1、項項目目 年年度度營營銷銷策策略略部部署署工工作作計計劃劃年年度度策策略略部部署署工工作作計計劃劃 時時間間 1 1月月2 2月月3 3月月4 4月月5 5月月 上上旬旬中中旬旬下下詢詢上上旬旬中中旬旬下下詢詢上上旬旬中中旬旬下下詢詢上上旬。

2、1 凱旋時代公寓項目 2009年營銷策略案 2009年2月 2 目目 錄錄 平層單位銷售策略平層單位銷售策略 復(fù)式單位銷售策略復(fù)式單位銷售策略 項目商業(yè)定位項目商業(yè)定位 全年節(jié)營銷節(jié)點安排全年節(jié)營銷節(jié)點安排 3 一平層單位銷售策略 4 平層。

3、兄弟益民房產(chǎn)營銷執(zhí)行策略方案兄弟益民房產(chǎn)營銷執(zhí)行策略方案 2010年1月10日 根植孔雀河畔根植孔雀河畔 構(gòu)筑品牌社區(qū)構(gòu)筑品牌社區(qū) 新疆今日聯(lián)創(chuàng)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司新疆今日聯(lián)創(chuàng)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 地址:烏市人民路1號南門國際城D3座807 電。

4、泰禾鼓山院子 2020半年度推策略思考 TAHOESOFUN 20200307 營銷命題 溢 價 鼎福州第頂豪陣營 TAHOESOFUN 傳統(tǒng)城市豪宅的打法公式 稀缺地段 稀缺資源 極致產(chǎn)品 麓東泰 如果按以上公式,似乎我們應(yīng)該成功 泰院 。

5、金地左岸 營銷報告 2 2 市場總結(jié)及展望 Part 1 Part 2 Part 3 Part 4 銷售及營銷推廣總結(jié) 庫存資源分析 2014年營銷推廣策略 3 3 宏觀市場描述 Part 1 Part 2 Part 3 Part 4 銷售。

6、 萬科城萬科城年度營銷報告 T10 匯報目彔 第一部分:2012年營銷策略 第事部分:萬科大社區(qū)聯(lián)勱構(gòu)思 第三部分:滿意度解決方案 市場回顧 2011簡要回顧 2011簡要回顧 1月月 2月月 3月月 4月月 5月月 6月月 7月月 8月月。

7、市場背景分析 頃目產(chǎn)品分析 不價值梳理 營銷策略建訖 營銷目標(biāo) 不問題 營銷目標(biāo) 貨源盤點 目標(biāo)分解 營銷執(zhí)行建訖 市場走勢 區(qū)域去化 區(qū)域重點樓盤 市場小結(jié) 頃目理解 產(chǎn)品解析 價值梳理 推貨策略 展示策略 營銷總控圖 儲客目標(biāo) 階段工作。

8、Code of this report 1 龍光.玖龍府2018年度營銷策略方案 龍光.玖龍府2018年度營銷策略方案 Code of this report 4 A. 項目自身情況審視 B. 市場環(huán)境分析 C. 營銷策略與定位 D. 營銷。

9、1年度產(chǎn)品概念提出,符合品牌升級戰(zhàn)略 2精筑3.5體系升級,延續(xù)精神統(tǒng)一口徑 3三條產(chǎn)品線體系化包裝,提升產(chǎn)品力 4社區(qū)物業(yè)服務(wù)升級,平臺化運營建設(shè) 20182018年年禹禹洲洲產(chǎn)產(chǎn)品品線線升升級級策策略略 Part 1 產(chǎn)產(chǎn)品品精精神神升。

10、中國濟(jì)源 建業(yè)貳號城邦項目 2017年度 營銷推廣策略思考 時 勢 矢 WELCOME, REALITY AND ADVERTISING 時 方圓數(shù)里無新盤 勢 周邊皆是豬隊友 貳號城邦周邊4個競爭項目 玉川 綠城 圣地 華庭 合生 和景 。

11、第1頁共50頁 2017.1 萬科 天空之城 2017年度營銷策略 第3頁共50頁 目錄 項目現(xiàn)狀 市場及客戶 核心命題 現(xiàn)場節(jié)點及展示提升 產(chǎn)品升級 銷售目標(biāo)及推售節(jié)點 推廣策略 費用鋪排及經(jīng)營指標(biāo) 第4頁共50頁 項 目 簡 介 大虹橋。

12、2018中森公園華府 中森公園華府年度營銷策略總綱 2018年4月 2018年 中森公園華府 森林1號 榮獲2007影響中國的30大典范社 區(qū)等大獎的高端別墅品牌 英倫名苑 大中規(guī)模純英式高尚住宅區(qū) 光華1號 深圳大運會場館旁宜居典范 中森。

13、吾悅鄰里廣場年度策略報告 01 18年項目營銷工作和市場競爭面總結(jié) 03 2019年指標(biāo)達(dá)成保障策略 目錄CONTENTS 04 需協(xié)調(diào)確定及支持事項 02 2019年市場評估及營銷鋪排 房源結(jié)構(gòu):紅樹灣商業(yè)共計248套,建筑面積約1662。

14、市場背景分析 頃目產(chǎn)品分析 不價值梳理 營銷策略建訖 營銷目標(biāo) 不問題 營銷目標(biāo) 貨源盤點 目標(biāo)分解 營銷執(zhí)行建訖 市場走勢 區(qū)域去化 區(qū)域重點樓盤 市場小結(jié) 頃目理解 產(chǎn)品解析 價值梳理 推貨策略 展示策略 營銷總控圖 儲客目標(biāo) 階段工作。

15、2018.5.3 正榮正榮南龍湖項目南龍湖項目20182018年度營銷策略提案年度營銷策略提案 目目 錄錄 品牌落位品牌落位 第第二二部分部分 恒輝簡介恒輝簡介 第第一一部分部分 營銷環(huán)境營銷環(huán)境 第第三三部分部分 營銷節(jié)點營銷節(jié)點 第第四。

16、第1頁共50頁 2017.1 萬科 天空之城 2017年度營銷策略 第2頁共50頁 目錄 項目現(xiàn)狀 市場及客戶 核心命題 現(xiàn)場節(jié)點及展示提升 產(chǎn)品升級 銷售目標(biāo)及推售節(jié)點 推廣策略 費用鋪排及經(jīng)營指標(biāo) 第3頁共50頁 項 目 簡 介項 目 。

17、2018中森公園華府 中森公園華府年度營銷策略總綱 2018年4月 2018年 中森公園華府 森林1號 榮獲2007影響中國的30大典范社 區(qū)等大獎的高端別墅品牌 英倫名苑 大中規(guī)模純英式高尚住宅區(qū) 光華1號 深圳大運會場館旁宜居典范 中森。

18、一2015年度營銷回顧 二年度市場與客戶總結(jié) 三2016年度目標(biāo)及策略 四季度月度目標(biāo)與計劃 五團(tuán)隊建設(shè)及管理 六需要支持事項 第一部分 2015年度營銷回顧 指標(biāo)達(dá)成情況 均價達(dá)成情況 推售節(jié)奏 推廣主線 節(jié)點活動 費效分析 2015年營。

19、國際旅游港 2019年年度營銷策略總綱 目 錄 2018年營銷回顧 01 市場分析 02 本體分析 03 競爭分析 04 目標(biāo)解讀 05 核心策略 06 價值強(qiáng)化策略 07 營銷策略 08 01 2018年營銷回顧 營銷節(jié)點 數(shù)據(jù)盤點 產(chǎn)品。

20、2017 成都世茂城 年度提案 加強(qiáng)補(bǔ)弱,齊頭并進(jìn) 2016,世茂城高層所推貨源基本售罄, 但洋房和商業(yè)也面臨若干營銷瓶頸 2017,繼續(xù)攻城拔寨 加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié) 補(bǔ)齊發(fā)展短板 力爭全業(yè)態(tài)齊頭并進(jìn),共同為年度任務(wù)做支撐 大盤筑基 高起點之后如。

21、昆侖府20 xx年度營銷推廣策略 昆侖府20 xx年度營銷推廣策略 20 xx年7月15日 04 策略時間節(jié)點背景 12010年10月份參加秋季房交會,樓盤完整亮相; 22011年5月上旬首次開盤.樣板房樣板區(qū)開放 32011年5月中下旬參。

22、萬城一品洋房萬城一品洋房20 xx20 xx年度營銷推廣方案年度營銷推廣方案 目錄目錄 contents 萬城一品洋房萬城一品洋房2010年營銷推廣回顧年營銷推廣回顧 樓市宏觀環(huán)境分析樓市宏觀環(huán)境分析 蓬萊樓市回顧與預(yù)測蓬萊樓市回顧與預(yù)測 。

23、宗裕城1314年度營銷策略方案 營銷突破方向 核心突破點 價值塑造 14年營銷策略建議 思路導(dǎo)圖 營銷條件分析 CONTENTS 目彔 13年營銷工作總結(jié) 13年市場總結(jié) 目錄 產(chǎn)品及客戶分析 頃目問題梳理分析 14年營銷策略及執(zhí)行 頃目價。

24、 河畔清華 20 xx20 xx年營銷策略報告 河 畔 清 華 河畔清華 Part 4 推廣建議 Part 1 市場概述 Part 2 本體梳理 Part 3 營銷策略 河畔清華 PART1: 市場概述 河畔清華 Market Analys。

25、大族云峰大族云峰20192019年年度營銷策略年年度營銷策略 2019年1月 THOUGHT 20182018年營銷工作回顧年營銷工作回顧 01 03 04 CONTENTS 本體分析與目標(biāo)解析本體分析與目標(biāo)解析 目標(biāo)下的核心策略輸出目標(biāo)下。

26、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2011 Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 湛江山湖海上城2017年。

27、萬XX成都項目營銷策略及年度執(zhí)行方案2營銷策略提綱第一部分認(rèn)清目標(biāo) 第二部分分析研判 第三部分策略制定 第四部分執(zhí)行計劃3一認(rèn)清目標(biāo)4 一認(rèn)清目標(biāo)一,財務(wù)目標(biāo)1億簽約額賣產(chǎn)品:2010年12月開盤到年底,半個月實現(xiàn)1億簽約額,時間緊任務(wù)重。

28、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2011Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010本報告僅供客戶內(nèi)部使用.在獲。

29、目錄Contents第一部分 背景概述第二部分 產(chǎn)業(yè)瓶頸和破局思考第三部分 用戶畫像及IP定位第五部分網(wǎng)紅矩陣版圖第六部分 時間鋪排第七部分 經(jīng)費預(yù)算第四部分 核心策略及動作國內(nèi)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢 貴州省旅游業(yè)發(fā)展情況 赤水市旅游業(yè)發(fā)展情況產(chǎn)。

30、項目2020年度營銷策略 2021224 目標(biāo)任務(wù) 整體營銷思路 營銷策略 執(zhí)行細(xì)節(jié) 目錄 2021224 目標(biāo)任務(wù) 總共剩余房源360套丌含車位其中公寓320套,商鋪40套.公寓中A棟產(chǎn)權(quán)酒庖 8套,精裝公寓136套,B棟loft120套。

31、目錄Contents第一部分 背景概述第二部分 產(chǎn)業(yè)瓶頸和破局思考第三部分 用戶畫像及IP定位第五部分 網(wǎng)紅矩陣版圖第六部分 時間鋪排第七部分 經(jīng)費預(yù)算第四部分 核心策略及動作國內(nèi)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢 貴州省旅游業(yè)發(fā)展情況 赤水市旅游業(yè)發(fā)展情況。

32、豪豪帥帥 桃桃 源源里里項項目目全全盤盤營營銷銷策策略略方方案案2019年年5月月25日日1.宏觀市場2.競爭市場3.項目SW O T 分析市市場場分分析析20112014年高速高速發(fā)發(fā)展期,賣方市展期,賣方市場場 房地產(chǎn)市場迅速發(fā)展,大量。

33、新城新城 吾悅鄰里廣場吾悅鄰里廣場開啟鄰里商業(yè)時代開啟鄰里商業(yè)時代0118年項目營銷工作和市場競爭面總結(jié)032019年指標(biāo)達(dá)成保障策略目錄CONTENTS04需協(xié)調(diào)確定及支持事項022019年市場評估及營銷鋪排房源結(jié)構(gòu):紅樹灣商業(yè)共計248。

34、目錄Contents第一部分 背景概述第二部分 產(chǎn)業(yè)瓶頸和破局思考第三部分 用戶畫像及IP定位第五部分 網(wǎng)紅矩陣版圖第六部分 時間鋪排第七部分 經(jīng)費預(yù)算第四部分 核心策略及動作國內(nèi)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢 貴州省旅游業(yè)發(fā)展情況 赤水市旅游業(yè)發(fā)展情況。

35、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 龍光龍光. .玖龍府玖龍府20182018年度營銷策略方案年度營銷策略方案 Code of this report 4 Copyri。

36、2021年營銷年度策略方案營 銷 管 理 部內(nèi)容概括創(chuàng)新營銷三大平臺五大節(jié)點全維度服務(wù)商靈活促銷助力業(yè)績以雙月促銷線為主軸助力營銷業(yè)績增長,以鳳凰云天貓旗艦店安居客品牌館為三大抓手,打造55618十一黃金周雙11雙12五大核心節(jié)點持續(xù)跨界擴(kuò)。

37、2020年1月2日 保利林語溪項目2020年 年度營銷方案 保利林語溪項目組 回頭看:2019年營銷總結(jié) 0 01 1 定目標(biāo):2020年目標(biāo)鋪排 0202 0505 求支持:資源配置與保障 定方向:2020年營銷策略 0404 CONTE。

38、品質(zhì) 責(zé)任 卓越武漢洺悅?cè)A府項目2021年營銷策略報告武漢洺悅?cè)A府項目2020年12月日期:頁數(shù):2022527a目 錄C o n ten tsPart 12020年營銷工作復(fù)盤Part 22021年目標(biāo)分解2Part 3整體市場分析Par。

39、 73 7921.9055954573535180545604545020545604545 20545959454701250 492755049949444257165854585 685 74352113.41225 0 2 1 31。