1、JLDJ010 維修保養(yǎng)年度計(jì)劃維修保養(yǎng)年度計(jì)劃 A 版 0 次修改 年 月 日 共 1 頁 第 1 頁 維修保養(yǎng)年度計(jì)劃維修保養(yǎng)年度計(jì)劃 樓宇： 年 月 日 序號 設(shè)備設(shè) 施名稱 設(shè)備設(shè) 施編號 維修保 養(yǎng)內(nèi)容 所需主要材料 名稱及規(guī)格 。

2、年度培訓(xùn)計(jì)劃序號課程名稱課程對象培訓(xùn)地點(diǎn)或機(jī)構(gòu)時(shí)數(shù) 小時(shí)培訓(xùn)方式講師班次小計(jì)人次培訓(xùn)費(fèi)用 RMB元培訓(xùn)月份講師費(fèi)用行政費(fèi)用123456789101112。

3、年年度度第第 年年度度建建筑筑安安裝裝施施工工作作業(yè)業(yè)計(jì)計(jì)劃劃 項(xiàng)目名稱： 編 號 工程項(xiàng) 目及分 部分項(xiàng) 工程名 稱 計(jì)量 單位 合同數(shù)量 金額 計(jì)劃數(shù)量金額 施工作業(yè)進(jìn)度 工程量 合同價(jià)工程量 單價(jià)產(chǎn)值 1月2月3月4月5月6月7月8月。

4、年度目標(biāo)計(jì)劃表 部門：人力資源部 日期： 會計(jì)年度： 審核人： 部門目標(biāo)小組目標(biāo)項(xiàng)目 實(shí)施步驟 負(fù)責(zé)人 績效衡量標(biāo)準(zhǔn) 1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月 戰(zhàn)戰(zhàn)略略目目標(biāo)標(biāo)一一職職 員員專專業(yè)業(yè)素素質(zhì)質(zhì)，管管 理理人人員員。

5、項(xiàng)目名稱制定時(shí)間 序號工作內(nèi)容完成時(shí)間責(zé)任人 項(xiàng)目經(jīng)理 注：本表制定后及時(shí)備案至成控中心。
項(xiàng)目成控負(fù)責(zé)人 部門部門 月年度計(jì)劃與檢查表月年度計(jì)劃與檢查表 檢查完成情況。

6、放、共享的發(fā)展理念，牢牢把握首都城市戰(zhàn)略定位，立足首都城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化，堅(jiān)持以人民為中心，立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局。
不斷凝聚人心、完善人格、開發(fā)人力、培育人才，健全服務(wù)全民終身學(xué)習(xí)的教育體系，大力提升市民素質(zhì)和城市文明程度，以首善標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)高水平學(xué)習(xí)型城市，為北京建設(shè)中華民族偉大復(fù)興的大國首都、國際一流的和諧宜居之都做出新貢獻(xiàn)。
二、建設(shè)目標(biāo)強(qiáng)化城教融合，全面提升服務(wù)首都經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展能力。
緊扣“七有”“五性”需求，持續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)型城市基礎(chǔ)能力建設(shè)，不斷提高服務(wù)全民終身學(xué)習(xí)水平。
深化學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，促進(jìn)城市管理精細(xì)化和社會治理創(chuàng)新。
到2025年，建成理念先進(jìn)、體系完備、質(zhì)量優(yōu)良、環(huán)境優(yōu)越、保障有力的現(xiàn)代教育體系；形成教育事業(yè)發(fā)達(dá)、學(xué)習(xí)資源豐厚、學(xué)習(xí)氛圍濃厚、學(xué)習(xí)條件優(yōu)越、優(yōu)勢人才集中、充滿創(chuàng)新精神和發(fā)展活力的學(xué)習(xí)之都；成為世界領(lǐng)先、可持續(xù)發(fā)展的學(xué)習(xí)型城市典范。
三、建設(shè)任務(wù)(一)促進(jìn)城教融合，示范城區(qū)建設(shè)工程1.目標(biāo)與任務(wù)以學(xué)習(xí)型城市示范區(qū)建設(shè)推動學(xué)習(xí)型城市高質(zhì)量發(fā)展。
將示范區(qū)建設(shè)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)、社會、文化、生態(tài)文明建設(shè)相結(jié)合，與推進(jìn)區(qū)域社會治理能力現(xiàn)代化相結(jié)合。
深化各類學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)教育功能全面發(fā)揮和特色發(fā)展，依學(xué)治理、以文化人。
十四五期間，學(xué)習(xí)型城市示范區(qū)達(dá)到12個(gè)，在全國發(fā)揮示范引領(lǐng)和輻射帶動作用，并在世界友好城市推進(jìn)可。

7、精神，認(rèn)真落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署，加快保護(hù)性耕作推廣應(yīng)用，制定本行動計(jì)劃。
一、總體要求（一）指導(dǎo)思想。
以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，落實(shí)新發(fā)展理念，以農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先、用養(yǎng)結(jié)合，通過政府與市場兩端發(fā)力、農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝深度融合、科技支撐與主體培育并重、重點(diǎn)突破與整體推進(jìn)并舉、穩(wěn)產(chǎn)豐產(chǎn)與節(jié)本增效兼顧，逐步在東北地區(qū)適宜區(qū)域全面推廣應(yīng)用保護(hù)性耕作，促進(jìn)東北黑土地保護(hù)和農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
（二）行動目標(biāo)。
將東北地區(qū)（遼寧省、吉林省、黑龍江省和內(nèi)蒙古自治區(qū)的赤峰市、通遼市、興安盟、呼倫貝爾市）玉米生產(chǎn)作為保護(hù)性耕作推廣應(yīng)用的重點(diǎn)，兼顧大豆、小麥等作物生產(chǎn)。
力爭到2025年，保護(hù)性耕作實(shí)施面積達(dá)到1.4億畝，占東北地區(qū)適宜區(qū)域耕地總面積的70%左右，形成較為完善的保護(hù)性耕作政策支持體系、技術(shù)裝備體系和推廣應(yīng)用體系。
經(jīng)過持續(xù)努力，保護(hù)性耕作成為東北地區(qū)適宜區(qū)域農(nóng)業(yè)主流耕作技術(shù)，耕地質(zhì)量和農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力穩(wěn)定提升，生態(tài)、經(jīng)濟(jì)和社會效益明顯增強(qiáng)。
（三）技術(shù)路線。
重點(diǎn)推廣秸稈覆蓋還田免耕和秸稈覆蓋還田少耕兩種保護(hù)性耕作技術(shù)類型。
各地可結(jié)合本地區(qū)土壤、水分、積溫、經(jīng)營規(guī)模等實(shí)際情況，充分尊重農(nóng)民意愿，創(chuàng)新完善和推廣適宜本地區(qū)的具體技術(shù)模式，不搞“一刀切”。
在具體應(yīng)用中，應(yīng)盡量增加秸稈覆蓋還田比例，。

8、計(jì)劃項(xiàng)目。
計(jì)劃編制期間，鄭德慶同志帶領(lǐng)相關(guān)部門多次研究并現(xiàn)場調(diào)度，市住建局與市發(fā)改委、市財(cái)政局、市自然資源和規(guī)劃局、市城市管理局等相關(guān)部門和各區(qū)政府（管委），多次就提報(bào)項(xiàng)目的可行性、必要性及投資情況進(jìn)行了充分研究論證。
12月6日、12月28日，李在武、劉兆亮、鄭德慶同志先后兩次專題聽取了計(jì)劃編制情況匯報(bào)；會后，市住建局向市委主要領(lǐng)導(dǎo)同志作了專題匯報(bào)。
根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)要求和相關(guān)部門單位意見建議，市住建局對城建計(jì)劃作了調(diào)整完善，形成了該文件。
二、基本原則2021年城建計(jì)劃編制貫穿了五個(gè)方面的基本原則：一是科學(xué)謀劃，充分發(fā)揮規(guī)劃引領(lǐng)作用。
既考慮當(dāng)前需要，又立足長遠(yuǎn)，以建設(shè)“陽光海岸、活力日照”為目標(biāo)，把精致城市建設(shè)作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程謀劃，統(tǒng)籌開展好國土空間規(guī)劃、海濱風(fēng)景名勝區(qū)規(guī)劃等規(guī)劃編制工作，為城市建設(shè)管理做好規(guī)劃引領(lǐng)。
二是以人民為中心，實(shí)施好民生項(xiàng)目。
牢固樹立以人為核心的城市觀和以人民為中心的發(fā)展思想，積極回應(yīng)市民群眾關(guān)切，與為民辦實(shí)事相結(jié)合，逐步補(bǔ)齊民生短板。
實(shí)施城市更新行動，將老舊小區(qū)改造、既有多層住宅加裝電梯、“完整社區(qū)”建設(shè)、5G基站建設(shè)、城市公廁建設(shè)、公共停車場建設(shè)等項(xiàng)目列入計(jì)劃，聚焦公共服務(wù)設(shè)施短板，實(shí)施公共衛(wèi)生服務(wù)中心、老年大學(xué)、工人文化宮、青少年宮、文化館等項(xiàng)目建設(shè)。
三是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)。
圍繞打通城市建設(shè)堵點(diǎn)，實(shí)施威海路下穿日照站場建設(shè)工程、淄博路地下通道連通工程。

9、點(diǎn)定位要求，打造融入新發(fā)展格局的重要支點(diǎn)；更加突出綠色發(fā)展，將綠色理念融入城市建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，打造可持續(xù)發(fā)展新優(yōu)勢；更加突出協(xié)同發(fā)展，打造京津冀協(xié)同發(fā)展橋頭堡。
二、2021年重大工程具體安排2021年集中推動161項(xiàng)城市副中心重大工程，其中：計(jì)劃新開工72項(xiàng)，續(xù)建89項(xiàng)，力爭當(dāng)年完工39項(xiàng)。
161項(xiàng)城市副中心重大工程共涉及四個(gè)領(lǐng)域：一是基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域65項(xiàng)。
計(jì)劃新開工31項(xiàng)，續(xù)建34項(xiàng)，力爭當(dāng)年完工13項(xiàng)，主要任務(wù)包括加快軌道交通建設(shè)，增強(qiáng)對外交通通行能力，建設(shè)水城共融的生態(tài)城市，提升能源保障水平等。
二是民生改善領(lǐng)域54項(xiàng)。
計(jì)劃新開工17項(xiàng)，續(xù)建37項(xiàng)，力爭當(dāng)年完工14項(xiàng)，主要任務(wù)包括加快學(xué)校、醫(yī)院等優(yōu)質(zhì)教育醫(yī)療資源轉(zhuǎn)移，打造精品文體設(shè)施，加快家園中心建設(shè)，完善綠化系統(tǒng)布局等。
三是產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域33項(xiàng)。
計(jì)劃新開工20項(xiàng)，續(xù)建13項(xiàng)，力爭當(dāng)年完工9項(xiàng)，主要任務(wù)包括加快構(gòu)建與主導(dǎo)功能定位相適應(yīng)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，著力承接引進(jìn)符合城市副中心發(fā)展定位的總部企業(yè)，發(fā)揮好環(huán)球主題公園領(lǐng)頭羊作用等。
四是行政辦公領(lǐng)域9項(xiàng)。
計(jì)劃新開工4項(xiàng)，續(xù)建5項(xiàng)，力爭當(dāng)年完工3項(xiàng)，主要任務(wù)包括有序推進(jìn)行政辦公區(qū)二期建設(shè)，著力營造國際一流營商環(huán)境，推進(jìn)智慧城市基礎(chǔ)設(shè)施體系建設(shè)等。
同時(shí)，按照滾動發(fā)展思路，2021年安排重大工程儲備項(xiàng)目106項(xiàng)。
三、保障措施為實(shí)施好2021年北京城市副中心重大工程行動計(jì)劃，提出四個(gè)方面保障措施。

10、體化交通體系初步形成。
市域軌道交通服務(wù)能力顯著增強(qiáng)，與城市功能融合發(fā)展更加緊密，區(qū)域互聯(lián)互通水平持續(xù)提升。
內(nèi)部交通體系更加綠色便捷，重點(diǎn)區(qū)域主干路、次干路和支路級配和結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化協(xié)調(diào)，道路微循環(huán)系統(tǒng)基本暢通。
堅(jiān)持公交優(yōu)先和綠色引領(lǐng)，公共交通服務(wù)水平顯著提升，步行和自行車出行環(huán)境更加安全、便捷、舒適。
水務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施水平不斷提升。
供水安全保障能力有效提升，供水安全系數(shù)達(dá)到市級目標(biāo)要求，城鄉(xiāng)污水治理力度進(jìn)一步加強(qiáng)。
水環(huán)境治理成效顯著，重點(diǎn)河湖水系水質(zhì)達(dá)到市級要求，城鄉(xiāng)防洪減災(zāi)體系更加健全。
區(qū)域生態(tài)環(huán)境品質(zhì)進(jìn)一步提高。
綠色生態(tài)空間的規(guī)模和質(zhì)量持續(xù)提升，生態(tài)體系不斷完善，初步形成森林繞城、水城交融、林田穿織的優(yōu)美環(huán)境。
垃圾分類成為市民自覺行動，垃圾源頭減量取得明顯成效，垃圾全過程分類處理模式更加健全。
能源保障能力持續(xù)提升。
區(qū)域電網(wǎng)結(jié)構(gòu)和燃?xì)廨斉湎到y(tǒng)進(jìn)一步完善，懷柔科學(xué)城等重點(diǎn)地區(qū)能源保障體系基本形成。
區(qū)域能源供給結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，綠色低碳的能源體系更加健全。
通信基礎(chǔ)設(shè)施實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
以懷柔科學(xué)城為主的重點(diǎn)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)5G網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，城區(qū)家庭寬帶接入能力達(dá)到市級領(lǐng)先水平，與中心城區(qū)、城市副中心相比，無線寬帶WIFI覆蓋率、家庭寬帶接入能力等指標(biāo)逐步接近。
三、“十四五”時(shí)期懷柔基礎(chǔ)設(shè)施提出了哪些主要建設(shè)任務(wù)？答：“十四五”時(shí)期，我區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)將圍繞懷柔科學(xué)城、國際會都、中國影都、老城區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域，全力。

11、義的重要突破,國考市考水質(zhì)考核斷面全部達(dá)到考核要求，土壤環(huán)境質(zhì)量總體穩(wěn)定，成功創(chuàng)建國家級“綠水青山就是金山銀山”實(shí)踐創(chuàng)新基地，人民群眾的獲得感、幸福感進(jìn)一步提升。
隨著懷柔區(qū)環(huán)境質(zhì)量的持續(xù)改善和各項(xiàng)治理工作進(jìn)入攻堅(jiān)階段，下降空間越來越小，降幅逐年收窄，工程減排，管理減排難度加大，因此出臺懷柔區(qū)污染防治2021年行動計(jì)劃。
問：懷柔區(qū)污染防治2021年行動計(jì)劃的主要目標(biāo)是什么？答：1.空氣質(zhì)量目標(biāo)：盡最大努力改善空氣質(zhì)量。
我區(qū)在完成國家和北京市目標(biāo)任務(wù)基礎(chǔ)上，盡最大努力鞏固改善空氣質(zhì)量，PM2.5濃度、重污染天數(shù)力爭繼續(xù)下降。
對我區(qū)4家VOCs排放重點(diǎn)企業(yè)開展清潔生產(chǎn)審核與精細(xì)化治理。
全年完成重型柴油貨車檢查量5.4萬輛次。
降塵量控制在5.1噸/平方公里月以內(nèi)。
2.水環(huán)境質(zhì)量目標(biāo)：全區(qū)地表水環(huán)境質(zhì)量繼續(xù)鞏固改善，地表水國家考核斷面（懷柔水庫庫中斷面、湯河湯河口斷面）穩(wěn)定達(dá)標(biāo)，懷柔水庫等集中式飲用水源地水質(zhì)保持穩(wěn)定達(dá)標(biāo)；地下水水質(zhì)總體穩(wěn)定。
3.土壤污染防治目標(biāo)：全區(qū)受污染耕地、污染地塊安全利用率均達(dá)到92%。
問：懷柔區(qū)污染防治2021年行動計(jì)劃主要措施包含哪幾方面？答：在大氣方面：1.實(shí)施揮發(fā)性有機(jī)物（VOCs）專項(xiàng)治理行動。
利用大數(shù)據(jù)分析、衛(wèi)星遙感監(jiān)測、走航、熱點(diǎn)網(wǎng)格等方式，探索建立VOCs監(jiān)管模式。
加強(qiáng)源頭管控，市場監(jiān)管部門和經(jīng)信部門要督促各行業(yè)部門嚴(yán)格落實(shí)國家膠粘劑、清。

12、遺傳和發(fā)育、疾病、傷害致殘防控及殘疾康復(fù)服務(wù)各項(xiàng)任務(wù)有效落實(shí)、工作目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。
當(dāng)前，我國發(fā)展已進(jìn)入新階段，為貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于健康中國建設(shè)和新時(shí)代殘疾人工作的決策部署，進(jìn)一步加強(qiáng)殘疾預(yù)防，有效減少和控制殘疾發(fā)生、發(fā)展，依據(jù)殘疾預(yù)防和殘疾人康復(fù)條例等法規(guī)、政策，制定本行動計(jì)劃。
一、總體要求（一）指導(dǎo)思想。
以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，認(rèn)真落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署，堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，貫徹預(yù)防為主的方針，以基層為重點(diǎn)，以改革創(chuàng)新為動力，將殘疾預(yù)防融入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展各領(lǐng)域，全民動員、科學(xué)施策、依法推進(jìn)，提高全社會殘疾風(fēng)險(xiǎn)綜合防控能力，有力保障人民群眾生命安全和身體健康。
（二）基本原則。
政府主導(dǎo)，聯(lián)防聯(lián)控。
進(jìn)一步完善政府主導(dǎo)、多部門協(xié)調(diào)聯(lián)動、社會共同參與的殘疾預(yù)防工作格局。
強(qiáng)化政府責(zé)任，加強(qiáng)跨部門協(xié)作，完善防治策略、制度安排和保障政策。
落實(shí)單位、個(gè)人責(zé)任，調(diào)動全社會積極性，形成政府、社會、個(gè)人協(xié)同推進(jìn)殘疾預(yù)防的合力。
人人盡責(zé)，共建共享。
倡導(dǎo)每個(gè)人是自己健康第一責(zé)任人的理念，把增強(qiáng)公民個(gè)人殘疾預(yù)防意識和能力作為殘疾預(yù)防的基礎(chǔ)工程抓緊、抓實(shí)，廣泛開展殘疾預(yù)防宣傳教育，讓殘疾預(yù)防知識、行為和技能成為全民普遍具備的素養(yǎng)和能力。
系統(tǒng)推進(jìn)，早期干預(yù)。
全面實(shí)施覆蓋全人群全生命周期的殘疾預(yù)防三級防控策略，著力推進(jìn)關(guān)口前移、早期干預(yù)。

13、損失，全力維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)地質(zhì)災(zāi)害防治條例山西省地質(zhì)災(zāi)害防治條例和山西省2021年度地質(zhì)災(zāi)害防治方案，制定了呂梁市2021年度地質(zhì)災(zāi)害防治方案。
三、主要內(nèi)容（一）2020年地質(zhì)災(zāi)害基本情況對2020年全市地質(zhì)災(zāi)害發(fā)生情況作了簡要說明，全年共發(fā)生1起地質(zhì)災(zāi)害。
（二）2021年地質(zhì)災(zāi)害發(fā)展趨勢預(yù)測根據(jù)我市地質(zhì)災(zāi)害防治總體現(xiàn)狀、2021年全市氣候預(yù)測趨勢情況以及采礦形成大面積礦山采空區(qū)和人為工程活動對地質(zhì)環(huán)境破壞和擾動加劇，初步預(yù)測2021年全市地質(zhì)災(zāi)害發(fā)生數(shù)量較2020年可能增加，地質(zhì)災(zāi)害防治形勢依然嚴(yán)峻。
（三）2021年地質(zhì)災(zāi)害重點(diǎn)防治區(qū)按照地質(zhì)災(zāi)害威脅程度，劃定了3個(gè)地質(zhì)災(zāi)害重點(diǎn)防治區(qū)，確定了地質(zhì)災(zāi)害防治重點(diǎn)和重點(diǎn)防治期以及主要威脅對象和影響范圍。
1.晉西黃土高原崩塌、滑坡地質(zhì)災(zāi)害重點(diǎn)防治區(qū)。
該區(qū)行政范圍包括石樓、柳林的全部區(qū)域，興縣、臨縣、離石、中陽、方山的部分地區(qū)，總面積約9103平方公里。
2.太原西山-汾西-霍州-鄉(xiāng)寧-河津礦區(qū)崩塌、滑坡地質(zhì)災(zāi)害重點(diǎn)防治區(qū)。
該區(qū)行政范圍包括我市交城、文水、汾陽、孝義、交口等縣（市）的部分地區(qū)，總面積約2402平方公里。
3.嵐縣-靜樂礦區(qū)崩塌、滑坡地質(zhì)災(zāi)害重點(diǎn)防治區(qū)。
該區(qū)行政范圍包括嵐縣的部分地區(qū)，總面積約856平方公里。
（四）地質(zhì)災(zāi)害防治主要任務(wù)從以下六個(gè)方面對2020年度地質(zhì)災(zāi)害防治工作作了具體安排部署：1.科。

14、下，青島樓市分化更加明顯，表現(xiàn)為浮山后、靈山灣、白云山等核心地段的品質(zhì)樓盤受到市場的追捧。
（2021年商品房銷售面積、價(jià)格數(shù)據(jù)為1.1-12.30）根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2021年1-12月青島商品房市場累計(jì)簽約金額約2425億元，同比下滑0.8%；累計(jì)簽約面積約1639萬，同比下滑1.3%；累計(jì)簽約套數(shù)142427套，同比上漲0.2%。
從價(jià)格來看，2021年1-12月青島市新建商品房的網(wǎng)簽均價(jià)為14750元/，同比小幅上漲0.2%。
（2021年12月商品房供銷價(jià)數(shù)據(jù)為12.1-12.30）12月共簽約新建商品房11008套，約135萬，銷售總金額197億元，簽約套數(shù)、簽約面積較上個(gè)月均出現(xiàn)明顯上漲。
受簽約結(jié)構(gòu)調(diào)整的影響，12月簽約均價(jià)為14569元/，環(huán)比下滑3.9%。
回顧2021年青島樓市和數(shù)據(jù)不難發(fā)現(xiàn)，商品房銷售TOP10中“熱銷紅盤”都有一個(gè)相同特點(diǎn)產(chǎn)品力出眾。
無論是“榜一”大云谷金茂府，還是“榜二”銀豐玖璽城，亦或者融創(chuàng)中心等，都算得上是板塊內(nèi)“標(biāo)桿”項(xiàng)目。
2021年第二批次和第三批次土拍競拍規(guī)則中，也增加了“競品質(zhì)”這一項(xiàng)。
隨著華潤、中海、保利、龍湖、綠城、和達(dá)、青鐵置業(yè)等一波品牌房企項(xiàng)目殺入，2022青島樓市在產(chǎn)品力方面顯然會有更加深刻的變化，預(yù)計(jì)未來產(chǎn)品力將更加重要。
目前青島正加速進(jìn)入存量房時(shí)代，未來市場的分化也會愈加凸顯。
只有有產(chǎn)品優(yōu)勢或配套、價(jià)格優(yōu)勢的樓。

15、淡化“學(xué)區(qū)”后，成交量的高峰到低谷，再一次證明政策的威力。
這一年，新房和土地市場，最大的特征就是分化。
尤其是來到下半年的市場回調(diào)期，新房搖號拼社保與流搖并行。
這一點(diǎn)在年度樓盤的前十榜單上，也體現(xiàn)得淋漓盡致，上榜的有熱銷盤，也有始終流搖的大盤，數(shù)字與真相匯集在年終的榜單上，感慨萬千。
至于土地市場，從第一場集中出讓的狂歡，到第二次房企紛紛躺平、地塊流搖，再到年底回溫，這一系列的變化就是整個(gè)市場預(yù)期的晴雨表。
期間，有人為奪得好地歡呼，有人為高價(jià)地嘔血，還有對市場誤判付出的昂貴代價(jià)這一年，恒大事件的后遺癥，是房企從規(guī)模競爭轉(zhuǎn)為開啟高質(zhì)量發(fā)展賽道。
“三道紅線”壓力下的經(jīng)營成果，投射到全年的房企武林榜上，就是數(shù)字和排名的變化。
今年的股權(quán)榜上，濱江457.42億元、綠城402.26億元、萬科307.34億元位列前三，亮眼的業(yè)績中，穩(wěn)健發(fā)展成為他們最大的關(guān)鍵詞。
站在2021年的尾巴上，杭州再獲“2021年中國最具幸福感城市”稱號，成為全國唯一一個(gè)連續(xù)15年獲此殊榮的城市。
而房地產(chǎn)市場，利率回落，政策趨緩，良性循環(huán)日漸穩(wěn)固，千千萬萬的杭州人，住有所居、住有宜居，成為生活在杭州幸福感的應(yīng)有之義。
2022年，杭州亞運(yùn)之年，依然是“穩(wěn)”字當(dāng)頭。
這不僅是對城市運(yùn)營、對房企發(fā)展而言，更應(yīng)該是對購房者的選擇而言，審時(shí)度勢，精準(zhǔn)研判，始終是一個(gè)技術(shù)活。
新的一年，祝福杭州，祝福樓市，祝福每一個(gè)你我，讓我們一。

16、取得的，可見，流水施工是實(shí)現(xiàn)施工管理科學(xué)化的重要組成內(nèi)容，是與建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化，施工機(jī)械化等現(xiàn)代施工內(nèi)容緊密聯(lián)系、相互促進(jìn)的，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)進(jìn)步的重要手段。
依次施工具有以下特點(diǎn)1、沒有充分地利用工作面進(jìn)行施工，工期長；2、如果按專業(yè)成立工作隊(duì)，則各專業(yè)隊(duì)不能連續(xù)作業(yè)，有時(shí)間間歇，勞動力及施工機(jī)具等資源無法均衡使用；3、如果由一個(gè)工作隊(duì)完成全部施工任務(wù)，則不能實(shí)現(xiàn)專業(yè)化施工，不利于提高勞動生產(chǎn)率和工程質(zhì)量；4、單位時(shí)間內(nèi)投入的勞動力、施工機(jī)具、材料等資源量較少，有利于資源供應(yīng)的組織；5、施工現(xiàn)場的組織、管理比較簡單。
平行施工具有以下特點(diǎn)1、充分地利用工作面進(jìn)行施工，工期短；2、如果每一個(gè)施工對象均按專業(yè)成立工作隊(duì)，則各專業(yè)隊(duì)不能連續(xù)作業(yè)，勞動力及施工機(jī)具等資源無法均衡使用；3、如果由一個(gè)工作隊(duì)完成一個(gè)施工對象的全部施工任務(wù)，則不能實(shí)現(xiàn)專業(yè)化施工，不利于提高勞動生產(chǎn)率和工程質(zhì)量；4、單位時(shí)間內(nèi)投入的勞動力、施工機(jī)具、材料等資源量成倍地增加，不利于資源供應(yīng)的組織；5、施工現(xiàn)場的組織、管理比較復(fù)雜。

17、驗(yàn)區(qū)，打造全方位推動高質(zhì)量發(fā)展超越新引擎，制訂本行動計(jì)劃。
一、總體要求和工作目標(biāo)以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話重要指示批示精神，堅(jiān)持系統(tǒng)化、整體化、集約化思維，構(gòu)建政府引導(dǎo)、市場主體、應(yīng)用導(dǎo)向、創(chuàng)新驅(qū)動的運(yùn)作機(jī)制，大力實(shí)施新網(wǎng)絡(luò)、新技術(shù)、新算力、新安全、新融合、新平臺等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程，促進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字化治理和數(shù)據(jù)價(jià)值化，為全方位推動高質(zhì)量發(fā)展超越提供強(qiáng)大基礎(chǔ)支撐。
到2022年，高速、移動、安全、智能、泛在的新一代信息基礎(chǔ)設(shè)施體系進(jìn)一步健全，陸海空天地一體化信息網(wǎng)絡(luò)設(shè)施進(jìn)一步升級，基本建成國家東南區(qū)域網(wǎng)絡(luò)樞紐和海上數(shù)字絲綢之路信息通信樞紐；傳統(tǒng)和新型基礎(chǔ)設(shè)施深度融合，5G、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈等新技術(shù)全面賦能經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展；創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施支撐能力顯著提升。
全省新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)模、發(fā)展水平、創(chuàng)新能級處于全國先進(jìn)行列。
二、主要任務(wù)（一）統(tǒng)籌部署新網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施1.加快建設(shè)“5G+寬帶”雙千兆網(wǎng)絡(luò)。
加大5G基站站址、用電等支持力度，加快5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，逐步向有條件的縣（市）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）延伸覆蓋。
支持5G獨(dú)立組網(wǎng)核心網(wǎng)建設(shè)和商用。
加快面向室內(nèi)覆蓋場景的新一代小（微）基站建設(shè)。
鼓勵(lì)5G網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用部署人工智能、網(wǎng)絡(luò)切片、邊緣計(jì)算、云計(jì)算、公網(wǎng)頻譜局域?qū)Ｓ玫燃夹g(shù)。
推動完善國際通信出入口局功能，適時(shí)開展福州國家級互。

18、年度業(yè)績目標(biāo)500.0單位：萬元 淡季旺季平季淡季 任務(wù)分配形式1月2月3月4月5月6月7月8月 平均分配41.741.741.741.741.741.741.741.7 按淡旺分配16.716.758.358.358.341.716.71。

19、年度業(yè)績目標(biāo)500.0單位：萬元 淡季旺季平季淡季 任務(wù)分配形式1月2月3月4月5月6月7月8月 平均分配41.741.741.741.741.741.741.741.7 按淡旺分配16.716.758.358.358.341.716.71。

20、XXXX項(xiàng)項(xiàng)目目XXXX年年度度設(shè)設(shè)備備設(shè)設(shè)施施保保養(yǎng)養(yǎng)計(jì)計(jì)劃劃 序序號號 專專業(yè)業(yè)工工作作內(nèi)內(nèi)容容頻頻次次 一一月月二二月月三三月月四四月月五五月月六六月月 計(jì)計(jì)劃劃日日期期保保養(yǎng)養(yǎng)日日期期計(jì)計(jì)劃劃日日期期保保養(yǎng)養(yǎng)日日期期計(jì)計(jì)劃劃日日期期。

21、JLDJ010 維修保養(yǎng)年度計(jì)劃維修保養(yǎng)年度計(jì)劃 A 版 0 次修改 年 月 日 共 1 頁 第 1 頁 維修保養(yǎng)年度計(jì)劃維修保養(yǎng)年度計(jì)劃 樓宇： 年 月 日 序號 設(shè)備設(shè) 施名稱 設(shè)備設(shè) 施編號 維修保 養(yǎng)內(nèi)容 所需主要材料 名稱及規(guī)格 。

22、200200年公司經(jīng)營思路年公司經(jīng)營思路 根據(jù)公司法的規(guī)定，依據(jù)公司董事會的要求，上海德律風(fēng)物 業(yè)有限公司本著求實(shí)創(chuàng)新回報(bào)股東的原則，特制定 200年下半年 工作計(jì)劃。
一 經(jīng)營方針：依法經(jīng)營合理運(yùn)作開拓創(chuàng)新； 二 經(jīng)營目標(biāo)：在 200年底。

23、管理評審計(jì)劃管理評審計(jì)劃 評審時(shí)間 2002 年 10 月 29 日 主 持 人 郝紅兵 評 審 內(nèi) 容 1通報(bào)并總結(jié)首次內(nèi)審情況， 著重對需要進(jìn)入糾正預(yù)防措施程序的進(jìn)行討論分析。
2各部門特別是各管理處統(tǒng)計(jì)自半年滿意度調(diào)查以來客戶的重大投。

24、 1 2002008 8 年年奧蘭多小鎮(zhèn)奧蘭多小鎮(zhèn) 年度年度推廣計(jì)劃推廣計(jì)劃 浙江精銳 2008 年 1 月 2 目目 錄錄 第一部分第一部分 20200707 年下半年推廣回顧年下半年推廣回顧 一戶外廣告： 二雜志廣告： 三公交電視天氣預(yù)。

25、年度營銷計(jì)劃模板年度營銷計(jì)劃模板 2 立項(xiàng)與計(jì)劃立項(xiàng)與計(jì)劃 問題分析問題分析 年度目標(biāo)年度目標(biāo) 年度營銷計(jì)劃的結(jié)構(gòu)年度營銷計(jì)劃的結(jié)構(gòu): : 前言前言 監(jiān)控計(jì)劃監(jiān)控計(jì)劃 風(fēng)險(xiǎn)評估風(fēng)險(xiǎn)評估 與對策與對策 3 年度營銷計(jì)劃結(jié)構(gòu)的內(nèi)容年度營銷計(jì)劃結(jié)。

26、 年度招聘計(jì)劃年度招聘計(jì)劃 部門部門公司公司 招聘崗位名稱招聘崗位名稱 招聘數(shù)量招聘數(shù)量 到崗時(shí)間到崗時(shí)間 招聘方式招聘方式 費(fèi)用預(yù)算費(fèi)用預(yù)算 備注備注 人力資源部經(jīng)理意見： 分管領(lǐng)導(dǎo)意見 總經(jīng)理意見： 注：招聘方式包括內(nèi)部招聘校園招聘社會。

27、 年培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃表年培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃表 部門分公司 ： 填表日期： 培訓(xùn) 方式 序號 項(xiàng)目名稱 培訓(xùn)時(shí) 間月 培訓(xùn)地點(diǎn) 公司內(nèi) 外 講師 內(nèi)部外 請外派 培訓(xùn)對象 培訓(xùn)人 數(shù) 學(xué)時(shí) 小時(shí) 數(shù) 預(yù)算 內(nèi) 部 培 訓(xùn) 外 派 培 訓(xùn) 合計(jì) 注： 內(nèi)。

28、年度營銷計(jì)劃年度營銷計(jì)劃 制定營銷計(jì)劃前的自我診斷制定營銷計(jì)劃前的自我診斷 問題1，你經(jīng)營的是什么事業(yè) 問題2，你的產(chǎn)品是什么 問題4，你產(chǎn)品的賣點(diǎn)是什么 問題5，誰是你的目標(biāo)消費(fèi)者 問題6，你的目標(biāo)市場是什么 問題7，你下一年的市場和銷售。

29、 1 20122012 年度項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃及年度項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃及 公司經(jīng)營計(jì)劃公司經(jīng)營計(jì)劃 送審稿送審稿 目目 錄錄 2 一一 項(xiàng)目范圍項(xiàng)目范圍.4 4 二二 項(xiàng)目經(jīng)營計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)營計(jì)劃. . .4 4 一 銷售成本計(jì)劃.4 二 經(jīng)營報(bào)表體現(xiàn).5。

30、年度計(jì)劃及預(yù)算編制 案例案例: : 臺北商業(yè)集團(tuán)臺北商業(yè)集團(tuán)年度計(jì)劃年度計(jì)劃制定過程制定過程 臺北商業(yè)集團(tuán)現(xiàn)狀說明臺北商業(yè)集團(tuán)現(xiàn)狀說明 本案主體為臺灣知名商業(yè)集團(tuán)，轄下有購物中心百貨公司等多家大 型商場，當(dāng)下除積極改善企業(yè)經(jīng)營管理能力外，對。

31、 年度培訓(xùn)計(jì)劃年度培訓(xùn)計(jì)劃 編號 TFHRLLC005BD002 版本 A0 序號序號 培訓(xùn)日期培訓(xùn)日期 培訓(xùn)課程培訓(xùn)課程 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 講師講師 培訓(xùn)對象培訓(xùn)對象 培訓(xùn)預(yù)算培訓(xùn)預(yù)算 備注備注 人事專員： 綜合辦公室主任： 總經(jīng)理： 。

32、 年度經(jīng)營目標(biāo)和年度工作計(jì)劃年度經(jīng)營目標(biāo)和年度工作計(jì)劃 1 發(fā)展戰(zhàn)略與實(shí)施策略發(fā)展戰(zhàn)略與實(shí)施策略 2 策略目標(biāo)量度指標(biāo)與行動計(jì)劃策略目標(biāo)量度指標(biāo)與行動計(jì)劃 21 財(cái)務(wù)維度財(cái)務(wù)維度 戰(zhàn)略規(guī)劃： 戰(zhàn)略目標(biāo)： 量化指標(biāo) 指標(biāo)項(xiàng)目 目標(biāo) 行動計(jì)劃 。

33、 作作業(yè)業(yè)表表單單 編編號號：HF804HF804 地地 區(qū)區(qū)公公司司年年度度培培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)計(jì)劃劃 月月份份日日期期課課程程名名稱稱課課時(shí)時(shí)數(shù)數(shù)組組織織部部門門目目標(biāo)標(biāo)學(xué)學(xué)員員講講師師資資源源預(yù)預(yù)算算培培訓(xùn)訓(xùn)類類別別 四月 五月 六月 七月 八。

34、 1 策略聯(lián)盟策略聯(lián)盟 年度計(jì)劃表年度計(jì)劃表 一職能部策略聯(lián)盟年末目標(biāo) 策略聯(lián)盟類別 維系指標(biāo) 新增數(shù) 總數(shù) 年初 數(shù) 維系 率 年末 數(shù) 重點(diǎn)維護(hù) 數(shù)及名單 緊密 引資 型 地區(qū)級類別一 地區(qū)級類別二 地區(qū)級類別三 集團(tuán)級類別一 集團(tuán)級類。

35、策略聯(lián)盟策略聯(lián)盟規(guī)劃和年度計(jì)劃規(guī)劃和年度計(jì)劃編制指引編制指引 1 目的目的 明晰策略聯(lián)盟執(zhí)行規(guī)劃和年度計(jì)劃編制方法。
由各職能部和地區(qū)公司根據(jù)發(fā) 展管理部下達(dá)文件的要求，結(jié)合自身特點(diǎn)和工作情況，編制本部門的策略聯(lián)盟中 期規(guī)劃和年度計(jì)劃，以年度。

36、集團(tuán)策略聯(lián)盟規(guī)劃和年度計(jì)劃制訂集團(tuán)策略聯(lián)盟規(guī)劃和年度計(jì)劃制訂 1目的目的 明晰集團(tuán)策略聯(lián)盟發(fā)展規(guī)劃制訂規(guī)則，以三年規(guī)劃為主；以及年度計(jì)劃目 標(biāo)實(shí)現(xiàn)方式的制訂規(guī)則。
2 范圍范圍 集團(tuán)發(fā)展管理部總部各職能部各地區(qū)公司 3 職責(zé)職責(zé) 集團(tuán)發(fā)展管。

37、1 1集團(tuán)資訊系統(tǒng)規(guī)劃目標(biāo)回顧集團(tuán)資訊系統(tǒng)規(guī)劃目標(biāo)回顧 提示：提示：說明集團(tuán)資訊系統(tǒng)規(guī)劃的主要結(jié)論和關(guān)鍵工作目標(biāo) 2 2集團(tuán)資訊系統(tǒng)規(guī)劃落實(shí)情況分析集團(tuán)資訊系統(tǒng)規(guī)劃落實(shí)情況分析 2.1 信息化戰(zhàn)略的落實(shí)情況分析 提示：提示：從落實(shí)情況總體評。

38、1 1規(guī)劃基礎(chǔ)規(guī)劃基礎(chǔ) 提示：提示：說明規(guī)劃的背景，作為規(guī)劃工作的基礎(chǔ)和規(guī)劃成功的前提條件。
示例：示例： 十五計(jì)劃提出了以信息化帶動工業(yè)化，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)社會生產(chǎn)力的 跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略任務(wù)。
XX 集團(tuán)充分認(rèn)識到經(jīng)營管理信息化對提高集。

39、 2007 年度培訓(xùn)計(jì)劃表 季季度度 月月份份序序號號培培訓(xùn)訓(xùn)項(xiàng)項(xiàng)目目內(nèi)內(nèi)容容描描述述培培訓(xùn)訓(xùn)形形式式培培訓(xùn)訓(xùn)師師參參訓(xùn)訓(xùn)人人員員人人 數(shù)數(shù)培培訓(xùn)訓(xùn)時(shí)時(shí)間間地地 點(diǎn)點(diǎn)費(fèi)費(fèi)用用預(yù)預(yù)算算備備 注注 一一 1 1 2 2 3 3 二二 4 4 5。

40、 年度大樓機(jī)電工作計(jì)劃表年度大樓機(jī)電工作計(jì)劃表 月份月份 工工 作作 重重 點(diǎn)點(diǎn) 執(zhí)執(zhí) 行行 結(jié)結(jié) 果果 一 二 三 四 五 六 七 八 九 十 十一 十二 備注： 。

41、項(xiàng)項(xiàng)目目名名稱稱20152015年年企企劃劃思思路路 項(xiàng)項(xiàng)目目名名稱稱20152015年年企企劃劃思思路路 備備注注：內(nèi)內(nèi)容容由由各各地地方方商商管管公公司司自自行行完完善善。
方案第 2 頁 項(xiàng)項(xiàng)目目名名稱稱20152015年年企企劃劃思。

42、 年度招標(biāo)采購計(jì)劃表年度招標(biāo)采購計(jì)劃表 第 1 頁 共 1 頁 編制單位： 編制時(shí)間： 序號序號 項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱 預(yù)算費(fèi)用預(yù)算費(fèi)用 元元 招標(biāo)招標(biāo) 開始時(shí)間開始時(shí)間 招標(biāo)文件招標(biāo)文件 報(bào)審時(shí)間報(bào)審時(shí)間 定標(biāo)時(shí)間定標(biāo)時(shí)間 合同合同 簽訂時(shí)間。

43、 年度招標(biāo)采購計(jì)劃審批表年度招標(biāo)采購計(jì)劃審批表 第 1 頁 共 1 頁 時(shí)間：時(shí)間： 年年 月月 日日 發(fā)起部門發(fā)起部門 發(fā)起人發(fā)起人 審批事項(xiàng) 年招標(biāo)采購計(jì)劃 審審批事批事項(xiàng)項(xiàng)內(nèi)容：內(nèi)容：XX項(xiàng)目商管商管總部年度招標(biāo)采購計(jì)劃包括環(huán)境類營銷。

44、 年度招標(biāo)采購計(jì)劃調(diào)整表年度招標(biāo)采購計(jì)劃調(diào)整表 第 1 頁 共 1 頁 編制單位：編制單位： 調(diào)整時(shí)間：調(diào)整時(shí)間： 序號序號 項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱 原計(jì)劃節(jié)點(diǎn)原計(jì)劃節(jié)點(diǎn) 新計(jì)劃節(jié)點(diǎn)新計(jì)劃節(jié)點(diǎn) 調(diào)整調(diào)整 時(shí)間時(shí)間 調(diào)整調(diào)整 原因原因 一一 新增項(xiàng)。

45、 廣廈控股 公司房產(chǎn)行業(yè) 20142014年年度度檢檢查查與與2012015 5年年計(jì)計(jì)劃劃 企業(yè)負(fù)責(zé)人 審核人 填報(bào)人 電話 報(bào)送日期 目目 錄錄 1.1廣廈控股2014年房產(chǎn)業(yè) 年度核查表 1.2廣廈控股2014年房產(chǎn)業(yè) 年度指標(biāo)核查匯。

46、XXXXXXXXXX中中心心部部201X201X年年年年度度工工作作目目標(biāo)標(biāo)與與計(jì)計(jì)劃劃 20142014年年度度本本中中心心部部門門工工作作目目標(biāo)標(biāo) 20142014年年度度本本中中心心部部門門工工作作思思路路 年年度度總總?cè)稳蝿?wù)務(wù)根根據(jù)。

47、2018年企劃年度計(jì)劃 企劃部 2017年8月 目錄信息 CONTENTS 每年分四個(gè)季度，每季主題規(guī)劃及執(zhí)行。
1 奧克斯廣場微信公眾號重新改版升級,以消費(fèi)者為導(dǎo)向,強(qiáng)調(diào) 各功能體現(xiàn),提升品牌價(jià)值，微博同步上線。
2 建立健全會員服務(wù)計(jì)劃。

48、遠(yuǎn)洋高爾夫項(xiàng)目2014年度銷售計(jì)劃 目錄 1市場情況 2銷售及營銷推廣總結(jié) 3庫存資源分析 42014年度銷售及推廣策略 52014年項(xiàng)目重點(diǎn)工作及難點(diǎn) 目錄 1市場情況 2銷售及營銷推廣總結(jié) 3庫存資源分析 42014年度銷售及推廣策略 。

49、沈陽年度經(jīng)營計(jì)劃 一2012年工作總結(jié) 2012年工作總結(jié) 一 大區(qū)理想與定位 二 2 2013年經(jīng)營計(jì)劃 三 2013年一季度目標(biāo)及重點(diǎn)工作 四 1.1 2012年度目標(biāo)完成情況沈陽大區(qū) 沈陽大區(qū)任務(wù)指標(biāo)全部完成，其中回款目標(biāo)超額完成 名。

50、本文來自 http:;http: 轉(zhuǎn)載請注明 商場企劃的年度工作計(jì)劃 商場企劃的年度工作計(jì)劃 2008 年度工作計(jì)劃 序 轉(zhuǎn)眼已到年底，2008 已近在眼前，回顧 07 年的工作歷程，雖然總體來說還 算過得去，但不足之處也是很顯而易見的；新。

51、 2005 年總體營銷活動計(jì)劃 1 1 促銷活動定位；2 促銷活動的時(shí)機(jī)；3 促銷對象的細(xì)分；4 年度大活動思路； 5 媒體投放規(guī)劃；6 賣場美陳規(guī)劃；7 促銷宣傳品制作規(guī)劃；8 促銷禮品制作規(guī)劃； 9 V I P 會員。
2 0 0 5年。

52、XX項(xiàng)目XX年度銷售計(jì)劃 XX公司 目錄 1市場情況 2銷售及營銷推廣總結(jié) 3庫存資源分析 42012年度銷售及推廣策略 52012年項(xiàng)目重點(diǎn)工作及難點(diǎn) 目錄 1市場情況 2銷售及營銷推廣總結(jié) 3庫存資源分析 42012年度銷售及推廣策略 。

53、促促銷銷活活動動計(jì)計(jì)劃劃表表 活動時(shí)間主題活動內(nèi)容媒體宣傳 3月1日3月10日感謝你，朋友 115年品質(zhì)見證大使 26年老用戶優(yōu)惠活動 3路演 戶外電視冠名 電臺報(bào)紙 換臺DM夾報(bào) 游車 3月10日3月25日 來吧，朋友格力空調(diào) 新老用戶3。

54、20182018年年度度xxDMxxDM檔檔期期計(jì)計(jì)劃劃 檔檔期期時(shí)時(shí)間間頁頁數(shù)數(shù)節(jié)節(jié)假假日日主主題題季季節(jié)節(jié)主主題題印印刷刷數(shù)數(shù)量量 明明細(xì)細(xì)提提報(bào)報(bào)時(shí)時(shí)間間如如 遇遇節(jié)節(jié)假假日日需需提提前前 元旦特 別檔 2017年12月29日 201。

55、萬科地產(chǎn)年度培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃萬科地產(chǎn)年度培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃 摘要摘要 在 2013 年新員工培訓(xùn)需求調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司的經(jīng)營戰(zhàn)略和實(shí)際工作 情況，確定了公司培訓(xùn)的工作重點(diǎn)是： 1在公司戰(zhàn)略人才培訓(xùn)方案的基礎(chǔ)上，引入系列課程，采用多種方式，重點(diǎn)。

56、中國家俱CBD CHINA FURNITURE CBDCHINA FURNITURE CBD 20 xx年活動計(jì)劃方案 大大 CHINA FURNITURE CBD 海納百川，有容乃大海納百川，有容乃大 壁立千仞，無欲則剛壁立千仞，無欲則剛。

57、1 2銷售部年度工作計(jì)劃表房地產(chǎn)銷售部年度工作計(jì)劃 xxxx 年了,新年要有新氣象,在總結(jié)過去的同時(shí)我們要對新的一年一個(gè)好的計(jì)劃.我是一個(gè)從事工作時(shí)間不長,經(jīng)驗(yàn)不足的工作人員,很多方面都要有一定的要求,這樣才能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。