1、大道當然大道當然 精細致遠精細致遠 北京區(qū)域裝修房推進北京區(qū)域裝修房推進34雙月例會雙月例會 暨紫臺現(xiàn)場觀摩交流會暨紫臺現(xiàn)場觀摩交流會 北京區(qū)域裝修房推進工作組北京區(qū)域裝修房推進工作組 20072007年年4 4月月2525 大道當然大道當。

2、萬科上海區(qū)域2007戶型手冊推介2007年6月 戶型手冊目的：戶型手冊目的： 1持續(xù)提供滿足客戶需求和超越客戶期望的成熟產(chǎn)品持續(xù)提供滿足客戶需求和超越客戶期望的成熟產(chǎn)品 2持續(xù)改進標準化產(chǎn)品來提高工作效率持續(xù)改進標準化產(chǎn)品來提高工作效率 3。

3、 06 28 定心丸 南京萬科項目2013營銷策略思路提報 2012 風尚營銷事業(yè)三部 2013.01 藍海之下藍海之下, ,萬科南部新城項目如何產(chǎn)生溢價萬科南部新城項目如何產(chǎn)生溢價 河西底價河西底價 城南高價城南高價 一場實地考察之旅一場。

4、南京萬科南京萬科產(chǎn)品批評手冊產(chǎn)品批評手冊 一：一：編制編制目的目的 1.1 為今后項目的設(shè)計現(xiàn)場實施提供指導(dǎo)，做法分推薦改進禁止三類，分別用 綠色黃色紅色區(qū)別。
1.2 本手冊重點關(guān)注產(chǎn)品本身，客服營銷服務(wù)類缺陷未來單獨研究。
二：二：適用。

5、 南 京 萬 科 置 業(yè) 有 限 公 司南 京 萬 科 置 業(yè) 有 限 公 司 部門架構(gòu)及崗位職責部門架構(gòu)及崗位職責 目目 錄錄 1 南京公司組織架構(gòu)圖南京公司組織架構(gòu)圖 2 各部門崗位職責各部門崗位職責 總經(jīng)理辦公室總經(jīng)理辦公室 工工 程。

6、2009200920092009年夏季萬科新產(chǎn)品分析年夏季萬科新產(chǎn)品分析年夏季萬科新產(chǎn)品分析年夏季萬科新產(chǎn)品分析 四大產(chǎn)品形態(tài)代表詳析四大產(chǎn)品形態(tài)代表詳析四大產(chǎn)品形態(tài)代表詳析四大產(chǎn)品形態(tài)代表詳析 序序序序 有什么樣的人，就有什么樣的生活。
。

7、萬科深圳區(qū)域標準化產(chǎn)品手冊 深圳區(qū)域本部 萬創(chuàng) 2010年12月 景觀篇 ii 目錄 iii 006 標準配置表 002 現(xiàn)代風格 附表 100 平面布局圖 ENTRANCE. GUARD KIOSK. PETSPARK SWIMMING 。

8、 萬科職員手冊 2010 版 歡迎辭 . 2 王石致辭 . 3 公司介紹篇 . 4 公司沿革 . 4 品牌之路 . 4 公司理念 . 5 入職指引篇 . 8 第一章 入職程序 . 8 第二章 職場紀律 . 10 第三章 薪酬福利 . 12 。

9、 h t t p :h i .b a i d u .c o m d i c h a n c h i n a h t t p :h i .b a i d u .c o m d i c h a n c h i n a h t t p :h i 。

10、風格體系產(chǎn)品集成風格體系產(chǎn)品集成 怎么用怎么用 控制要點控制要點 立面風格立面風格模塊化產(chǎn)品模塊化產(chǎn)品 立面風格立面風格個性化選擇個性化選擇 SIMPLICITY TOWN FEEL YOUNG LUXURY ELEGANCE S T Y 。

11、 AB ,.CDEF34GHIJGKLMNO ,.PQRSTUVWXYZJH abHcdefghi.aJjkilmnopqrsilNOt uvJwxy.z, NOb67jsituNOil b c34;0 67b 6NO34tu jb jc3。

12、萬科萬科南京公司南京公司產(chǎn)品產(chǎn)品缺陷缺陷手冊手冊 一：一：編制編制目的目的 1.1 為今后項目的設(shè)計現(xiàn)場實施提供指導(dǎo)，做法分推薦改進禁止三類，分別用 綠色黃色紅色區(qū)別。
1.2 本手冊重點關(guān)注產(chǎn)品本身，客服營銷服務(wù)類缺陷未來單獨研究。
二：。

13、2005年，50萬可買一套和平中心區(qū)高檔住宅； 2008年，50萬可買一套鐵西新區(qū)高檔住宅； 2011年，50萬 通脹當前，資產(chǎn)縮水 限購令下，何去何從 難得一寓 2011年沈陽最佳投資機會 沉淀東北大馬路的厚重與繁華 描繪新都會生活的時尚。

14、根據(jù)上次溝通，我們達成以根據(jù)上次溝通，我們達成以144144戶型帶動項目銷售的共識戶型帶動項目銷售的共識 洞察市場洞察市場 濱江壹號濱江壹號 四房面積段：199199238238 均價：21800 地址：建鄴河西大街與揚子江大道的交匯 點評。

15、China Index Academy 萬科翡翠濱江 開盤監(jiān)測調(diào)研報告 本次開盤時間： 20210331 報告完成時間： 20210331 2 1項目基本情況 項目名稱萬科翡翠濱江項目地址友誼街與雙閘路交匯處 開發(fā)商萬科板塊建鄴區(qū) 物業(yè)類型。

16、20102010年年3 3月月 南京萬科金域藍灣產(chǎn)品分析南京萬科金域藍灣產(chǎn)品分析 目錄 項目概況 項目總體規(guī)劃 一期戶型 二期高層戶型 二期洋房戶型 二期聯(lián)排別墅戶型 項目概況 金域藍灣項目位于江寧區(qū)九龍湖板塊，牛首山河以南，萬科于2007。

17、二部營銷二部營銷 20182018年年3 3月月 上海萬科智造系智造系產(chǎn)品主張 價值梳理 產(chǎn)品故事線匯報 千禧中產(chǎn) 智顏住區(qū) 二 洞 察 ： 對 客 群 的 認 識 1階群的演變 2萬物互聯(lián)第三次互聯(lián)網(wǎng)浪潮 千禧世代千禧世代 科創(chuàng)新中產(chǎn)科創(chuàng)。

18、 項目區(qū)位 萬科十七英里擇址北碚區(qū)蔡家板塊，目前蔡家組團處亍城市北拓重 要節(jié)點四區(qū)經(jīng)濟和功能樞紐兩江都市功能區(qū)，發(fā)展?jié)摿薮蟆?/br> 項目位亍北碚蔡家，系萬科在全國第二座17英里，重慶萬科致敬時代經(jīng)典，在重慶北區(qū)熱土嘉悅新 三角中心腹地，基亍未來。

19、Part1 都會系前傳 城市發(fā)展和行業(yè)發(fā)展使得高端系產(chǎn)品和 客群有所變化，都會系隨之而來 城市發(fā)展多中心化 十三五規(guī)劃指出，上海將大力推進城市多中心化和扁平化發(fā)展，繼花木徐家匯五角場真如板塊被列為城 市副中心，張江大虹橋板塊與傳統(tǒng)中心城區(qū)一。

20、泊 寓 產(chǎn) 品 手 冊 PORT APARTMENT 城市青年家 目錄Catalong 公共空間 Public space 功能模塊 接待區(qū)模塊 閱讀區(qū)模塊 健身區(qū)模塊 影音區(qū)模塊 桌球區(qū)模塊 共享廚房模塊 公共衛(wèi)生間指引 走道指引 產(chǎn)品理。

21、 2 0 1 82 0 1 8 南 京 萬 科南 京 萬 科 品 牌 策 略 與 傳 播 活 動 方 案品 牌 策 略 與 傳 播 活 動 方 案 方 案 內(nèi) 容 品牌策略 傳播策略傳播活動 品牌策略 地 產(chǎn) 品 牌 下 半 場 投 資 建。

22、萬科戶型研究的目萬科戶型研究的目 的的 1 持續(xù)提供滿足客戶需求和超越客戶期望的成熟產(chǎn)品持續(xù)提供滿足客戶需求和超越客戶期望的成熟產(chǎn)品 2 持續(xù)改進標準化產(chǎn)品來提高工作效率持續(xù)改進標準化產(chǎn)品來提高工作效率 3 加快工廠化模式的進程加快工廠化模。

23、傳統(tǒng)開發(fā)理念：通帯都是開収唱獲叏到土地再做產(chǎn)品住宅設(shè)計，其開収周期以及因此產(chǎn)生癿時間成本 較大； 產(chǎn)品線開發(fā)理念：可以基亍土地相兲屬性，在獲叏土地前就把產(chǎn)品模塊制定好，拿到土地后迚行忚速組裝 復(fù)制，節(jié)省成本。
住宅產(chǎn)品線概念 土地 客戶 產(chǎn)。

24、 2 0 1 82 0 1 8 南 京 萬 科南 京 萬 科 品 牌 策 略 與 傳 播 活 動 方 案品 牌 策 略 與 傳 播 活 動 方 案 方 案 內(nèi) 容 品牌策略 傳播策略傳播活動 品牌策略 地 產(chǎn) 品 牌 下 半 場 投 資 建。

25、 萬科品牌之路 1消費者成為品牌的主導(dǎo) 近 20 年來，人們對品牌的認識有了很大提高。
上世紀 80 年代，人們認為品牌只是知名 度，有包裝有命名的產(chǎn)品容易被消費者記住。
CIS 的概念開始流行，主要的宣傳方式是命 名廣告，媒體廣告宣傳成為品牌。

26、萬科建筑規(guī)則萬科建筑規(guī)則 萬科經(jīng)驗談 住宅設(shè)計 要點 第一部分 住宅設(shè)計統(tǒng)一技術(shù)措施 一. 總平面設(shè)計 1. 間距 1.1 建筑平面搭接錯位時，h 值凈尺寸不宜大于 2.4m，以免影響采光。
2. 消防 2.1 總圖中應(yīng)做好消防車道及消防車。

27、 天天 津津 萬萬 科科 水水 晶晶 城城 產(chǎn)產(chǎn) 品品 解解 析析 歷史篇歷史篇 天津衛(wèi)當代城居文化進化論天津衛(wèi)當代城居文化進化論 歷史中建構(gòu)未來歷史中建構(gòu)未來 萬科萬科水晶城水晶城二期二期 天津衛(wèi)，三宗寶：鼓樓，炮臺，鈴鐺閣。
無論明清時期。

28、 招商手冊01 每一座萬達廣場，每一個城市中心 HOPSCA 南京建鄴萬達廣場WANDA PLAZA HOPSCA1,200,000 270,000 CITY CBD南京建鄴萬達廣場 WANDA PLAZA IN CHINA 萬達廣場在中國。

29、 生活匯產(chǎn)品模式研究 V1.0 目錄目錄 1 研究背景 2 模式研究 3 模型研究 4 工作落實 基本信息 模塊定義 業(yè)態(tài)分析 規(guī)模分析 運營分析 規(guī)劃分類 組團模型分析 組團配比 模型輸出 目錄目錄 1 研究背景 2 模式研究 3 模型研。

30、 決定房地產(chǎn)價值的因素，第一是地段，第二是地段，第三決定房地產(chǎn)價值的因素，第一是地段，第二是地段，第三 還是地段。
還是地段。
中國城市化的劇烈程度造成了地段價值始終處于動態(tài)變化之中，中國城市化的劇烈程度造成了地段價值始終處于動態(tài)變化之中， 。

31、Part1 都會系前傳 城市發(fā)展和行業(yè)發(fā)展使得高端系產(chǎn)品和 客群有所變化，都會系隨之而來 城市發(fā)展多中心化 十三五規(guī)劃指出，上海將大力推進城市多中心化和扁平化發(fā)展，繼花木徐家匯五角場真如板塊被列為城 市副中心，張江大虹橋板塊與傳統(tǒng)中心城區(qū)一。

32、 AB ,.CDEF34GHIJGKLMNO ,.PQRSTUVWXYZJH abHcdefghi.aJjkilmnopqrsilNOt uvJwxy.z, NOb67jsituNOil b c34;0 67b 6NO34tu jb jc3。

33、萬科櫻花園 產(chǎn)品手冊目錄前言1：建筑您的生活從懂得您的生活開始前言2：千億萬科中國地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)跑者前言3：萬科深耕大連21年，10盤布局濱城n 區(qū)位價值：高新園區(qū)核心位置，坐擁山湖花海n 規(guī)劃：尊重土地，堅持每個人的需要n 園林景觀：自然味人。

34、集團在建產(chǎn)品質(zhì)量實測操作指引A5版解析 目錄目錄一評測體系一評測體系二二A5A5版調(diào)整內(nèi)容總述版調(diào)整內(nèi)容總述三實測實量調(diào)整分析三實測實量調(diào)整分析四安全文明施工四安全文明施工五觀感質(zhì)量五觀感質(zhì)量六規(guī)定動作六規(guī)定動作七七20122012年集團工。

35、AAAA 有限公司有限公司工程管理手冊工程管理手冊前前言言根據(jù)集團設(shè)計工程部對一線公司進行規(guī)范監(jiān)控支持引導(dǎo)的要求和公司工程管理步入正軌的需要，本著部門職能專業(yè)化和業(yè)務(wù)流程規(guī)范化的組織建設(shè)原則，編制出本管理手冊，期望工程建設(shè)在公司內(nèi)管理規(guī)范化。

36、謹呈：南京萬科房地產(chǎn)股份有限公司萬科的萬科的本土化本土化實踐實踐PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建 房地產(chǎn)商域網(wǎng)買資料光盤到房地產(chǎn)商域網(wǎng)問題界定問題界定A.項目定位診斷地塊屬性產(chǎn)品屬性推廣方向PDF 文件使用 pd。

37、南京萬科工程樣板實施制度南京萬科工程樣板實施制度一:目的一:目的加強南京公司開發(fā)項目的工程樣板的實施,促進項目工程質(zhì)量的提高, 減少業(yè)主投訴,提高客戶滿意度.二:范圍二:范圍南京萬科置業(yè)有限公司開發(fā)的所有項目三:程序及職責三:程序及職責1 。

38、 紫臺精裝總結(jié)紫臺精裝總結(jié) 產(chǎn)品手冊產(chǎn)品手冊1 1目錄項目項目概況概況產(chǎn)品產(chǎn)品定位定位精裝設(shè)計成果分享精裝設(shè)計成果分享成本成本分析分析客戶客戶反饋反饋輸入條件檢驗工具項目概況紫臺項目用地面積3.84公頃總建筑面積11.48萬容積率2.5設(shè)計。

39、 ,01234,567897,AB,CDEF34GHIJGKLMNO ,PQRSTUVWXYZJHabHcdefghi.aJjkilmnopqrsilNOtuvJwxy.z,NOb67jsituNOilb c34;067b 6NO34tuj。

40、Health.Intelligent.Senior標準化產(chǎn)品手冊 1.0 版Shanghai Vanke 201421A CBDE目錄D 既有項目評估 總平面評估 建筑評估 標準化設(shè)計 總平面 建筑設(shè)計 運營 運營規(guī)劃 人力資源管理 服務(wù)流。

41、萬科上海區(qū)域戶型手冊推介戶型手冊目的:戶型手冊目的:1持續(xù)提供滿足客戶需求和超越客戶期望的成熟產(chǎn)品持續(xù)提供滿足客戶需求和超越客戶期望的成熟產(chǎn)品2持續(xù)改進標準化產(chǎn)品來提高工作效率持續(xù)改進標準化產(chǎn)品來提高工作效率3加快工廠化模式的進程加快工廠化。

42、萬科深圳區(qū)域標準化產(chǎn)品手冊深圳區(qū)域本部 萬創(chuàng)景觀篇前言 深圳區(qū)域標準化產(chǎn)品手冊二景觀篇試行版以下稱標準手冊,是深圳區(qū)域首次發(fā)布,參考并部分選取了集團和深圳公司的標準規(guī)范和案例.適用范圍:1本標準手冊適用于萬科集團深圳區(qū)域新開發(fā)的小區(qū);已有項。