1、供應商促銷活動審批單 供應商: 活動時間: 活動內容方式: 活動地點: 人員配比: 費用提供: 店內支持: 采購經理: 日期: 采購部經理:日期: 市場部經理: 日期: 副總經理: 日期: 店長接收確認:日期。

2、拼團活動合作 服務協議甲方平臺:乙方供應商:經甲乙雙方友好協商,本著互利共贏的原則,就甲乙雙方有關平臺合作相關事宜達成如下協議:一 乙方按雙方約定的拼團價格在甲方網站所開展的拼團活動期間,乙方所提供的服務項目服務品質產品質量等,均與按正常價。

3、借借用用供供應應商商設設備備報報告告借借用用供供應應商商設設備備報報告告 No.00001 歸歸還還進進入入 廠廠商商名名稱稱:廠廠商商名名稱稱: 廠廠商商編編號號:部部門門:廠廠商商編編號號: 設設備備名名稱稱簡簡要要描描述述數數量量設設。

4、供供應應商商預預約約表表 日期: 預約時間品數箱數供應商名稱編號 品數箱數供應商名稱編號 品數箱數供應商名稱編號 8:008:30500520540 8:309:00501521541 9:009:30502522542 9:3010:00。

5、QBC吉林省中東福萬家超市有限公司企業標準QBCSH022010供應商預約操作標準文件修改控制修改記錄編號修改狀態修改頁碼及條款修改人審核人批準人修改日期目 錄1.范圍42.規范性引用文件43.術語或縮略語解釋44.預約電話的撥打44.1涉。

6、CARREFOUR SUPPLIER HANDBOOK供應商手冊家樂福集團前言 Foreword法國家樂福公司創立于 1959年.總部位于法國巴黎.1963年家樂福公司開創了大賣場這種零售業態,提出一站式購物的消費理念,開創了世界零售業發展。

7、供應商預約收貨表 序號時段時間訂單號供應商名稱送貨量經辦人到貨打 1 9:00 9:00 29:30 3 10:00 10:00 410:30 5 11:00 11:00 611:30 7 12:00 12:00 812:30 9 13:0。

8、供供應應商商變變更更申申請請表表3 商品代碼名稱單位原供應商代碼原供應商名稱現供應商代碼現供應商名稱變更原因 1采購員制表:填表日期: 年月日 2采購經理確認: 3采購文員錄入: 供供應應商商變變更更申申請請表表3 商品代碼名稱單位原供應商。

9、供供應應商商資資料料維維護護 新新增增2 代碼名稱 簡稱地址 郵編帳號稅號 電話傳真號帳期類型帳期天 結算形式 現金 支票 銀行匯 票 匯款 內部 其它 企業性質 貿易單位 合資 全民 集體 個體 企業法人 聯系人聯系人電話聯系人BP Em。

10、第三節 供應商換貨作業1目的與選用范圍:明確規范供應商換貨作業流程,保證換貨及時準確.2職責:2.1生鮮食品百貨部:2.1.1準確填寫換貨申請單.2.1.2將商品送交收貨部.2.1.3領取換回商品.2.2收貨部:2.2.1檢查換貨申請單內容。

11、商務解決方案文檔 供應商關系管理 信息管理 用戶手冊 版本 1.1 第第第第 1 1 1 1 頁頁頁頁,共共共共 26262626 頁頁頁頁 麥德龍供應商關系管理系統 用戶手冊 商務解決方案文檔 版本 1.1 商務解決方案文檔 供應商關系管。

12、供貨商合作供貨商合作協議協議 甲方: 地址: 聯系人: 聯系電話: 乙方: 地址: 聯系人: 聯系電話: 鑒于: 1甲方系小程序以下簡稱小程序的合法經營者;乙方為 經甲方資質審查并審核同意后,在甲方小程序入駐并進行產品提供的第三方 經營者。

13、以以往往供供應應商商評評審審情情況況 商品名稱供應商優勢特點 維修材料 五金電料水暖配件 送貨可長期賒帳有問題可換貨但有的商品價格偏高 津華五金電料商場零星材料采購便捷 保潔工具 掃帚墩布靜海便民土產商店價格適中不合格可換貨 塵推塑料簸箕等。

14、共筑龍湖奢享盛宴 2017龍湖春江酈城供應商答謝宴 龍湖春江酈城是生活的另一種解讀,是生活的理想地. 春江酈城生春江酈城生 活活 目 錄 I 活動概述 II 氛圍包 裝 III 活動流 程 IV 活動內容 Rsum des activits。

15、供應商關系管理 求助編輯百科名片百科名片 圖例 供應商關系管理SRM正如當今流行的 CRM 是用來改善與客戶的關系一樣,SRM 是用來改 善與供應鏈上游供應商的關系的, 它是一種致力于實現與供應商建立和維持長久 緊密伙伴 關系的管理思想和軟。

16、守正筑堅 利在長遠 持續推進戰略合作 四川長虹置業有限公司 2011年4月26日 228 ContentsContents 置業經營情況介紹 一一 二二 三三 2011年供應商合作情況回顧 利在長遠,持續推進戰略合作 328 四川長虹置業有。

17、局地產局地產控股股份有限公司控股股份有限公司 供應商管理指引供應商管理指引 第一章第一章 總總 則則 第一條第一條 本指引旨在規范公司供應商管理工作,包括供應商引入考察考核評審 定級合格供應商資料庫管理等工作.目的為建立長期穩定可比較選擇的。

18、 供應商管理供應商管理 一供應商選擇一供應商選擇 二供應商審核及資質認證二供應商審核及資質認證 三供應商績效考評三供應商績效考評 四供應商關系管理四供應商關系管理 五案例五案例 思考題目:思考題目: 1 1企業的供應商在事前應如何進行評選企。

19、 東北區目前經營共20家門店 2013年計劃新開店6家 目前東北區 門店分布情況 預計2014年進駐黑龍江省 長春3家門店 沈陽8家門店 沈陽5家新店 吉林1家門店 鞍山3家門店 本溪2家門店 丹東2家門店 盤錦1家門店 大連1家新店 華潤。

20、附表 3 合格供應商名冊 更新日期: 年 月 日 專業類別:專業類別:土方及基礎工程土方及基礎工程 序 號 公司名稱 資質等級 公司住址 聯系人 聯系電話傳真 履約評價表 編號 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 專業類別。

21、材料供應商控制程序 1.目的 確保所選擇的供應商的材料或服務能達到所需的質量要求及工期要求. 2.適用范圍 適用于公司房地產開發所需由建材供應部采購的材料 設備和服務的供 應商. 3.引用文件 3.1 GFICG3材料供應商評價細則 4.定。

22、 優良供應商評定表優良供應商評定表 編號:TFHCGZY001BD001 版號:A0 頁碼:第 1 頁 共 2 頁 編號: 企業 名稱 主要 產品 企業 法人 聯系 人 聯系 方式 企業 地址 聯合推薦部門 日期: 年 月 日 企業情況企業。

23、 材料設備供應商信息登記表材料設備供應商信息登記表 編號:TFHCGLC002BD002 版號:A1 頁碼:第 1 頁 共 2 頁 表表 1 1 基本信息表基本信息表 編號:編號: 企業名稱 法人代表 企業地址 成立時間 聯系人 辦公電話 。

24、 預選合格供應商評價報告表預選合格供應商評價報告表 編號:TFHCGLC002BD004 版號:A1 頁碼:第 1 頁 共 1 頁 材料設備采購名稱: 編號: 序號序號 供應商名稱供應商名稱 評價標準評價標準 評價結論評價結論 總體評價總體。

25、 制制作作類類供供應應商商評評估估表表 項目評估人 扣扣分分要要點點 供應商履約過程出現下列情況應予以扣分,所扣 具體分值由評估人根據實際情況自行確定,扣分上 限為評估項對應的權重分值 供應商名稱聯系人聯系方式 供應商類別 噴繪寫真刻字 印。

26、 項項目目公公司司供供應應商商年年度度評評估估匯匯總總表表 填填表表須須知知: 1本表由商總運營企劃部填寫匯總各供應商綜合評估分數和相關情況,每個項目形成一張. 2同一供應商提供的服務分屬不同類別,則按不同類別分別對其作出評價. 序號 基基。

27、 項項目目公公司司供供應應商商過過程程評評估估匯匯總總表表 填填表表須須知知: 1本表由項目企劃部填寫匯總各供應商各次評估分數和相關情況,每個項目形成一張. 2同一供應商提供的服務分屬不同類別,則按不同類別分別對其作出評價. 序號 基基本本。

28、 媒媒體體類類供供應應商商評評估估表表 項目評估人 扣扣分分要要點點 供應商履約過程出現下列情況應予以扣分, 所扣具體分值由評估人根據實際情況自行確定 ,扣分上限為評估項對應的權重分值 供應商名稱聯系人聯系方式 供應商類別 報紙 電視臺 電。

29、供供應應商商基基本本信信息息收收集集表表 供應商名稱 供應商類別 三級分類 四級分類 主項資質等級 注冊經濟類型性質 營業執照注冊號 營業執照證書編號 安全生產許可 證 生產許可證號 有效期 許可范圍 營業執照有效期 其他資質等級 近三年主。

30、 活活動動類類供供應應商商評評估估表表 項目公司名稱評估人 扣扣分分要要點點 供應商履約過程出現下列情況應予以扣分,所扣具體 分值由評估人根據實際情況自行確定,扣分上限為評估 項對應的權重分值 供應商名稱聯系人聯系方式 供應商類別 常規活動。

31、 供應商管理實施細則企劃類供應商管理實施細則企劃類 第 1 頁 共 7 頁 第一章第一章 總總 則則 第一條第一條 為規范企劃類供應商的考察入庫使用評估評估結果應用等各環節的 管理,提升供應商履約效率,提高項目企劃工作管理水平,制定本細則。

32、 關于聯營租賃供應商的管理規定 一聯營一聯營 租賃供應商的談判引進及合同簽訂:租賃供應商的談判引進及合同簽訂: 1. 門店和招商部均可洽談及簽訂聯營租賃合同. 2. 合同生效方式: A.門店洽談的合同, 門店先將與供應商達成一致的各項條款填。

33、超級市場供貨商的管理規定 超級市場對供應廠商的管理規定由 兩方面組成,一是業務方面的管理 規定,二是廠商資料的管理規定 1超級市場的主要功能是供給消費者日 常生活用品,滿足其每日生活之需,因 此商品的周轉速度較快,為了保證商品 的充分供應。

34、供供應應商商商商務務考考察察評評估估表表 考察日期: 公司名稱工廠代理商 公司地址地址 聯系人聯系人 電話傳真電話傳真 公司概況 注冊資金占地面積 成立日期營 業 額 銀行資信設備狀況 主要產品 及服務 其它需說明問題 如所獲獲資資質質認認。

35、采購培訓之一供應商管理采購培訓之一供應商管理 一前言前言 供應商管理的內容包括供應商開發;供應商評估;供應商聯盟;供應商績效管理等.其中供應商評選 是供應商管理的重中之重. 供應商評選是要對現有供應商在過去合作過程中的表現或對新開發的供應商。

36、Page 1 LOGO 坐商到行商坐商到行商 采出門店好業績采出門店好業績 商品管理系列課程商品管理系列課程 Page 2 LOGO 關閉手機 積極參與 心態歸零 遵守時間 課堂要求課堂要求 Page 3 LOGO 中小型民營超市現狀中小型。

37、Tesco 供應商自我評估供應商自我評估供應商指導手冊供應商指導手冊版本一版本一: 20 xx年年6月月目目錄錄序言.錯誤未定義書簽.錯誤未定義書簽.3Tesco 風險評估流程.錯誤未定義書簽.錯誤未定義書簽.4風險評估流程.4責任分配 非。

38、供應商管理規章制度篇一:供應商管理制度為了加強對采購工作的管理和監督,規范供應商與酒店之間的良好為了加強對采購工作的管理和監督,規范供應商與酒店之間的良好的合作關系,提高酒店資金的使用效益,保證酒店采購質量,特制的合作關系,提高酒店資金的使。

39、供 應 商 的 管供 應 商 的 管 理理市場上的供應商何止千家,一個城市的綜合超市潛在供應商可能上萬家,全國范圍內更是上百萬家,如何開發最適合x xx xx x超市發展的供應商,并與他們發展互利互惠的商業關系, 是每一個地區公司采購部的重。

40、供 應 商 的 管供 應 商 的 管 理理市場上的供應商何止千家,一個城市的綜合超市潛在供應商可能上萬家,全國范圍內更是上百萬家,如何開發最適合x xx xx x超市發展的供應商,并與他們發展互利互惠的商業關系, 是每一個地區公司采購部的重。

41、一新一佳簡介新一佳是現代大型綜合連鎖超市, 是廣東省流通龍頭企業.公司始終堅持創新服務滿意第一的經營理念,以走進社區,服務街坊為宗旨,大大滿足了顧客一站購齊的購物需求,深受廣大顧客喜愛.本著立足深圳鞏固廣東輻射全國的發展目標,自1995 年。