1、豪宅時代豪宅時代 第一濱江文宅誕生記第一濱江文宅誕生記 碧桂園碧桂園晴川府整合傳播推廣提報晴川府整合傳播推廣提報 培根事業二部培根事業二部 這是一個關于土地時代文化和人關系的命題 補位定調 一個初涉城市核心的一線地產品牌 一個帶有區域偏見的。

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6、南沙奧園整體推廣策略南沙奧園整體推廣策略 廣東省廣告有限公司2007年4月 局局勢勢 商道商道云:高手做勢,中手做市,低手做事.云:高手做勢,中手做市,低手做事. 一直以來,奧園集團一直扮演的角色,一直以來,奧園集團一直扮演的角色, 是以城。

7、 陽光陽光100100 大湖第整合傳播思路大湖第整合傳播思路 首先,感謝陽光首先,感謝陽光100100集團對于非常道廣告的信任,集團對于非常道廣告的信任, 給予非常道一次參與就品牌與項目的思考過程. 由于獲得項目詳細資料有限, 接下來,非常。

8、珠江國際城珠江國際城 項目定位及傳播思考項目定位及傳播思考 提交:珠江國際城 提案:鴻基廣告 日期:2002年7月 鴻基的觀點鴻基的觀點 這是一個銷售的年代這是一個銷售的年代 以鴻基的經驗, 我們認為,成功的房地產項目都是相似的,那就是銷售。

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10、命題之一:銷售 如何推動疊墅去化速率,并以多重優勢更快帶動高層流速 命題之二:企劃 巔峰之后,如何強化悅系作品標簽,形象深入人心 對本案的價值再思考 1輸出資源占有的豪宅比比皆是,如何構建不離城市已入自然的差異化 2天造與人造,任何一方足以。

11、蚌埠陽光城麓山悅2020年策略思考 命題之一:銷售 如何推動疊墅去化速率,并以多重優勢更快帶動高層流速 命題之二:企劃 巔峰之后,如何強化悅系作品標簽,形象深入人心 對本案的價值再思考 1輸出資源占有的豪宅比比皆是,如何構建不離城市已入自然。

12、符 號 戰 爭符 號 戰 爭 說 一 不 二 事 業 部 信業陽光城綠島湖3號地塊傳播策略 世上有兩種人:賣東西的和買東西的 賣東西的,建立符號 買東西的,消費符號 商品社會,最大的戰爭就是符號戰爭 比如蔬菜與有機蔬菜礦泉水與依云礦泉水汽車。

13、一個比廣告重要的戰略思維 金隅品質,重構生活 金隅大成陽光郡整合提報 海口西海岸30萬方品質生活城 金隅口碑 城市成長板塊 一城攬繁華 初步定義 PART1 誰是買家 海口市購房客群的海口市購房客群的 剛剛 性性 本本 質質 海口島內外客比。

14、陽江綠城玫瑰郡整合推廣方案陽江綠城玫瑰郡整合推廣方案 深圳道里全生態鏈創意平臺 05 17 換別墅 讓陽江目標客群產生必須擁有綠城別墅的渴望 近期仸務 一個華東高端品牌在一個華南三線城市 打造出品牌和項目的影響力打造出品牌和項目的影響力 遠。

15、 無界觀無界觀 觀世界觀世界 清遠陽光城愉景公館推廣提報清遠陽光城愉景公館推廣提報 2017年聯合國人居署的報告指出 城市化趨勢不可阻擋,無邊界城市無邊界城市正在不斷擴張 這將是未來50年影響社會的最關鍵因素之一 影響到人口和財富的走向 何。

16、青 建 南 姜 2 號 地 塊 項 目 2019 年整合 傳播 造 物 偏 心 2 0 1 9 . 0 2 . 2 8 造物偏心的結果 棉花山煙臺山午山5A級嶗山風景區 石老人觀光園石老人海水浴場高爾夫球場 山林湖海,20分鐘嶗山菁華生活圈。

17、 跨界定制營銷合作伙伴 上帝說,要有光 南沙陽光城項目整合傳播思考 復合型地產的傳播方向 關鍵在于了解其背后的商業邏輯 與企業戰略相關的品牌使命 與運營目標相關的行銷邏輯 與開發理念相關的核心價值 觀點: 品牌 行銷 價值 31X 戰略發展。

18、在 蘇 州 造 經 典 板 塊 產 品 雙 提 升 的 全 案 行 進 策 略 陽 光 城 璞 悅 1805 這是一個優劣勢非常明顯的項目 優 極致戶型 勢 經典的蘇式園林 相對較為薄弱的地段 劣 勢 相對蘇州主流市場意識形態而言 產品確實。

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20、GOLDEN HILLS 桂林華潤中心 整合傳播思考 前言 華潤攜扛鼎之作進駐桂林 是項目,更是一盤棋是華潤置地戰略布局 不是短跑,更是長跑 不止是一個營銷與廣告的命題,是一個長期運營的持久戰 直面營銷命題 1:華潤置地首次進駐桂林,品牌如。

21、 二零一八年四月 改善大師 正榮南龍湖項目整合傳播策略提報 接到招標邀請后,我們興奮了. 正榮,中國地產20強 改善大師,將會給南龍湖帶來怎樣的改變 又為何選擇南龍湖西區,片區的潛力在哪 帶著這些好奇,連續多日的調研,內心波瀾起. 有些荒 。

22、順馳階段整合傳播策略 暨順馳三期開盤策略思考 階段廣告回顧 順馳 傲城國際,一個來之不易的項目名稱,作為濱 江奧城三期,從4月中旬配合春交會這個節點首度面 市,帶給消費者的是怎樣的形象呢 在三期面市的同時,二期繼續銷售,兩者間廣告交 集投放。

23、1 清水綠苑 整合傳播策略整合傳播策略 定位思考定位思考 2 本方案所要解決的課題本方案所要解決的課題 項目傳播定位項目傳播定位 核心概念核心概念 中心廣告語中心廣告語 項目產品定位項目產品定位 市場定位市場定位 消費者定位消費者定位 塑造。

24、 蚌埠陽光城麓山悅2020年策略思考 命題之一:銷售 如何推動疊墅去化速率,并以多重優勢更快帶動高層流速 命題之二:企劃 巔峰之后,如何強化悅系作品標簽,形象深入人心 對本案的價值再思考 1輸出資源占有的豪宅比比皆是,如何構建不離城市已入自。

25、陽光城 文瀾學府 推廣傳播策略思考 陽光城首進茂名信宜地王項目 文瀾學府作為陽光城首進信宜首進茂名的項目 標簽意義實際意義 項目面臨2大商業課題: 1承擔項目自身的營銷目標與企圖市場銷售標桿項目 2同時也承擔著陽光城品牌落地的使命品牌形象標。

26、豪宅時代 豪宅時代 第一濱江文宅誕生記 第一濱江文宅誕生記 碧桂園晴川府整合傳播推廣提報 碧桂園晴川府整合傳播推廣提報 這是一個關于土地時代文化和人關系的命題 補位定調 一個初涉城市核心的一線地產品牌 一個帶有區域偏見的漢陽濱江地段 一個占。

27、鋼筋水泥的城市里鋼筋水泥的城市里 你是否迷失了自己你是否迷失了自己 有時候只是想找個心的安放處有時候只是想找個心的安放處 卻在繁華之后又無所適從卻在繁華之后又無所適從 科技便捷了生活科技便捷了生活 卻疏遠了人與人間的距離卻疏遠了人與人間的距。

28、以小博大 小體量項目傳播思考 一切從產品出發 量小 僅此一棟 5 梯 30 戶 約 500 套 注定這是一場需要快速解決的戰斗 產品概述 假商住 真投資 合肥公寓市場自住投資屬性明顯 且明顯投資屬性居住屬性 城市界 面 合肥40年公寓市場分。

29、某地產集團陽光城某地產集團陽光城整合推廣方案整合推廣方案一前記一前記我們的總體指導原則:我們的總體指導原則:1 1 差異化差異化現今的房地產項目比的是大品牌大規模大環境,各方面漸趨同質化后,我們比什么品牌產品的文化和審美2 2創新的定位創新。

30、1天樂集團天悅城2013整合傳播策略思考2022120心懷夢想,天樂飛翔悅人,悅己,為城北尋找生活正能量天悅城,開啟成都北改生活的新方向品牌策劃人:宋橋林QQ277262096龍村小策劃策略:王超云,文案:宋墨羅曼,平面設計:劉平策略思路項。

31、陽光城天悅 2019推廣策略暨深圳區域公司品牌整合推廣一不樣的陽光不為秀創意站在實際營銷情況角度,找到項目核心思路決定出路一公司簡介二陽光城天悅推廣思路三陽光城深圳區域推廣思路中 國 房 地 產 定 位 實 效 傳 播 的 踐 行 者 與 。

32、北尚陽光兒童樂園項目北尚陽光兒童樂園項目整合傳播方案整合傳播方案項目品牌檢索項目品牌檢索傳播前置作業傳播前置作業營銷活動傳播營銷活動傳播AVIAVI管理管理1 12 23 3BB廣告宣傳廣告宣傳營銷分析模塊營銷分析模塊C C 媒介選擇媒介選。

33、豪宅時代豪宅時代第一濱江文宅誕生記第一濱江文宅誕生記碧桂園碧桂園晴川府整合傳播推廣提報晴川府整合傳播推廣提報這是一個關于土地時代文化和人關系的命題補位定調一個初涉城市核心的一線地產品牌一個帶有區域偏見的漢陽濱江地段一個占據長江主軸的人文江景。

34、陽光城功勛南地塊2019年度推廣策略思考FEBRUARY 20,2019一分析定位二創意表現三傳播方案目錄 Contents一分析定位二創意表現三傳播方案目錄 Contents住宅市場量跌價升2018年,全市商品住宅供應止跌回升,供應量大幅。

35、贛電貴府2020市場傳播策略提報抓住主要矛盾,解決現有問題商業與 住宅形象較模糊沒顏值不曾借東風無溢價各說各話割裂推廣 美女一卸妝,嚇跑有情郎 割裂式的市場推廣基本無法支撐營銷溢價 視覺表現趨于常規以致型格印象急速弱化形象溢價魚和熊掌如何兼。

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