1 藍(lán)海銀灣藍(lán)海銀灣端午節(jié)端午節(jié)助力高考助力高考 活動(dòng)執(zhí)行方案活動(dòng)執(zhí)行方案 首信經(jīng)緯首信經(jīng)緯 藍(lán)海銀灣藍(lán)海銀灣項(xiàng)目組項(xiàng)目組 20162016 年年 5 5 月月 2828 日日 2 目前現(xiàn)階段藍(lán)海銀灣 10 號(hào)樓推出之初,市場(chǎng)中推廣不足,,
年藍(lán)海銀灣Tag內(nèi)容描述:
1、 旭日藍(lán)灣返鄉(xiāng)置業(yè)潮營(yíng)銷(xiāo)方案 (2014年1月-2014年2月) 一、背景 年末春節(jié)的腳步越近,人們對(duì)家的溫暖就越來(lái)越渴望。
大批在一、二線(xiàn)城市學(xué)習(xí)、工作、創(chuàng)業(yè)的異鄉(xiāng)游子紛紛踏上了回家過(guò)年的旅途。
他們回家目的主要是過(guò)年度假、旅游、探親訪(fǎng)友,除了這些之外,投資置業(yè)也成為他們的活動(dòng)內(nèi)容之一。
通過(guò)往年的統(tǒng)計(jì)分析,春節(jié)成交的客戶(hù)中,接近四分之一的客戶(hù)來(lái)自返鄉(xiāng)購(gòu)房者,返鄉(xiāng)促銷(xiāo)越來(lái)越引起業(yè)內(nèi)的。
2、 旭日藍(lán)灣返鄉(xiāng)置業(yè)潮營(yíng)銷(xiāo)方案 (2014年1月-2014年2月) 一、背景 年末春節(jié)的腳步越近,人們對(duì)家的溫暖就越來(lái)越渴望。
大批在一、二線(xiàn)城市學(xué)習(xí)、工作、創(chuàng)業(yè)的異鄉(xiāng)游子紛紛踏上了回家過(guò)年的旅途。
他們回家目的主要是過(guò)年度假、旅游、探親訪(fǎng)友,除了這些之外,投資置業(yè)也成為他們的活動(dòng)內(nèi)容之一。
通過(guò)往年的統(tǒng)計(jì)分析,春節(jié)成交的客戶(hù)中,接近四分之一的客戶(hù)來(lái)自返鄉(xiāng)購(gòu)房者,返鄉(xiāng)促銷(xiāo)越來(lái)越引起業(yè)內(nèi)的。
3、PANGYUANYULANWAN三維影視動(dòng)畫(huà)創(chuàng)意策劃方案 龐源御藍(lán)灣 印 象 【交通硬傷】 【空城說(shuō)】 【石化污染】 現(xiàn)代濱海綜合產(chǎn)業(yè)區(qū) 【卓越東部蔚藍(lán)海岸】 蔚 藍(lán) 品 牌 【時(shí)尚島】 片 區(qū) 規(guī) 劃 【畔山名居】 走 心 文 案 【繽紛TOWN】 多 姿 商 業(yè) 借勢(shì)上位 破 錦上添花 借勢(shì)上位 錦上添花 區(qū) 域 大 勢(shì) 規(guī) 劃 & 產(chǎn) 業(yè) 轉(zhuǎn) 移 帶 動(dòng) 經(jīng) 濟(jì) 人 氣 大 。
4、住宅首付不低于50%,非普通住宅首付不低于60%;2套貸款首付購(gòu)買(mǎi)普通住宅比例不得低于70%,非普通住宅不低于80%。
3、限售:新購(gòu)買(mǎi)商品房住宅須取得不動(dòng)產(chǎn)權(quán)利證書(shū)滿(mǎn)3年才能交易;購(gòu)買(mǎi)的商務(wù)公寓,須取得不動(dòng)產(chǎn)權(quán)利證書(shū)滿(mǎn)5年才能交易。
4、限離:購(gòu)房人離婚2年內(nèi)申請(qǐng)住房貸款,首付款比例不低于70%,若無(wú)房貸記錄且能提供離婚前家庭無(wú)住房證明的首付不低于30%,若能提供離婚的家庭僅有1套住房證明的首付不低于50% ;婚內(nèi)更名,A過(guò)戶(hù)給B,B需要有購(gòu)房資質(zhì);離婚財(cái)產(chǎn)分割,A變更給B,B可以不用購(gòu)房名額,但A則3年內(nèi)不能購(gòu)房。
5、限價(jià):新房預(yù)售申報(bào)均價(jià)不得明顯高于周邊同類(lèi)戶(hù)型在售項(xiàng)目銷(xiāo)售均價(jià),二手房實(shí)行官方參考價(jià)。
二、惠州市1、限貸:無(wú)房貸或貸款已結(jié)清首付3成,有1套房且房貸未結(jié)清首付4成,兩套房及以上房貸未結(jié)清拒貸。
2、限售:大亞灣、惠陽(yáng)非本地戶(hù)籍限購(gòu)一套新房;須取得不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證書(shū)滿(mǎn)3年方可轉(zhuǎn)讓交易。
三、廣州市1、限購(gòu):廣州戶(hù)籍單身1套,家庭2套;非戶(hù)籍1套(5年社保或納稅);針對(duì)增城、從化,本地戶(hù)籍不限購(gòu),外地限購(gòu)1套。
2、限貸 :無(wú)房且無(wú)房貸記錄首付30%,無(wú)房但有房貸記錄首付40%(非普通住宅70%);有1套房但房貸已還清,首付50%(非普通住宅70%),房貸未還清首付70%;離婚1年內(nèi)再買(mǎi),首付按已擁有1套房執(zhí)行。
3、限售:個(gè)人和家庭取得不動(dòng)產(chǎn)權(quán)利證書(shū)滿(mǎn)2年后方可交易;企業(yè)取得不動(dòng)。
5、要包括入駐獎(jiǎng)勵(lì)、辦公用房支持、鼓勵(lì)企業(yè)提升影響力、配套服務(wù)、人才綜合服務(wù)等內(nèi)容。
四、主要特點(diǎn)(一) 入駐獎(jiǎng)勵(lì)更具特色鼓勵(lì)符合設(shè)計(jì)小鎮(zhèn)發(fā)展方向的設(shè)計(jì)企業(yè)、城市科技企業(yè)入駐小鎮(zhèn),鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)外龍頭設(shè)計(jì)企業(yè)到設(shè)計(jì)小鎮(zhèn)投資興業(yè),對(duì)新遷入的“全球工程設(shè)計(jì)150強(qiáng)”、“世界建筑設(shè)計(jì)公司100強(qiáng)”、“中國(guó)工程設(shè)計(jì)60強(qiáng)企業(yè)”,在“通八條”入駐獎(jiǎng)勵(lì)的基礎(chǔ)上,再給予最高30萬(wàn)元的落戶(hù)獎(jiǎng)勵(lì);鼓勵(lì)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、設(shè)計(jì)大師工作室集聚發(fā)展,給予最高10萬(wàn)元的落戶(hù)獎(jiǎng)勵(lì);歡迎外資企業(yè)入駐小鎮(zhèn),獎(jiǎng)勵(lì)額度在現(xiàn)有入駐獎(jiǎng)勵(lì)的基礎(chǔ)上增加10%。
(二) 鼓勵(lì)企業(yè)提升影響力鼓勵(lì)企業(yè)參與展會(huì)和行業(yè)交流評(píng)比。
對(duì)于參加知名展會(huì)的企業(yè),按展位費(fèi)的30%給予補(bǔ)貼;對(duì)于參加知名展會(huì)并獲獎(jiǎng)的企業(yè),最高給予10萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)。
鼓勵(lì)大家充分利用鎮(zhèn)域公共資源及政策條件,搭建國(guó)內(nèi)外交流合作展示平臺(tái),對(duì)于常年落戶(hù)設(shè)計(jì)小鎮(zhèn)的重大展會(huì)活動(dòng),連續(xù)三年最高給予60萬(wàn)元的活動(dòng)資助。
(三) 配套服務(wù)更人性化為了讓入駐小鎮(zhèn)的企業(yè)更好的茁壯成長(zhǎng),設(shè)置了辦公用房獎(jiǎng)勵(lì),三年給100家企業(yè)最高100萬(wàn)元的租金獎(jiǎng)勵(lì)或裝修獎(jiǎng)勵(lì)。
為了完善小鎮(zhèn)的商業(yè)配套,專(zhuān)門(mén)設(shè)置了300萬(wàn)元的連鎖服務(wù)企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)資金池,鼓勵(lì)知名連鎖品牌入駐設(shè)計(jì)小鎮(zhèn),主要扶持實(shí)體書(shū)店、餐飲店、咖啡館、酒店、健身場(chǎng)館等商業(yè)業(yè)態(tài),為設(shè)計(jì)小鎮(zhèn)提供高品質(zhì)服務(wù)。
(四) 人才服務(wù)更有溫度對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)大、產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動(dòng)能力強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)企業(yè),在。
6、成成本本預(yù)預(yù)算算表表 編編制制單單位位:海海悅悅藍(lán)藍(lán)庭庭 序號(hào)成本項(xiàng)目預(yù)算科目名稱(chēng)2014年度 占總支出成本百分 比 1 人事成本 工資778800.0032.35750000.00 2 節(jié)假日加班費(fèi) 33188.931.3831225.3。
7、海悅藍(lán)庭 14 年工作計(jì)劃 1 月 1 生活館的開(kāi)館; 2 節(jié)日前安全檢查; 3 節(jié)日前設(shè)備的檢查; 2 月 1 節(jié)日燈飾的拆除 2 門(mén)面消防管網(wǎng)漏水的處理 3 月 1三.八婦女節(jié)活動(dòng)的安排; 2綠化修剪和零星補(bǔ)栽; 3車(chē)行道閘更換的落實(shí);。
8、海悅藍(lán)庭2013年 年終總結(jié) 業(yè)戶(hù)情況 項(xiàng)項(xiàng) 目目 數(shù)數(shù) 據(jù)據(jù) 備備 注注 完成率 同比增長(zhǎng)率 接房戶(hù) 98.5 3.5 2012年 裝修戶(hù) 66.0 6.0 2012年 入住戶(hù) 46.0 6.0 2012年 服務(wù)情況 項(xiàng)項(xiàng) 目目 數(shù)數(shù) 據(jù)。
9、海南綠城藍(lán)灣小鎮(zhèn) 陽(yáng)光機(jī)構(gòu) 2015.10.20調(diào)整終稿 2015年4季度營(yíng)銷(xiāo)推廣斱案 首先,回顧簡(jiǎn)述營(yíng)銷(xiāo)推廣的2個(gè)策略背景。
市場(chǎng)背景 or 時(shí)代背景 互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè),旅游度假是最受關(guān)注的內(nèi)容 藍(lán)灣小鎮(zhèn)品牌塑造的核心策略 度假產(chǎn)品替代物業(yè)。
10、 藍(lán)海酒店藍(lán)海酒店客戶(hù)客戶(hù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制度規(guī)范制度 本資料來(lái)自 本資料來(lái)自 本資料來(lái)自 本資料來(lái)自 本資料來(lái)自 本資料來(lái)自 本資料來(lái)自 本資料來(lái)自 本資料來(lái)自 本資料來(lái)自 材材 料料 目目 錄錄 一山東藍(lán)海酒店集團(tuán)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化組織結(jié)構(gòu)。
11、1 擬擬收購(gòu)珠海免稅,收購(gòu)珠海免稅,征程免稅藍(lán)海征程免稅藍(lán)海 事件:事件:2020 年 6 月 17 日,格力地產(chǎn)發(fā)布公告稱(chēng),公司擬以發(fā)行股份 對(duì)象為珠海市國(guó)資委和城建集團(tuán)和支付現(xiàn)金方式購(gòu)買(mǎi)珠海免稅集 團(tuán) 100股權(quán),發(fā)行價(jià)格4.3 元股。
12、市市 場(chǎng)場(chǎng) 研研 究究 報(bào)報(bào) 告告 藍(lán)藍(lán) 灣灣 國(guó)國(guó) 際際 藍(lán)灣國(guó)際藍(lán)灣國(guó)際 標(biāo)志設(shè)計(jì)方案一標(biāo)志設(shè)計(jì)方案一 報(bào)告內(nèi)容框架 市場(chǎng)研究報(bào)告市場(chǎng)研究報(bào)告 項(xiàng)目定位報(bào)告項(xiàng)目定位報(bào)告 營(yíng)銷(xiāo)推廣報(bào)告營(yíng)銷(xiāo)推廣報(bào)告 一市場(chǎng)研究報(bào)告一市場(chǎng)研究報(bào)告 區(qū)位及用區(qū)。
13、 歷史乊上構(gòu)筑未來(lái) 2011嘉凱城青島登陸藍(lán)海乊戰(zhàn) 萬(wàn)有引力 2011年4月嘉凱城全案策略推廣提報(bào) 2011年,嘉凱城在弱市入市,首先面臨三個(gè)對(duì)手 一政策 限購(gòu)乊下無(wú)僥并,蛋糕縮水,競(jìng)爭(zhēng)升級(jí),急剎車(chē)催變置業(yè)觀和營(yíng)銷(xiāo)觀 1從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)到真正的市。
14、凱達(dá)集團(tuán)麗水藍(lán)灣項(xiàng)目 2014年?duì)I銷(xiāo)推廣方案 美房顧問(wèn) 201401 報(bào)告 構(gòu)架 第一部分:頃目2014年目標(biāo) 第事部分:整體推廣策略思路 第三部分:營(yíng)銷(xiāo)推廣策略 第四部分:營(yíng)銷(xiāo)階段劃分不具體執(zhí)行 目標(biāo) 洞察 高形象高價(jià)位高速度 麗水藍(lán)灣1。
15、藍(lán)灣國(guó)際宣傳手冊(cè) 巴中東興房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 LOGO 巴中市概況巴中市概況 地理位置:巴中市,秦巴山片區(qū)三大中心城市之一 ,位于四川盆地東北部, 地處大巴山系米倉(cāng)山南麓,中國(guó)秦嶺淮河南北分界線(xiàn)南,東鄰達(dá)州, 南接南充,西抵廣元,北接陜西漢。
16、 楔子楔子 我們需要了解這個(gè)項(xiàng)目,了解并不是簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)堆疊,而是核心價(jià)值點(diǎn)的梳理 壹壹抽絲剝繭項(xiàng)目分析貳貳箭射靶心 項(xiàng)目定位叁叁群體寫(xiě)真 客戶(hù)畫(huà)像 肆肆有的放矢營(yíng)銷(xiāo)思路伍伍感染力量 企劃推廣陸陸販賣(mài)硬件 營(yíng)銷(xiāo)策略 關(guān)于產(chǎn)品理解關(guān)于產(chǎn)品理解 。
17、 旭日藍(lán)灣返鄉(xiāng)置業(yè)潮營(yíng)銷(xiāo)旭日藍(lán)灣返鄉(xiāng)置業(yè)潮營(yíng)銷(xiāo)方案方案 20142014 年年 1 1 月月 20142014 年年 2 2 月月 一一背景背景 年末春節(jié)的腳步越近,人們對(duì)家的溫暖就越來(lái)越渴望。
大批在一二線(xiàn)城市學(xué)習(xí)工作創(chuàng)業(yè)的異鄉(xiāng)游子紛紛踏。
18、 中糧萬(wàn)科金域藍(lán)灣中糧萬(wàn)科金域藍(lán)灣 二期二期工程項(xiàng)目工程項(xiàng)目 監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理規(guī)劃 編制人:編制人: 審核人:審核人: 批準(zhǔn)人:批準(zhǔn)人: 廣州宏達(dá)工程顧問(wèn)有限公司廣州宏達(dá)工程顧問(wèn)有限公司 中糧萬(wàn)科金域藍(lán)灣中糧萬(wàn)科金域藍(lán)灣項(xiàng)目監(jiān)理組項(xiàng)目監(jiān)理組 二。
19、遼 陽(yáng) 保 萊 藍(lán) 灣 國(guó) 際 項(xiàng) 目 營(yíng) 銷(xiāo) 提 案 International Community Project Marketing Proposal 創(chuàng)造遼陽(yáng)的標(biāo)桿 PART 01 市場(chǎng)環(huán)境 PART 02 項(xiàng)目定位 PART 03。
20、金域藍(lán)灣推廣案 能攻心,則反側(cè)自消, 從古知兵非好戰(zhàn); 不審勢(shì),即寬嚴(yán)皆誤, 后來(lái)治蜀要深思。
大大 勢(shì)勢(shì) 2006年7月27日,國(guó)務(wù)院對(duì)天津市城市總體規(guī)劃 2005年2020年作出批復(fù),確定了天津市北方經(jīng) 濟(jì)中心地位。
2006年3月14。
21、萬(wàn)科金域藍(lán)灣項(xiàng)目簡(jiǎn) 介 品 牌 優(yōu) 勢(shì) 19881988年,年,萬(wàn)科在深圳開(kāi)發(fā)其第一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目天景花園,項(xiàng)目占地面積僅僅1.2萬(wàn)建筑 面積2萬(wàn)平方米合計(jì)190戶(hù),也許當(dāng)時(shí)沒(méi)有人能夠想到,以此為進(jìn)軍房地產(chǎn)起點(diǎn)的萬(wàn)科日 后會(huì)成為中國(guó)乃至全球最。
22、1 正弘藍(lán)堡灣項(xiàng)目策略報(bào)告正弘藍(lán)堡灣項(xiàng)目策略報(bào)告 業(yè)務(wù)部分 2 COTENT 項(xiàng)目分析理解項(xiàng)目分析理解 項(xiàng)目推案策略項(xiàng)目推案策略 項(xiàng)目?jī)r(jià)格策略項(xiàng)目?jī)r(jià)格策略 營(yíng)銷(xiāo)建議分享營(yíng)銷(xiāo)建議分享 3 正弘藍(lán)堡灣正弘藍(lán)堡灣的銷(xiāo)售目標(biāo):的銷(xiāo)售目標(biāo): 如何實(shí)現(xiàn)。
23、主場(chǎng) 之戰(zhàn) 國(guó)貿(mào)藍(lán)灣推廣策略深度思考 淺顯的就交給其他廣告公司來(lái)提 1抱著華僑城死打這是區(qū)域共同利好,你能用,你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也 能用,客戶(hù)依然不能區(qū)分你出來(lái)。
2抱著湖岸死打道理跟上一條一樣。
3不談競(jìng)爭(zhēng)。
家門(mén)口之戰(zhàn),不爭(zhēng)如何服眾 拋開(kāi)這些淺。
24、單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式 2016年度營(yíng)銷(xiāo)提報(bào) 痛則不通通則不痛痛則不通通則不痛 當(dāng)代旅游地產(chǎn)大格局的兩大痛點(diǎn)當(dāng)代旅游地產(chǎn)大格局的兩大痛點(diǎn) 篇章 壹 硬件痛點(diǎn):到此一游式的營(yíng)造思維硬件痛點(diǎn):到此一游式的營(yíng)造思維 度假 易 度假 易 生活 難。
25、遼 陽(yáng) 保 萊 藍(lán) 灣 國(guó) 際 項(xiàng) 目 營(yíng) 銷(xiāo) 提 案 International Community Project Marketing Proposal 創(chuàng)造遼陽(yáng)的標(biāo)桿 PART 01 市場(chǎng)環(huán)境 PART 02 項(xiàng)目定位 PART 03。
26、Beautiful Building, Wonderful Life 海南綠城藍(lán)灣小鎮(zhèn)海南綠城藍(lán)灣小鎮(zhèn) 20162016年度年終述職報(bào)告年度年終述職報(bào)告 小鎮(zhèn)理想小鎮(zhèn)理想 始于足下始于足下 匯報(bào)人:徐憲匯報(bào)人:徐憲 二一七年一月二一七年一月。
27、 1 藍(lán)海銀灣藍(lán)海銀灣端午節(jié)端午節(jié)助力高考助力高考 活動(dòng)執(zhí)行方案活動(dòng)執(zhí)行方案 首信經(jīng)緯首信經(jīng)緯 藍(lán)海銀灣藍(lán)海銀灣項(xiàng)目組項(xiàng)目組 20162016 年年 5 5 月月 2828 日日 2 目前現(xiàn)階段藍(lán)海銀灣 10 號(hào)樓推出之初,市場(chǎng)中推廣不足,。
28、海南綠城藍(lán)灣小鎮(zhèn) 傳播推廣策略 藍(lán)灣小鎮(zhèn)作為地產(chǎn)頃目而言,綠城品牌產(chǎn)品品質(zhì)以及 稀缺資源堪稱(chēng)頂級(jí),但就小鎮(zhèn)本生癿品牌而言需要有所 突破,因?yàn)樗{(lán)灣小鎮(zhèn)并非傳統(tǒng)癿地產(chǎn)頃目。
第1部分:策略思考 第2部分:形象表現(xiàn) 第3部分:執(zhí)行排布 第1部分:。
29、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 Part 1 20112011年年 實(shí)現(xiàn)首批單位實(shí)現(xiàn)首批單位開(kāi)盤(pán)均價(jià)開(kāi)盤(pán)均價(jià)1350013500元元 平平 實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售金額實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售金額。
30、一期交房執(zhí)行方案 1 1 2 2 3 3 4 4 活勱概述 場(chǎng)地布置 活勱流程 活勱報(bào)價(jià) 活勱時(shí)間:2016年1月3031日 8:3017:00 活勱地點(diǎn):九里藍(lán)灣營(yíng)銷(xiāo)中心 答謝客戶(hù)對(duì)九里藍(lán)灣的支持,塑造客 戶(hù)內(nèi)心的歸屬感,為后期樓盤(pán)銷(xiāo)售打。
31、四季花城構(gòu)成萬(wàn)科的一條產(chǎn)品線(xiàn) 它洞察了城市擴(kuò)張帶來(lái)的居住變革 金域藍(lán)灣構(gòu)成了另一條 它演繹了人們?cè)诙际兄行牡暮0毒€(xiàn)上 對(duì)生活品質(zhì)的追求 萬(wàn)科 在中國(guó)海岸線(xiàn) 珠海金域藍(lán)灣策略提案 萬(wàn)科品牌如何進(jìn)入珠海載體是什么萬(wàn)科品牌如何進(jìn)入珠海載體是什么 。
32、長(zhǎng)島藍(lán)灣 策略溝通方案 任務(wù) 重塑品牌價(jià)值重塑品牌價(jià)值 本質(zhì) 長(zhǎng)島藍(lán)灣的生意邏輯是什么長(zhǎng)島藍(lán)灣的生意邏輯是什么 案例借鑒 場(chǎng) 景 打 造場(chǎng) 景 打 造 孤獨(dú)的圖書(shū)館 海邊禮堂 阿那亞生意邏輯 用戶(hù)用戶(hù) 吸引 社群社群 九州會(huì) 攝影旅游 慈善。
33、349 350 351 352 353 354 355 356 357 358 359 360 361 362 363 364 365 366 367 。
34、遼 陽(yáng) 保 萊 藍(lán) 灣 國(guó) 際 項(xiàng) 目 營(yíng) 銷(xiāo) 提 案 International Community Project Marketing Proposal 創(chuàng)造遼陽(yáng)的標(biāo)桿 PART 01 市場(chǎng)環(huán)境 PART 02 項(xiàng)目定位 PART 03。
35、 China Index AcademyChina Index Academy 電建地產(chǎn)電建地產(chǎn) 瀧悅藍(lán)灣瀧悅藍(lán)灣 開(kāi)盤(pán)監(jiān)測(cè)調(diào)研報(bào)告開(kāi)盤(pán)監(jiān)測(cè)調(diào)研報(bào)告 本次開(kāi)盤(pán)時(shí)間:本次開(kāi)盤(pán)時(shí)間: 2021011020210110 報(bào)告完成時(shí)間:報(bào)告完成時(shí)間。
36、四季花城構(gòu)成萬(wàn)科的一條產(chǎn)品線(xiàn) 它洞察了城市擴(kuò)張帶來(lái)的居住變革 金域藍(lán)灣構(gòu)成了另一條 它演繹了人們?cè)诙际兄行牡暮0毒€(xiàn)上 對(duì)生活品質(zhì)的追求 萬(wàn)科 在中國(guó)海岸線(xiàn) 珠海金域藍(lán)灣策略提案 萬(wàn)科品牌如何進(jìn)入珠海載體是什么萬(wàn)科品牌如何進(jìn)入珠海載體是什么 。
37、一座一座飄落人間的天堂飄落人間的天堂 小鎮(zhèn)的藍(lán)色理想 宋衛(wèi)平董事長(zhǎng)說(shuō):天之藍(lán),海之藍(lán),夢(mèng)之 藍(lán),可以理解為人類(lèi)居住理想在一個(gè)階段 的隱喻,是一種情懷,是一個(gè)夢(mèng)想,是一 種記憶。
小鎮(zhèn)之藍(lán),藍(lán)色小鎮(zhèn),是一個(gè)安 放心靈的地方,是一個(gè)天堂。
綠城綠。
38、酒店前臺(tái)手冊(cè)酒店前臺(tái)手冊(cè)目目錄錄第一章:崗位職責(zé)第一章:崗位職責(zé)1前廳經(jīng)理崗位崗位說(shuō)明書(shū).32前臺(tái)收銀員崗位說(shuō)明書(shū). .43前臺(tái)保潔員崗位說(shuō)明書(shū).54保安員崗位說(shuō)明書(shū).6第二章:話(huà)務(wù)中心服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)第二章:話(huà)務(wù)中心服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)1電話(huà)接聽(tīng)服務(wù)。
39、東方藍(lán)海一標(biāo)段A1A2A4A8樓外墻外保溫工程施工專(zhuān)項(xiàng)方案目錄一工程概況二編制依據(jù)三材料準(zhǔn)備四施工準(zhǔn)備五關(guān)鍵質(zhì)量要點(diǎn)六施工工藝七質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)八成品保護(hù)九安全環(huán)保措施十質(zhì)量記錄YT 無(wú)機(jī)活性墻體保溫系統(tǒng)外墻外保溫工程施工方案一工程概況一工程概況序。
40、銀億銀億海悅庭開(kāi)盤(pán)策略報(bào)告海悅庭開(kāi)盤(pán)策略報(bào)告20 xx.320 xx.3. .1414宏觀環(huán)境解讀宏觀環(huán)境解讀1月26日新國(guó)八條3月8日舟山新政3月22日在整個(gè)政策調(diào)控的大環(huán)境下,全國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)都或多或少的受到了沖擊。
今年房地產(chǎn)的市場(chǎng)籠罩陰。
41、 藍(lán)海華庭藍(lán)海華庭藍(lán)海華庭藍(lán)海華庭 項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推廣總案項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推廣總案目錄目錄前言前言第一部分第一部分大慶市房地產(chǎn)市場(chǎng)概況簡(jiǎn)析大慶市房地產(chǎn)市場(chǎng)概況簡(jiǎn)析大慶市基本情況概述大慶市基本情況概述大慶市房地產(chǎn)市場(chǎng)概況及動(dòng)態(tài)分析大慶市房地產(chǎn)市場(chǎng)概況及動(dòng)態(tài)。
42、凱達(dá)集團(tuán)麗水藍(lán)灣項(xiàng)目2014年?duì)I銷(xiāo)推廣方案報(bào)告構(gòu)架第一部分:項(xiàng)目2014年目標(biāo)第二部分:整體推廣策略思路第三部分:營(yíng)銷(xiāo)推廣策略第四部分:營(yíng)銷(xiāo)階段劃分與具體執(zhí)行目標(biāo)洞察高形象高價(jià)位高速度麗水藍(lán)灣14年銷(xiāo)售目標(biāo)因勢(shì)利導(dǎo),提塑形象:依照本案201。
43、海南綠城藍(lán)灣小鎮(zhèn)傳播推廣策略藍(lán)灣小鎮(zhèn)作為地產(chǎn)項(xiàng)目而言,綠城品牌產(chǎn)品品質(zhì)以及稀缺資源堪稱(chēng)頂級(jí),但就小鎮(zhèn)本生的品牌而言需要有所突破,因?yàn)樗{(lán)灣小鎮(zhèn)并非傳統(tǒng)的地產(chǎn)項(xiàng)目。
第1部分:策略思考第2部分:形象表現(xiàn)第3部分:執(zhí)行排布第1部分:策略思考今天的策。
44、整裝衛(wèi)浴行業(yè):家裝工業(yè)化新藍(lán)海 國(guó)金證券研究所 September 18, 2016 主要內(nèi)容 2 整裝衛(wèi)浴行業(yè) 什么是整裝衛(wèi)浴 整裝衛(wèi)浴是住宅產(chǎn)業(yè)化的重要組成部分 整裝衛(wèi)浴相對(duì)于傳統(tǒng)衛(wèi)浴優(yōu)點(diǎn)突出 為什么我們看好整裝衛(wèi)浴行業(yè) 政策推勱:住宅。
45、1 序言盡管中國(guó)經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài) 經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)入中速增長(zhǎng),但中國(guó)高凈值人群數(shù)量及其財(cái)富規(guī)模卻與日俱增.過(guò)去 15 年,中國(guó)是全球私人財(cái)富增長(zhǎng)最快的國(guó)家.胡潤(rùn)研究院最新調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,2016 年中國(guó)大陸地區(qū)億萬(wàn)高凈值人群人數(shù)約有 8.9 萬(wàn),其中可投。
46、 領(lǐng)袖服飾,代言株洲領(lǐng)袖服飾,代言株洲 藍(lán)海藍(lán)海雪松服飾產(chǎn)業(yè)園推廣運(yùn)營(yíng)策劃案雪松服飾產(chǎn)業(yè)園推廣運(yùn)營(yíng)策劃案第一章第一章 藍(lán)海藍(lán)海雪松服飾產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)生背景機(jī)遇使命雪松服飾產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)生背景機(jī)遇使命項(xiàng)目面臨的形勢(shì)和發(fā)展方向項(xiàng)目的使命和機(jī)遇第二章第二章 。
47、龍湖聽(tīng)藍(lán)灣個(gè)案2017年5月31日地塊信息地址新都區(qū)大豐街道趙家村1245組總占地面積畝130總建筑面積27099限高835m住宅性質(zhì)住兼商土拍時(shí)間2016年9月14日樓面地價(jià)3720元溢價(jià)率141四至:北側(cè):緊鄰新都一中及石犀小學(xué);西側(cè)。
48、一座一座飄落人間的天堂飄落人間的天堂小鎮(zhèn)的藍(lán)色理想宋衛(wèi)平董事長(zhǎng)說(shuō):天之藍(lán),海之藍(lán),夢(mèng)之藍(lán),可以理解為人類(lèi)居住理想在一個(gè)階段的隱喻,是一種情懷,是一個(gè)夢(mèng)想,是一種記憶.小鎮(zhèn)之藍(lán),藍(lán)色小鎮(zhèn),是一個(gè)安放心靈的地方,是一個(gè)天堂.綠城綠城理想小鎮(zhèn)理想。