1、市場及產(chǎn)品分析市場及產(chǎn)品分析 一基地資源分析一基地資源分析 1基地經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 總用地面積:9500 平方米 規(guī)劃總建筑面積:約 5 萬平方米 主要建設(shè)內(nèi)容:商業(yè)辦公綜合樓酒店式公寓及其相關(guān)配套設(shè)施,其中酒店式公寓面積不超過總建筑面積的 2。

2、Getting a good startGetting a good start 南京萬達(dá)廣場南京萬達(dá)廣場 首席城市綜合體首席城市綜合體2010整合推廣策略整合推廣策略 3 3年前的萬達(dá),產(chǎn)品價格具備強(qiáng)力優(yōu)勢.年前的萬達(dá),產(chǎn)品價格具備強(qiáng)力優(yōu)。

3、 : 南京長虹路南京長虹路105號號 聯(lián)系人:徐荊武聯(lián)系人:徐荊武 qq:846659156 Email: 手機(jī):手機(jī):13818603666 。

4、PRIVATE CONFIDENTIAL 南京東城匯項目定位方案南京東城匯項目定位方案 2011年2月 Page 1 項目分析項目分析 Page 2 項目地塊信息項目地塊信息 四至范圍:北至文苑路西至學(xué)思路,東至仙林四至范圍:北至文苑路西至。

5、南京城市綜合體案例南京城市綜合體案例 本報告是嚴(yán)格保密的. 2 夫子廟商圈 下關(guān)商圈 3 珠江路商圈 湖南路商圈 夫子廟商圈 1 5 6 漢中門商圈 河西商圈 4 新街口商圈 2 地鐵地鐵1號線號線 地鐵地鐵2號線號線 編編 號號 項目名稱。

6、 世茂閩侯綜合體 整合策動溝通 麥派東方 20113 項目推廣要點(diǎn) 世茂品牉如何導(dǎo)入 區(qū)域價值中心化 項目是什么 從世茂深厚發(fā)展積淀,總結(jié)出品牉首創(chuàng)的開發(fā)模式 以時間為軸,展現(xiàn)世茂的品牉內(nèi)涵 世茂品牉導(dǎo)入 上海世茂濱江花園濱江豪宅模式199。

7、湯泉鎮(zhèn)商業(yè)中心綜合體湯泉鎮(zhèn)商業(yè)中心綜合體 物業(yè)發(fā)展初步建議物業(yè)發(fā)展初步建議 2009.6.12 目錄目錄 一湯泉鎮(zhèn)商業(yè)市場調(diào)研一湯泉鎮(zhèn)商業(yè)市場調(diào)研 二南京典型小產(chǎn)權(quán)項目商業(yè)調(diào)研二南京典型小產(chǎn)權(quán)項目商業(yè)調(diào)研 三項目產(chǎn)品解讀三項目產(chǎn)品解讀 四定。

8、南京中泰國際廣場 商業(yè)策劃報告 目錄contents Chapter.1 商業(yè)零售癿市場定位及發(fā)展策略 Chapter.2 各樓層業(yè)態(tài)品種業(yè)態(tài)分布及商品組成 Chapter.3 商場癿整修建議 Chapter.4 各業(yè)態(tài)商業(yè)條件丼 Chap。

9、南京下關(guān)濱江大拇指廣場商業(yè)定位報告 呈至:南京五道口置業(yè)有限公司 2015年6月 2 CBRE 南京濱江大拇指廣場 整體研究思路 3 3 CBRE 南京濱江大拇指廣場 五競爭項目研究 六參考案例分析 七商業(yè)定位 八設(shè)計方案建議 九永寧街10。

10、 2F A BCD EFFG HIJ KLM NOPQ RRISTUV WXYZ :UV ab cdde fgYh icjk l m nop jqr stuvw xyz Ae ic Z ee d 4 Z kjik s c fi fl WXY。

11、南京東路353號 353 Nanjing East Road, Shanghai 商鋪招商 Shops available for lease 2013年11月 Nov 2013 約會 融聚 樂娛 Meeting. Mixing. Ente。

12、MANAGERS ASIA DRAGON PTE LTD STRICTLY CONFIDENTIAL 1 項目發(fā)展介紹 南京國際金融中心 MANAGERS ASIA DRAGON PTE LTD STRICTLY CONFIDENTIAL 。

13、服飾類商業(yè)涵蓋多種穿著及配飾主題,配置趨向靈活,布局生動,其間摻雜小型甜品屋及飲品吧以增服飾類商業(yè)涵蓋多種穿著及配飾主題,配置趨向靈活,布局生動,其間摻雜小型甜品屋及飲品吧以增 加整體的娛樂性.設(shè)置小主題區(qū)域,主要以女裝男裝鞋包運(yùn)動休閑戶外。

14、南京華新河西項目南京華新河西項目南京華新河西項目南京華新河西項目 市場研究及商業(yè)定位報告 整體報告思路整體報告思路 項目認(rèn)知項目認(rèn)知市場分析市場分析 中中 期期 項目分析項目分析 區(qū)位與交通條件分析 周邊環(huán)境分析 競爭性項目分析競爭性項目分。

15、南 京 國 際 廣 場 項 目 報 告 NIC Page2 目 錄 一項 目 概 況 二營 銷 思 路 三思 源 優(yōu) 勢 Page3 1 項 目 簡 介 南京國際廣場NIC48 萬平斱米財富集合體,規(guī)劃一期建 筑面積22.7萬,二期建筑面積。

16、品牌驅(qū)動品類推廣 20092010南京萬達(dá)廣場分品類推廣策略 相互廣告上海 2009年5月18 2009, 萬達(dá)第三代城市綜合體已成規(guī)模, 品類驅(qū)動品牌的營銷推廣機(jī)會來臨. 第一篇:戰(zhàn)略 萬達(dá)機(jī)會,時代機(jī)會,南京機(jī)會 萬達(dá)機(jī)會 母品牌狀態(tài)掃。

17、1P 鳳凰雍睦里全程策劃報告鳳凰雍睦里全程策劃報告 2011 南京南京 2P 市場篇城市研究市場研究商業(yè)市場分析 地塊篇地塊價值分析 項目定位篇項目定位分析 產(chǎn)品篇產(chǎn)品建議分析 品牌策劃篇品牌定位策略包裝 銷售篇銷售策略分析 報告思路內(nèi)容 。

18、保利江心洲項目定位報告保利江心洲項目定位報告 2 市場現(xiàn)狀分枂 大勢分枂 市場分枂 客戶極成 項目競爭優(yōu)勢分枂 項目定位 報告思路 3 本報告是嚴(yán)格保密的. 1 1.1. 大勢分析大勢分析 2.市場分析 3.客戶構(gòu)成 市場現(xiàn)狀分枂 4 本報。

19、03632 雨潤城 YURUN City, 南京 NANJING南京 NANJING 15 JUNE 20111 Benoy 雨潤總部雨潤總部概念規(guī)劃第一次工作會概念規(guī)劃第一次工作會YURUN City,南京南京Nanjing Presen。

20、 南京萬達(dá)廣場南京萬達(dá)廣場 開發(fā)計劃探討開發(fā)計劃探討 萬達(dá)萬達(dá)0909年總目標(biāo):年總目標(biāo):8282計劃計劃 即:即:8 8個城市廣場開業(yè);個城市廣場開業(yè); 2 2個酒店開業(yè);個酒店開業(yè); 寶龍寶龍0909年總目標(biāo):年總目標(biāo):4141計劃計劃。

21、AQUA CITYAQUA CITY 南京水城個合商建筑方位南京水游城是一個大型綜合性商業(yè)項目,建筑面積16.7萬平方米,位 于健康路和中華路交叉路口夫子廟商圈核心地段,距離南京商業(yè)集 群新街口2公里,處在城市中心軸線 上,屬于南京5分鐘都。

22、華新城 WALSIN CENTRO 南京中國 一投資商一投資商華 新 麗 華 集 團(tuán) 1972年上市,目前在臺灣香港共有九家上市公司, 為臺灣前十五大集團(tuán). 2010年其資產(chǎn)總值已達(dá)到900億元人民幣. 營業(yè)遍及臺灣中國馬來西亞 印度尼西亞。

23、Getting a good startGetting a good start 南京萬達(dá)廣場南京萬達(dá)廣場 首席城市綜合體首席城市綜合體2010整合推廣策略整合推廣策略 上海相互出品上海相互出品 3 3年前的萬達(dá),產(chǎn)品價格具備強(qiáng)力優(yōu)勢.年前。

24、蘇寧環(huán)球 名都匯項目 營銷策略總綱 以城市之名,營銷突破 報告體系 Analyze System 開發(fā)商目標(biāo)解讀 本體分析 市場及客戶洞察 核心問題界定及戰(zhàn)略導(dǎo)出 策略分解 附件 整盤實(shí)收均價丌低于15000元平米 住宅:分兩批入市,上 半。

25、南京心,綠地造極 高度速度兌現(xiàn)度 紫峰之后,誰能再塑南京高度 城際空間站之后,誰能代言城市速度 紫金中心之后,誰能引領(lǐng)商業(yè)復(fù)興 云都會之后,誰能構(gòu)建區(qū)域聚焦 是以高度厘定的地標(biāo)之爭 還是高度背后的價值豐滿 IFC,江北,久候. 造極江北,共。

26、美的G55項目商業(yè)市調(diào) 南京中原事業(yè)二部 2018.1.11 Code of this report 2 Copyright Centaline Group, 2010 目 錄 第一部分:商業(yè)市場部分 第二部分:品牌商業(yè)案例參照 第三部分。

27、華東MALL的兩場戰(zhàn)役 形象之戰(zhàn) 開業(yè)之戰(zhàn) 第一戰(zhàn) 形象之戰(zhàn) 南京并不缺少南京并不缺少M(fèi)ALL 從30多萬斱癿萬達(dá)販物廣場,到16萬平斱水游城,到23萬平斱新城 市廣場,再到城北10萬平米大觀天地MALL,販物中心層出丌窮. 從蘇州樂園,到。

28、南京江寧奧特萊斯項目暫名南京江寧奧特萊斯項目暫名 前期商業(yè)顧問服務(wù)建議書前期商業(yè)顧問服務(wù)建議書 目彔目彔 高力國際介紹高力國際介紹 項目理解項目理解 透過何種工作斱式解決項目定位面臨的核心問題透過何種工作斱式解決項目定位面臨的核心問題 為什。

29、匯報綱要匯報綱要 一城市綜合體的基本特征 二典型城市綜合體案例研究 三城市綜合體開發(fā)要點(diǎn)提示 四項目情況及市場態(tài)勢特征 五本項目概念規(guī)劃 六初步經(jīng)濟(jì)效益探討 定義定義 綜合體是將城市中商業(yè)辦公居住旅店展覽餐飲會議文娛交商業(yè)辦公居住旅店展覽餐。

30、ZHIHUI XUHUI SQUARE LANDSCAPE DESIGN SCHEME 南京龍湖浦口天街設(shè)計方案 目錄 CONTENT 01 項 目 概 況 PROJECT PROFILE 02 競 品 分 析 COMPETITIVE AN。

31、華僑城 X 燁明 南京華僑城項目廣告推廣溝通方案 Dream town 東成西東成西就就 夢想發(fā)生夢想發(fā)生 Questions 如何加深南京對華僑城品牌的認(rèn)知 如何爆破市場,提升華僑城板塊及項目影響力, 引發(fā)行業(yè)及客戶的共同關(guān)注 如何運(yùn)用新。

32、1市場簡讀 南京類產(chǎn)品市場總述南京類產(chǎn)品市場總述 南京市場LOFT產(chǎn)品量少,市場美譽(yù)度不高. 相對于住宅,LOFT產(chǎn)品存在產(chǎn)權(quán)年限價格生活成本等方面的劣勢. 從區(qū)域競爭來看,江寧區(qū)幾乎沒有LOFT產(chǎn)品,同區(qū)域競爭較小. 延1號線向北,本案核。

33、華僑城 X 燁明南京華僑城項目廣告推廣溝通方案Dream town東成西東成西就就 夢想發(fā)生夢想發(fā)生Questions如何加深南京對華僑城品牌的認(rèn)知如何爆破市場,提升華僑城板塊及項目影響力,引發(fā)行業(yè)及客戶的共同關(guān)注如何運(yùn)用新創(chuàng)意及創(chuàng)新方式實(shí)。

34、南京中航城商業(yè)綜合體項目南京中航城商業(yè)綜合體項目可行性研究報告可行性研究報告20112011 年年 1010 月月 1818 日日目目錄錄目錄.2一項目總論序.10一 項目背景.101 項目名稱.102 開發(fā)公司背景簡介.103 研究工作依。

35、南京江寧大學(xué)城文鼎廣場商業(yè)綜合體項目案名建議暨包裝思路匯報目錄一案名思考建議二形象畫面表現(xiàn)三售樓處裝修思路建議一案名思考建議 分案名有無必要案名思考 作為大學(xué)城內(nèi)的商業(yè)體,本項目的客群主要以青年人為主,文鼎廣場整體感覺過于厚重,不能有效吸引。