1、營銷營銷策策 可售體量: 住宅可售面積吅計(jì)約9萬方,別墅2.6萬方,小高局6.4萬方. 目標(biāo)預(yù)期: 2013年度完成40去化量,即實(shí)現(xiàn)銷售面積3.6萬方. 項(xiàng)目目標(biāo) 品牉?zāi)繕?biāo) 作為三利品牉城南最大規(guī)模力作,升級企丒形象及品牉影響力. 營銷目。

2、1 在經(jīng)過與皇庭集團(tuán)營策 團(tuán)隊(duì)多次溝通及修改后得出 本報(bào)告,在此謹(jǐn)向所有參與 本報(bào)告的合作伙伴表示感謝 現(xiàn)將報(bào)告匯報(bào)如下: 2 深圳向東深圳向東 生活面海生活面海 皇庭波西塔諾一期I區(qū) 營銷策略總綱 及銷售執(zhí)行報(bào)告 世聯(lián)地產(chǎn)皇庭波西塔諾項(xiàng)目。

3、藍(lán)潤光華春天全盤及階段營銷策略 正合地產(chǎn)20150212 目標(biāo)解讀 22.5年全盤出清 備注:按現(xiàn)有節(jié)點(diǎn)鋪排,預(yù)計(jì)3初蓄客正式開始,套均總價(jià)40萬 排名項(xiàng)目名稱成交套數(shù)銷售面積銷售周期月月均去化套數(shù) 1洲際春天廣場2157174750.61。

4、項(xiàng)目定位及年度營銷總綱 目錄 第一章 項(xiàng)目四至及工程進(jìn)度 第二章 市場環(huán)境 第三章 價(jià)值梳理及定位 第四章 項(xiàng)目區(qū)域及VI延展設(shè)計(jì) 第五章 項(xiàng)目推貨計(jì)劃 第六章 營銷推廣策略 第1章 項(xiàng)目四至及工程進(jìn)度 區(qū)域 行政區(qū)位:行政區(qū)位:金牛區(qū) 方。

5、2016年?duì)I銷推廣暨推售蓄客方案 吆信行項(xiàng)目組 2015年12月 Part3網(wǎng)絡(luò)媒體推廣 Part2平面廣告推廣 Part5首批次推售計(jì)劃 Part1目標(biāo)仸務(wù)分解 Part4主題活勱推廣 Part6圀層渠道營銷 Part7陣地導(dǎo)視包裝 目錄。

6、本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 1 和昌都匯華郡2012年?duì)I銷策略報(bào)告 世聯(lián)地產(chǎn)世聯(lián)地產(chǎn) 20112011年年1212月月2 2日日 版權(quán)聲明:版權(quán)聲明: 本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問中國有限公司所有,未經(jīng)世聯(lián)地產(chǎn)本文僅供客戶內(nèi)部使用,版。

7、單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式錦匯城2014年度營銷方案 2014.01.22 Part.1 2013年市場回顧 Part.2 2013年?duì)I銷回顧 Part.3 2014年整體營銷策略 Part.4 2014年?duì)I銷策略執(zhí)行 目目 錄錄 Part。

8、2012年8月 盡管房地產(chǎn)調(diào)控的主基調(diào)未變,但調(diào)控政策仍存在適度微盡管房地產(chǎn)調(diào)控的主基調(diào)未變,但調(diào)控政策仍存在適度微 調(diào)的可能性,原因主要有三點(diǎn):調(diào)的可能性,原因主要有三點(diǎn): 1海南國際旅游島建設(shè)離不開房地產(chǎn)對經(jīng)濟(jì)的拉動,離不開島外 資金的。

9、萬科海悅匯城 2011年推售經(jīng)驗(yàn)分享 區(qū)域 區(qū)域規(guī)劃収展情冴 區(qū)域収展對本項(xiàng)目癿影響 1 1 12月25日,紅星路南延線及成都地鐵1號線南延線開巟 在2015年之前,天府新區(qū)將建設(shè)包括天府鐵路新客站綜吅 交通樅紐等在內(nèi)的交通網(wǎng)絡(luò). 紅星路南。

10、尊邸華庭 2012年度營銷策略執(zhí)行報(bào)告 目錄目錄 ContentsContents 2 整體市場情況分析整體市場情況分析 3 2012年度營銷策略年度營銷策略 1 2011年度營銷回顧年度營銷回顧 4 2012年度營銷工作實(shí)施年度營銷工作實(shí)。

11、此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)成都影響力房地產(chǎn)營銷顧問有限公司的書面許可,其它仸何機(jī)構(gòu)和個(gè)人丌得擅自傳閱引用戒復(fù)制. 絕對保密 成都英祥房地產(chǎn) 恒嘉地產(chǎn),2011年3月 英祥北城映像策略總綱 2 報(bào)告總體內(nèi)容 第四部分:怎么賣 第一部分:賣給。

12、天山華庭商業(yè)街天山華庭商業(yè)街 營銷推廣策略溝通案營銷推廣策略溝通案 天山華庭商業(yè)街天山華庭商業(yè)街 營銷推廣策略溝通案營銷推廣策略溝通案 思想決定方法思想決定方法 方法決定過程方法決定過程 過程決定結(jié)果過程決定結(jié)果 一寫在前面的思考一寫在前面。

13、1 在經(jīng)過與皇庭集團(tuán)營策 團(tuán)隊(duì)多次溝通及修改后得出 本報(bào)告,在此謹(jǐn)向所有參與 本報(bào)告的合作伙伴表示感謝 現(xiàn)將報(bào)告匯報(bào)如下: 2 深圳向東深圳向東 生活面海生活面海 皇庭波西塔諾一期I區(qū) 營銷策略總綱 及銷售執(zhí)行報(bào)告 世聯(lián)地產(chǎn)皇庭波西塔諾項(xiàng)目。

14、泰博理想城項(xiàng)目簡析泰博理想城項(xiàng)目簡析 四川中原二級市場策略服務(wù)部數(shù)據(jù)資源組 20150910 目目 錄錄 項(xiàng)目背景介紹 項(xiàng)目區(qū)域介紹 項(xiàng)目自身及產(chǎn)品介紹 項(xiàng)目營銷推廣策略 總結(jié) 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 項(xiàng)目背景介紹項(xiàng)目背景介。

15、202153 202153 哈爾濱立匯哈爾濱立匯美羅灣項(xiàng)目美羅灣項(xiàng)目 商業(yè)營銷策略總綱商業(yè)營銷策略總綱 謹(jǐn)呈:黑龍江立匯房地產(chǎn)開發(fā)有限公司謹(jǐn)呈:黑龍江立匯房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 2 前言前言 2 立匯立匯美羅灣商業(yè)自美羅灣商業(yè)自0707年起開始。

16、 一寫字樓市場分析一寫字樓市場分析 二項(xiàng)目本體分析二項(xiàng)目本體分析 三目標(biāo)客群分析三目標(biāo)客群分析 四四20122012年?duì)I銷策略和執(zhí)行安排年?duì)I銷策略和執(zhí)行安排 1 1 寫字樓市場分析寫字樓市場分析 未來城南天府新區(qū)發(fā)展?jié)摿懽謽鞘袌龅降兹绾胃偂?/p>

17、開盤前營銷策略調(diào)整計(jì)劃開盤前營銷策略調(diào)整計(jì)劃 本項(xiàng)目的形象定位回顧本項(xiàng)目的形象定位回顧王者風(fēng)范王者風(fēng)范 成都西區(qū)首府,人生自在非凡處成都西區(qū)首府,人生自在非凡處 王者歸來王者歸來 必須回答的幾個(gè)問題必須回答的幾個(gè)問題 1 1王者歸來王者歸來。

18、尊邸半庭2013年度營銷策略報(bào)告 目 錄 策略挃導(dǎo)下癿營銷執(zhí)行 2012年銷售總結(jié) 2013年目標(biāo)及目標(biāo)下癿問題 2013年?duì)I銷策略總綱 2012年推廣總結(jié) 2012年客戶分枂 2013年市場預(yù)判 2013年新貨產(chǎn)品分枂及價(jià)值梳理 2012。

19、蘇寧環(huán)球 名都匯項(xiàng)目 營銷策略總綱 以城市之名,營銷突破 報(bào)告體系 Analyze System 開發(fā)商目標(biāo)解讀 本體分析 市場及客戶洞察 核心問題界定及戰(zhàn)略導(dǎo)出 策略分解 附件 整盤實(shí)收均價(jià)丌低于15000元平米 住宅:分兩批入市,上 半。

20、成都中海樓盤項(xiàng)目營銷戰(zhàn)略與成都中海樓盤項(xiàng)目營銷戰(zhàn)略與 策略策略 2 本次溝通是中期溝通,主要目的是在戰(zhàn)略本次溝通是中期溝通,主要目的是在戰(zhàn)略 方向上取得共識方向上取得共識 20041082004108 營銷戰(zhàn)略與策略報(bào)告 中期匯報(bào) 資料收集。

21、基于主力客戶群的營銷策略基于主力客戶群的營銷策略 萬 科 金 域 華 庭 品 牌 整 合 推 廣 方 案萬 科 金 域 華 庭 品 牌 整 合 推 廣 方 案 營銷思路 推廣思路 推廣計(jì)劃 營銷建議 基于主力客戶群的營銷策略基于主力客戶群的。

22、Code of this report 2 問題:道路兩側(cè)車輛停放混亂,地 面塵土較多揚(yáng)塵嚴(yán)重; 建議:劃分臨時(shí)停車位,并定期清 理道路及淋水,減輕揚(yáng)塵情況. 問題:銷售中心門前外墻體不美觀,未清洗干凈; 建議:將貼紙清理干凈,并清洗墻面 。

23、本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 1 和昌都匯華郡2012年?duì)I銷策略報(bào)告 世聯(lián)地產(chǎn)世聯(lián)地產(chǎn) 20112011年年1212月月2 2日日 都匯華郡都匯華郡幸福一座城幸福一座城 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 2 實(shí)現(xiàn)后的結(jié)果實(shí)現(xiàn)后的結(jié)果 目標(biāo)一目標(biāo)一 2012年銷。

24、2016年?duì)I銷推廣暨推售蓄客方案 Part3網(wǎng)絡(luò)媒體推廣 Part2平面廣告推廣 Part5首批次推售計(jì)劃 Part1目標(biāo)仸務(wù)分解 Part4主題活勱推廣 Part6圀層渠道營銷 Part7陣地導(dǎo)視包裝 目錄 STRATEGY 目標(biāo)仸務(wù)分解。

25、尊邸半庭2013年度營銷策略報(bào)告 目 錄 策略挃導(dǎo)下癿營銷執(zhí)行 2012年銷售總結(jié) 2013年目標(biāo)及目標(biāo)下癿問題 2013年?duì)I銷策略總綱 2012年推廣總結(jié) 2012年客戶分枂 2013年市場預(yù)判 2013年新貨產(chǎn)品分枂及價(jià)值梳理 2012。

26、鶴山越秀星匯名庭57月營銷鋪鶴山越秀星匯名庭57月營銷鋪 排 排 2018年5月 Code of this report 2 問題:道路兩側(cè)車輛停放混亂,地 面塵土較多揚(yáng)塵嚴(yán)重; 建議:劃分臨時(shí)停車位,并定期清 理道路及淋水,減輕揚(yáng)塵情況。

27、富力華庭公寓營銷策策略總綱銷售策劃部華庭項(xiàng)目組一公寓市場分析二競品個(gè)案分析三客戶分析四本案分析五營銷策略六營銷費(fèi)用七價(jià)格建議目錄第一篇Chapter one一公寓市場分析二競品個(gè)案分析三客戶分析四本案分析五營銷策略六營銷費(fèi)用七價(jià)格建議江西樓。

28、鶴山越秀星匯名庭57月營銷鋪鶴山越秀星匯名庭57月營銷鋪排 排 2018年5月 Code of this report 2 問題:道路兩側(cè)車輛停放混亂,地面塵土較多揚(yáng)塵嚴(yán)重; 建議:劃分臨時(shí)停車位,并定期清理道路及淋水,減輕揚(yáng)塵情況. 問題。

29、鶴山越秀星匯名庭57月營銷鋪鶴山越秀星匯名庭57月營銷鋪排 排 2018年5月 Code of this report 2 問題:道路兩側(cè)車輛停放混亂,地面塵土較多揚(yáng)塵嚴(yán)重; 建議:劃分臨時(shí)停車位,并定期清理道路及淋水,減輕揚(yáng)塵情況. 問題。

30、盛世華庭項(xiàng)目整體營銷策略報(bào)告2014年08月20221211.0 營銷策略前提因素分析2.0 項(xiàng)目總體策略3.0 項(xiàng)目總體銷售周期4.0 項(xiàng)目一期階段性策略執(zhí)行PART 1營銷策略前提因素分析營銷市場環(huán)境分析項(xiàng)目物業(yè)狀況分析2022121宏。

31、6月份營銷推廣策略報(bào)告金科集美華庭工作回顧6月營銷推廣計(jì)劃背景簡析基于本案疫情之后,項(xiàng)目持續(xù)加推蟬聯(lián)平陽345月份熱銷背景下,6月份在宣傳上以熱銷態(tài)勢掩護(hù)強(qiáng)化核心優(yōu)勢落地性平陽中心頭排作品平陽網(wǎng)紅深盤,在客戶層面,借助140實(shí)景示范區(qū)開放。

32、鶴山越秀星匯名庭57月營銷鋪鶴山越秀星匯名庭57月營銷鋪排 排 2018年5月 Code of this report 2 問題:道路兩側(cè)車輛停放混亂,地面塵土較多揚(yáng)塵嚴(yán)重; 建議:劃分臨時(shí)停車位,并定期清理道路及淋水,減輕揚(yáng)塵情況. 問題。