究定位報告 南京中原地產南京中原地產 2009.11 2 2 目目 錄錄 第三部分第三部分 政策篇政策篇 第八部分第八部分 地塊篇地塊篇 第四部分第四部分 規劃篇規劃篇 第。

7、浦口白馬社區 商業中心項目 暫定名 浦口區位于南京市西北部,與南京市雨 花臺區江寧區隔江相望,北部西部 分別與安徽省來安縣滁州市全椒縣 和縣毗鄰,輻射蘇北皖東等地區的城 市副中心. 與六合區棲霞區八卦洲街道共同構 成南京江北新區. 國家重要。

8、Page 1 南京市東城匯項目商業部分南京市東城匯項目商業部分 策劃顧問報告終稿 呈致:南京高科臵業有限公司 戴德梁行房地產咨詢上海有限公司 商鋪部 201006 Page 2 目目錄錄 南京整體南京整體商業市場研究商業市場研究 P10P1。

9、嘉宏東城項目定位策劃報告嘉宏東城項目定位策劃報告 東莞市星彥地產顧問有限公司 項目的意義 嘉宏登陸城區的戰略支點嘉宏登陸城區的戰略支點 項目定位策劃項目定位策劃 第一篇地塊解析第一篇地塊解析 第二篇項目定位第二篇項目定位 第三篇物業發展建議。

10、嘉宏東城項目定位策劃報告嘉宏東城項目定位策劃報告 東莞市星彥地產顧問有限公司 2008年6月 項目的意義 嘉宏登陸城區的戰略支點嘉宏登陸城區的戰略支點 項目定位策劃項目定位策劃 第一篇地塊解析第一篇地塊解析 第二篇項目定位第二篇項目定位 第。

11、南京東路353號 353 Nanjing East Road, Shanghai 商鋪招商 Shops available for lease 2013年11月 Nov 2013 約會 融聚 樂娛 Meeting. Mixing. Ente。

12、財茂新都匯商業定位方案 CONTENTS 數據 定位 業態 宏觀經濟指數 區域背景 區域商業數據 本案剖析 市場定位 文化定位 形象導入 業態布局 目標商家 宏觀經濟指數 GDP 中國宏觀經濟環境穩步上行,不収達國家的差距逐漸縮小 2005。

13、目目 錄錄 1全市及區域房地產市場發展狀況與趨勢分析 . 2 1.1 近年整體房地產與區域房地產運行狀況分析 . 2 1.2 區域住宅供應銷售走勢 . 3 1.3 產品供銷結構變化及趨勢 . 4 1.4 區域房價水平 . 6 1.5 供應產。

14、北外灘匯山項目市場定位報告北外灘匯山項目市場定位報告 正文正文 致:上海匯港房地產開發有限公司 Page 2 物業市場研究 區域發展策略 區域產業發展 區域交通發展 物業市場定位 財務與經營策略 區域宏觀經濟研究 上海市整體物業市場表現 消。

15、金茂匯項目調研 PART 1 項目本體解讀 PART 2 商業市場研究分析 PART 3 項目定位及業態規劃調整 PART 4 建筑產品研究 CONTENTS 01 PART ONE 項目本體解讀 PART ONE 項目發展歷程 2010 。

16、北京東四環國際青年創意中心項目北京東四環國際青年創意中心項目 定位策略探討定位策略探討 偉業顧問偉業顧問 20102010.1 1 第一部分:關于辦公樓部分第一部分:關于辦公樓部分 市場摸底市場摸底 一區域寫字樓市場一區域寫字樓市場 二區域。

17、嘉宏東城項目定位策劃報告嘉宏東城項目定位策劃報告 東莞市星彥地產顧問有限公司 項目的意義 嘉宏登陸城區的戰略支點嘉宏登陸城區的戰略支點 項目定位策劃項目定位策劃 第一篇地塊解析第一篇地塊解析 第二篇項目定位第二篇項目定位 第三篇物業發展建議。

18、招商紫金山商業項目定位報告招商紫金山商業項目定位報告 招商紫金山項目商業發展綜述招商紫金山項目商業發展綜述 招商紫金山項目商業部分的定位必須實現兩個目標招商紫金山項目商業部分的定位必須實現兩個目標: : 第一確保后期的運營成功,實現商業物業。

19、1 黃浦區南京東路外灘地塊黃浦區南京東路外灘地塊 商業規劃方案商業規劃方案 客戶:黃浦區人民政府客戶:黃浦區人民政府 提交:創晟商業管理提交:創晟商業管理 日期日期: 200: 2009 9年年1 12 2月月1515日日 2 目錄目錄 1。

20、江陰東城項目定位研究 集團市場部 2008年8月 第一部分 經濟與樓市宏觀第一部分 經濟與樓市宏觀 城南 經濟及樓市宏觀經濟及樓市宏觀 蘇南四小龍經濟總量基本上過千億.國家財政收入占比以常熟最低,原因在于國家保護私營企 業,或私營企業合理避。

21、保利江心洲項目定位報告保利江心洲項目定位報告 2 市場現狀分枂 大勢分枂 市場分枂 客戶極成 項目競爭優勢分枂 項目定位 報告思路 3 本報告是嚴格保密的. 1 1.1. 大勢分析大勢分析 2.市場分析 3.客戶構成 市場現狀分枂 4 本報。

22、南京三三零四項目商業定位方案 NanJing 3304 Project 南京三三零四項目 商業定位方案 壹 貳 叁 市場研究 商圈及區域分析 項目定位分析 南京三三零四項目商業定位方案 NanJing 3304 Project 絕對增長額絕。

23、東莞東城中心定位東莞東城中心定位報告報告 通過分析研究,在東莞市區商業地產白熱化的競爭大環境下,必須打造項目自身的商業特 色與經營特色,走個性化特色化差異化的商業道路.務求找準項目的最佳定位. 思考邏輯 第一部分:尋找市場突破口第一部分:尋。

24、蘇寧環球 名都匯項目 營銷策略總綱 以城市之名,營銷突破 報告體系 Analyze System 開發商目標解讀 本體分析 市場及客戶洞察 核心問題界定及戰略導出 策略分解 附件 整盤實收均價丌低于15000元平米 住宅:分兩批入市,上 半。

25、保利南京品牌及保利南京品牌及G34G34 G52G52項目營銷項目營銷定位報告定位報告 目目 錄錄 戰略設定戰略設定: : 保利南京攻略保利南京攻略 戰術戰術G34G34設定設定: :關於河西關於河西 人人 事事 物物 首發設定首發設定: 。

26、K19 最新的老公司 最老的新公司 最小的大公司 最大的小公司 50人4團隊穩定年輕熱情 服務項目續約率達80以上 懂鳳崗懂產業地產 能力說話 不裝 京東都市鳳崗項目定位與傳播 K19 回到原點 張首晟的世界末日箴言:大道至簡 越是復雜的項。

27、 K19 最新的老公司 最老的新公司 最小的大公司 最大的小公司 50人4團隊穩定年輕熱情 服務項目續約率達80以上 懂鳳崗懂產業地產 能力說話 不裝 京東都市鳳崗項目定位與傳播 K19 回到原點 張首晟的世界末日箴言:大道至簡 越是復雜的。

28、蘇寧環球 名都匯項目 營銷策略總綱 以城市之名,營銷突破 報告體系 Analyze System 開収商目標解讀 本體分析 市場及客戶洞察 核心問題界定及戰略導出 策略分解 附件 整盤實收均價丌低于15000元平米 住宅:分兩批入市,上 半。

29、思考 路徑 基本 認知 機會 探尋 開發 思考 項目 定位 物業 建議 項目思考路徑與匯報邏輯,最終提出合理化的開發建議 華潤置地有限公司是財富500強企業華潤集團旗下的地產業務旗艦,是中 國內地最具實力的綜合型地產發展商之一,主營業務包括。

30、江蘇沭陽南北匯項目江蘇沭陽南北匯項目 市場定位報告市場定位報告 目錄目錄 第一部分:沭陽縣經濟狀況及城市發展第一部分:沭陽縣經濟狀況及城市發展 第二部分:項目市場調查及分第二部分:項目市場調查及分 析析 第三部分:項目市場定位第三部分:項目。

31、Page 0 南京萬達廣場項目寫字樓 市場定位研究報告 南京萬達廣場項目寫字樓 市場定位研究報告 Page 1 報告目錄報告目錄 南京萬達廣場寫字樓市場定位研究南京萬達廣場寫字樓市場定位研究 57 90 213 223 224 242 24。

32、 K19 最新的老公司 最老的新公司 最小的大公司 最大的小公司 50人4團隊穩定年輕熱情 服務項目續約率達80以上 懂鳳崗懂產業地產 能力說話 不裝 京東都市鳳崗項目定位與傳播 K19 回到原點 張首晟的世界末日箴言:大道至簡 越是復雜的。

33、蘇寧名都匯 酒店式公寓營銷策略報告 蘇寧名都匯項目組 2011年2月 謹呈:蘇寧環球 基于貴司關于項目全年的銷售任務指標要求之下, 建議加快推貨節奏,迅速出貨: 整盤推售方案1 1: 2 月月3月月7月月 5月15日公寓開 盤 推售節奏推售。

34、沒有任何借口沒有任何借口匯融國際推廣啟示錄匯融國際推廣啟示錄目目 錄錄 contentscontentsPART 1 PART 1 區域研判區域研判PART 2 PART 2 消費寫真消費寫真PART 3 PART 3 價值重塑價值重塑PA。

35、東五環項目定位策略方案求同存異,只做自己CONTENTSPART1宏觀把控項目的賣點直擊PART2與典型競品的差異化價值PART3客群特征與需求決定的價值取向PART4價值表現產品定位案名SLOGAN平面視覺宏觀把控項目的賣點直擊PART 。

36、目 錄第一節工程概況.3第二節 編制依據.3第三節施工質量保證體系.4第四節各分部分項工程質量要求及措施.4一基坑土方工程.4二磚砌塊.10三鋼筋工程.14四模板工程.18五混凝土工程.23六門窗工程.27七玻璃幕墻工程.30八防水工程質量。

37、思考路徑基本認知機會探尋開發思考項目定位物業建議項目思考路徑與匯報邏輯,最終提出合理化的開發建議華潤置地有限公司是財富500強企業華潤集團旗下的地產業務旗艦,是中國內地最具實力的綜合型地產發展商之一,主營業務包括房地產開發商業地產開發及運營。

38、K19最新的老公司最老的新公司最小的大公司最大的小公司50人4團隊穩定年輕熱情服務項目續約率達80以上懂鳳崗懂產業地產能力說話不裝京東都市鳳崗項目定位與傳播K19 回到原點張首晟的世界末日箴言:大道至簡越是復雜的項目越要簡單這是一個平地起高。

39、本報告是嚴格保密的.本報告是嚴格保密的.F 中國管理資訊網中國管理資訊網東海花園項目東海花園項目整體定位和發展戰略研究整體定位和發展戰略研究謹呈:魯能英大集團有限公司2005.03.15本報告是嚴格保密的.F 中國管理資訊網中國管理資訊網2。

40、京東體育文化中心京東體育文化中心規劃經營管理策劃方案產 業 背 景區 域 狀 況項 目 定 位目 標 實 現項 目 概 況目 錄產業背景目前全球體育產業的年產值高達4000多億美元,到了2002年,美國體育產業創造了2130億美元的總收入。