1、 看遍世界 終歸萬科城 南部灣萬科城2017年度整合傳播策略案 首先，感謝。
感謝過去近3年的支持與幫助， 感謝近期深度的溝通與互動。
回顧 第一年我們制造了一個夢想讓客戶知道了 “南部灣萬科城” 第二年我們一直再構筑這個夢想，讓客戶向往 “大城生活” 第三年我們實現了夢想，讓客戶逐漸體會到 “大城生活” 2014年：引領世界的灣區力量 2015年：國家灣區新都會 2016年：都會生活。

2、環境基本實現干凈整潔有序，農民群眾環境衛生觀念發生可喜變化、生活質量普遍提高，為全面建成小康社會提供了有力支撐。
但是，我國農村人居環境總體質量水平不高，還存在區域發展不平衡、基本生活設施不完善、管護機制不健全等問題，與農業農村現代化要求和農民群眾對美好生活的向往還有差距。
為加快農村人居環境整治提升，制定本方案。
一、總體要求（一）指導思想。
以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會精神，堅持以人民為中心的發展思想，踐行綠水青山就是金山銀山的理念，深入學習推廣浙江“千村示范、萬村整治”工程經驗，以農村廁所革命、生活污水垃圾治理、村容村貌提升為重點，鞏固拓展農村人居環境整治三年行動成果，全面提升農村人居環境質量，為全面推進鄉村振興、加快農業農村現代化、建設美麗中國提供有力支撐。
（二）工作原則堅持因地制宜，突出分類施策。
同區域氣候條件和地形地貌相匹配，同地方經濟社會發展能力和水平相適應，同當地文化和風土人情相協調，實事求是、自下而上、分類確定治理標準和目標任務，堅持數量服從質量、進度服從實效，求好不求快，既盡力而為，又量力而行。
堅持規劃先行，突出統籌推進。
樹立系統觀念，先規劃后建設，以縣域為單位統籌推進農村人居環境整治提升各項重點任務，重點突破和綜合整治、示范帶動和整體推進相結合，合理安排建設時序，實現農村人居環境整治提升與。

3、調整醫療衛生體系結構，補齊資源短板四、落實首都國際科創中心功能定位，提升科研創新能力五、以“新基建”為抓手，加快科技創新應用，推進“智慧醫療”和“互聯網+”健康醫療六、突出醫防并重，健全首都公共衛生應急管理體系七、縱深推進京津冀醫療衛生協同發展八、提升國際醫療服務能力九、強化醫療衛生機構安全防護設施規劃建設第四章組織實施保障一、完善規劃實施統籌協調機制二、拓寬醫療衛生設施建設投入渠道三、加強規劃實施監測評估四、加強宣傳培訓第一章總則一、規劃背景依據2017年黨中央、國務院批復同意的北京城市總體規劃(2016年-2035年)，我委會同市規劃自然資源委啟動編制了北京市醫療衛生設施專項規劃。
根據市委十二屆第十五次全會精神和關于加強首都公共衛生應急管理體系建設的若干意見，及市委城工委主任專題會議紀要要求，我們對專項規劃進行了優化完善，形成了規劃文本。
規劃重點是細化落實上位規劃要求，提出各級各類醫療衛生設施空間布局，引導醫療衛生設施近期規劃實施，做好與各區分區規劃的銜接。
二、主要規劃依據(一)中華人民共和國城鄉規劃法(二)北京城市總體規劃(2016年-2035年)(三)首都功能核心區控制性詳細規劃(街區層面)(2018年-2035年)(四)北京城市副中心控制性詳細規劃(街區層面)(2016年。

4、繞樞紐開展綜合開發，充分踐行TOD理念，加快推動站城融合和交通引導城市發展。
內部提升：完善內部綜合交通體系，提升新城內部交通體系的服務能級，更好支撐節點城市建設。
特色差異：結合新城功能定位，打造契合新城發展特色的差異化交通體系。
（二）發展目標到“十四五”末，形成支撐“30、45、60”出行目標的綜合交通體系基本框架：30分鐘實現內部及聯系周邊中心鎮出行，45分鐘到達近滬城市、中心城和相鄰新城，60分鐘銜接浦東和虹橋兩大門戶樞紐。
2035年，全面建成“現代集約、功能完備、智慧生態”的新城綜合交通體系，發揮交通在新城發展的“區域輻射力、發展帶動力、產業引領力”。
區域交通樞紐功能全面增強，對外交通輻射能級大幅提升，內部交通服務能力顯著提高，交通引導發展模式率先實現。
二、對外交通（一）總體布局1.嘉定新城樞紐：利用滬寧城際和滬蘇通鐵路，將既有安亭北與安亭西站組合形成安亭樞紐，強化新城與安亭汽車城的聯動發展，打造為滬寧發展軸上的節點。
結合11號線和嘉閔線形成嘉定北樞紐，打造成為嘉定新城北向對外廊道的重要節點。
結合11號線與寶嘉線形成嘉定新城樞紐。
軌道交通：規劃建設嘉閔線，加強與虹橋樞紐之間的聯系。
通過嘉閔線北延伸聯系太倉，強化新城北向通道，規劃建設14號線西延伸，強化樞紐輻射帶動作用。
推進嘉青松金線、寶嘉線等規劃建設，增強與相鄰區、相鄰新城的聯系。

5、加強產業配套服務建設，促進職住平衡，實現新城生產、生態、生活和諧統一。
推進制造業和服務業融合發展，延伸發展新業態新模式，推動產業數字賦能，提升數字化、網絡化、智能化水平。
3.注重“兩個防止”。
防止新城建設過程中產業空心化，防止新城產業同質化競爭，以產業地圖為引領，促進新城產業差異化、特色化發展，突出謀劃每個新城最具潛力的主導產業、特色產業，在全市、長三角乃至全國打響產業品牌。
（二）發展目標強化高端產業引領功能，高起點布局高端產業，高濃度集聚創新要素，全面推動先進制造業和現代服務業提質發展，提升產業鏈、價值鏈位勢，加快構建系統完善的產業創新生態，大力培育新產業、新業態、新模式，著力將新城打造成為上海產業高質量發展的增長極、“五型經濟”的重要承載區和產城融合發展的示范標桿區。
產業高質量發展的增長極。
落實全市集成電路、生物醫藥、人工智能三大先導產業，以及電子信息、生命健康、汽車、高端裝備、先進材料、時尚消費品六大重點產業，在產業細分領域形成特色化、品牌化發展，生產性服務業加快集聚，關鍵核心技術取得突破，為全市產業高質量發展提供重要增長支撐。
“五型經濟”的重要承載區。
新城對高端資源要素的吸附力和配置力進一步增強，占據區域經濟網絡中的關鍵位置，吸引人流、物流、資金流、信息流等高能級要素在新城集聚與流動，各類人才、項目和企業加快引進，創新型經濟、服務型經濟、開放型。

6、國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和二三五年遠景目標的建議上海市奉賢區總體規劃暨土地利用總體規劃（2017-2035）關于本市“十四五”加快推進新城規劃建設工作的實施意見，在市委市政府指導下推進新城規劃、建設、管理，面向未來打造宜居城市、韌性城市、智慧城市，建設更健康、更安全、更宜居新城，制定奉賢新城“十四五”規劃建設行動方案（以下簡稱行動方案）。
一、堅持高點站位，找準奉賢新城發展目標（一）總體思路“十三五”期間，奉賢新城在空間布局、城市建設、民生保障、產業發展等領域取得了重要成就。
一是城市空間格局基本形成，以上海之魚為核心，基本形成“十字水街、田字綠廊、九宮格”等城市意象。
二是生態效益初步顯現，生態本底資源豐富，現狀藍綠空間占比達35%，人均公園綠地面積14平方米，3000平方米以上公園綠地500米覆蓋率達到了95%。
三是優質資源加快集聚，軌道交通5號線、BRT奉浦快線、城市博物館、九棵樹未來藝術中心等一批高等級公共服務設施投入使用。
四是產業特色逐步彰顯，立足“東方美谷”，在化妝品、生物醫藥、醫療器械、智能制造等方面形成一定的品牌影響力。
面向“十四五”，奉賢新城還需進一步增強自身競爭力，抓住機遇融入長三角城市區域網絡格局；進一步凸顯東方美谷產業品牌影響力，探索美麗健康全產業鏈的創新經濟發展；進一步彰顯宜居生態環境品質發展勝勢，提高新城對人才的吸。

7、是“十四五”期間每個新城規劃建設的行動綱領和監督考核的任務書。
青浦位于上海市西部，緊鄰蘇浙，現狀常住人口約45萬，現狀建設用地約57.8平方公里，2019年完成GDP約413億元、占全區的35.4%，經濟密度約為6.35億元/平方公里。
隨著虹橋商務區國際開放樞紐、長三角生態綠色一體化發展示范區兩大國家戰略在青浦落地，面向十九屆五中全會指出的新發展階段、新發展理念、新發展格局，青浦新城又將肩負起新的使命。
為全面貫徹落實市委、市政府關于五個新城規劃建設的戰略布局和區委、區政府“一城兩翼協同、青中率先崛起”的決策部署，以更高標準、更好水平、更大力度推進青浦新城高質量發展，助力青浦與其他新城共同打造上海新一輪發展的戰略支點，在長三角、在全國乃至全球合力出擊，在市委市政府指導下編制青浦新城“十四五”規劃建設行動方案。
銜接上位規劃與相關研究，行動方案立足青浦的資源稟賦與發展實際，分析內外條件變化帶來的機遇，借鑒國內外新城新區建設經驗，研判青浦新城在區域中的優勢分工，面向中遠期、聚焦“十四五”，提出發展愿景和具體目標，搭建“目標-指標-策略-行動-項目”的傳導框架，明確工作抓手、責任分解和實施保障，旨在為“十四五”時期新城規劃建設工作的全面開展提供可操作、可跟蹤的指南。
一、堅持提高站位，找準青浦新城發展目標（一）總體思路“十三五”期間，區委區政府堅持和延續生態宜居、產。

8、的新格局。
“一核”即嘉定新城核心區。
聚焦遠香湖中央活動區，以城市數字化轉型為導向，以打造國家智慧交通先導實驗區為引擎，積極推進科技創新總部園建設，率先形成無人駕駛、智慧車列等“獨一份”應用場景，全面提升研發總部、公共服務、智慧治理、生態休閑等綜合功能，打造新城“智核中心”。
“一樞紐”即安亭樞紐。
以安亭北站、安亭西站為核心，無縫連接虹橋國際開放樞紐北向拓展帶、滬蘇城市帶和滬寧合產業創新帶，以提升長三角滬寧和沿江廊道的銜接樞紐、嘉昆太一體化區域交通樞紐、上海西北翼城市級客運樞紐功能為重點，打造站城一體化、輻射長三角的綜合交通樞紐。
“兩軸”即滬寧發展軸和沿江發展軸。
依托滬寧城際鐵和軌道交通11號線，打造西向輻射的滬寧發展軸；依托滬蘇通鐵路和軌交嘉閔線及北延伸，打造西北向輻射的沿江發展軸。
“四片區”即馬東產城融合發展示范區、科技城自主創新產業承載區、全球著名體育城市重要承載區和老城風貌區。
東部馬東產城融合發展示范區，圍繞站點綜合開發，加快產業轉型升級，植入高端產業功能，打造高強度開發、高密度產出、高效率運營的新城產城融合發展示范區；北部科技城自主創新產業承載區，圍繞“卡脖子”技術突破和先導產業發展，發揮國家級科研院所集聚優勢，服務輻射嘉昆太協同創新核心圈，打造新城高端產業發展“腹地”；西部全球著名體育城市重要承載區，圍繞國家體育產業示范基地創建，放大F1賽車場和市民體育公園。

9、心輻射、兩翼齊飛、新城發力、南北轉型”的空間新格局，加快打造經濟發展重要增長極，構筑上海未來發展的戰略新支點的總體要求，制定南匯新城“十四五”規劃建設行動方案（以下簡稱行動方案）。
南匯新城是中國（上海）自由貿易試驗區臨港新片區的主城區，是臨港新片區建設具有較強國際市場影響力和競爭力的特殊經濟功能區和現代化新城的核心承載區。
本次規劃的四至范圍為大治河以南，上海繞城高速（G1503）瓦洪公路兩港大道中港以東，規劃面積343.3平方公里。
一、站上發展新起點“十三五”期間，南匯新城經濟社會持續快速發展，特別是2019年8月20日臨港新片區正式掛牌后，南匯新城邁入新的發展階段，迎來了前所未有的發展機遇。
經濟發展穩中加速。
2016-2019年，臨港地區工業總產值年均增長11%，全社會固定資產投資累計實現1250億元。
2020年，南匯新城工業總產值完成1613.3億元，同比增長39.6%；全社會固定資產投資完成607.4億元，同比增長51.3%。
產業集群效益初步顯現。
制造業高端化轉型有力推進，智能新能源汽車產業和高端裝備制造產業集群效應初步彰顯，以集成電路、人工智能、生物醫藥、民用航空為代表的前沿產業加快布局。
現代服務業功能加快培育。
跨境金融管理制度體系初步搭建，滴水湖金融灣啟動建設，全國首家外資控股合資理財公司等一批項目簽約落地。
綜合交通體系初步構建。
形成S2、G15。

10、問題，亟待加強引導、加快發展。
根據國務院關于促進鄉村產業振興的指導意見要求，為加快發展以二三產業為重點的鄉村產業，制定本規劃。
規劃期限20202025年。
第一章 規劃背景 產業振興是鄉村振興的首要任務。
必須牢牢抓住機遇，順勢而為，乘勢而上，加快發展鄉村產業，促進鄉村全面振興。
第一節 重要意義 當前，我國即將全面建成小康社會，開啟全面建設社會主義現代化國家新征程，發展鄉村產業意義重大。
發展鄉村產業是鄉村全面振興的重要根基。
鄉村振興，產業興旺是基礎。
要聚集更多資源要素，發掘更多功能價值，豐富更多業態類型，形成城鄉要素順暢流動、產業優勢互補、市場有效對接格局，鄉村振興的基礎才牢固。
發展鄉村產業是鞏固提升全面小康成果的重要支撐。
全面建成小康社會后，在邁向基本實現社會主義現代化的新征程中，農村仍是重點和難點。
發展鄉村產業，讓更多的農民就地就近就業，把產業鏈增值收益更多地留給農民，農村全面小康社會和脫貧攻堅成果的鞏固才有基礎、提升才有空間。
發展鄉村產業是推進農業農村現代化的重要引擎。
農業農村現代化不僅是技術裝備提升和組織方式創新，更體現在構建完備的現代農業產業體系、生產體系、經營體系。
發展鄉村產業，將現代工業標準理念和服務業人本理念引入農業農村，推進農業規模化、標準化、集約化，縱向延長產業鏈條，橫向拓展產業形態，助力農業強、農村美、農民富。
第二節 發展現狀 黨的十八大。

11、流與協作，重點加強與跨區域中心城市的快速交通設施建設，推進輻射魯蘇皖豫四省交界的區域性重要商貿流通節點的建設進程。
2、城鄉統籌戰略結合主導產業發展及布局，優先做大做強金鄉縣城，結合鎮和村莊整合治理合理推進新型農村社區建設，實現城鄉統籌發展。
3、產業經濟發展戰略以特色資源為依托，以龍頭企業為引領，有序推進多元化戰略產業部門，延伸產業鏈，促進產業集群化發展。
4、生態環境發展戰略強化水、土、礦資源的節約、集約和高效利用，加強環境保護和污染治理，促進人口、資源和環境的協調發展。
三、規劃發展空間結構規劃空間結構為：一核四心、一帶兩軸。
四、街道用地布局（一）空間發展策略“重點向東，豐富中部，優化西部，控制向南、適度向北”。
（二）總體布局結構“一帶兩軸，三心兩區”。
一帶兩軸：形成文峰大道發展帶，作為城市發展主軸，將老城區、新城區和東城區聯系起來的城區集中建成地帶。
老城區發展軸，即以奎星路作為老城區城市南北向聯系主要紐帶，形成的城市發展次軸。
新城區發展軸，即以青年路和山陽路作為新城區城市南北向聯系主要紐帶，形成的城市發展次軸。
三心兩區：老城商業休閑中心，即以光善寺景區為核心，延續老城歷史文脈，形成以休閑為主題、以文化為內涵、以商業為主導、以居住為依托的市級綜合商業文化中心。
新城行政服務中心，即在文峰西路沿線，以行政中心為依托，承接商務、商業、文化、服務等主體職能，形成的市級行政管理與綜合服務中心。

12、企業公布、CRIC、中國房地產測評中心等，主觀評判指標則是通過對房地產業內人士、投資者、券商、媒體、業主等的訪談調研，和公開資料的深度剖析等途徑為指標賦值。
品牌傳播力榜單指標評價體系共包含四個一級指標，包括媒體推廣、產品推廣、曝光度、投資者關系，以及多個二級指標。
另外，在指標體系之外，我們設置了加分項（比如重大事件營銷等）和減分項（特定負面事件的影響）。
榜單解讀2022年首月，辭舊迎新，房企回顧2021年，展望2022年，保交付、客戶為中心、產品力、服務力、組織力、數字化賦能等詞匯被反復提及，彰顯出房企堅持高質量長期發展的信心。
熱點事件上，碧桂園家圓服務主題曲、宋衛平和綠城的設計天團開創新大會、華潤置地與招商銀行簽署230億并購融資戰略合作協議等成為行業關注熱點。
品牌傳播力排名方面，碧桂園、萬科地產、龍湖集團位列前三，融創中國、華潤置地緊隨其后。
1交付力成為房企品牌美譽度、公信力又一關鍵詞隨著長期主義成為行業共識，越來越多房企開始重視“產品力”的提升，而交付力作為其中一環近年來更是越發受到重視。
除了交付時間、交付質量等傳統的指標外，不少規模房企致力于打造更高品質、更人性化、更重視客戶體驗的產品交付環節和交付標準，這都是企業樹立積極的產品品牌、口碑和公信力的行動。
把住”保交付“的脈搏，守住企業根本生命線，在房住不炒政策調控主基調下，行業監管持續深化，企業融資收緊、償債壓力加大。

13、主要來自企業公布、CRIC、中國房地產測評中心等，主觀評判指標則是通過對房地產業內人士、投資者、券商、媒體、業主等的訪談調研，和公開資料的深度剖析等途徑為指標賦值。
品牌傳播力榜單指標評價體系共包含四個一級指標，包括媒體推廣、產品推廣、曝光度、投資者關系，以及多個二級指標。
另外，在指標體系之外，我們設置了加分項（比如重大事件營銷等）和減分項（特定負面事件的影響）。
榜單解讀3月，春暖花開，房企在品牌宣傳活躍度上也有所提升，本月房企業績發布、春季招聘、助力抗疫、三八節“致敬她力量”等多個事件及品牌宣傳取得不錯的曝光效果。
熱點事件上，萬科2021年度業績溝通會，郁亮向股東誠懇道歉業績下滑，分析指出凈利潤下滑原因，歸結為管理離散度大、多賽道探索成本高，并提出了解決方案，引發業內熱議與思考。
碧桂園與招商銀行簽署150億地產并購融資戰略合作協議、融創“春愈深美好愈濃重，正是歸心交付時”官微閱讀量突破10萬，也凸顯出大眾對企業融資以及交付力的重視。
此外，本月逢每年的315日，依然有不少房企項目“上黑榜”，也充分彰顯出，產品是一切品牌的根基，只有注重產品的品質，才能使品牌常青，并充分贏得品牌的溢價率。
在品牌傳播力排名方面，碧桂園、龍湖集團、華潤置地位列前三，旭輝集團、保利發展緊隨其后。
1房企年報密集披露多維度展現企業實力及品牌形象3月是各家房地產企業集中披露年報的時期，由于疫情在全國各地持續發酵。

14、常的3年周期規律中的經驗判斷方式都出現了不同程度的失效。
供給端調控導致持續低庫存、并庫存周期延長2015年房地產行業開始了持續的供給端調控，包括：土地端調控（調控土地資源，通過三四線去庫存和集中供地等政策，實現調控土地價格）、預售證監管（調控預售證資源，通過限價等政策，實現調控住宅價格）、資金調控（調控 資金資源，通過資管新規、三條紅線、貸款集中度等政策，實現調控資金價格），綜合導致了房地產行業持續去庫存， 推動了房地產行業的庫存周期的延長，從而導致了房地產行業小周期的延長。
目前低庫存特征奠定后續行業走勢將不同以往從全國的庫存指標來看，目前全國住宅庫存水平保持在歷史較低水平、甚至處于低庫存水平上進一步的去庫存階段。
從全國中期庫存來看（已開工未售庫存面積）和城市近期庫存來看（可售面積，已拿證未售庫存面積），目前我國 進入到了低庫存下的深度去庫存階段。
而從全國現房庫存來看（待售面積，已竣工未售庫存面積，即現房未售面 積），目前我國進入到了極低庫存階段。
總體而言，目前我國多維度的庫存指標都處于不同以往的低庫存狀態。
前2月全國投資同比+3.7%， 預計后續仍有下行壓力2022年1-2月，全國完成房地產開發投資14,499億元，同比增長3.7%，較1-12月下降0.7pct。
1-2月房地產投資轉正，但從實際開工差和拿地弱來看，我們認為房地產行業實際投資更差于數據表現。
前2月300城土地成交面。

15、以小博大 小體量項目傳播思考 一切從產品出發 量小 僅此一棟 5 梯 30 戶 約 500 套 注定這是一場需要快速解決的戰斗 產品概述 假商住 真投資 合肥公寓市場自住投資屬性明顯 且明顯投資屬性居住屬性 城市 界 面 合肥40年公寓市場。

16、 提案前，達成共識 1項目案名：合肥海倫國際 2整盤定位：地鐵上蓋70萬方城市綜合體 3海倫國際VI確定版，需做應用延展 本次提案內容本次提案內容 1 1定位戰略部分 2 2定位傳播部分 戰略層面：戰略層面： 成功打造海倫堡在合肥第一個國際。

17、2018年3月 綠城富陽銀湖項目主題傳播策略提報 重構中國的山水生活重構中國的山水生活 項目印象項目印象 杭州西進，引領富陽銀湖新時代杭州西進，引領富陽銀湖新時代 2017.10.30，綠城以自持11及13，9552元樓面價，競得總建面約1。

18、 提報將從幾個故事 一一展開 故事一故事一 看江不是江 江并不只是江 更與城市變遷緊密相連 我們知道： 從棚戶區，到外灘 再到浦東的陸家嘴 上海黃埔江見證了 這座國際大都市的歷史變遷 我們知道： 從沙面，到二沙島 到珠江新城，再到如今的魚珠。

19、符 號 戰 爭符 號 戰 爭 說 一 不 二 事 業 部 信業陽光城綠島湖3號地塊傳播策略 世上有兩種人：賣東西的和買東西的 賣東西的，建立符號 買東西的，消費符號 商品社會，最大的戰爭就是符號戰爭 比如蔬菜與有機蔬菜礦泉水與依云礦泉水汽車。

20、目目 錄：錄： PARTPART 1 1 背景目標背景目標 PARTPART 2 2 廣告主張廣告主張 PARTPART 3 3 形象表現形象表現 PARTPART 4 4 策略實施策略實施 PARTPART 1 1 背景目標背景目標 營銷。

21、言而有新 保利雲上2019年傳播推廣策略 事業一部 上半年，上半年，C2C2 1 1組團余貨清空組團余貨清空 下半年，下半年，C2C2 2 2組團新品面市組團新品面市 廣告和產品都必須以全新全新的差異的差異化競爭價值化競爭價值，方能制勝市場。

22、寫在了解綠城之前 江湖傳聞江湖傳聞綠城很牛綠城很牛 先前只是知道是做豪宅的，地產的江湖里地位甚高 但具體怎么牛，其實知之甚少 因為接觸龍湖灣才開始了解綠城 江湖傳聞非虛，認識他你會覺得是一種榮幸江湖傳聞非虛，認識他你會覺得是一種榮幸 肅然起。

23、深汕綠地中心 整合推廣傳播策略 201865 再一次，深圳 這個年代 能讓人第一眼就產生沖動的項目不多了 深汕綠地中心，是個例外 項目不復雜 賣點很清晰，客群也很清晰 挑戰來自于速度 用最快的時間完成公寓的銷售 本案廣告傳播的最大挑戰： 用。

24、 瘋狂的20102020年 在經歷城市逐步發展壯大之后 爆發強大的度假地產潮 金融街合正富力世茂萬科碧桂園 眾多國內一線開發商云集 全深圳都在去東部度假 那些瘋狂的東部度假 度假浪潮下的時代反思 一一 在濱海度假區，看海成為稀缺資源在濱海度。

25、熟人社會的傳播熟人社會的傳播 碧桂園時代中梁 天宸項目策略傳播思考 在低競爭度的市場，難在叫好又叫座，快銷又溢價 撬動熟人社會的口碑傳播至關重要 在熟人社會 最受歡迎的傳播力內容 1.炫耀性產品 2.本地性話題 3.鄉土性文化 鎮上的第一臺。

26、 保利城保利城 2017傳播策略思路 觀念傳播 2016，為保利城點個贊，為保利城點個贊 天時天時 開年：品牉聯動，開年：品牉聯動， 打響反季強銷的第一槍。
打響反季強銷的第一槍。
全年：乘勢政策刺激，全年：乘勢政策刺激， 三創群力業績新高。

27、如果 愛，請 深愛 保利花海灣推廣傳播策略 金燕達觀第九事業部 2018 世界上的所有消費者都需要被褒獎。
定位廣告創始人伯恩巴克 而褒獎的最高境界就是證明他們所堅持的信仰就是真理。
必須認清的兩個基本事實 非熱點 熱愛芳村的人可能不多，但。

28、Part1 Part1 一個一個分享分享 一把一把雨傘雨傘一個一個月月影響影響2020萬萬人人 先分享一個故事先分享一個故事 事件背景事件背景 2017年3月，力高瀾湖御景項目正式啟動入市預熱 營銷推廣策略以品牌炒作為主線，帶出項目 新盤入。

29、 2 0 1 82 0 1 8 南 京 萬 科南 京 萬 科 品 牌 策 略 與 傳 播 活 動 方 案品 牌 策 略 與 傳 播 活 動 方 案 方 案 內 容 品牌策略 傳播策略傳播活動 品牌策略 地 產 品 牌 下 半 場 投 資 建。

30、恒大未來城項目 策略整吅創意傳播方案 天橙中國貴陽1012 針對本案 必須思考的問題 1角色定位 繼恒大綠洲恒大城后，深耕恒大在白云的主導地位 高丼高打，做白于的領導者 2產品定位 恒大未來城作為恒大高端產品系，注定是為改變和引領白云人居而。

31、勢 在 保 利勢 在 保 利 ， 乘 勢 而 進乘 勢 而 進 保利東灣2018新品推廣傳播策略 聚焦三大營銷課題聚焦三大營銷課題 大戶型蓄籌開盤市場課題大戶型蓄籌開盤市場課題 12樓蓄籌現已開啟，產品體驗目前也已兌現，但面對的是大戶型產品。

32、保利李白的院子2019年傳播推廣策略 事業一部 0109 自造強IP李白的院子，區隔市場 其他玩家還在賣山賣水賣院子的思想層面 我們直接喊出李白，突圍競品封鎖線，獨樹一幟 詩情入市等一個人，紅透廈門 大家都在打度假養老投資的時候，我們讓市場。

33、金鱗豈是池中物 創造基于人生追求的高認同感 上海萬科金色城市傳播推廣策略 本次議題 1營銷目標 2策略構建 3創意導出 1營銷目標 金色城市的營銷目標單價1600018000開盤 2策略構建 猶疑的市場多空爭奪消息混亂觀望增加 上海的決心核。

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41、保利李白的院子2020年傳播推廣策略 事業一部 0109 自造強IP李白的院子，區隔市場 其他玩家還在賣山賣水賣院子的思想層面 我們直接喊出李白，突圍競品封鎖線，獨樹一幟 詩情入市等一個人，紅透廈門 大家都在打度假養老投資的時候，我們讓市場。

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