1、品牌開發(fā)商研究碧桂園 2013年年3月月 2 1企業(yè)簡(jiǎn)介 2近年業(yè)績(jī) 4開發(fā)模式 5產(chǎn)品分析 概述篇 研究篇 3企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 大型綜合房地產(chǎn)開發(fā)上市公司大型綜合房地產(chǎn)開發(fā)上市公司 公司名稱:碧桂園集團(tuán) 企業(yè)性質(zhì):股份制上市公司 公司排名:2。

2、xx碧?hào)驁@項(xiàng)目 貨量區(qū)裝修工程策劃 匯報(bào)人: xx 2018年8月10日 匯報(bào)時(shí)間:15分鐘 滬蘇區(qū)域 目錄目錄 目錄 Conten ts 項(xiàng)目簡(jiǎn)介 第一部分 前置策劃進(jìn)場(chǎng)之前 第二部分 場(chǎng)地交接進(jìn)場(chǎng)交接 第三部分 工程策劃進(jìn)場(chǎng)之后 第四部。

3、碧桂園投資工作簡(jiǎn)介碧桂園投資工作簡(jiǎn)介 2015年年11月月 投資策劃中心投資策劃中心 內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 2 第一部分第一部分 投資系統(tǒng)組織架構(gòu)投資系統(tǒng)組織架構(gòu) 決策決策 支持引導(dǎo)服務(wù)支持引導(dǎo)服務(wù) 拓展拓展 一投資系統(tǒng)架構(gòu)一投資系統(tǒng)架構(gòu) 土。

4、內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 1 運(yùn)營(yíng)中心 2018年12月29日 關(guān)于全周期分階段項(xiàng)目策劃工作指引 內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 2 2018年10月23日下發(fā)的項(xiàng)目策劃模板,涵蓋了8項(xiàng)策劃內(nèi)容,共237頁,時(shí)間跨 度覆蓋了項(xiàng)目開發(fā)的全周期,要求項(xiàng)目獲取前7。

5、展示區(qū)工程質(zhì)量管理關(guān)注要點(diǎn) 2019年2月 工程管理中心 一售樓部及板房 1外墻工程 干掛石材外立面效果:整潔干掛石材外立面效果:整潔 美觀美觀 石材密封膠寬度均勻順直,石材密封膠寬度均勻順直, 表面整潔無色差,無崩邊崩角表面整潔無色差,無。

6、內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳 簡(jiǎn)說裝修美容膠用法 工程管理中心 2019年2月 細(xì)部 收口 無法避免的安裝縫隙 施工引起的尺寸偏差 前言 尺寸 偏差 遮丑還是更丑 前言 目錄 目錄 CONTENTS 材料簡(jiǎn)介 打膠位置 顏色選型 注意事項(xiàng) 1 2 3 。

7、 169 附件 1: 碧桂園集團(tuán)精裝修圖紙深化指引 2018 試行版 碧桂園集團(tuán)精裝修圖紙深化指引 2018 試行版 工程管理中心 2018 年 2 月 工程管理中心 2018 年 2 月 269 一概述 一概述 精裝修圖紙深化以提升精裝品。

8、xxx集團(tuán) 住宅裝修工程施工工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 工程管理中心 前 言 編制背景: 集團(tuán)精裝交樓的銷售戰(zhàn)略要求為:全部洋房一半的別墅. 精裝交樓比毛坯交樓難度大問題多,同時(shí)集團(tuán)從2013年全面推行裝修交樓 戰(zhàn)略,各區(qū)域項(xiàng)目大部分都是由土建工程師兼。

9、內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳1 內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳 XX區(qū)域 XX碧桂園項(xiàng)目 工程策劃 XX項(xiàng)目管理部 2020 年 10 月22日 內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳2 目錄 前置策劃二 報(bào)建策劃三 工程策劃四 營(yíng)銷策劃五 策劃背景一 內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳3 昆承湖景區(qū) 一。

10、2019年11月25日 工程策劃案例探討 目錄 2 集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)策劃回顧 4 5 6 策劃的目的 工程策劃的前置要件 項(xiàng)目總在工程策劃中的角色 2 3 7 工程策劃的內(nèi)容 策劃的實(shí)施 沈陽皇姑項(xiàng)目實(shí)例 結(jié)語 1 集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)策劃回顧 3 4 前置策。

11、看 房 通 道 主 題 亮 點(diǎn) 案 例 分 享 營(yíng)銷環(huán)境體驗(yàn)組 20151120 通道包裝思路 各項(xiàng)目在設(shè)置看房通道包裝時(shí),并不能生搬硬套標(biāo)準(zhǔn)化,建議從幾個(gè)方 面優(yōu)化再執(zhí)行,具體包括: 融入項(xiàng)目特色元素如碧桂園天匯沿用孔雀元素,延伸整體包裝。

12、工程策劃與施工組織設(shè)計(jì) 2020年10 月 目 錄 第一篇 遵循原則 第二篇 指導(dǎo)文件 第三篇 策劃思路 第四篇 施工組織設(shè)計(jì) 第五篇 成功案例分享 一遵循原則 567 345 主席:效益對(duì)比原則 莫總:又快又好又平 成就共享 蘇皖區(qū)域謝總。

13、內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 V1.1版 運(yùn)營(yíng)中心 2020年 5 月10日 新體系360天工程策劃指引 工期優(yōu)化的目的與意義 5本模型考慮是從上往下拆,區(qū)域可自主決定外架拆除方式外架;如從下往上分段拆有利于實(shí)現(xiàn)室內(nèi)裝修 穿插流水,傳統(tǒng)工藝的總工期將。

14、 11.11又稱光棍節(jié),是非官方節(jié)日,盛行于網(wǎng)絡(luò)及民間. 自09年起,每年的11月11號(hào),以天貓京東蘇寧易購(gòu)為代表的大型電子商務(wù)網(wǎng)站一般會(huì)利用這一天來進(jìn)行一些大規(guī)模的打折促 銷活動(dòng),逐漸成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)最大規(guī)模的商業(yè)促銷狂歡活動(dòng). 借勢(shì)11。

15、迎迎戰(zhàn)戰(zhàn)2020高考高考 碧桂園黃金時(shí)代2020高考公益行 活動(dòng)概括 活動(dòng)目的: 借助高考熱點(diǎn)事件,舉行碧桂園公益行活動(dòng)引聚集, 從而提升碧桂園的在社會(huì)的擔(dān)當(dāng), 突出項(xiàng)目周邊的教育資源, 提升黃金時(shí)代的項(xiàng)目的知名度和美譽(yù)度. 高考是全國(guó)認(rèn)可。

16、碧桂園營(yíng)銷模式及拓客應(yīng)用 2014年年6月月07日日 第一部分: 碧?hào)驁@的故事 1992 1994 1996 2002 2007. 4 接管碧?hào)驁@花園 王志綱可怕的順德人 給你一個(gè)五星級(jí)的家 IB國(guó)際學(xué)校 華南碧?hào)驁@ 開盤熱銷4億元 假日半。

17、 工地開放活動(dòng)指引工地開放活動(dòng)指引 2 2019019 年年版版 運(yùn)營(yíng)中心運(yùn)營(yíng)中心 2 2019019 年年 1 1 月月 2 52 工地開放活動(dòng)指引工地開放活動(dòng)指引 版號(hào):2019 年版 目目 錄錄 一全面提升,品牌鑄造一全面提升,品牌鑄。

18、 碧桂園集團(tuán)成本策劃工作指引碧桂園集團(tuán)成本策劃工作指引 V V3 3.0.0 2018 年 1 月 一一 目的目的 項(xiàng)目成本策劃工作指引 V2.0自發(fā)布以來得到各區(qū)域的高度重視,各區(qū)域成本策劃 和前置管控專業(yè)水平得到較大提高. 為進(jìn)一步夯實(shí)。

19、融資成本費(fèi)用 2019年11月 更熟悉投資測(cè)算, 提高投資測(cè)算準(zhǔn)確率. 課程宗旨 融資成本 01 費(fèi)用 02 關(guān)注和平衡 03 目錄 一融資成本 常見融資產(chǎn)品類型 發(fā)債 信托 委托貸款 永續(xù)債 基金 開發(fā)貸款 并購(gòu)貸 視公司信譽(yù) 規(guī) 模 1。

20、1 項(xiàng)目總及投資總培訓(xùn)內(nèi)部培訓(xùn)課程 基于項(xiàng)目開發(fā)全周期的投資拓展主題 精準(zhǔn)投資拓展拿地經(jīng)驗(yàn)分享 投資策劃中心2017年5月 拿好地, 才能 多拿地 一碧桂園投資工作簡(jiǎn)介 二項(xiàng)目初判 三營(yíng)銷如何助力投資,多拿地 第一部分 碧桂園投資工作簡(jiǎn)介 。

21、123 附件 1: 內(nèi)部?jī)?nèi)部 碧桂園集團(tuán)進(jìn)度計(jì)劃管理辦法 2019 年版 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為明確項(xiàng)目計(jì)劃編制調(diào)整及考核要求,提高項(xiàng)目計(jì)劃 執(zhí)行的準(zhǔn)確性和嚴(yán)肅性,同時(shí)根據(jù)集團(tuán)不同發(fā)展階段的需求,以排名 與激勵(lì)并舉的方式促。

22、投資測(cè)算的基本邏輯 投資策劃中心 2015年11月 計(jì)提 條件 自有資金投入需一年內(nèi)全額回籠 回籠資金自有資金投入 年化自有資金收益30 金額的要求時(shí)間的要求 成就共享金額凈利潤(rùn)年化自有資金3020區(qū)域主導(dǎo) 利 潤(rùn)現(xiàn)金流 利 潤(rùn)現(xiàn)金流 賺多。

23、產(chǎn)品力自檢與競(jìng)爭(zhēng)力提升 營(yíng)銷中心前策產(chǎn)品部2017年11 月 目 錄 CONTENTS 前言 01 產(chǎn)品力自檢怎么做02 應(yīng)用案例 03 章 節(jié) CHAPTER 前言 01 產(chǎn)品力自檢怎么做02 應(yīng)用案例 03 營(yíng)銷人提產(chǎn)品建議經(jīng)常面臨的三。

24、碧桂園 投資類廣告全案分享 廣告創(chuàng)作部 2014.12.16 朱村城市花園 莆田浪琴灣 碧桂園城市花園朱村 揭秘制勝殺手锏 借鑒點(diǎn): 放大地鐵教育城等投資利好,報(bào)廣持續(xù)強(qiáng)調(diào)輸出 以直觀數(shù)據(jù)圖打造權(quán)威性和說服力;數(shù)據(jù)圖須簡(jiǎn)潔易懂 從區(qū)域回報(bào)率。