1、景瑞地產(chǎn)上海青浦港隆國(guó)金項(xiàng)目方案設(shè)計(jì) 目錄 Contents 技術(shù)圖紙住宅篇 設(shè)計(jì)說明 技術(shù)圖紙商業(yè)篇 規(guī)劃方案 住宅小透視 商業(yè)小透視 地塊解讀 景瑞地產(chǎn)上海青浦港隆國(guó)金項(xiàng)目方案設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)說明 景瑞地產(chǎn)上海青浦港隆國(guó)金項(xiàng)目方案設(shè)計(jì) 地塊解。

2、 金奧大廈主樓辦公項(xiàng)目公開市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃金奧大廈主樓辦公項(xiàng)目公開市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃 2011 年年 812 月份月份 201183 一金奧大廈主樓辦公市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)一金奧大廈主樓辦公市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo) 1總目標(biāo):總目標(biāo): 提升金奧大廈金大地的品牌和形象,實(shí)。

3、上海典型商業(yè)項(xiàng)目 考察匯報(bào) Part 1 上海 正大廣場(chǎng) 美羅城 國(guó)金中心 港匯恒隆廣場(chǎng) 龍之夢(mèng)購(gòu)物中心 梅龍鎮(zhèn)廣場(chǎng) 來福士廣場(chǎng) 正大廣場(chǎng) 項(xiàng)目概況 正大廣場(chǎng)坐落在上海浦東 陸家嘴黃金地段,總建筑 面積接25萬(wàn)平方米,地上 10層地下3層。

4、新城金郡春節(jié)及新城金郡春節(jié)及2月營(yíng)銷工作思路月營(yíng)銷工作思路 謹(jǐn)呈:南京新城萬(wàn)嘉房地產(chǎn)有限公司 版權(quán)聲明: 本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問中國(guó)有限公司所有,未經(jīng)世聯(lián)地產(chǎn)顧問中國(guó)有限公司書面許可,不得擅自向其它 任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人傳閱引用。

5、金橋國(guó)際碧云國(guó)際商業(yè)國(guó)金中心考察項(xiàng)目體會(huì)金橋國(guó)際碧云國(guó)際商業(yè)國(guó)金中心考察項(xiàng)目體會(huì) 2011年年5月月 金橋國(guó)際金橋國(guó)際 碧云國(guó)際商業(yè)碧云國(guó)際商業(yè) 國(guó)金中心國(guó)金中心 整體項(xiàng)目觀后感整體項(xiàng)目觀后感 目錄目錄 金橋國(guó)際金橋國(guó)際 金橋國(guó)際金橋國(guó)際 。

6、上海典型商業(yè)項(xiàng)目 考察匯報(bào) Part 1 上海 正大廣場(chǎng) 美羅城 國(guó)金中心 港匯恒隆廣場(chǎng) 龍之夢(mèng)購(gòu)物中心 梅龍鎮(zhèn)廣場(chǎng) 來福士廣場(chǎng) 正大廣場(chǎng) 項(xiàng)目概況 正大廣場(chǎng)坐落在上海浦東 陸家嘴黃金地段,總建筑 面積接25萬(wàn)平方米,地上 10層地下3層。

7、仙林金鷹奧特萊斯項(xiàng)目可 實(shí)施性研究報(bào)告 研究者:王紅紅 目標(biāo)市場(chǎng)的分析目標(biāo)市場(chǎng)的分析 原住民人口原住民人口從2007年的3萬(wàn)人一直維持基 本不變; 經(jīng)濟(jì)適用房人口經(jīng)濟(jì)適用房人口將從2007年的2萬(wàn)增加到 2009年5.1萬(wàn)人8成入住; 商品。

8、 100 Design Development 100 Design Development Site Plan 地下二層平面 Basement Level 2 Plan Basement Level 1 Plan 首層平面 Level 1。

9、南京水游城調(diào)研南京水游城調(diào)研 簡(jiǎn) 介 南京水游城是上海鵬欣集團(tuán)投資興建的,融 商業(yè)購(gòu)物影視娛樂餐飲酒店等諸多功 能于一體的超大型商業(yè)設(shè)施. 南京水游城地處中華路健康路交叉路口,總 建筑面積16.7萬(wàn),其中商業(yè)面積約10萬(wàn)平 方米,酒店面積2。

10、煉火冶金.煉火冶金. 項(xiàng)目深度解析及客群分析項(xiàng)目深度解析及客群分析 貳 升龍項(xiàng)目處于河西板塊核心,升龍項(xiàng)目處于河西板塊核心, 未來發(fā)展?jié)摿薮?未來發(fā)展?jié)摿薮? 如何讓客戶認(rèn)同項(xiàng)目如何讓客戶認(rèn)同項(xiàng)目核心價(jià)值核心價(jià)值 區(qū)位價(jià)值區(qū)位價(jià)值 配套。

11、金鷹河西項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告金鷹河西項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告 2010年7月 1 河西區(qū)域商業(yè)個(gè)案調(diào)研河西區(qū)域商業(yè)個(gè)案調(diào)研 河西消費(fèi)狀態(tài)調(diào)研分析河西消費(fèi)狀態(tài)調(diào)研分析 金鷹河西項(xiàng)目概況金鷹河西項(xiàng)目概況 相關(guān)河西區(qū)域商業(yè)資訊相關(guān)河西區(qū)域商業(yè)資訊 2 河西區(qū)。

12、FASHION SHOPPING IN JINYUAN 釐源廣告位方案 金源河西商業(yè)廣場(chǎng) 項(xiàng)目?jī)?nèi)現(xiàn)有廣告位 數(shù)量:61塊丌包含外廣場(chǎng)戶外廣告 尺寸:2.41.2m 已投入使用廣告位:約30塊 可開發(fā)墻面:5處均用于制作大型廣告燈箱 現(xiàn)有廣告。

13、江寧金鷹調(diào)研報(bào)告 江寧金鷹調(diào)研報(bào) 告 項(xiàng)目背景 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 項(xiàng)目樓層規(guī)劃分析 項(xiàng)目建筑裝飾及附屬設(shè)斲 項(xiàng)目調(diào)研總結(jié)及借鑒 3 一項(xiàng)目背景開収商背景 金鷹國(guó)際集團(tuán) 金鷹國(guó)際集團(tuán),于1992年歸國(guó)創(chuàng)立,是南亪市首家批準(zhǔn)成立癿大型多元化外 資企。

14、 基坑逆作法安全專項(xiàng)施工方案 基坑逆作法安全專項(xiàng)施工方案編制,除了編制常規(guī)的工程概況編制依 據(jù)及施工質(zhì)量安全環(huán)境保護(hù)等編制內(nèi)容外,方案編制的關(guān)鍵點(diǎn)應(yīng)在對(duì)施工重 點(diǎn)與難點(diǎn)的認(rèn)識(shí)施工部署工況分析及措施各階段專項(xiàng)施工方案. 一工程概況 1.1 1。

15、張家港國(guó)金中心項(xiàng)目商業(yè)定位報(bào)告終稿張家港國(guó)金中心項(xiàng)目商業(yè)定位報(bào)告終稿 2010.11 商鋪服務(wù)部商鋪服務(wù)部 研究思路 2 報(bào)告整體邏輯架構(gòu) 張家港宏觀經(jīng)濟(jì)概況 消費(fèi)者調(diào)研分析廠商訪談分析 區(qū)域市場(chǎng)分析 商 業(yè) 項(xiàng) 目 分 析 居 住 人 口。

16、張家港國(guó)金中心項(xiàng)目商業(yè)定位報(bào)告初稿張家港國(guó)金中心項(xiàng)目商業(yè)定位報(bào)告初稿 2010.10 商鋪服務(wù)部商鋪服務(wù)部 研究思路 2 報(bào)告整體邏輯架構(gòu) 張家港宏觀經(jīng)濟(jì)概況 消費(fèi)者調(diào)研分析廠商訪談分析 區(qū)域市場(chǎng)分析 商 業(yè) 項(xiàng) 目 分 析 居 住 人 口。

17、w 南京金鷹國(guó)際購(gòu)物集團(tuán)南京金鷹國(guó)際購(gòu)物集團(tuán) 現(xiàn)場(chǎng)管理部 現(xiàn)場(chǎng)管理工作規(guī)范及基本素現(xiàn)場(chǎng)管理工作規(guī)范及基本素 質(zhì)質(zhì) 2000 年 9 月 28 日 GER0912000 第 1 頁(yè) 共 2 頁(yè) 現(xiàn)場(chǎng)管理員工作規(guī)范 1現(xiàn)場(chǎng)管理員工作規(guī)范 1.1。

18、The Introduction of Commercial Projets in Hexi CBD of NanJing 金大地集團(tuán)南京河西CBD商業(yè)項(xiàng)目書 金大地集團(tuán)招商企劃部 商業(yè)地產(chǎn) 購(gòu)物中心 星級(jí)酒店 寫字樓 酒店式公寓 優(yōu)質(zhì) 低。

19、上海典型商業(yè)項(xiàng)目 考察匯報(bào) Part 1 上海 正大廣場(chǎng) 美羅城 國(guó)金中心 港匯恒隆廣場(chǎng) 龍之夢(mèng)購(gòu)物中心 梅龍鎮(zhèn)廣場(chǎng) 來福士廣場(chǎng) 正大廣場(chǎng) 項(xiàng)目概況 正大廣場(chǎng)坐落在上海浦東 陸家嘴黃金地段,總建筑 面積接25萬(wàn)平方米,地上 10層地下3層。

20、南京金鷹國(guó)際南京金鷹國(guó)際交流總結(jié)交流總結(jié)報(bào)告報(bào)告 一一交流時(shí)間交流時(shí)間:2010 年 11 月 11 日 9:3011:30 二二交流地點(diǎn)交流地點(diǎn):南京金鷹國(guó)際商城 三三交流人員:交流人員: 萬(wàn)科物業(yè):黃亮呂淮湘董琨王琢珺王迅唐飆馮俊霖房亮。

21、Presentation of Wharf Project 無錫九龍倉(cāng)項(xiàng)目營(yíng)銷報(bào)告 項(xiàng)目營(yíng)銷推廣策略建議項(xiàng)目營(yíng)銷推廣策略建議 無錫宏觀經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)分析無錫宏觀經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)分析 無錫房地產(chǎn)微觀市場(chǎng)分析無錫房地產(chǎn)微觀市場(chǎng)分析 項(xiàng)目特征分析項(xiàng)目特征分析 。

22、 南京,六朝古都,歷史悠久,文化底蘊(yùn)深厚. 不管時(shí)光如何飛逝流轉(zhuǎn),這座城始終保留了屬于他韻味深深的記憶和金色的足跡. 翛翛阿蘭若,土木老山脅.鼓鍾臥空曠,簨簴雕捷業(yè). 九月森林,承繼金陵的文脈,打造了一處兼具城與自然特質(zhì)的理想居所, 是老山。

23、 PART1市場(chǎng)與競(jìng)品洞悉 PART2產(chǎn)品與客群定位 PART3標(biāo)識(shí)及形象推廣 目錄目錄 REPORT CONTEXT 匯報(bào)目錄 PART1:市場(chǎng)與競(jìng)品洞悉 A市場(chǎng):公寓市場(chǎng)環(huán)境概況 B競(jìng)品:城南主要競(jìng)品分析 A市場(chǎng):公寓市場(chǎng)環(huán)境概況 萬(wàn)匯。

24、 證券研究報(bào)告 請(qǐng)務(wù)必閱讀正文后免責(zé)條款部分 2020 年年 07 月月 21 日日 固定收益固定收益研究研究 研究所 證券分析師: 靳毅 S0350517100001 02168930187 聯(lián)系人 : 姜雅芯 S035011908000。

25、各各連連鎖鎖店店20142014年年績(jī)績(jī)效效分分析析表表 項(xiàng)目名稱 樓層類別序號(hào)品牌 租賃 面積 坪 合同期限 保底租金 元坪天 扣率 保底租金對(duì)應(yīng) 的銷售額元 2014銷售額 元 月銷售同 比情況 日均銷售額 元天 租金坪效 元坪天 應(yīng)繳。

26、 南京匯金中心南京匯金中心B B區(qū)區(qū) 深基坑支護(hù)專項(xiàng)施工方案深基坑支護(hù)專項(xiàng)施工方案 編編 制:制: 審審 核:核: 批批 準(zhǔn):準(zhǔn): 二一四年三月 南京匯金中心 B 區(qū)基坑支護(hù)工程 深基坑支護(hù)專項(xiàng)施工方案 一 目目 錄錄 目 錄 . 一 第一。

27、南京金斯瑞生產(chǎn)廠房南京金斯瑞生產(chǎn)廠房 1 1 鋁木結(jié)合模板施工方案 編制人: 審核人: 審批人: 編制單位: 日期: 目錄 一 編制依據(jù) 二 工程概況 三 施工組織 四 施工準(zhǔn)備資源組織及進(jìn)度計(jì)劃 五 模板質(zhì)量控制 六 施工工藝要求和方法 。

28、房務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)房務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)一崗位名稱一崗位名稱:房務(wù)部經(jīng)理二報(bào)告上級(jí)二報(bào)告上級(jí):總經(jīng)理三督導(dǎo)下級(jí)三督導(dǎo)下級(jí):總臺(tái)主管樓層及洗衣房主管四聯(lián)系部門:酒店各部門四聯(lián)系部門:酒店各部門五五職責(zé)提要職責(zé)提要:代表房務(wù)部全權(quán)向分管總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

29、1 南京金鷹國(guó)際花園物業(yè)管理方案2 目錄一金鷹國(guó)際花園物業(yè)概況二物業(yè)管理方案編制依據(jù)三物業(yè)管理指導(dǎo)思想與總目標(biāo)四物業(yè)管理接管工作計(jì)劃五物業(yè)管理服務(wù)重點(diǎn)與特色六管理處經(jīng)營(yíng)方針機(jī)構(gòu)設(shè)置人員配備七管理處員工培訓(xùn)與員工管理管理處物業(yè)管理制度八物業(yè)管。

30、一目標(biāo)客群定位二目標(biāo)客戶地圖三拓客節(jié)奏安排四拓客執(zhí)行要點(diǎn)新時(shí)代終極物業(yè)標(biāo)桿靠誰(shuí)買單拓客方案 目標(biāo)客戶定位新時(shí)代終極物業(yè)標(biāo)桿靠誰(shuí)買單考慮到區(qū)屬關(guān)聯(lián)性內(nèi)外配套資源產(chǎn)品定位的匹配度以及精裝檔次,本案選取了以下競(jìng)品進(jìn)行比較:p景楓你山距離本案較遠(yuǎn)。

31、目 錄第一節(jié)工程概況.3第二節(jié) 編制依據(jù).3第三節(jié)施工質(zhì)量保證體系.4第四節(jié)各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量要求及措施.4一基坑土方工程.4二磚砌塊.10三鋼筋工程.14四模板工程.18五混凝土工程.23六門窗工程.27七玻璃幕墻工程.30八防水工程質(zhì)量。

32、China Pensions O diversification and convergenceContentsIntroductionKey Trends to WatchAbout KPMGP.3P.7P.17Recent develo。