1、推廣任務(wù),一有效的傳播藝術(shù)商務(wù) 的項(xiàng)目價(jià)值,形成區(qū)域差異化; 二將場域精神落地,樹立產(chǎn)品高端形象,確立區(qū)域標(biāo)桿; 三連續(xù)性的社會(huì)化營銷病毒式傳播,保持市場熱度,5月,6月,7月,8月,5.21,凱德外展開放,6.4,商務(wù)藝術(shù)論壇,6.25。

2、 看遍世界 終歸萬科城 南部灣萬科城2017年度整合傳播策略案 首先,感謝. 感謝過去近3年的支持與幫助, 感謝近期深度的溝通與互動(dòng). 回顧 第一年我們制造了一個(gè)夢想讓客戶知道了 南部灣萬科城 第二年我們一直再構(gòu)筑這個(gè)夢想,讓客戶向往 大城。

3、 世界灣心 旗艦總部生態(tài)體 定位表達(dá) 價(jià)值構(gòu)建 PART1 從日出東方到世界榮光,聯(lián)想35年,創(chuàng)無止境. 以智領(lǐng)全球的時(shí)代偉略和恪守創(chuàng)新的精神信條,先行于時(shí)代. 攜全球智慧精粹,智領(lǐng)時(shí)代趨勢, 屹立世界級(jí)都市之巔. 傳達(dá)品牌意志 聯(lián)想偉略志。

4、2009房地產(chǎn)營銷秘笈寶典160G移動(dòng)硬盤版地產(chǎn)從業(yè)人員必備資料庫 QQ:840083223 訂購熱線:13550109150 2 2009房地產(chǎn)營銷秘笈寶典160G移動(dòng)硬盤版地產(chǎn)從業(yè)人員必備資料庫 QQ:840083223 訂購熱線:13。

5、保利文化廣場銷售策略執(zhí)行初案保利文化廣場銷售策略執(zhí)行初案 方案目錄:方案目錄: 一一 鋪位劃分及銷售面積調(diào)整變化鋪位劃分及銷售面積調(diào)整變化 二二 各區(qū)域銷售方式建議附各區(qū)域銷售方式建議附 1 1各鋪位銷售建議明細(xì)各鋪位銷售建議明細(xì) 三三 項(xiàng)。

6、 蘇州融僑 融僑城2010年推廣策略案 黑弧奧美 杭州 2010年元月 使命感讓我們同樣抱有期待 先了解大勢背景吧 2009年春節(jié)前夕,隨著蘇州市政府 及房管部門一聲令下,蘇州市場開 始了從2008年的樓市低谷中起飛, 正是這一飛掀起了中國。

7、釐融衏置業(yè)彩立方項(xiàng)目 發(fā)展斱向可行性研究 Project report of Color cube Financial Street Holdings Co,Ltd. April.2009 金融街置業(yè)彩立方項(xiàng)目巟作匯報(bào) 彩立斱項(xiàng)目屬性界定。

8、謹(jǐn)呈:華盛集團(tuán) 金宇地產(chǎn) 世聯(lián)地產(chǎn) 金宇天地城項(xiàng)目組 2012年上半年銷售回顧年上半年銷售回顧 2012年下半年目標(biāo)及分解年下半年目標(biāo)及分解 本次報(bào)告結(jié)構(gòu)本次報(bào)告結(jié)構(gòu) 策略總綱策略總綱 營銷攻略營銷攻略 市場市場 分析分析 本體本體 分析分。

9、金中環(huán)項(xiàng)目策略執(zhí)行案金中環(huán)項(xiàng)目策略執(zhí)行案 再大的圓,都會(huì)有一個(gè)圓心. 再成功的策略部署,都會(huì)有一個(gè)出發(fā)點(diǎn). 點(diǎn)是一種思維模式,點(diǎn)是一種工作方式. 推廣有多成功,關(guān)鍵在于點(diǎn)式滲透地有多深. 有點(diǎn)就會(huì)形成線最后才會(huì)有一個(gè)面. 項(xiàng)目的廣告推廣,我。

10、星河時(shí)代星河時(shí)代 2010年?duì)I銷推廣策略及執(zhí)行案年?duì)I銷推廣策略及執(zhí)行案 T hinking思路思路 策略目標(biāo)策略目標(biāo)策略挑戰(zhàn)策略挑戰(zhàn)策略推導(dǎo)策略推導(dǎo)策略執(zhí)行策略執(zhí)行回顧回顧 作為星河地產(chǎn)在龍崗的首個(gè)項(xiàng)目,我們不幸也萬幸的遇到了深圳樓市乃 至。

11、宿州新世紀(jì)廣場宿州新世紀(jì)廣場 業(yè)態(tài)策略執(zhí)行案業(yè)態(tài)策略執(zhí)行案 萬先發(fā)展全智地產(chǎn) 2013.12.9 前言前言 全智認(rèn)為,項(xiàng)目招商主要就是解決兩個(gè)問題:全智認(rèn)為,項(xiàng)目招商主要就是解決兩個(gè)問題: 第一個(gè)問題:怎么做思路決定出路 第二個(gè)問題:誰來做。

12、 時(shí)代所理解的時(shí)代 時(shí)代 東莞石排 這個(gè)時(shí)代有趣的名詞 侈外侈外 ch wa 奢侈之外的另一個(gè)度. 環(huán)境美學(xué)環(huán)境美學(xué) hung j ng mi xu 藝術(shù)與建筑融為一體,生生不息. 空氣信仰空氣信仰 kng q x n yng 沒有空氣就不。

13、華森廣場2018年開盤前 策略執(zhí)行案 銷售目標(biāo) X個(gè)億 短期目標(biāo) 打造項(xiàng)目地標(biāo)形象,建立良好 市場口碑,持續(xù)旺銷. 中長期目標(biāo) 新政后集中推出上市,2018年市場競爭加劇 市場概括 核心客戶核心客戶 重要客戶重要客戶 機(jī)會(huì)型客戶機(jī)會(huì)型客戶 。

14、萬科朗潤園 營銷執(zhí)行細(xì)案 Planning is a process of problem Finding Positioning and problem Resolving. At First At First 首先首先 讓我們初步理解朗。

15、愛家皇家公館 2010年下半年?duì)I銷策略及執(zhí)行報(bào)告 年度目標(biāo)回顧 上半年?duì)I銷回顧 市場分析 關(guān)于年度目標(biāo) 下半年?duì)I銷安排 報(bào)告結(jié)構(gòu): 附件1:宏觀大勢分析 附件2:全國及武漢市場表現(xiàn) 年度目標(biāo)回顧 上半年?duì)I銷回顧 市場分析 關(guān)于年度目標(biāo) 下半。

16、持續(xù)推動(dòng)中國房地產(chǎn)市場發(fā)展的服務(wù)力量 光明大第項(xiàng)目光明大第項(xiàng)目 20122012年?duì)I銷執(zhí)行策略年?duì)I銷執(zhí)行策略 20122012 2 2 1313 第 2 頁 目錄目錄 項(xiàng)目價(jià)值梳理項(xiàng)目價(jià)值梳理 1 1 2 2 3 3 客戶定位形象定位客戶定。

17、泰禾鼓山院子 2020半年度推策略思考 TAHOESOFUN 20200307 營銷命題 溢 價(jià) 鼎福州第頂豪陣營 TAHOESOFUN 傳統(tǒng)城市豪宅的打法公式 稀缺地段 稀缺資源 極致產(chǎn)品 麓東泰 如果按以上公式,似乎我們應(yīng)該成功 泰院 。

18、新力琥珀園開盤總結(jié)新力琥珀園開盤總結(jié) 廣東中原地產(chǎn)代理有限公司 事業(yè)三部 2019年10月 蘭園鳳翎臺(tái)營銷推廣策略及執(zhí)行 目 錄 Contents 市場概況1 首開貨量及目標(biāo)2 目標(biāo)客群定位3 營銷鋪排4 2020年初疫情蔓延,投資消費(fèi)出口。

19、20萬精筑軌道豪宅20萬精筑軌道豪宅 卓越可以是九十九分九十八分;但卓冠必將是一百分卓越可以是九十九分九十八分;但卓冠必將是一百分 在絕美于前絕美于前的基礎(chǔ)上開盤成就的項(xiàng)目口碑 標(biāo)桿于后標(biāo)桿于后以穩(wěn)定高速去化成就品牌項(xiàng)目符號(hào) 報(bào)告訴 求解讀。

20、2018年大唐臻觀營銷策略報(bào)告 2018年1月26日 提升大唐地產(chǎn)品牌影響力,建立 TOP級(jí)豪宅系列 收獲更大利潤,為大唐地產(chǎn)上市提供充 足利潤值 15億元銷售任務(wù)達(dá)成 明確年度目標(biāo) 2018年重要節(jié)點(diǎn) 3月4月 9月 內(nèi)購首開 3月10日。

21、2018年大唐臻觀營銷策略報(bào)告 2018年1月26日 提升大唐地產(chǎn)品牌影響力,建立 TOP級(jí)豪宅系列 收獲更大利潤,為大唐地產(chǎn)上市提供充 足利潤值 15億元銷售任務(wù)達(dá)成 明確年度目標(biāo) 2018年重要節(jié)點(diǎn) 3月4月 9月 內(nèi)購首開 3月10日。

22、萬科城市高爾夫花園萬科城市高爾夫花園 20082008年度營銷策略案年度營銷策略案 高爾夫已經(jīng)是一個(gè)有生命力的成熟盤高爾夫已經(jīng)是一個(gè)有生命力的成熟盤 擁有低調(diào)內(nèi)斂不張揚(yáng)的獨(dú)特氣質(zhì)擁有低調(diào)內(nèi)斂不張揚(yáng)的獨(dú)特氣質(zhì) 一切都那么從容淡定一切都那么從容。

23、2020萬萬精筑軌道豪宅精筑軌道豪宅 從從卓越走向卓冠卓越走向卓冠 星河榮域2019年?duì)I銷策略總綱 2020萬萬精筑軌道豪宅精筑軌道豪宅 卓越可以是九十九分九十八分;但卓冠必將是一百分卓越可以是九十九分九十八分;但卓冠必將是一百分 在絕美于。

24、一2015年度營銷回顧 二年度市場與客戶總結(jié) 三2016年度目標(biāo)及策略 四季度月度目標(biāo)與計(jì)劃 五團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理 六需要支持事項(xiàng) 第一部分 2015年度營銷回顧 指標(biāo)達(dá)成情況 均價(jià)達(dá)成情況 推售節(jié)奏 推廣主線 節(jié)點(diǎn)活動(dòng) 費(fèi)效分析 2015年?duì)I。

25、中海中海黃龍雲(yún)起黃龍雲(yún)起20202020年度推廣執(zhí)行策略年度推廣執(zhí)行策略 西湖時(shí)代的珍藏西湖時(shí)代的珍藏 PART1PART1 20192019傳播推廣回顧傳播推廣回顧 PART2 PART2 20202020推廣策略思考推廣策略思考 PAR。

26、2020萬萬精筑軌道豪宅精筑軌道豪宅 從從卓越走向卓冠卓越走向卓冠 星河榮域2019年?duì)I銷策略總綱 2020萬萬精筑軌道豪宅精筑軌道豪宅 卓越可以是九十九分九十八分;但卓冠必將是一百分卓越可以是九十九分九十八分;但卓冠必將是一百分 在絕美于。

27、新力琥珀園開盤總結(jié)新力琥珀園開盤總結(jié) 廣東中原地產(chǎn)代理有限公司 事業(yè)三部 2019年10月 蘭園鳳翎臺(tái)營銷推廣策略及執(zhí)行 目 錄 Contents 市場概況1 首開貨量及目標(biāo)2 目標(biāo)客群定位3 營銷鋪排4 2020年初疫情蔓延,投資消費(fèi)出口。

28、凡是過往 皆為序章 華萃西山2019年度傳播策略及執(zhí)行 MARCH 2019124 走過彎 路 西山別墅 困在西山里 人設(shè)模 糊 2018項(xiàng)目形象塑造 項(xiàng)目產(chǎn)品標(biāo)簽構(gòu)建不清晰 華萃西山2019 破與立 Breaking and Innova。

29、大族云峰大族云峰20192019年年度營銷策略年年度營銷策略 2019年1月 THOUGHT 20182018年?duì)I銷工作回顧年?duì)I銷工作回顧 01 03 04 CONTENTS 本體分析與目標(biāo)解析本體分析與目標(biāo)解析 目標(biāo)下的核心策略輸出目標(biāo)下。

30、大族云峰大族云峰20192019年年度營銷策略年年度營銷策略 2019年1月 THOUGHT 20182018年?duì)I銷工作回顧年?duì)I銷工作回顧 01 03 04 CONTENTS 本體分析與目標(biāo)解析本體分析與目標(biāo)解析 目標(biāo)下的核心策略輸出目標(biāo)下。

31、2020中海年度推廣執(zhí)案PART1PART1 20192019傳傳播播推推廣廣回回PART2 PART2 20202020推推廣廣思思PART3 PART3 20202020推推廣廣執(zhí)執(zhí)排排 PART1PART1 20192019傳傳播播推。

32、峰尚九里2019年?duì)I銷執(zhí)營銷執(zhí) 行策略2019年5月2開篇思考 品牌目標(biāo)標(biāo)實(shí)現(xiàn)華發(fā)實(shí)現(xiàn)華發(fā) 華潤華潤 品牌在東東部落地 業(yè)績業(yè)績 目標(biāo)標(biāo)華發(fā)認(rèn)購華發(fā)認(rèn)購 8億億,華潤簽約華潤簽約 6.8億億合計(jì)計(jì)14.8億億 銷銷售目標(biāo)標(biāo)突破板塊塊量價(jià)天花。

33、PART1PART1 20192019傳播推廣回顧傳播推廣回顧PART2 PART2 20202020推廣策略思考推廣策略思考PART3 PART3 20202020推廣執(zhí)行鋪排推廣執(zhí)行鋪排 PART1PART1 20192019傳播推廣回。

34、萬萬XXXX成都項(xiàng)目成都項(xiàng)目營銷策略及年度執(zhí)行方案營銷策略及年度執(zhí)行方案Marketing Blueprint2營銷策略營銷策略 提綱提綱第一部分第一部分認(rèn)清目標(biāo)認(rèn)清目標(biāo) 第二部分第二部分分析研判分析研判 第三部分第三部分策略制定策略制定 。

35、2019年12月中海中海黃龍雲(yún)起黃龍雲(yún)起20202020年度推廣執(zhí)行策略年度推廣執(zhí)行策略西湖時(shí)代的珍藏西湖時(shí)代的珍藏PART1PART1 20192019傳播推廣回顧傳播推廣回顧PART2 PART2 20202020推廣策略思考推廣策略思。

36、凡是過往 皆為序章華萃西山2019年度傳播策略及執(zhí)行MARCH 2019124人人設(shè)設(shè)模模糊糊2018項(xiàng)目形象塑造 項(xiàng)目產(chǎn)品標(biāo)簽構(gòu)建不清晰華萃西山2019破與立Breaking and Innovation限競房絞殺戰(zhàn)構(gòu)建出我們比較性絕對(duì)競。

37、2019年12月中海中海黃龍雲(yún)起黃龍雲(yún)起20202020年度推廣執(zhí)行策略年度推廣執(zhí)行策略西湖時(shí)代的珍藏西湖時(shí)代的珍藏PART1PART1 20192019傳播推廣回顧傳播推廣回顧PART2 PART2 20202020推廣策略思考推廣策略思。

38、凡是過往 皆為序章華萃西山2019年度傳播策略及執(zhí)行2019124走過彎路西山別墅 困在西山里人設(shè)模糊2018項(xiàng)目形象塑造 項(xiàng)目產(chǎn)品標(biāo)簽構(gòu)建不清晰華萃西山2019破與立Breaking and Innovation限競房絞殺戰(zhàn)構(gòu)建出我們比較。

39、中海黃龍雲(yún)起2020年度推廣執(zhí)行策略西湖時(shí)代的珍藏PART1 2019傳播推廣回顧PART2 2020推廣策略思考PART3 2020推廣執(zhí)行鋪排 PART1 2019傳播推廣回顧PART2 2020推廣策略思考PART3 2020推廣執(zhí)行。

40、中海中海黃龍雲(yún)起黃龍雲(yún)起20202020年度推廣執(zhí)行策略年度推廣執(zhí)行策略西湖時(shí)代的珍藏西湖時(shí)代的珍藏PART1PART1 20192019傳播推廣回顧傳播推廣回顧PART2 PART2 20202020推廣策略思考推廣策略思考PART3 P。