1、成成都都茂茂業(yè)業(yè)中中心心物物業(yè)業(yè)服服務(wù)務(wù)費(fèi)費(fèi)支支出出測測算算匯匯總總表表 序號項(xiàng)目測算依據(jù)測算式 測算結(jié)果 占總費(fèi)用 比例 備注 元月月支出元年支出元 一一人人工工費(fèi)費(fèi) 商場及負(fù)一層超市建筑面積約66171.93平方米，設(shè)置人員117人 。

2、萬科物業(yè)管理費(fèi)測算指引1.目的確定合理的管理費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，為物業(yè)管理的正常經(jīng)營提供保障。
2.范圍適用于集團(tuán)內(nèi)各物業(yè)公司及物業(yè)管理項(xiàng)目的管理費(fèi)測算。
3.職責(zé)根據(jù)接管物業(yè)管理小區(qū)的實(shí)際情況，由物業(yè)公司人事部門負(fù)責(zé)所接管物業(yè)管理小區(qū)的組織架構(gòu)及人工。

3、1 目的確定合理的管理費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，為投資公司所屬項(xiàng)目物業(yè)管理的正常運(yùn)營提供指引。
2 范圍適用于億達(dá)投資公司所屬項(xiàng)目的物業(yè)管理費(fèi)測算。
3 職責(zé)根據(jù)物業(yè)管理小區(qū)的實(shí)際情況，由物業(yè)公司負(fù)責(zé)所接管物業(yè)管理小區(qū)的組織架構(gòu)及人工成本，設(shè)備清潔綠化成本，。

4、贏商網(wǎng)運(yùn)營中心，最專業(yè)商業(yè)地產(chǎn)在線商學(xué)院，海量專業(yè)資料每日更新中資料下載地址：http:down.winshang.com添加Q群340180654，可享受每日免幣與優(yōu)惠資料純干貨實(shí)時推送蒼溪美好廣場物業(yè)管理費(fèi)測算物業(yè)基本情況物業(yè)類型：商業(yè)。

5、刲面 第一頁 分分佈佈 :第第一一頁頁 翰翰林林雅雅園園管管理理處處 2 0 0 8 預(yù)預(yù) 算算 案案 黎宇清 電話： 期期待待與與您您分分享享 制表者 : 審核者 : 批核者: 日期 : 日期 : 日期 : 內(nèi)容 第二頁 第第二二頁頁 紫。

6、商務(wù)中心物業(yè)管理費(fèi)測算表全面序號項(xiàng) 目項(xiàng)目費(fèi)用元年計 算 依 據(jù)其 中備 注主 樓附 樓地下車庫A費(fèi)用總支出一工資福利費(fèi)用1304319 875402 351707 77211 詳見附件一二能耗費(fèi)用3131882 2255318 76922。

7、物業(yè)管理費(fèi)測算書一 管理方案園區(qū)采取單獨(dú)封閉，形成園中園管理方式。
實(shí)行24小時門禁時時保潔24小時水電急修等管理服務(wù)，園區(qū)設(shè)置樓宇監(jiān)控樓宇對講邊界紅外監(jiān)測園區(qū)背景音樂等配套設(shè)施，獨(dú)立設(shè)置物業(yè)管理處。
1 區(qū)域經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：附平面圖總占地面積：59。

8、金天帝廣場物業(yè)管理費(fèi)測算表1目的：物業(yè)管理服務(wù)成本，主要有包括人工費(fèi)辦公費(fèi)物業(yè)共用部位與共用設(shè)施設(shè)備的日常運(yùn)行和維護(hù)費(fèi)公共秩序維護(hù)費(fèi)清潔衛(wèi)生費(fèi)綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)物業(yè)管理企業(yè)固定資產(chǎn)折舊費(fèi)保險費(fèi)及其他費(fèi)用。
確定合理的管理費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，為物業(yè)管理的正常經(jīng)。

9、溫州龍灣萬達(dá)廣場大商業(yè)物業(yè)面積預(yù)算表 溫州龍灣萬達(dá)廣場自持物業(yè)各類型面積分布明細(xì)單位： 類型 自持物業(yè)面積分布 購物中心 室外步行 街內(nèi)環(huán)租 賃商鋪 娛樂樓綜合樓 萬千百貨超市 次主力店1電玩KTV影城夾層次主力店2電器酒樓合計 地上面積1。

10、首首年年管管理理費(fèi)費(fèi)預(yù)預(yù)算算案案 項(xiàng)目費(fèi)用元年 入住率50以下 入住率50以上 收入 管理費(fèi)8.0100000m212個月9,600,000.00 總總計計: 支出 1 員工薪金津貼及福利費(fèi)用見附件一26,445.00 2 維修及保養(yǎng)費(fèi)用見。

11、1 目的確定合理的管理費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，為投資公司所屬項(xiàng)目物業(yè)管理的正常運(yùn)營提供指引。
2 范圍適用于億達(dá)投資公司所屬項(xiàng)目的物業(yè)管理費(fèi)測算。
3 職責(zé)根據(jù)物業(yè)管理小區(qū)的實(shí)際情況，由物業(yè)公司負(fù)責(zé)所接管物業(yè)管理小區(qū)的組織架構(gòu)及人工成本，設(shè)備清潔綠化成本，。

12、峻峰華庭物業(yè)管理方案峻峰華庭物業(yè)管理方案 一管理服務(wù)模式： 酒店式物業(yè)管理服務(wù)模式。
二管理服務(wù)定位： 實(shí)施全封閉式的統(tǒng)一管理，盡最大努力為客戶提供服務(wù)。
三管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)： 內(nèi)蒙古自治區(qū)物業(yè)管理服務(wù)最高水平，符合產(chǎn)品品牌優(yōu)勢。
四經(jīng)理崗位描。

13、物業(yè)管理費(fèi)測算書 一 管理方案 園區(qū)采取單獨(dú)封閉，形成園中園管理方式。
實(shí)行 24 小時門禁時時保潔 24 小時水電急修等管理服務(wù)，園區(qū)設(shè)置樓宇監(jiān)控樓宇對講邊界紅外監(jiān)測 園區(qū)背景音樂等配套設(shè)施，獨(dú)立設(shè)置物業(yè)管理處。
1 區(qū)域經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：區(qū)域經(jīng)濟(jì)。

14、 一 深圳中海名都花園物業(yè)管理費(fèi)測算 物業(yè)管理屬于保本微利的服務(wù)行業(yè)，正確地核算物業(yè)管理營業(yè)成本， 控制各項(xiàng)開支，是物業(yè)管理公司能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，管理費(fèi)測算采用成 本倒算原則。
測算依據(jù)：測算依據(jù)： 1依據(jù) XX 花園最新提供的資料及數(shù)據(jù)。

15、物業(yè)管理費(fèi)測算的要點(diǎn)和方法 1.確定管理費(fèi)成本構(gòu)成的注意事項(xiàng)。
上面具體羅列了物業(yè)管理費(fèi)的構(gòu)成，但并不是一成不變的，具體到 核算某個特定物業(yè)的管理費(fèi)時，由于各個物業(yè)的具體情況不同，要根據(jù)該物業(yè)和實(shí)際情況，在上述構(gòu)成 內(nèi)容中進(jìn)行必要的增減，同時。

16、蒼溪美好廣場物業(yè)管理費(fèi)測算蒼溪美好廣場物業(yè)管理費(fèi)測算 物業(yè)基本情況物業(yè)基本情況 物業(yè)類型：物業(yè)類型：商業(yè)與寫字樓 項(xiàng)目位置：項(xiàng)目位置：四川省廣元市蒼溪縣杜里壩 平面規(guī)劃：平面規(guī)劃：美好廣場總共分為 5 棟樓體建筑1 號樓2 號樓為時尚天街 。