1、1 危機(jī)分析 2 3 個強(qiáng)制階段 評估危機(jī)評估危機(jī) 建立處理危機(jī)的計劃建立處理危機(jī)的計劃 基本的工具用于危機(jī)溝通交流基本的工具用于危機(jī)溝通交流 3 這個工具的用處是什么這個工具的用處是什么 這個工具能讓你知道你是否面臨危機(jī),鑒別事件情況的重。

2、2021112 本資料來自 1 采采 購購 談?wù)?判判 技技 巧巧 2021112 本資料來自 2 談判技巧是采購人員的利器談判技巧是采購人員的利器 1談判的定義:談判的定義: 談判談判,或有些人稱之為,或有些人稱之為協(xié)商協(xié)商或或交交 涉涉。

3、零售管理零售管理 商圈分析商圈分析 1 第5章 零售商圈分析與選址 課程目標(biāo)課程目標(biāo): : 了解商圈和商圈分析法了解商圈和商圈分析法 學(xué)會運(yùn)用相關(guān)理論進(jìn)行商圈分析和選址學(xué)會運(yùn)用相關(guān)理論進(jìn)行商圈分析和選址 課程內(nèi)容:課程內(nèi)容: 零售商圈分析零。

4、華潤萬家北區(qū)大綜超華潤萬家北區(qū)大綜超 1 1 華潤萬家北區(qū)大綜超市蔬果蛋品部商品陳列原則教材華潤萬家北區(qū)大綜超市蔬果蛋品部商品陳列原則教材 華潤萬家北區(qū)大綜超華潤萬家北區(qū)大綜超 2 2 葉菜 其它 北方葉菜 南方葉菜 西蘭花等 莖葉菜類 葉。

5、華潤萬家開業(yè)慶典策劃方案華潤萬家開業(yè)慶典策劃方案 深圳至高創(chuàng)意策劃有限公司 20100916 來自資料搜索網(wǎng) 海量資料下載 來自資料搜索網(wǎng) 海量資料下載 活動目的活動目的 1. 營造熱烈的慶典氣氛為開業(yè)造勢,迅速提升超市影響力,營造熱烈的慶。

6、生鮮食品類商品營運(yùn) 常見問題分析 主講:李坤 來自資料搜索網(wǎng) 海量資料下載 豐富的商品種類,舒適的購物環(huán)境安全的商品質(zhì)豐富的商品種類,舒適的購物環(huán)境安全的商品質(zhì) 量訓(xùn)練有素的工作團(tuán)隊(duì),是家美佳超市的立業(yè)之根本量訓(xùn)練有素的工作團(tuán)隊(duì),是家美佳超。

7、商品管理與銷售商品管理與銷售 分析分析 商品銷售分析 1 ABC分析法 2商品周轉(zhuǎn)率分析法 3交叉比率分析法 4貢獻(xiàn)度法 分析方法一般有以下五種方法分析方法一般有以下五種方法: 第一種方法:ABC分析法 根據(jù)銷售收入大小的順序?qū)⑸唐贩譃锳B。

8、如何做好市調(diào)如何做好市調(diào) 課程目標(biāo)課程目標(biāo) 明確市調(diào)的工作內(nèi)容 掌握市調(diào)的工作方法 課程內(nèi)容課程內(nèi)容 1. 市調(diào)前的準(zhǔn)備市調(diào)前的準(zhǔn)備 2. 如何市調(diào)如何市調(diào) 3. 市調(diào)后的行動市調(diào)后的行動 4. 案例討論案例討論 5. 結(jié)論結(jié)論 明確市調(diào)目。

9、大潤發(fā)大潤發(fā)超市超市 商圈調(diào)查報告分析商圈調(diào)查報告分析 無錫大潤發(fā)青祁路店無錫大潤發(fā)青祁路店 制作小組: 人員分工人員分工 目錄目錄 簡介簡介 無錫無錫大潤發(fā)大潤發(fā)等等級商圈分布表級商圈分布表 商圈商圈的的形態(tài)形態(tài) 商圈商圈范圍范圍 周圍周。

10、99.8元優(yōu)惠活動專區(qū) 8月8日,格林豪泰的開業(yè)酒店數(shù)超過了100家. 為了感謝會員,格林豪泰酒店特別推出99.8元 特惠大床房活動2008年8月8日至2008年12 月31日.活動期間,所有會員都可以以99.8 元的超值價格入住格林豪泰連。

11、新加坡怡豐城新加坡怡豐城VIVOCITYVIVOCITY 發(fā)展商:MapleTree豐樹產(chǎn)業(yè) 設(shè)計師:日本建筑大師伊東豐雄Toyo Ito 定位:新加坡最大型一站式購物lifestyle center 開業(yè)時間:2006年10月開業(yè) 規(guī)模。

12、海瀾廣場商業(yè)策劃案例分析 案例一:海上海 Loft辦公空間 Loft意為閣樓 3.4M4.6M5.3M6.5M的 多樣層高,室內(nèi)可進(jìn)行錯層 和躍層的設(shè)計,可將使用面 積增加. 黑色魅盒近8萬平方 米的創(chuàng)意空間,普通面寬8.4 米,純玻璃幕墻。

13、百聯(lián)西郊 總平布局 百聯(lián)西郊購物中心位于上海西郊的 長寧區(qū)新涇地區(qū),是百聯(lián)集團(tuán)旗下一家 全新的商業(yè)中心和社區(qū)中心. 購物中心占地面積3.4萬平方米,建筑 面積11萬平方米,整個建筑物分地下二 層和地上四層.購物中心采用開放式建 筑風(fēng)格,體現(xiàn)。

14、中環(huán)中環(huán) 商業(yè)為主的商業(yè)為主的 混合階段混合階段 商務(wù)功能商務(wù)功能 強(qiáng)化階段強(qiáng)化階段 商務(wù)功能升商務(wù)功能升 級綜合級綜合 商務(wù)商業(yè)功商務(wù)商業(yè)功 能逐漸分離能逐漸分離 城郊其他城郊其他 用途土地用途土地 不同功能次不同功能次 級級CBD形成形。

15、超市采購管理與應(yīng)用 報告內(nèi)容 超市采購管理方法思路梳理超市采購管理方法思路梳理 超市采購如何促進(jìn)門店績效提高超市采購如何促進(jìn)門店績效提高 采購渠道供應(yīng)商商品管理與評估采購渠道供應(yīng)商商品管理與評估 報告綱要之一:報告綱要之一:超市采購方法思路。

16、關(guān)于關(guān)于大型超市的顧客地理區(qū)關(guān)于關(guān)于大型超市的顧客地理區(qū) 位分析和競爭力比較研究位分析和競爭力比較研究 基于成都家樂福大世界店和歐尚超市高新店的研究 實(shí)驗(yàn)一 實(shí)驗(yàn)一 摘要Abstract 本文主要是通過層次分析法 Analytic Hier。

17、B . A . C o n s u l t i n g 定義特性定義特性 條件要求條件要求 操作模式操作模式 效應(yīng)影響效應(yīng)影響 發(fā)展趨勢發(fā)展趨勢 典型個案典型個案 研究總結(jié)研究總結(jié) 研究背景研究背景 B.A.Consulting 北京國貿(mào)中。

18、小產(chǎn)權(quán)房運(yùn)作心得小產(chǎn)權(quán)房運(yùn)作心得 2011年年2月月 報告提綱報告提綱 什么是小產(chǎn)權(quán)房 分類及特點(diǎn) 產(chǎn)生的原因 市場現(xiàn)狀 典型案例 小產(chǎn)小產(chǎn) 權(quán)房權(quán)房 概念概念 定義定義 項(xiàng)目項(xiàng)目 運(yùn)作運(yùn)作 芙蓉雅庭 鴻運(yùn)金街 運(yùn)作心得 第一篇:概念定義第。

19、 屈臣氏集團(tuán)全球第三大保健及美 容產(chǎn)品零售集團(tuán),在亞洲和歐洲擁有 3300多間零售店.去過的人真切地享受 到它舒適的購物體驗(yàn),沒去過的對它 個人護(hù)理專家的大名也是如雷貫耳. 自1989年4月在北京開設(shè)第一家店,如 今已發(fā)展到四十多家.200。