金奧大廈主樓辦公項目公開市場營銷計劃金奧大廈主樓辦公項目公開市場營銷計劃 2011 年年 812 月份月份 201183 一金奧大廈主樓辦公市場營銷目標一金奧大廈主樓辦公市場營銷目標 1總目標:總目標: 提升金奧大廈金大地的品牌和形象,實,
南京金奧大廈項目Tag內容描述:
1、將是家庭的必備品.2,我們區域處在城市核心區域,周邊北關社區九龍市場書院街新時代廣場書院街南陽路順城路,周邊 萬居住人群,七大主要社區均無大型停車場及地下停車路,僅極少地上車位不區.車位緊其緊張,停車壓力非常大,頻繁找車位停車及租車位的麻煩。
2、 南京南京奧特萊斯奧特萊斯廣場市場廣場市場調研報告調研報告 2009.08. 2 南京奧特萊斯南京奧特萊斯廣場廣場市場調研市場調研報告報告目錄目錄 1 南京城市的歷史變遷與城市地位04 1.1 南京的歷史變遷 04 1.2 南京的城市地位 。
3、 金奧大廈主樓辦公項目公開市場營銷計劃金奧大廈主樓辦公項目公開市場營銷計劃 2011 年年 812 月份月份 201183 一金奧大廈主樓辦公市場營銷目標一金奧大廈主樓辦公市場營銷目標 1總目標:總目標: 提升金奧大廈金大地的品牌和形象,實。
4、 第一章第一章 龍吟大廈物業管理投標書龍吟大廈物業管理投標書 第第一一節節 提高龍吟大廈物業管理服務水平的整體設想及策劃提高龍吟大廈物業管理服務水平的整體設想及策劃 1高標準高水平管理的措施 1.1 建立和實施完善的物業管理質量體系 須建立。
5、砂之船南京奧砂之船南京奧特特萊斯藝術商業廣場萊斯藝術商業廣場 介紹介紹 一砂之船集團介紹一砂之船集團介紹 砂砂之船集團是中國最大中國最大的商業地產資產管理公司之一管理公司之一, 對于商業地產有著近 20 年的 投資及管理經驗,旗下目前已開業。
6、 浦 東 大 廈 營 銷 策 劃 報 告 浦東建設營銷部浦東建設營銷部 修訂版修訂版 2007 年年 3 月月 目目 錄錄 一一 市場環境研究市場環境研究 二二 項目資源研析與項目資源研析與 SWOTSWOT 分析分析 三三 目標客戶定位目。
7、 目錄 第一章:項目研究 第二章:產品建議 第三章:品牌整合推廣 第四章:銷售策略 第五章:商務標 市場篇 一產品基本概況 占地面積6742平方米; 建筑面積36500平方 米其中地下3900平 方米; 容積率:4.8; 地上建筑27層裙樓。
8、 PART.1PART.1:楔子緣起:楔子緣起 阿凡達阿凡達啟示錄啟示錄 詹姆斯詹姆斯 卡梅隆繼卡梅隆繼泰坦尼克號泰坦尼克號之后全新超越之作之后全新超越之作 是什么使是什么使阿凡達阿凡達獲得獲得 如此成功如此成功 截止目前,全球票房突破16。
9、仙林金鷹奧特萊斯項目可 實施性研究報告 研究者:王紅紅 目標市場的分析目標市場的分析 原住民人口原住民人口從2007年的3萬人一直維持基 本不變; 經濟適用房人口經濟適用房人口將從2007年的2萬增加到 2009年5.1萬人8成入住; 商品。
10、 100 Design Development 100 Design Development Site Plan 地下二層平面 Basement Level 2 Plan Basement Level 1 Plan 首層平面 Level 1。
11、綠地中心綠地中心紫峰大廈項目介紹紫峰大廈項目介紹 南京國資綠地金融中心綜合管理部 2009年10月28日 項目開發背景項目開發背景 2003年 年5月南京國資集團通過土地拍賣取得南京鼓樓月南京國資集團通過土地拍賣取得南京鼓樓 A1A2地塊的。
12、 原平市釐旺角大廈項目市調報告 This document was created for the exclusive use of our clients. It is not complete unless supported by t。
13、江寧金鷹調研報 告 江寧金鷹調研報 告 項目背景 項目經濟指標 項目樓層規劃分析 項目建筑裝飾及附屬設斲 項目調研總結及借鑒 3 一項目背景開収商背景 金鷹國際集團 金鷹國際集團,于1992年歸國創立,是南亪市首家批準成立癿大型多元化外 資。
14、 1 總體思路 商業思維 2 住宿住宿 購物購物 餐飲餐飲休閑休閑 娛樂娛樂 休閑休閑 旅游旅游 住宿住宿會展會展 溫泉溫泉 鮮明溫泉OUTLETS主題特色,將人氣強力引入,帶動餐飲娛樂休閑等傳統第三 產業長足發展.通過業態互動延長逗留時間。
15、PRIVATE 單元式玻璃幕 墻,斷熱型材和低輻射 高效能保溫玻璃;裙樓 外墻:干掛石材,LOW E中空玻璃 淺藍色LOWE中空鋼 化玻璃,鋁塑板較易 氧化 日本三菱復合鋁板 和雙層鍍膜超強玻 璃的玻璃幕墻,外 立面用材色彩老舊, 層高較低。
16、w 南京金鷹國際購物集團南京金鷹國際購物集團 現場管理部 現場管理工作規范及基本素現場管理工作規范及基本素 質質 2000 年 9 月 28 日 GER0912000 第 1 頁 共 2 頁 現場管理員工作規范 1現場管理員工作規范 1.1。
17、The Introduction of Commercial Projets in Hexi CBD of NanJing 金大地集團南京河西CBD商業項目書 金大地集團招商企劃部 商業地產 購物中心 星級酒店 寫字樓 酒店式公寓 優質 低。
18、南京新聚源 浦泰大廈營銷構思浦泰大廈營銷構思 目目 錄錄 ContentsContents PART 1PART 1 江北地產形勢江北地產形勢 PART 2PART 2 項目定位項目定位 PART 3PART 3 營銷策略營銷策略 PART。
19、南京金鷹國際南京金鷹國際交流總結交流總結報告報告 一一交流時間交流時間:2010 年 11 月 11 日 9:3011:30 二二交流地點交流地點:南京金鷹國際商城 三三交流人員:交流人員: 萬科物業:黃亮呂淮湘董琨王琢珺王迅唐飆馮俊霖房亮。
20、奧園奧園金莎廣場項目推介說明金莎廣場項目推介說明 一項目在一項目在南沙南沙和珠三角和珠三角的城市占位的城市占位 南沙地理位置優越,處于珠江三角洲的地理幾何中心,在廣州香港澳門A字形空間結構中處于支撐位置,是聯結珠江口兩岸城市群的樞紐性 節點。
21、 南京,六朝古都,歷史悠久,文化底蘊深厚. 不管時光如何飛逝流轉,這座城始終保留了屬于他韻味深深的記憶和金色的足跡. 翛翛阿蘭若,土木老山脅.鼓鍾臥空曠,簨簴雕捷業. 九月森林,承繼金陵的文脈,打造了一處兼具城與自然特質的理想居所, 是老山。
22、 PART1市場與競品洞悉 PART2產品與客群定位 PART3標識及形象推廣 目錄目錄 REPORT CONTEXT 匯報目錄 PART1:市場與競品洞悉 A市場:公寓市場環境概況 B競品:城南主要競品分析 A市場:公寓市場環境概況 萬匯。
23、南京江寧奧特萊斯項目暫名南京江寧奧特萊斯項目暫名 前期商業顧問服務建議書前期商業顧問服務建議書 目彔目彔 高力國際介紹高力國際介紹 項目理解項目理解 透過何種工作斱式解決項目定位面臨的核心問題透過何種工作斱式解決項目定位面臨的核心問題 為什。
24、定饑gffJn interg過ionI 扣Dutetfrf 1 總體思路 商業思維 2 住宿住宿 購物購物 餐飲餐飲休閑休閑 娛樂娛樂 休閑休閑 旅游旅游 住宿住宿會展會展 溫泉溫泉 鮮明溫泉OUTLETS主題特色,將人氣強力引入,帶動餐飲。
25、管理服務大樓金港大廈項目 臨時用電施工方案 工程名稱:深圳市大鏟灣港區金港大廈項目施工總承包 工程地點:深圳市寶安區大鏟灣港集裝箱碼頭輔建區 總承包施工單位: 施工單位:法人章 編制單位: 編制人: 編制日期: 年 月 日 審核人: 審批人。
26、南京人才大廈基坑支護工程施工組織設計南京人才大廈基坑支護工程施工組織設計 1 概況 擬建南京人才大廈位于南京市北京東路 63 號,基坑開挖約 8.90M 深.根據宜 興市太湖地基工程公司南京分公司設計的基坑支護方案,采用鉆孔灌注樁加一層砼 。
27、匯金大廈高大模板專項施工方案高大模板工程施工方案高大模板工程施工方案工 程 名 稱:匯金大廈匯金大廈高大模板專項施工方案1目錄一編制依據二工程概況1工程基本情況2高大模板部位情況三施工部署1施工進度計劃2材料與設備計劃四高大模板設計五施工工。
28、金奧大廈區地下室施工組織設計浙江曙光1綜合說明綜合說明.2第一節編制內容.2第二節編制依據.2第一章第一章 工程概況工程概況.3第一節基本概況.3第二節建筑結構概況.3第三節施工特點.4第二章第二章施工組織與管理施工組織與管理.4第一節管理。
29、建始縣金鼎大廈項目建始縣金鼎大廈項目前期提案前期提案 1 目目錄錄第一章 地域分析2第二章 建始經濟發展狀況4第三章 建始房地產市場分析6第四章 項目分析16第五章 項目定位18第六章 項目規劃建議19第一章 價格策略及入市節奏21第二章 。
30、一市場環境分析 河西板塊概述 南京版圖中,河西板塊包括自三岔河大橋開始秦淮河以西,賽虹橋立交南面鳳臺南路以西區域.根據自然發展情況逐步發展成為三大片區:北部龍江片區,中部江東片區,南部奧體片區. 北部龍江片區,發展于2000年前后,最早大批。
31、溫州金河大廈溫州金河大廈物業服務方案物業服務方案溫州物業管理有限公司溫州物業管理有限公司目目 錄錄第一章第一章企業簡介.3第二章第二章物業管理整體設想及策劃.3第三章第三章服務方式工作流程及服務承諾.5第四章第四章管理機構人員的配備培訓與管。
32、金豐大廈物業管理方案金豐大廈物業管理方案1.1 大樓基本情況大樓基本情況 地理位置地理位置: 金豐大廈由天源房地產開發有限公司開發建造,位于市中心人民廣場北部,沿著鴻基中心商業街新華路展開.舒展的婺江天然水域,仿佛踏著婀娜的舞步,幻化成城市。
33、羅湖金岸物業管理方案羅湖金岸物業管理方案一一編制目的編制目的羅湖金岸擁有文錦渡羅湖口岸深圳市火車站三口岸物業是名符其實的黃金物業.為提升羅湖金岸的物業管理品質,樹立管就高標準干就創一流的理念.從對大廈的接管驗收起即參照深圳中海物業管理有限公。
34、目目錄錄前言物業管理人員名額公司簡介一管理架構二員工培訓三各項指標的承諾及采取的相應措施四全面提升日常物業管理服務水平五提高物業管理水平的整體設想與策劃1門崗管理服務工作標準及程序2巡邏崗巡視作業工作標準及程序六房屋共用部位共用設施設備維修。
35、南京蘇輝大廈物業管理運作方案南京蘇輝大廈物業管理運作方案第一部分蘇輝大廈簡介蘇輝大廈是由省級機關投資興建的一座綜合型現代化辦公樓.其雄距于南京市北京西路與云南路交叉界處的東北角,東鄰南京市中心鼓樓廣場二百米,西側與省電力局辦公樓隔云南路相望。
36、1PROJECTPROJECT:海通大廈海通大廈項目整體策劃方案2前言 本方案是我司在廣泛的市場調研資料查閱和以往實踐經驗的基礎上,針對項目的客觀條件,所擬定的項目整體營銷策劃方案. 方案主要由6個部分組成,分別為:市場目標策略計劃預算執行。
37、1PROJECTPROJECT:海通大廈海通大廈項目整體策劃方案 2前言 本方案是我司在廣泛的市場調研資料查閱和以往實踐經驗的基礎上,針對項目的客觀條件,所擬定的項目整體營銷策劃方案. 方案主要由6個部分組成,分別為:市場目標策略計劃預算執。
38、1PROJECTPROJECT:海通大廈海通大廈項目整體策劃方案 2前言 本方案是我司在廣泛的市場調研資料查閱和以往實踐經驗的基礎上,針對項目的客觀條件,所擬定的項目整體營銷策劃方案. 方案主要由6個部分組成,分別為:市場目標策略計劃預算執。
39、一目標客群定位二目標客戶地圖三拓客節奏安排四拓客執行要點新時代終極物業標桿靠誰買單拓客方案 目標客戶定位新時代終極物業標桿靠誰買單考慮到區屬關聯性內外配套資源產品定位的匹配度以及精裝檔次,本案選取了以下競品進行比較:p景楓你山距離本案較遠。
40、管理服務大樓金港大廈項目臨時用電施工方案工程名稱:深圳市大鏟灣港區金港大廈項目施工總承包工程地點:深圳市寶安區大鏟灣港集裝箱碼頭輔建區總承包施工單位:施工單位:法人章編制單位:編制人:編制日期:年 月 日審核人:審批人: 編制企業技術負責人。
41、項目輻射周邊項目輻射周邊12KM.12KM.覆蓋人口覆蓋人口114萬114萬,其中常駐人口,其中常駐人口92萬92萬高校生高校生22 萬.22 萬.別墅及住宅區別墅及住宅區71個71個,其中均價3萬以上小區,其中均價3萬以上小區57個.57。