1、業的銷售回款來支持商業及酒店的開發,保持項目層面的經營現金流平衡,即以售養租.該模式不僅適用于商業地產,亦在文旅地產養老地產教育地產產業地產項目大行其道.某養老地產開發商拿地拓展要求:選址標準重點地級市以上,地塊所屬區段房價6000元以上。

2、XXXX月月份份XXXX地地區區 片片區區商商業業地地產產營營銷銷人人員員公公傭傭計計提提表表 名稱計算關系式地區上報數集團核發數 傭金計提總比例10.20 本月新增合約首月租金總額元20 本月營銷人員公傭總金額元31200 本月招商代表公。

3、 商業地產成功招商的八大重點環節商業地產成功招商的八大重點環節 招商是商業地產收益的實現環節,它的成功與否或完成質量的高 低,決定了項目的成敗和市場價值. 目錄目錄 一熟知開展商業地產招商的十條原則一熟知開展商業地產招商的十條原則 二充分認。

4、南陽東華國際商業廣場招商方案 北京天策府運營機構 二零一二年十月十日 目錄 項目概況 市場調查 推廣策略 工作節點 合作服務 一項目概況 淯陽東華新區位于南陽市人民路以東,總 投資4.8億元,是我市目前建設速度最快的城中 村改造項目,是南陽。

5、 南陽商業市場調研報告 二南陽市城市發展規劃對零售服務業的影響二南陽市城市發展規劃對零售服務業的影響 三南陽市零售服務業現狀及我們的競爭優勢三南陽市零售服務業現狀及我們的競爭優勢 四南陽市城市人口消費需求現狀及我們的市場空間四南陽市城市人口。

6、南陽商業地產調查分析南陽商業地產調查分析 1 Part 南陽商業地產發展概況南陽商業地產發展概況 南陽的地理區位 南陽古稱宛,位于河南省 西南部豫鄂陜三省交界處, 為三面環山南部開口的盆 地,因地處伏牛山以南,漢 水以北而得名.南陽在東部 。

7、文華文華 南陽天地南陽天地 創造南陽新商業,打造商業新地標,引領生活新潮流創造南陽新商業,打造商業新地標,引領生活新潮流 中國中國 河南河南 南陽南陽 文華天地文華天地 項目簡介項目簡介 文華文華 南陽天地南陽天地 創造南陽新商業,打造商業。

8、1 1 2 2 3 3 1. 1. 起步起步為什么要做商業地產為什么要做商業地產 4 4 2. 2. 第一代產品第一代產品經驗與教訓經驗與教訓 濟南泉城路萬達廣場濟南泉城路萬達廣場 南京新街口萬達廣場南京新街口萬達廣場 5 5 3. 3. 。

9、萬達商業地產開發及運營模式萬達商業地產開發及運營模式 2 內訓綱要內訓綱要 第一篇:萬達商業地產管理模式及發展戰略第一篇:萬達商業地產管理模式及發展戰略 第二篇:萬達商業地產盈利模式要素第二篇:萬達商業地產盈利模式要素 第三篇:萬達城市綜合。

10、萬達商業集團萬達商業集團 商業地產招商流程商業地產招商流程 第一部分第一部分第一部分第一部分 蓄水期蓄水期蓄水期蓄水期 一團隊組建一團隊組建 1.1.招商隊伍的建立招商隊伍的建立 1.1 招商人員的招募招商人員的招募 1.1.1 通過人員招。

11、 千金嘉園商業推廣方案千金嘉園商業推廣方案20061015 我公司項目組進駐千金嘉園項目以來,通過對項目周邊區域市場的調查分 析和房交會期間對周邊競爭項目的了解,現制定商業部分階段推廣方案: 一 階段工作目標 1建立清晰并完整的市場定位打造。

12、 海報文案 正面: 中央華府 LOGO 熱烈慶祝中央華府住宅 100售罄 少量高校旁旺鋪對外發售 面對四技校數千教職員工 背靠文峰路老社區數萬高檔消費人群 輻射開發區部分消費人群 餐飲首選,超市首選,診所首選 面積約 47150 平米 數量。

13、商業地產銷售技巧 一分析客戶類型及對策 1按性格差異劃分類型 1理智穩健型 特征:深思熟慮,冷靜穩健,不容易被推銷員的言辭所說動,對于疑點必詳細詢問. 對策:加強產品品質公司性質及特點優點的說明,一切說明須講究合理有據,以獲得顧客 理性的支。

14、商業項目招商思路大腦激情碰撞,多指教商業項目招商思路大腦激情碰撞,多指教 一:前言: 項目提出 情景式休閑購物的開發理念,以獨特的建筑設計,休閑的配套設施,完善的 商業業態布局等,使項目同時兼具購物休閑娛樂美食等一站式休閑購物的功能,消費 。

15、商業地產模式研究商業地產模式研究 商業地產標桿企業解讀商業地產標桿企業解讀 萬達地產萬達地產 大連萬達集團成立于大連萬達集團成立于1988年,迄今已有年,迄今已有20多年發展歷史.多年發展歷史. 商業地產商業地產 高級酒店高級酒店 文化產業。

16、淮南陽光假日廣場銷售代理投標文 書 淮南陽光假日廣場銷售代理投標文 書 陽光假日廣場投標文書陽光假日廣場投標文書 Page 2 of 2 第一部分 陽光假日廣場市場調查初步分析報告 第一部分 陽光假日廣場市場調查初步分析報告 一 陽光假日廣。

17、我看商業地產我看商業地產之之 零售商業地產零售商業地產 版權聲明:本文僅供客戶內部使用,版權歸世聯地產顧問中國有限公司所有,未經世聯 地產顧問中國有限公司書面許可,不得擅自向其它任何機構和個人傳閱引用復制和 發布報告中的部分或全部內容. M。

18、陽光錦城項目陽光錦城項目 商業價格策略報告商業價格策略報告 致:湖南麗星房地產有限公司 發件人:湖南新鼎置業顧問有限公司 定位回顧 一定位回顧 根據項目規劃布局地段優勢,根據項目規劃布局地段優勢,2萬商業體量,本案在百貨超級賣場專萬商業體量。

19、億安時代廣場商業推廣營銷思路 一一整體商業整體商業規劃設計規劃設計建議建議 通過對桐柏縣文化路與大同路地塊原縣檢察院的實地考察市場的調查 情況本項目初步設計方案及設計的可能性對項目做以下建議,供貴司參考: 1 2 號樓室內進深太長達到 28。

20、以終為始看商業地產開發 孫浩 目錄目錄 第一部分:說給業主的話十六個字 以終為始 系統思維 團隊為本 細節為王 第二部分:運營管理實施的五字要訣 想戰略構想階段 算可行性研究階段 定開工前準備階段 做開業準備階段 穩運營管理階段 開發團隊開。

21、 2 HTTP:WWW.LONGONE.COM.CN 市場有風險,投資需謹慎 行業專題 正文目錄正文目錄 一一商業地產企業盈利模式分類和特點商業地產企業盈利模式分類和特點 . 4 1投資開發模式:案例SOHO 中國00410.HK. 4 2。

22、商業地產發展趨勢分析 青島卓越商業運營管理有限公司 商業地產未來發展商業地產未來發展 城市綜合體案例城市綜合體案例 國內城市綜合體發展國內城市綜合體發展 城市綜合體城市綜合體 商業地產概況商業地產概況 目 錄 PART 1 商業地產概況 P。

23、住宅辦公住宅 序號名稱戶數是否交房序號名稱 1濱湖康園6048已交房1濱湖康園 2高速時代城未交房2高速時代城 3濱湖世紀城24000已交房3濱湖世紀城 4萬科藍山未交房4萬科藍山 5巴黎都市未交房5巴黎都市 6藍鼎觀湖苑4550已交房6藍。

24、商業地產基礎 報告提綱 何為商業地產 商圈不社區商業 商業建筑空間設計 PART 1 PART 2 PART 3 開始乊前,我們先看幾組商業照片 大型社區商業中心 大型販物中心 特色休閑街 分組討論 結合上面幾組圖片,回憶一下在自己癿日常生。

25、 1 商業地產實戰手冊商業地產實戰手冊 目錄目錄 前言前言 第一章 宏觀經濟技術參數. 一宏觀政策法規金融及重大事件. 二地緣與人口關系 三人口與經濟關系 四未來發展規劃 五宏觀經濟技術參數使用方法. 第二章 投資技術參數 一地產方面 地產。

26、不錯的商業地產廣告不錯的商業地產廣告 掏錢篇 主標題: 你竟然愿意掏錢給別人 租鋪不如買鋪 內文訴求: 貪心是一件快樂的事情;想賺錢,就應該鉆到錢眼里面去 辛辛苦苦地賺錢,也在痛痛苦苦地交租吧很舍不得感到痛心 不如跟著 500 強去淘金,買。

27、 昔昔昔昔 決決決決狽狽狽狽喬喬喬喬久久久久 夯夯夯夯播播播播旦旦旦旦 杭杭杭杭悸悸悸悸但但但但 誣誣誣誣迎迎迎迎棠棠棠棠蒸蒸蒸蒸 袒袒袒袒吾吾吾吾澆澆澆澆 深深深深繭繭繭繭顏顏顏顏 罪罪罪罪挾挾挾挾掇掇掇掇逗逗逗逗 樂樂樂樂拘拘拘拘恨恨恨。

28、案例解剖我是這樣為開發商操盤的 商業地產操盤是一個系統工程,銷售時段有大小年之分銷售時機亦有淡旺季之別,合理 安排工期,做到開發量和銷售量之間的動態平衡,是衡量開發企業成熟與否的一項重要標 志,甚至是最核心的標志.同樣,一個操盤手是否成熟。

29、培培訓訓課課件件:商商業業地地產產解解析析 第一部分:商業地產基礎知識第一部分:商業地產基礎知識 第二部分:第二部分:商業地產調研須知商業地產調研須知 第三部分:商業策劃相關知識第三部分:商業策劃相關知識 第四部分:商業經驗教訓之談第四部分。

30、 集團介紹集團介紹 以以大智大智為引領為引領 以以善筑善筑為實踐為實踐 天津現代集團誕生于天津現代集團誕生于19951995年,是以商業地產開發為主線,集綜合地年,是以商業地產開發為主線,集綜合地 產項目開發商業運營物流與國際貿易等于一體的。

31、 市場調研市場調研商業篇商業篇 用事實和數據去影響決策 摘摘 要要 沒沒有調查研究就沒有發言權,按照商業地產項 目開發的流程進行市場調研是制定基本策略的重 要步驟.市場調查商圈調查生活行為調查 來店購物人群調查競爭店調查相關商業地產 項目參。

32、商業地產知識培訓商業地產知識培訓 商業地產知識商業地產知識 何為商業地產 商業地產的內容 商業地產的類型 商業地產的銷售模式 商業地產的客戶 商業地產知識商業地產知識 商業地產的屬性本身來講有廣義和狹義商業地產的屬性本身來講有廣義和狹義 之。

33、 XXXX商業項目推廣方案商業項目推廣方案 目錄 第一部分 專項分析專項分析 項目介紹開發計劃 市場環境分析 競爭對手分析 目錄 第二部分 項目定位項目定位及營銷策略及營銷策略 客戶定位消費者投資者 項目定位 項目命名 差異化的競爭策略 業。

34、RET Page 1 Beijing Chengdu Shanghai Shenyang Xian Zhengzhou 北京 成都 上海 沈陽 西安 鄭州 2013年鄭州商業地產年終盤點 2013年12月18日 RET Page 2 Bei。

35、 .7 .7 .7 .7 .7 .7 .7 .8 .8 .9 .9 .9 .9 .9 .10 .10 .12 .12 .13 .16 .20 .27 .27 .30 .32 .41 .41 .48 .51 .60 .62 .76 .76 。

36、商業地產運營全案 土地取得階段 規劃設計階段 招商及開發階段 營銷階段 可行性分析 前期開發觃劃 市場研究 消費者研究 商業分析 商業觃劃 建筑觃劃 招商策劃 招商組細 招商代理 招商推廣顧問 前期營運顧問 籌備開業顧問 營銷策略制定 銷售。

37、 XXXX 國際國際商業地產商業地產 招商方案招商方案 0.1 0.1 前前 言言 本方案是我司受四川興盛皮革制品有限公司之邀請,對XX 國際招商運 營工作進行初步的設想,由于貴司對于項目的具體定位區域劃分設施配置標 準等因素尚未明確,我司。

38、 目 錄 第一部分 XX 市宏觀經濟概述 第二部分 XX 市商業市場分析 一XX 市地緣關系分析 二XX 市商業現狀分析 三XX 市商業分布特點 四XX 市整體商業分析之核心商圈興隆商圈市場類商業分析 五XX 市整體商業分析之核心商圈興隆商。

39、1綠色商業地產 I 當購物中心遇見綠色建筑 2綠色商業地產 I 當購物中心遇見綠色建筑 01綠色商業地產 I 當購物中心遇見綠色建筑 02綠色商業地產 I 當購物中心遇見綠色建筑 03綠色商業地產 I 當購物中心遇見綠色建筑 04綠色商業地。

40、南陽房地產市場分析 2018910 一城市發展分析 城市簡介及功能分區 1南陽是河南省面積最大市總面積2.66萬平方公里人口全省第二的農業大市截至2015年末,南陽市總人口為1005萬人,主城區人口186萬人,下轄2區 10縣;GDP僅次于。

41、2016年12月19日戴德梁行租戶研究區塊鏈商業地產新機遇摘要簡介什么是區塊鏈進一步了解區塊鏈區塊鏈在商業地產領域的運用區塊鏈技術面臨的挑戰商業地產之機遇總結1235691011目錄區塊鏈技術對商業地產交易的意義重大,原因在于其能夠提供更透。

42、XX商業集團商業地產招商流程XX商業集團商業地產招商流程第一部分第一部分第一部分第一部分 蓄水期蓄水期蓄水期蓄水期一團隊組建一團隊組建1.1.招商隊伍的建立招商隊伍的建立1.1 招商人員的招募招商人員的招募1.1.1 通過人員招聘宣導集團項。

43、商業地產操盤實務商業地產招商銷售操盤實務目目 錄錄第一章項目籌備期第一章項目籌備期 第二章項目蓄水期第二章項目蓄水期第三章項目預熱期第三章項目預熱期第四章項目強銷期第四章項目強銷期第五章項目持銷期第五章項目持銷期第六章項目開業期第六章項目開。

44、商業地產商業地產商業地產商業地產項目運作制度匯編項目運作制度匯編項目運作制度匯編項目運作制度匯編商業地產股商業地產股商業地產股商業地產股商業地產股份有限公司份有限公司份有限公司份有限公司份有限公司2010版2010版2010版2010版20。