1、 看遍世界 終歸萬科城 南部灣萬科城2017年度整合傳播策略案 首先，感謝。
感謝過去近3年的支持與幫助， 感謝近期深度的溝通與互動。
回顧 第一年我們制造了一個夢想讓客戶知道了 “南部灣萬科城” 第二年我們一直再構筑這個夢想，讓客戶向往 “大城生活” 第三年我們實現了夢想，讓客戶逐漸體會到 “大城生活” 2014年：引領世界的灣區力量 2015年：國家灣區新都會 2016年：都會生活。

2、地產圈 微信：xb oxu n 201 7 廣州萬科品牌年度推廣策略 地產圈 微信：xb oxu n 201 7 當下局面分析 傳播 市場 自身 去年，大道當然，精細致遠 我們講的是融合與共生 在這之后，沿著這條路， 接下來講什么？ 2014，萬科在廣州版圖的布局已經成形 這是我們期待百花競姸，全線飄紅的一 年 2014 仍然是剛需的天下 外圍區域剛需產品受歡迎 剛需比重需求大，高價盤受限 我們處。

3、 看遍世界 終歸萬科城 南部灣萬科城2017年度整合傳播策略案 首先，感謝。
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回顧 第一年我們制造了一個夢想讓客戶知道了 “南部灣萬科城” 第二年我們一直再構筑這個夢想，讓客戶向往 “大城生活” 第三年我們實現了夢想，讓客戶逐漸體會到 “大城生活” 2014年：引領世界的灣區力量 2015年：國家灣區新都會 2016年：都會生活。

4、年度目標計劃表 部門：人力資源部 日期： 會計年度： 審核人： 部門目標小組目標項目 實施步驟 負責人 績效衡量標準 1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月 戰戰略略目目標標一一職職 員員專專業業素素質質，管管 理理人人員員。

5、項目名稱制定時間 序號工作內容完成時間責任人 項目經理 注：本表制定后及時備案至成控中心。
項目成控負責人 部門部門 月年度計劃與檢查表月年度計劃與檢查表 檢查完成情況。

6、精神，認真落實黨中央、國務院決策部署，加快保護性耕作推廣應用，制定本行動計劃。
一、總體要求（一）指導思想。
以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，堅持穩中求進工作總基調，落實新發展理念，以農業供給側結構性改革為主線，堅持生態優先、用養結合，通過政府與市場兩端發力、農機與農藝深度融合、科技支撐與主體培育并重、重點突破與整體推進并舉、穩產豐產與節本增效兼顧，逐步在東北地區適宜區域全面推廣應用保護性耕作，促進東北黑土地保護和農業可持續發展。
（二）行動目標。
將東北地區（遼寧省、吉林省、黑龍江省和內蒙古自治區的赤峰市、通遼市、興安盟、呼倫貝爾市）玉米生產作為保護性耕作推廣應用的重點，兼顧大豆、小麥等作物生產。
力爭到2025年，保護性耕作實施面積達到1.4億畝，占東北地區適宜區域耕地總面積的70%左右，形成較為完善的保護性耕作政策支持體系、技術裝備體系和推廣應用體系。
經過持續努力，保護性耕作成為東北地區適宜區域農業主流耕作技術，耕地質量和農業綜合生產能力穩定提升，生態、經濟和社會效益明顯增強。
（三）技術路線。
重點推廣秸稈覆蓋還田免耕和秸稈覆蓋還田少耕兩種保護性耕作技術類型。
各地可結合本地區土壤、水分、積溫、經營規模等實際情況，充分尊重農民意愿，創新完善和推廣適宜本地區的具體技術模式，不搞“一刀切”。
在具體應用中，應盡量增加秸稈覆蓋還田比例，。

7、計劃項目。
計劃編制期間，鄭德慶同志帶領相關部門多次研究并現場調度，市住建局與市發改委、市財政局、市自然資源和規劃局、市城市管理局等相關部門和各區政府（管委），多次就提報項目的可行性、必要性及投資情況進行了充分研究論證。
12月6日、12月28日，李在武、劉兆亮、鄭德慶同志先后兩次專題聽取了計劃編制情況匯報；會后，市住建局向市委主要領導同志作了專題匯報。
根據市領導要求和相關部門單位意見建議，市住建局對城建計劃作了調整完善，形成了該文件。
二、基本原則2021年城建計劃編制貫穿了五個方面的基本原則：一是科學謀劃，充分發揮規劃引領作用。
既考慮當前需要，又立足長遠，以建設“陽光海岸、活力日照”為目標，把精致城市建設作為一項系統工程謀劃，統籌開展好國土空間規劃、海濱風景名勝區規劃等規劃編制工作，為城市建設管理做好規劃引領。
二是以人民為中心，實施好民生項目。
牢固樹立以人為核心的城市觀和以人民為中心的發展思想，積極回應市民群眾關切，與為民辦實事相結合，逐步補齊民生短板。
實施城市更新行動，將老舊小區改造、既有多層住宅加裝電梯、“完整社區”建設、5G基站建設、城市公廁建設、公共停車場建設等項目列入計劃，聚焦公共服務設施短板，實施公共衛生服務中心、老年大學、工人文化宮、青少年宮、文化館等項目建設。
三是堅持問題導向，補短板、強弱項。
圍繞打通城市建設堵點，實施威海路下穿日照站場建設工程、淄博路地下通道連通工程。

8、體化交通體系初步形成。
市域軌道交通服務能力顯著增強，與城市功能融合發展更加緊密，區域互聯互通水平持續提升。
內部交通體系更加綠色便捷，重點區域主干路、次干路和支路級配和結構更加優化協調，道路微循環系統基本暢通。
堅持公交優先和綠色引領，公共交通服務水平顯著提升，步行和自行車出行環境更加安全、便捷、舒適。
水務基礎設施水平不斷提升。
供水安全保障能力有效提升，供水安全系數達到市級目標要求，城鄉污水治理力度進一步加強。
水環境治理成效顯著，重點河湖水系水質達到市級要求，城鄉防洪減災體系更加健全。
區域生態環境品質進一步提高。
綠色生態空間的規模和質量持續提升，生態體系不斷完善，初步形成森林繞城、水城交融、林田穿織的優美環境。
垃圾分類成為市民自覺行動，垃圾源頭減量取得明顯成效，垃圾全過程分類處理模式更加健全。
能源保障能力持續提升。
區域電網結構和燃氣輸配系統進一步完善，懷柔科學城等重點地區能源保障體系基本形成。
區域能源供給結構持續優化，綠色低碳的能源體系更加健全。
通信基礎設施實現跨越式發展。
以懷柔科學城為主的重點區域實現5G網絡全覆蓋，城區家庭寬帶接入能力達到市級領先水平，與中心城區、城市副中心相比，無線寬帶WIFI覆蓋率、家庭寬帶接入能力等指標逐步接近。
三、“十四五”時期懷柔基礎設施提出了哪些主要建設任務？答：“十四五”時期，我區基礎設施建設將圍繞懷柔科學城、國際會都、中國影都、老城區等重點區域，全力。

9、義的重要突破,國考市考水質考核斷面全部達到考核要求，土壤環境質量總體穩定，成功創建國家級“綠水青山就是金山銀山”實踐創新基地，人民群眾的獲得感、幸福感進一步提升。
隨著懷柔區環境質量的持續改善和各項治理工作進入攻堅階段，下降空間越來越小，降幅逐年收窄，工程減排，管理減排難度加大，因此出臺懷柔區污染防治2021年行動計劃。
問：懷柔區污染防治2021年行動計劃的主要目標是什么？答：1.空氣質量目標：盡最大努力改善空氣質量。
我區在完成國家和北京市目標任務基礎上，盡最大努力鞏固改善空氣質量，PM2.5濃度、重污染天數力爭繼續下降。
對我區4家VOCs排放重點企業開展清潔生產審核與精細化治理。
全年完成重型柴油貨車檢查量5.4萬輛次。
降塵量控制在5.1噸/平方公里月以內。
2.水環境質量目標：全區地表水環境質量繼續鞏固改善，地表水國家考核斷面（懷柔水庫庫中斷面、湯河湯河口斷面）穩定達標，懷柔水庫等集中式飲用水源地水質保持穩定達標；地下水水質總體穩定。
3.土壤污染防治目標：全區受污染耕地、污染地塊安全利用率均達到92%。
問：懷柔區污染防治2021年行動計劃主要措施包含哪幾方面？答：在大氣方面：1.實施揮發性有機物（VOCs）專項治理行動。
利用大數據分析、衛星遙感監測、走航、熱點網格等方式，探索建立VOCs監管模式。
加強源頭管控，市場監管部門和經信部門要督促各行業部門嚴格落實國家膠粘劑、清。

10、遺傳和發育、疾病、傷害致殘防控及殘疾康復服務各項任務有效落實、工作目標如期實現。
當前，我國發展已進入新階段，為貫徹落實黨中央、國務院關于健康中國建設和新時代殘疾人工作的決策部署，進一步加強殘疾預防，有效減少和控制殘疾發生、發展，依據殘疾預防和殘疾人康復條例等法規、政策，制定本行動計劃。
一、總體要求（一）指導思想。
以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，認真落實黨中央、國務院決策部署，堅持以人民為中心的發展思想，貫徹預防為主的方針，以基層為重點，以改革創新為動力，將殘疾預防融入經濟社會發展各領域，全民動員、科學施策、依法推進，提高全社會殘疾風險綜合防控能力，有力保障人民群眾生命安全和身體健康。
（二）基本原則。
政府主導，聯防聯控。
進一步完善政府主導、多部門協調聯動、社會共同參與的殘疾預防工作格局。
強化政府責任，加強跨部門協作，完善防治策略、制度安排和保障政策。
落實單位、個人責任，調動全社會積極性，形成政府、社會、個人協同推進殘疾預防的合力。
人人盡責，共建共享。
倡導每個人是自己健康第一責任人的理念，把增強公民個人殘疾預防意識和能力作為殘疾預防的基礎工程抓緊、抓實，廣泛開展殘疾預防宣傳教育，讓殘疾預防知識、行為和技能成為全民普遍具備的素養和能力。
系統推進，早期干預。
全面實施覆蓋全人群全生命周期的殘疾預防三級防控策略，著力推進關口前移、早期干預。

11、企業公布、CRIC、中國房地產測評中心等，主觀評判指標則是通過對房地產業內人士、投資者、券商、媒體、業主等的訪談調研，和公開資料的深度剖析等途徑為指標賦值。
品牌傳播力榜單指標評價體系共包含四個一級指標，包括媒體推廣、產品推廣、曝光度、投資者關系，以及多個二級指標。
另外，在指標體系之外，我們設置了加分項（比如重大事件營銷等）和減分項（特定負面事件的影響）。
榜單解讀2022年首月，辭舊迎新，房企回顧2021年，展望2022年，保交付、客戶為中心、產品力、服務力、組織力、數字化賦能等詞匯被反復提及，彰顯出房企堅持高質量長期發展的信心。
熱點事件上，碧桂園家圓服務主題曲、宋衛平和綠城的設計天團開創新大會、華潤置地與招商銀行簽署230億并購融資戰略合作協議等成為行業關注熱點。
品牌傳播力排名方面，碧桂園、萬科地產、龍湖集團位列前三，融創中國、華潤置地緊隨其后。
1交付力成為房企品牌美譽度、公信力又一關鍵詞隨著長期主義成為行業共識，越來越多房企開始重視“產品力”的提升，而交付力作為其中一環近年來更是越發受到重視。
除了交付時間、交付質量等傳統的指標外，不少規模房企致力于打造更高品質、更人性化、更重視客戶體驗的產品交付環節和交付標準，這都是企業樹立積極的產品品牌、口碑和公信力的行動。
把住”保交付“的脈搏，守住企業根本生命線，在房住不炒政策調控主基調下，行業監管持續深化，企業融資收緊、償債壓力加大。

12、損失，全力維護人民群眾生命財產安全，根據地質災害防治條例山西省地質災害防治條例和山西省2021年度地質災害防治方案，制定了呂梁市2021年度地質災害防治方案。
三、主要內容（一）2020年地質災害基本情況對2020年全市地質災害發生情況作了簡要說明，全年共發生1起地質災害。
（二）2021年地質災害發展趨勢預測根據我市地質災害防治總體現狀、2021年全市氣候預測趨勢情況以及采礦形成大面積礦山采空區和人為工程活動對地質環境破壞和擾動加劇，初步預測2021年全市地質災害發生數量較2020年可能增加，地質災害防治形勢依然嚴峻。
（三）2021年地質災害重點防治區按照地質災害威脅程度，劃定了3個地質災害重點防治區，確定了地質災害防治重點和重點防治期以及主要威脅對象和影響范圍。
1.晉西黃土高原崩塌、滑坡地質災害重點防治區。
該區行政范圍包括石樓、柳林的全部區域，興縣、臨縣、離石、中陽、方山的部分地區，總面積約9103平方公里。
2.太原西山-汾西-霍州-鄉寧-河津礦區崩塌、滑坡地質災害重點防治區。
該區行政范圍包括我市交城、文水、汾陽、孝義、交口等縣（市）的部分地區，總面積約2402平方公里。
3.嵐縣-靜樂礦區崩塌、滑坡地質災害重點防治區。
該區行政范圍包括嵐縣的部分地區，總面積約856平方公里。
（四）地質災害防治主要任務從以下六個方面對2020年度地質災害防治工作作了具體安排部署：1.科。

13、淡化“學區”后，成交量的高峰到低谷，再一次證明政策的威力。
這一年，新房和土地市場，最大的特征就是分化。
尤其是來到下半年的市場回調期，新房搖號拼社保與流搖并行。
這一點在年度樓盤的前十榜單上，也體現得淋漓盡致，上榜的有熱銷盤，也有始終流搖的大盤，數字與真相匯集在年終的榜單上，感慨萬千。
至于土地市場，從第一場集中出讓的狂歡，到第二次房企紛紛躺平、地塊流搖，再到年底回溫，這一系列的變化就是整個市場預期的晴雨表。
期間，有人為奪得好地歡呼，有人為高價地嘔血，還有對市場誤判付出的昂貴代價這一年，恒大事件的后遺癥，是房企從規模競爭轉為開啟高質量發展賽道。
“三道紅線”壓力下的經營成果，投射到全年的房企武林榜上，就是數字和排名的變化。
今年的股權榜上，濱江457.42億元、綠城402.26億元、萬科307.34億元位列前三，亮眼的業績中，穩健發展成為他們最大的關鍵詞。
站在2021年的尾巴上，杭州再獲“2021年中國最具幸福感城市”稱號，成為全國唯一一個連續15年獲此殊榮的城市。
而房地產市場，利率回落，政策趨緩，良性循環日漸穩固，千千萬萬的杭州人，住有所居、住有宜居，成為生活在杭州幸福感的應有之義。
2022年，杭州亞運之年，依然是“穩”字當頭。
這不僅是對城市運營、對房企發展而言，更應該是對購房者的選擇而言，審時度勢，精準研判，始終是一個技術活。
新的一年，祝福杭州，祝福樓市，祝福每一個你我，讓我們一。

14、取得的，可見，流水施工是實現施工管理科學化的重要組成內容，是與建筑設計標準化，施工機械化等現代施工內容緊密聯系、相互促進的，是實現企業進步的重要手段。
依次施工具有以下特點1、沒有充分地利用工作面進行施工，工期長；2、如果按專業成立工作隊，則各專業隊不能連續作業，有時間間歇，勞動力及施工機具等資源無法均衡使用；3、如果由一個工作隊完成全部施工任務，則不能實現專業化施工，不利于提高勞動生產率和工程質量；4、單位時間內投入的勞動力、施工機具、材料等資源量較少，有利于資源供應的組織；5、施工現場的組織、管理比較簡單。
平行施工具有以下特點1、充分地利用工作面進行施工，工期短；2、如果每一個施工對象均按專業成立工作隊，則各專業隊不能連續作業，勞動力及施工機具等資源無法均衡使用；3、如果由一個工作隊完成一個施工對象的全部施工任務，則不能實現專業化施工，不利于提高勞動生產率和工程質量；4、單位時間內投入的勞動力、施工機具、材料等資源量成倍地增加，不利于資源供應的組織；5、施工現場的組織、管理比較復雜。

15、主要來自企業公布、CRIC、中國房地產測評中心等，主觀評判指標則是通過對房地產業內人士、投資者、券商、媒體、業主等的訪談調研，和公開資料的深度剖析等途徑為指標賦值。
品牌傳播力榜單指標評價體系共包含四個一級指標，包括媒體推廣、產品推廣、曝光度、投資者關系，以及多個二級指標。
另外，在指標體系之外，我們設置了加分項（比如重大事件營銷等）和減分項（特定負面事件的影響）。
榜單解讀3月，春暖花開，房企在品牌宣傳活躍度上也有所提升，本月房企業績發布、春季招聘、助力抗疫、三八節“致敬她力量”等多個事件及品牌宣傳取得不錯的曝光效果。
熱點事件上，萬科2021年度業績溝通會，郁亮向股東誠懇道歉業績下滑，分析指出凈利潤下滑原因，歸結為管理離散度大、多賽道探索成本高，并提出了解決方案，引發業內熱議與思考。
碧桂園與招商銀行簽署150億地產并購融資戰略合作協議、融創“春愈深美好愈濃重，正是歸心交付時”官微閱讀量突破10萬，也凸顯出大眾對企業融資以及交付力的重視。
此外，本月逢每年的315日，依然有不少房企項目“上黑榜”，也充分彰顯出，產品是一切品牌的根基，只有注重產品的品質，才能使品牌常青，并充分贏得品牌的溢價率。
在品牌傳播力排名方面，碧桂園、龍湖集團、華潤置地位列前三，旭輝集團、保利發展緊隨其后。
1房企年報密集披露多維度展現企業實力及品牌形象3月是各家房地產企業集中披露年報的時期，由于疫情在全國各地持續發酵。

16、年度業績目標500.0單位：萬元 淡季旺季平季淡季 任務分配形式1月2月3月4月5月6月7月8月 平均分配41.741.741.741.741.741.741.741.7 按淡旺分配16.716.758.358.358.341.716.71。

17、年度業績目標500.0單位：萬元 淡季旺季平季淡季 任務分配形式1月2月3月4月5月6月7月8月 平均分配41.741.741.741.741.741.741.741.7 按淡旺分配16.716.758.358.358.341.716.71。

18、聯収江岸匯景聯収廣場 年度傳播計劃 2009的做法，不2008及以往有所丌同 因為市場在發，游戲規則在發 價值導向，將是2009年樓市的主旋律 惟有，在自有價值的丌斷驗證和新興價值的丌斷開収中 尋求制勝之道 如果我們丌想，在09年重新遭遇價。

19、 金地品牌整合傳播計劃金地品牌整合傳播計劃 說明說明 第一部分第一部分 品牌傳播的目標品牌傳播的目標 第二部分第二部分 金地地產品牌描述金地地產品牌描述 第三部分第三部分 品牌傳播的內容品牌傳播的內容 第四部分第四部分 品牌傳播的策略品牌傳。

20、聯収江岸匯景聯収廣場 2 0 0 9 年 度 傳 播 計 劃 2009的做法，不2008及以往有所丌同 因為市場在發，游戲規則在發 價值導向，將是2009年樓市的主旋律 惟有，在自有價值的丌斷驗證和新興價值的丌斷開収中 尋求制勝之道 如果我。

21、北京龍澤鼎盛公關策劃有限公司北京龍澤鼎盛公關策劃有限公司 20081232008123 大連遠洋風景大連遠洋風景20082008 年度公關傳播計劃方案年度公關傳播計劃方案 第一部分：第一部分： 項目背景和現狀分析項目背景和現狀分析 大連遠洋。

22、雪花啤酒全傳播計劃雪花啤酒全傳播計劃 624, 2002624, 2002 主要內容主要內容 市場狀況市場狀況 競品狀況競品狀況 品牌定位品牌定位 目標消費者分析目標消費者分析 創意策略創意策略 傳播策略：傳播策略： 大眾廣告大眾廣告 媒介。

23、年度營銷計劃年度營銷計劃 制定營銷計劃前的自我診斷制定營銷計劃前的自我診斷 問題1，你經營的是什么事業 問題2，你的產品是什么 問題4，你產品的賣點是什么 問題5，誰是你的目標消費者 問題6，你的目標市場是什么 問題7，你下一年的市場和銷售。

24、 1 20122012 年度項目開發計劃及年度項目開發計劃及 公司經營計劃公司經營計劃 送審稿送審稿 目目 錄錄 2 一一 項目范圍項目范圍.4 4 二二 項目經營計劃項目經營計劃. . .4 4 一 銷售成本計劃.4 二 經營報表體現.5。

25、 年度培訓計劃年度培訓計劃 編號 TFHRLLC005BD002 版本 A0 序號序號 培訓日期培訓日期 培訓課程培訓課程 培訓機構培訓機構 講師講師 培訓對象培訓對象 培訓預算培訓預算 備注備注 人事專員： 綜合辦公室主任： 總經理： 。

26、 2007 年度培訓計劃表 季季度度 月月份份序序號號培培訓訓項項目目內內容容描描述述培培訓訓形形式式培培訓訓師師參參訓訓人人員員人人 數數培培訓訓時時間間地地 點點費費用用預預算算備備 注注 一一 1 1 2 2 3 3 二二 4 4 5。

27、 年度招標采購計劃表年度招標采購計劃表 第 1 頁 共 1 頁 編制單位： 編制時間： 序號序號 項目名稱項目名稱 預算費用預算費用 元元 招標招標 開始時間開始時間 招標文件招標文件 報審時間報審時間 定標時間定標時間 合同合同 簽訂時間。

28、 年度招標采購計劃審批表年度招標采購計劃審批表 第 1 頁 共 1 頁 時間：時間： 年年 月月 日日 發起部門發起部門 發起人發起人 審批事項 年招標采購計劃 審審批事批事項項內容：內容：XX項目商管商管總部年度招標采購計劃包括環境類營銷。

29、 年度招標采購計劃調整表年度招標采購計劃調整表 第 1 頁 共 1 頁 編制單位：編制單位： 調整時間：調整時間： 序號序號 項目名稱項目名稱 原計劃節點原計劃節點 新計劃節點新計劃節點 調整調整 時間時間 調整調整 原因原因 一一 新增項。

30、 廣廈控股 公司房產行業 20142014年年度度檢檢查查與與2012015 5年年計計劃劃 企業負責人 審核人 填報人 電話 報送日期 目目 錄錄 1.1廣廈控股2014年房產業 年度核查表 1.2廣廈控股2014年房產業 年度指標核查匯。

31、沈陽萬科翡翠公園 2017年度推廣案 東方博文廣告第三事業部萬科翡翠公園項目組 2016翡翠公園推廣小結 序 溫 故 知 新 推廣主線：家 6月9月10月2017年 1月 正式亮相項目發布會售樓處開放開盤 廣告端：全媒體覆蓋 戶外大牌橋體 。

32、2018佛山萬科品牌年度傳播思考 調整后 上一次，我們對2018年度品牌傳播進行了初步探討 在大層面上達成了共識也明確了調整的方向 本案將針對調整意見對年度傳播重新進行規劃梳理 整體調整方向 1重點階段：前三季度為主以8月份為為界 2著重層。

33、 2017年成績 4000萬DAU 2億注冊用戶 10000萬DAU 4億注冊用戶 中國游戲風于榜：王者榮耀獲年度最佳電競手游 王者榮耀獲CCTV報道 成移動電競新標杄 保持app store暢銷榜第一長達半年以上 輿論問題 負面報道 深圳。

34、 長春的城市ICON東北豪宅教科乢 目標 所謂地標，一個很重要的定義，是所謂地標，一個很重要的定義，是它在身處的整個鄰近區域里有它在身處的整個鄰近區域里有 一個斱向性指引式的地位，一個斱向性指引式的地位，而這種地位不是與生俰來的，是要透而這。

35、悅悅 2015年2015年 兵器展到開盤熱銷，悅城紅動東莞 央企實力運動調性4C社區的形象深入人心 兵器展到開盤熱銷，悅城紅動東莞 央企實力運動調性4C社區的形象深入人心 2016年2016年 世界在不斷變化 我們新的市場記憶點在哪 世界在。

36、 長春的城市ICON東北豪宅教科乢 目標 所謂地標，一個很重要的定義，是所謂地標，一個很重要的定義，是它在身處的整個鄰近區域里有它在身處的整個鄰近區域里有 一個斱向性指引式的地位，一個斱向性指引式的地位，而這種地位不是與生俰來的，是要透而這。

37、融創觀瀾湖項目 2017年度推廣傳播方案 20170420 買家是誰，看上去已經很清楚 4050歲的度假客 可是，我們調查了一下 海棠灣的客戶，陵水的客戶 整個海南大部分非養老盤 主力客戶都是4050歲的度假客 事實擺在眼前 這個龐大的群體。

38、遠洋高爾夫項目2014年度銷售計劃 目錄 1市場情況 2銷售及營銷推廣總結 3庫存資源分析 42014年度銷售及推廣策略 52014年項目重點工作及難點 目錄 1市場情況 2銷售及營銷推廣總結 3庫存資源分析 42014年度銷售及推廣策略 。

39、來 自 未 來 的 傳 統 2 0 1 9. 0 1 . .2 5 實地惠州常春藤2019傳播構想 The future from tradition 中國的房地產業 依賴地增值的已經結束了， 進到拼產品的階段。
對于惠灣，部分開發商已擁有。

40、融創觀瀾湖項目 2017年度推廣傳播方案 金燕達觀 20170420 買家是誰，看上去已經很清楚 4050歲的度假客 可是，我們調查了一下 海棠灣的客戶，陵水的客戶 整個海南大部分非養老盤 主力客戶都是4050歲的度假客 事實擺在眼前 這個。

41、沈陽年度經營計劃 一2012年工作總結 2012年工作總結 一 大區理想與定位 二 2 2013年經營計劃 三 2013年一季度目標及重點工作 四 1.1 2012年度目標完成情況沈陽大區 沈陽大區任務指標全部完成，其中回款目標超額完成 名。

42、本文來自 http:;http: 轉載請注明 商場企劃的年度工作計劃 商場企劃的年度工作計劃 2008 年度工作計劃 序 轉眼已到年底，2008 已近在眼前，回顧 07 年的工作歷程，雖然總體來說還 算過得去，但不足之處也是很顯而易見的；新。

43、促促銷銷活活動動計計劃劃表表 活動時間主題活動內容媒體宣傳 3月1日3月10日感謝你，朋友 115年品質見證大使 26年老用戶優惠活動 3路演 戶外電視冠名 電臺報紙 換臺DM夾報 游車 3月10日3月25日 來吧，朋友格力空調 新老用戶3。

44、越秀新勢力越秀星匯云錦 越秀星匯云錦 越秀星匯名庭越秀天悅星院 奧園香檳花園雅居樂錦城 陽光城江灣 陽光城江灣 新福港鼎峰 人生人生 級正級正 當時當時 越秀星匯云城2018年度整合推廣專案 聽多了開篇就項目的單刀直入，聽多了開篇就項目的單。

45、 誕生在任何一個城市 都是一次驚天動地的都是一次驚天動地的大事件大事件 100億CAZ再投入 1100畝宏章巨制 290萬方大體量 17億商業營收額 CHENGDU WEST 論體量,成都屈指可數 論商業活力,成都屈指可數 論區域再造力,成。

46、聯収江岸匯景聯収廣場 年度傳播計劃 2009的做法，不2008及以往有所丌同 因為市場在發，游戲規則在發 價值導向，將是2009年樓市的主旋律 惟有，在自有價值的丌斷驗證和新興價值的丌斷開収中 尋求制勝之道 如果我們丌想，在09年重新遭遇價。

47、六 駿 的 世 家 榮 光定 格 在 去 年 昨 日泊 舍 的 君 子 風 潮也 即 將 落 下 帷 幕16年金輝大城傳奇再續，盡系長江銘著回顧相逢，使命感仍存心間比 肩 北 上 廣 城 市 精 英 豪 宅 典 范創 著 金 輝 高 端 品。

48、中海麗春湖墅全案整合傳播思考中海麗春湖墅全案整合傳播思考 2019年度年度 0312月份月份 2019年3月19日PART 1 產品本體思考北京平原地區面積最大湖北京平原地區面積最大湖 相當于相當于7 7個北海公園個北海公園 中國頂級生態墅。

49、紅星天鉑2019年廣告推廣策略溝通從心發現。
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紅星天鉑自面市至2018整年以紅星TOP系產品高占位，在概念與視覺形象上都建立了一定差異化推廣同區位高溢價就是最好的證詞。

50、懸念入市單圖H5項目介紹入市主畫面嶺南文化9宮格預告品牌天字系單圖天字系長圖龍袍展邀請函龍袍展邀請函龍袍展主畫面大師造活動系列大師造活動系列飛 龍 在 天飛 龍 在 天廣州龍光天璞傳播策略方案金 燕 達 觀 廣州事業二部龍光，又見廣州200。

51、凡是過往 皆為序章華萃西山2019年度傳播策略及執行2019124走過彎路西山別墅 困在西山里人設模糊2018項目形象塑造 項目產品標簽構建不清晰華萃西山2019破與立Breaking and Innovation限競房絞殺戰構建出我們比較。

52、中海品牌2020年度品牌構建思考提報沈陽人眼中的中海大品牌,在沈陽好多盤項目體量大,小區密度挺高中海項目賣的特別火啊老小區還給做基礎設施升級以前性價比挺高,現在價格也上來了新出的幾個盤看著品質比以前好多了周邊配套挺全在沈陽人以往的認知中,對。

53、CITY 豪豪 宅宅 之之 上上 再再 啟啟 首首 府府 STYLE LIFE HILL NEW LEGEND FOR THE CITY WAY TO METROPOLIS 新新 城城 悅悅 雋雋 首首 府府 20192019 年年 推推 。

54、帝豪GS 2018年度傳播規劃方案123417年傳播行程回顧目錄市場及競品傳播分析18年數字媒介發展趨勢18年車型傳播規劃123417年傳播行程回顧目錄市場及競品傳播分析18年數字媒介發展趨勢18年車型傳播規劃103338060829591。