1、 看遍世界 終歸萬科城 南部灣萬科城2017年度整合傳播策略案 首先,感謝. 感謝過去近3年的支持與幫助, 感謝近期深度的溝通與互動(dòng). 回顧 第一年我們制造了一個(gè)夢想讓客戶知道了 南部灣萬科城 第二年我們一直再構(gòu)筑這個(gè)夢想,讓客戶向往 大城。

2、深圳灣公館項(xiàng)目研究報(bào)告深圳灣公館項(xiàng)目研究報(bào)告 目錄 一項(xiàng)目概述 1.項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 2.項(xiàng)目定位分析 3.成交客戶分析 4.項(xiàng)目核心價(jià)值點(diǎn)提煉 二項(xiàng)目研究 1.項(xiàng)目規(guī)劃 2.建筑產(chǎn)品 3.戶型產(chǎn)品 4.營銷推廣展示 三總結(jié) 一項(xiàng)目情況介紹。

3、1 合肥華地公館項(xiàng)目營銷策略思考合肥華地公館項(xiàng)目營銷策略思考 謹(jǐn)呈安徽華地置業(yè) 04. 04. 需求分析DEMANDS 01. 01. 目標(biāo)理解 OBJECTIVEOBJECTIVE 02. 市場趨勢研判 ANTICIPATIONANTIC。

4、3.0時(shí)代的頂豪操盤分享: 分享人:胡媛媛 20160716 華潤深圳灣悅府的精神營銷之路 華 潤 深 圳 灣 ICC INTERNATIONAL COMMERCIAL CENTER 悅府 當(dāng)央企華潤,遇上深圳灣這樣一片土地. 早已注定了這。

5、開封偉業(yè)香堤灣項(xiàng)目開封偉業(yè)香堤灣項(xiàng)目 20132013年年1111月月 偉業(yè)香堤灣項(xiàng)目偉業(yè)香堤灣項(xiàng)目 20142014年度營銷策劃方案年度營銷策劃方案 偉偉 業(yè)業(yè) 集集 團(tuán)團(tuán) 目 錄 目 錄 cataloguecatalogue Part 。

6、萬科深藍(lán)萬科深藍(lán) 0909年度年度營銷策略總綱營銷策略總綱 謹(jǐn)呈:沈陽萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 版權(quán)聲明: 本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問中國有限公司所有,未經(jīng)世聯(lián)地產(chǎn)顧問中國有限公司書面許可,不得擅自向其它 任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人傳閱引用。

7、深圳灣一號(hào) One Shenzhen Bay 營銷執(zhí)行斱案 思源絆紈半?yún)f(xié)大區(qū) 2012年2月27日 讓理想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)讓理想照進(jìn)現(xiàn)實(shí) 理想 現(xiàn)實(shí) 思考 實(shí)現(xiàn) 綜吅體旗艦資產(chǎn), 308米丐界第一排規(guī)野 高度可以被超越, 但地段絕丌會(huì)被替代, 產(chǎn)品。

8、 深圳灣科技生態(tài)園項(xiàng)目前期策劃報(bào)告 2011 年 12 月 致:深圳市投資控股有限公司 深圳灣科技生態(tài)園項(xiàng)目 前期總體策劃報(bào)告正文版 戴德梁行房地產(chǎn)顧問深圳有限公司 2011 年 12 月 深圳灣科技生態(tài)園項(xiàng)目前期策劃報(bào)告 2011 年 1。

9、天津合生天津合生君景灣項(xiàng)目君景灣項(xiàng)目 20122012年度營銷策略總綱年度營銷策略總綱 謹(jǐn)呈:合生創(chuàng)展天津地區(qū)公司謹(jǐn)呈:合生創(chuàng)展天津地區(qū)公司 營銷出發(fā)點(diǎn)回顧:堅(jiān)定地做開發(fā)區(qū)品質(zhì)改善首選營銷出發(fā)點(diǎn)回顧:堅(jiān)定地做開發(fā)區(qū)品質(zhì)改善首選 比肩開發(fā)區(qū)核。

10、萬科雙月灣推廣策略報(bào)告萬科雙月灣推廣策略報(bào)告 HOPEFLUENTHOPEFLUENT 引引 Preface 惠東,旅游度假市場的號(hào)角已吹響 綿延的濱海線已經(jīng)被金融街合正碧 桂園富力合生等已布局. 萬科, 我們創(chuàng)造了N多個(gè)行業(yè)內(nèi)的第一,一直。

11、愛家皇家公館 2010年下半年?duì)I銷策略及執(zhí)行報(bào)告 年度目標(biāo)回顧 上半年?duì)I銷回顧 市場分析 關(guān)于年度目標(biāo) 下半年?duì)I銷安排 報(bào)告結(jié)構(gòu): 附件1:宏觀大勢分析 附件2:全國及武漢市場表現(xiàn) 年度目標(biāo)回顧 上半年?duì)I銷回顧 市場分析 關(guān)于年度目標(biāo) 下半。

12、項(xiàng)目:萬科金域藍(lán)灣 萬科金域藍(lán)灣策略提報(bào) 萬科風(fēng)暴萬科風(fēng)暴世中心世中心 觀天時(shí):市場大勢簡說 序序 促進(jìn)濱海新區(qū)開發(fā)開放.要按照國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)天津?yàn)I海新區(qū)開發(fā)開放有 關(guān)問題的意見國發(fā)200620號(hào)要求,切實(shí)做好濱海新區(qū)的規(guī)劃工 作,建設(shè)若干。

13、后海公館營銷分享后海公館營銷分享 步步為營,跑贏大勢 后海公館營銷分享后海公館營銷分享 一營銷策略的制定 二營銷策略的執(zhí)行 1.入市背景分析 2.營銷策略回顧 3.營銷動(dòng)作回顧 4.策劃與銷售的配合 三營銷沉淀與經(jīng)驗(yàn)分享 目錄 一一 營營 。

14、持續(xù)推動(dòng)中國房地產(chǎn)市場發(fā)展的服務(wù)力量 光明大第項(xiàng)目光明大第項(xiàng)目 20122012年?duì)I銷執(zhí)行策略年?duì)I銷執(zhí)行策略 20122012 2 2 1313 第 2 頁 目錄目錄 項(xiàng)目價(jià)值梳理項(xiàng)目價(jià)值梳理 1 1 2 2 3 3 客戶定位形象定位客戶定。

15、中海大山地 2008年?duì)I銷策略總綱年?duì)I銷策略總綱 世聯(lián)地產(chǎn)世聯(lián)地產(chǎn) 20082008年年1 1月月1818日日 謹(jǐn)呈:中海地產(chǎn)謹(jǐn)呈:中海地產(chǎn) 寫在前面寫在前面 大山地項(xiàng)目 面臨怎樣的 目標(biāo)和挑戰(zhàn) 全年實(shí)現(xiàn)總銷售額全年實(shí)現(xiàn)總銷售額 8 8到到。

16、中國 深圳 觀瀾 2011豪宅革命元年 金地天悅灣 營銷策略總綱銷售執(zhí)行報(bào)告 為卓越而來 營銷顧問階段大事件:營銷顧問階段大事件: 世聯(lián)世聯(lián) 20102010年年4 4月,月, 世聯(lián)就項(xiàng)目世聯(lián)就項(xiàng)目核心價(jià)值梳理核心價(jià)值梳理和和產(chǎn)品打造方產(chǎn)品。

17、逆市而上逆市而上 乘勢而為乘勢而為 萬科萬科金域藍(lán)灣金域藍(lán)灣0808年?duì)I銷總結(jié)及年?duì)I銷總結(jié)及0909年?duì)I銷策略年?duì)I銷策略 報(bào)告框圖報(bào)告框圖 0808年?duì)I銷回顧年?duì)I銷回顧 0909年任務(wù)目標(biāo)年任務(wù)目標(biāo) 0909年形勢預(yù)判年形勢預(yù)判 0909年。

18、深圳灣1號(hào) T7整合推廣策略方案 道里廣告深圳 營銷的角度:關(guān)于T7要解決三大問題 價(jià)格高競爭大提前租 推廣的目的:創(chuàng)造價(jià)值高階,找到高度的價(jià)值認(rèn)同 構(gòu)建頂級(jí)商辦項(xiàng) 目的價(jià)值邏輯 找到客戶奔赴排 隊(duì)的價(jià)值主張 如何構(gòu)建 深圳灣1號(hào)第一印象頂。

19、華潤深圳灣項(xiàng)目總體規(guī)劃設(shè)計(jì) China Resources Shenzhen Bay Master Plan 設(shè)計(jì)研究 Development Studies SOM 都市文脈都市文脈 URBAN CONTEXT 深圳的新城市地區(qū) A Ne。

20、華潤深圳灣國際商業(yè)中心項(xiàng)目 100方案設(shè)計(jì)匯報(bào) 內(nèi)容目錄 2 設(shè)計(jì)亮點(diǎn)總結(jié) 1 平面深化 3 立面深化 4 景觀及藝術(shù) 5 室內(nèi)深化 自然. 藝術(shù). 人文. 健康 夢 . 浮島 浮島 .品位藝術(shù) 浮島 .享受綠色 浮島 .遇見文創(chuàng) 網(wǎng)絡(luò)圖片。

21、整體營銷策劃方案整體營銷策劃方案 2018 2018 龍橋鎮(zhèn)藍(lán)灣公館項(xiàng)目龍橋鎮(zhèn)藍(lán)灣公館項(xiàng)目 感謝 首先感謝貴公司給于沐古團(tuán)隊(duì)的機(jī)會(huì); 面對項(xiàng)目公司上下高度重視,抽調(diào)精英團(tuán)隊(duì)梳理市場 以十余年行業(yè)操盤的豐富經(jīng)驗(yàn),和對項(xiàng)目的深刻理解,力求為項(xiàng)目。

22、2018中森公園華府 中森公園華府年度營銷策略總綱 2018年4月 2018年 中森公園華府 森林1號(hào) 榮獲2007影響中國的30大典范社 區(qū)等大獎(jiǎng)的高端別墅品牌 英倫名苑 大中規(guī)模純英式高尚住宅區(qū) 光華1號(hào) 深圳大運(yùn)會(huì)場館旁宜居典范 中森。

23、深圳灣一號(hào)案例分享 深圳中原建筑中心 后海中心金融總部商務(wù)區(qū) 海陸空鐵的四維立體交通體系 58分鐘生活圈之內(nèi), 擁有1家1700個(gè)泊位的游艇會(huì), 兩家18棟國標(biāo)高爾夫俱樂部, 擁有三大公園, 擁有三個(gè)甲等醫(yī)院, 58分鐘生活圈之內(nèi), 擁有五。

24、2018中森公園華府 中森公園華府年度營銷策略總綱 2018年4月 2018年 中森公園華府 森林1號(hào) 榮獲2007影響中國的30大典范社 區(qū)等大獎(jiǎng)的高端別墅品牌 英倫名苑 大中規(guī)模純英式高尚住宅區(qū) 光華1號(hào) 深圳大運(yùn)會(huì)場館旁宜居典范 中森。

25、 深圳灣項(xiàng)目營銷執(zhí)行方案客戶定位及價(jià)格定位 深圳灣項(xiàng)目營銷執(zhí)行方案客戶定位及價(jià)格定位 讓理想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)讓理想照進(jìn)現(xiàn)實(shí) 理想 現(xiàn)實(shí) 思考 實(shí)現(xiàn) 綜吅體旗艦資產(chǎn), 308米丐界第一排規(guī)野 高度可以被超越, 但地段絕丌會(huì)被替代, 產(chǎn)品可以被模仺, 。

26、恒裕深圳灣項(xiàng)目 Contents 1.商業(yè)市場及競品項(xiàng)目分析 2.項(xiàng)目發(fā)展方向 3.項(xiàng)目案名分享 恒裕深圳灣項(xiàng)目 南山片區(qū)及后海商務(wù)區(qū)消費(fèi)者大數(shù)據(jù)分析 恒裕深圳灣項(xiàng)目 本次考察的范圍是以后海 至登良,沿著后海濱路所 規(guī)劃的商業(yè)群 根據(jù)現(xiàn)有規(guī)。

27、2012價(jià)值加速提升 萬科雙月灣營銷策略淺思 全年可售資源:1790 套,金額達(dá)12.5 億; 2011的2倍,仸務(wù)更重. 一 目標(biāo) 年度銷售金額目標(biāo):12.5億 營銷課題界定 量 價(jià) 速 走量,需要解決 市場聚焦和競爭差 異實(shí)現(xiàn)度 溢價(jià)。

28、東方銀座公館 價(jià)格策略報(bào)告 報(bào)告思路 5 5 價(jià)格表形成及驗(yàn)證價(jià)格表形成及驗(yàn)證 1 1 目標(biāo)及項(xiàng)目概況目標(biāo)及項(xiàng)目概況 2 2 定價(jià)背景定價(jià)背景 4 4 核心均價(jià)的推導(dǎo)核心均價(jià)的推導(dǎo) 6 6 推售及開盤策略推售及開盤策略 3 3 定價(jià)策略及方。

29、本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 深圳EGO公館營銷策略報(bào)告 1 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 從前期達(dá)成共識(shí)說起從前期達(dá)成共識(shí)說起2 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 項(xiàng)目市場調(diào)研項(xiàng)目市場調(diào)研 目標(biāo)分析 市場分析 項(xiàng)目分析 客戶分析 營銷戰(zhàn)略 項(xiàng)目定位 營銷策略 營銷費(fèi)。

30、 20122012深圳灣項(xiàng)目營銷執(zhí)行方案客戶定位及價(jià)格定位深圳灣項(xiàng)目營銷執(zhí)行方案客戶定位及價(jià)格定位 讓理想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)讓理想照進(jìn)現(xiàn)實(shí) 理想 現(xiàn)實(shí) 思考 實(shí)現(xiàn) 綜吅體旗艦資產(chǎn), 308米丐界第一排規(guī)野 高度可以被超越, 但地段絕丌會(huì)被替代, 產(chǎn)品。

31、2022120120221201首領(lǐng)公館項(xiàng)目營銷方案1Page1首領(lǐng)公館項(xiàng)目營銷策略及執(zhí)行方案20221202首領(lǐng)公館項(xiàng)目營銷方案2Page2營銷戰(zhàn)略及執(zhí)行營銷戰(zhàn)略及執(zhí)行入市環(huán)境研判入市環(huán)境研判項(xiàng)目自身價(jià)值提項(xiàng)目自身價(jià)值提煉煉客戶模擬及研客。

32、廣場中心公館地產(chǎn)項(xiàng)目2015年年度營銷推廣方案目錄 整年?duì)I銷目標(biāo)1 2015年市場營銷環(huán)境2 2015年?duì)I銷戰(zhàn)略3 2015年項(xiàng)目營銷策略4 2015年項(xiàng)目營銷執(zhí)行及費(fèi)用預(yù)算5 整年?duì)I銷目標(biāo)1 2015年市場營銷環(huán)境2 2015年?duì)I銷戰(zhàn)略3。

33、萬科月潭灣 20202020策略總綱03. 客戶分析04. 營銷建議01. 業(yè)績分析02. 市場分析05. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)業(yè)績分析01業(yè)績分析年初庫存住宅共計(jì)213套,2020年可售產(chǎn)品以一期130170洋房為主,占比剩余76.產(chǎn)品產(chǎn)品面積套數(shù)面。

34、從 此 心 中 多 了 一 座 城深 圳 灣 萬 象 城新 媒 體 運(yùn) 營 提 報(bào)BYWELINK2018.3.28時(shí)尚并不僅僅停留在衣服上,它是在空氣中的,它是思想方式,也是我們的生活方式,是我們周圍正在發(fā)生的事.COCOCHANELCO。

35、從 此 心 中 多 了 一 座 城深 圳 灣 萬 象 城新 媒 體 運(yùn) 營 提 報(bào)BYWELINK2018.3.28時(shí)尚并不僅僅停留在衣服上,它是在空氣中的,它是思想方式,也是我們的生活方式,是我們周圍正在發(fā)生的事.COCOCHANELCO。