1、萬科漢陽國際 2013年度營銷方案及一季度執(zhí)行方案 目錄 2013解決思路 第三部分 全年推廣策略 第四部分 市場總結(jié)與預(yù)測 第一部分 漢陽國際任務(wù)鋪排 第二部分 一季度執(zhí)行細(xì)案 第五部分 2012年漢陽樓市總結(jié) 漢陽片區(qū)成交環(huán)比價升量跌。

2、單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式錦匯城2014年度營銷方案 2014.01.22 Part.1 2013年市場回顧 Part.2 2013年營銷回顧 Part.3 2014年整體營銷策略 Part.4 2014年營銷策略執(zhí)行 目目 錄錄 Part。

3、 藍(lán)山郡項目藍(lán)山郡項目 20112011年總結(jié)年總結(jié) 三三報紙廣告:報紙廣告: 四1,瀟湘晨報封底整版,炒作長沙最具性價比洋房;2,4月30日整版新聞對 賓利車主豪購20套洋房炒作. 五五1 1,短信,短信:1400萬每周五周日至發(fā)100萬。

4、 發(fā)展歷程發(fā)展歷程 三固三方上海不動產(chǎn)機(jī)構(gòu)三固三方上海不動產(chǎn)機(jī)構(gòu) 自自20022002年建立以來,年建立以來, 現(xiàn)已成為擁有多家分支機(jī)構(gòu)的現(xiàn)已成為擁有多家分支機(jī)構(gòu)的 專業(yè)化跨區(qū)域的房地產(chǎn)服務(wù)企業(yè).專業(yè)化跨區(qū)域的房地產(chǎn)服務(wù)企業(yè). 本著專業(yè)高效。

5、鄭東商業(yè)中心2017年度營銷方案 第一部分:市場走勢及后市趨向 第事部分:B區(qū)余貨及難點(diǎn)盤析 第三部分:A區(qū)產(chǎn)品分析概念階段 第四部分:17年營銷思路及策略 目彔 第一部分 市場走勢及后市趨向 商業(yè)商務(wù)住宅 的后市趨勢 1.1. 2016年。

6、北大資源頤和翡翠府北大資源頤和翡翠府 2018年營銷方案2018年營銷方案 2018年1月17日2018年1月17日 PART 1 PART 1 財務(wù)測算財務(wù)測算 市場導(dǎo)向銷售方案市場導(dǎo)向銷售方案 p2018年全年僅推出疊墅產(chǎn)品,至2019。

7、營銷節(jié)點(diǎn)活動 Marketing node activity 目錄 A n n u a lr e a le s t a t ep l a n n i n gi n2 0 2 0 事件營銷活動 Event marketing activiti。

8、SEE YOU TOMORROW 預(yù)見明天軟件園 新經(jīng)濟(jì) 新形勢 2017年戰(zhàn)略推廣思考 2016 . 12. 22 黑天鵝是去顛覆世界,而改變世界的永遠(yuǎn)是少數(shù)派 改變意味著從0到1的開始, 企業(yè)要善于創(chuàng)造和創(chuàng)新,通過網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)技術(shù)更新規(guī)模經(jīng)。

9、市場背景分析 頃目產(chǎn)品分析 不價值梳理 營銷策略建訖 營銷目標(biāo) 不問題 營銷目標(biāo) 貨源盤點(diǎn) 目標(biāo)分解 營銷執(zhí)行建訖 市場走勢 區(qū)域去化 區(qū)域重點(diǎn)樓盤 市場小結(jié) 頃目理解 產(chǎn)品解析 價值梳理 推貨策略 展示策略 營銷總控圖 儲客目標(biāo) 階段工作。

10、 . 北大資源集團(tuán) PKU RESOURCES r 北大資源北大資源頤和翡翠府頤和翡翠府 20182018年營銷方案年營銷方案 20182018年年1 1月月1717日日 PART 1 PART 1 財務(wù)測算財務(wù)測算 市場導(dǎo)向銷售方案市場導(dǎo)。

11、 信達(dá)藍(lán)尊 2019年度營銷斱案 目目 錄錄 CONTENTS Part 1政策市場回顧 Part 2前期營銷回顧 Part 3前期客戶分析 Part 4貨量及仸務(wù)挃標(biāo) Part 518年反饋,19年思路 01 政策市場回顧 2017年至今。

12、2020年1月2日 保利林語溪項目2020年 年度營銷方案 保利林語溪項目組 回頭看:2019年營銷總結(jié) 0 0 1 1 定目標(biāo):2020年目標(biāo)鋪排 0202 0505 求支持:資源配置與保障 定方向:2020年營銷策略 0404 CONT。