1、 看遍世界 終歸萬科城 南部灣萬科城2017年度整合傳播策略案 首先，感謝。
感謝過去近3年的支持與幫助， 感謝近期深度的溝通與互動(dòng)。
回顧 第一年我們制造了一個(gè)夢想讓客戶知道了 “南部灣萬科城” 第二年我們一直再構(gòu)筑這個(gè)夢想，讓客戶向往 “大城生活” 第三年我們實(shí)現(xiàn)了夢想，讓客戶逐漸體會到 “大城生活” 2014年：引領(lǐng)世界的灣區(qū)力量 2015年：國家灣區(qū)新都會 2016年：都會生活。

2、青島萬科品牌傳播中心 2018.8 觸碰 石 門 之 心 萬 科 石 家 莊 開 發(fā) 區(qū) 項(xiàng) 目 廣 告 推 廣 策 略 提 報(bào) BE THE HEART OF STONEGATE 石門之路 ROAD “火車?yán)瓉淼某鞘小?BE THE HEART OF STONEGATE 從一個(gè)默默無聞的縣城，通過鐵路開通與發(fā)展，成為中國最為重要的運(yùn)輸樞紐城市。
石家莊 興淀場亨孩預(yù)杭夜平軛切京 務(wù)織盒周如雙取后瓶。

3、地產(chǎn)圈 微信：xb oxu n 201 7 廣州萬科品牌年度推廣策略 地產(chǎn)圈 微信：xb oxu n 201 7 當(dāng)下局面分析 傳播 市場 自身 去年，大道當(dāng)然，精細(xì)致遠(yuǎn) 我們講的是融合與共生 在這之后，沿著這條路， 接下來講什么？ 2014，萬科在廣州版圖的布局已經(jīng)成形 這是我們期待百花競姸，全線飄紅的一 年 2014 仍然是剛需的天下 外圍區(qū)域剛需產(chǎn)品受歡迎 剛需比重需求大，高價(jià)盤受限 我們處。

4、品牌策劃方案 目錄 一、品牌調(diào)研及定位 二、項(xiàng)目傳播建議 三、危機(jī)管理及案例分析 四、萬人迷會員建議 五、奧美服務(wù)團(tuán)隊(duì) 電影給我們帶來了什么 電影是文學(xué)、戲劇、繪畫、音樂、舞蹈、雕塑、建筑文化藝術(shù)的綜合體 電影院是電影產(chǎn)業(yè)終端實(shí)體店的一種 文學(xué) 誠品書店 繪畫、雕塑、建筑 盧浮宮 音樂、舞蹈、戲劇 悉尼歌劇院 其他文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢？！ 當(dāng)我們走進(jìn)誠品書店買書時(shí) 出版 講座課程 畫廊 藝。

5、 看遍世界 終歸萬科城 南部灣萬科城2017年度整合傳播策略案 首先，感謝。
感謝過去近3年的支持與幫助， 感謝近期深度的溝通與互動(dòng)。
回顧 第一年我們制造了一個(gè)夢想讓客戶知道了 “南部灣萬科城” 第二年我們一直再構(gòu)筑這個(gè)夢想，讓客戶向往 “大城生活” 第三年我們實(shí)現(xiàn)了夢想，讓客戶逐漸體會到 “大城生活” 2014年：引領(lǐng)世界的灣區(qū)力量 2015年：國家灣區(qū)新都會 2016年：都會生活。

6、南京世茂濱江新城 品牌定位策略 綱 要 世茂濱江的模式 我們的挑戰(zhàn) 形勢分析 品牌傳播策略 創(chuàng)意表現(xiàn) 世茂濱江的模式 頂級高層豪宅 頂級規(guī)模 頂級濱江景觀 頂級國際化形象 內(nèi)陸豪宅首席建筑大師 當(dāng)世茂濱江模式走進(jìn)南 京 挑戰(zhàn)是什么 挑戰(zhàn)一挑。

7、杭州捷群廣告有限公司杭州捷群廣告有限公司 20132013年年4 4月月2525日日 耕讀世家的生活美學(xué)耕讀世家的生活美學(xué) 萬科萬科西廬西廬傳播主題策略提案傳播主題策略提案 杭州三西者，西湖西溪西泠， 它們是這座城市的封面， 而透過它們，我。

8、品牌導(dǎo)入策略品牌導(dǎo)入策略 萬科地產(chǎn)進(jìn) 入異地市場 偉大的品牌是公司維持超額利潤的唯一途徑，偉大的品 牌感覺了感性收益，而不是理性收益。
偉大的品牌是公司維持超額利潤的唯一途徑，偉大的品 牌感覺了感性收益，而不是理性收益。
菲利普菲利普科特勒。

9、 萬科地產(chǎn)萬科地產(chǎn) 金色家園三期金色家園三期品牌傳播與廣告表現(xiàn)品牌傳播與廣告表現(xiàn) http: 目錄目錄 萬科品牌分析 競爭對手情況 項(xiàng)目分析 項(xiàng)目傳播定位 廣告推廣策略 階段性推廣方案 媒介策劃方案 項(xiàng)目服務(wù)小組人員簡介 萬科品牌動(dòng)態(tài)分析萬。

10、萬達(dá)正在寧波萬達(dá)正在寧波 寧波萬達(dá)品牌與項(xiàng)目傳播思考寧波萬達(dá)品牌與項(xiàng)目傳播思考 黑弧廣告杭州黑弧廣告杭州 萬達(dá)，萬達(dá)， 一個(gè)善于運(yùn)營都市的勇者巨人。
一個(gè)善于運(yùn)營都市的勇者巨人。
沒有欲望，沒有都市，沒有欲望，沒有都市， 城市的本質(zhì)就是人的欲。

11、蘇 州 萬 科 品 牌 導(dǎo) 入 策略簡報(bào) SHANGHAI VANKE W E B S I T E D E S I G N P R E S E N T A T I O N 08.08.06 派意互動(dòng)咨詢派意互動(dòng)咨詢 P2A Interact。

12、聚焦呼包鄂 保利包頭南海湖項(xiàng)目營銷策略與品牌傳播研討 一市場一市場 四營銷四營銷 二項(xiàng)目二項(xiàng)目 五品牌五品牌 三產(chǎn)品三產(chǎn)品 六合作六合作 報(bào)報(bào) 告告 思思 路路 一一 市市 場場 1 1內(nèi)蒙古市場研究內(nèi)蒙古市場研究 宏觀經(jīng)濟(jì)宏觀經(jīng)濟(jì) 城市布。

13、萬科城價(jià)值核心及階段傳播策略萬科城價(jià)值核心及階段傳播策略 萬科城給什么 風(fēng)格 形態(tài) 社群 圈子 階級 部落 風(fēng)尚 夢想 格調(diào) 意識 回顧過去： 行銷目標(biāo)：開盤認(rèn)籌 廣告目的：吸引注意力 傳播效果：好壞參半 順勢聚焦了注意，但是無支持點(diǎn) 不知。

14、萬科大明宮豪宅項(xiàng)目傳播策略提案萬科大明宮豪宅項(xiàng)目傳播策略提案 一個(gè)盛世向另一個(gè)盛世的致敬一個(gè)盛世向另一個(gè)盛世的致敬 第一部分第一部分 第二部分第二部分 第四部分第四部分 目標(biāo)目標(biāo) 產(chǎn)品梳理產(chǎn)品梳理 問題問題 解決之道解決之道 SLOGANS。

15、大北京中產(chǎn)生活解決方案大北京中產(chǎn)生活解決方案 五礦萬科歡慶城鷺湖別墅項(xiàng)目傳播策略五礦萬科歡慶城鷺湖別墅項(xiàng)目傳播策略 IndexIndex PART1 PART1 大北京大北京香河香河 PART2 PART2 項(xiàng)目價(jià)值推導(dǎo)項(xiàng)目價(jià)值推導(dǎo) PAR。

16、2018佛山萬科品牌年度傳播思考 調(diào)整后 上一次，我們對2018年度品牌傳播進(jìn)行了初步探討 在大層面上達(dá)成了共識也明確了調(diào)整的方向 本案將針對調(diào)整意見對年度傳播重新進(jìn)行規(guī)劃梳理 整體調(diào)整方向 1重點(diǎn)階段：前三季度為主以8月份為為界 2著重層。

17、玩些小花樣，憋個(gè)大夢想 萬 科 翡 翠 中 央 推 廣 傳 播 策 略 思 考 大 勢 所 趨 粵 港 澳 大 灣 區(qū) ， 珠 海 排 第 幾 珠海GDP增速雖傲居粵港澳大灣區(qū)9市第一 但 ， 難 掩 G D P 總 量 排 名 墊 底 珠。

18、 1 2 3 3 4 P a r t 1 4C MODEL C2 Consumer C1 Corporation C3 Competition C0 Context C0 Context 1 2 3 2 0 1 0 。

19、深圳深圳萬科萬科20162016年度年度品牌規(guī)劃與品牌規(guī)劃與傳傳播播案案 20162016 如何打造一個(gè)更豐滿更具溫度的深圳萬科品牌形象 傳播 挑戰(zhàn) 傳播 回顧 萬科三年品牌規(guī)劃回顧 20152015 深圳萬科踐行城市配套服務(wù)商戰(zhàn)略元年 2。

20、冀北萬科10年品牌方案 互動(dòng)傳播策略 2020.04.08 全城性的萬科10年品牌事件 PART1 策略總綱 城市10年事件 營銷推廣目標(biāo) 城市品牌認(rèn)知全面升級年 在2020年萬科進(jìn)入唐山10年之際，打造一場以城市記憶為切入點(diǎn)的活動(dòng)，完成從。

21、 2 0 1 82 0 1 8 南 京 萬 科南 京 萬 科 品 牌 策 略 與 傳 播 活 動(dòng) 方 案品 牌 策 略 與 傳 播 活 動(dòng) 方 案 方 案 內(nèi) 容 品牌策略 傳播策略傳播活動(dòng) 品牌策略 地 產(chǎn) 品 牌 下 半 場 投 資 建。

22、 廣州萬科品牌 2014年度推廣策略 當(dāng)下局面分析 傳播 市場 自身 去年，大道當(dāng)然，精細(xì)致遠(yuǎn) 我們講的是融合與共生 在這之后，沿著這條路， 接下來講什么 2014，萬科在廣州版圖的布局已經(jīng)成形 這是我們期待百花競姸，全線飄紅的一 年 20。

23、一切從心開始一切從心開始 融創(chuàng)融創(chuàng)歸心社區(qū)歸心社區(qū)品牌策略傳播品牌策略傳播 杭州融創(chuàng)杭州融創(chuàng)20122012年入杭，已第四個(gè)年頭。
年入杭，已第四個(gè)年頭。
兩年晉升兩年晉升杭州成長最快的外來品牌開發(fā)商杭州成長最快的外來品牌開發(fā)商 四年十一盤，。

24、玩些小花樣，憋個(gè)大夢想 萬 科 翡 翠 中 央 推 廣 傳 播 策 略 思 考 大 勢 所 趨 粵 港 澳 大 灣 區(qū) ， 珠 海 排 第 幾 珠海GDP增速雖傲居粵港澳大灣區(qū)9市第一 但 ， 難 掩 G D P 總 量 排 名 墊 底 珠。

25、2018佛山萬科品牌年度傳播思考 調(diào)整后 By 智訊互動(dòng) 上一次，我們對2018年度品牌傳播進(jìn)行了初步探討 在大層面上達(dá)成了共識也明確了調(diào)整的方向 本案將針對調(diào)整意見對年度傳播重新進(jìn)行規(guī)劃梳理 整體調(diào)整方向 1重點(diǎn)階段：前三季度為主以8月份。

26、 2 0 1 82 0 1 8 南 京 萬 科南 京 萬 科 品 牌 策 略 與 傳 播 活 動(dòng) 方 案品 牌 策 略 與 傳 播 活 動(dòng) 方 案 方 案 內(nèi) 容 品牌策略 傳播策略傳播活動(dòng) 品牌策略 地 產(chǎn) 品 牌 下 半 場 投 資 建。

27、萬科星園 市場傳播策略和推廣方案 慧聰廣告 傳播策略發(fā)展步驟 了解國家有關(guān)政策法規(guī)等宏觀北京 訪問房地產(chǎn)開發(fā)商專家 閱讀房地產(chǎn)相關(guān)刊物 了解競爭對手，尤其是亞運(yùn)村一帶的 物業(yè)狀況 訪問萬科城市花園萬科星園 與萬科相關(guān)人員的多次座談 與目標(biāo)消。

28、 按事物的本來面目去認(rèn)識它按事物的本來面目去認(rèn)識它 按事物的應(yīng)有面目去創(chuàng)造它按事物的應(yīng)有面目去創(chuàng)造它 帕特里克帕特里克 格迪斯格迪斯 東 麗 湖 項(xiàng) 目 整 合 傳 播 策 略 案東 麗 湖 項(xiàng) 目 整 合 傳 播 策 略 案 實(shí)現(xiàn)一個(gè)城市。

29、預(yù)計(jì)到會賣的快，但預(yù)計(jì)不到賣得這么快 原本預(yù)計(jì)年內(nèi)清盤，年度業(yè)績沖刺26億 結(jié)果開年一波小步快跑至今，清盤預(yù)計(jì)時(shí)間已經(jīng)提前到7月 當(dāng)你跑得足夠快的時(shí)候 就會考慮姿勢帥不帥 萬科，歷來是中國把賣房子這件事萬科，歷來是中國把賣房子這件事 做得最。

30、蘇州公司最佳品牌傳播獎(jiǎng)參選材料 大象無形大字系系列品牌傳播 01 總頁碼 項(xiàng)目背景蘇州萬科頂級產(chǎn)品系大字系，如何梳理品牌標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)價(jià)值傳承和品牌溢價(jià) 原有構(gòu)思 現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn) 區(qū)別于C類土地剛需首改的產(chǎn)品思路， 針對市場頭部客戶，推出TOP級作品。

31、UNICITY 天空之城 年度策略與傳播推思考案 錄 1 標(biāo)及問題剖析 2 項(xiàng)價(jià)值分析 3 核策略及創(chuàng)意BUTTON 4 視覺策略 5 傳播及推思路 PART 1 標(biāo)及問題剖析 標(biāo)設(shè)定 UNICITY 天空之城 項(xiàng)新標(biāo)簽建，幫助導(dǎo)客并實(shí)現(xiàn)銷。

32、廣州萬科品牌 20 xx年度推廣策略 當(dāng)下局面分析 傳播 市場 自身 去年，大道當(dāng)然，精細(xì)致遠(yuǎn) 我們講的是融吅不共生 在這之后，沿著這條路， 接下來講什么 2014，萬科在廣州版圖的布局巫經(jīng)成形 這是我們期待百花競姸，全線飄紅的一 年 20。

33、一一切切從從心心開開始始融融創(chuàng)創(chuàng)歸歸心心社社區(qū)區(qū)品品牌牌策策略略傳傳播播杭州融創(chuàng)杭州融創(chuàng)20122012年入杭，已第四個(gè)年頭。
年入杭，已第四個(gè)年頭。
兩年晉升兩年晉升杭州成長最快的外來品牌開發(fā)商杭州成長最快的外來品牌開發(fā)商四年十一盤，累積總銷。