1、頭號育兒家 陪你fun肆長大 01 活動主題 02 活動策略及節(jié)奏 CONTENTS 目錄 03 GMV達成及營銷亮點 活動階段性內(nèi)容規(guī)劃 04 05 申請TM資源支持( TBC ) #天貓親子節(jié)# 活動主題 520 陪你FUN肆長大 【背景】天貓母嬰聯(lián)合全球頂級母嬰品牌共同打造的“520天貓親子節(jié)”，以“親子陪伴”為主調(diào)性 以“時尚育兒”、“品質(zhì)育兒”、“科學(xué)育兒”為三大方向 【詮釋】在傳統(tǒng)。

2、編號：TTDC-ZY-ZL-10(A1) 頁碼：第 1 頁 共 13 頁 生效日期：2018 年 9 月 25 日 天泰天泰地產(chǎn)地產(chǎn)質(zhì)量檢查細則質(zhì)量檢查細則 一、一、 目的目的 為保證產(chǎn)品質(zhì)量， 進一步提高質(zhì)量管理水平， 針對工程控制要點和重復(fù)出現(xiàn)質(zhì)量問題， 加強質(zhì)量管理力度，保證工程質(zhì)量。
二、二、 適用范圍適用范圍 天泰地產(chǎn)在建工程。
三、三、 0.0000.000 以下施工階段以下施工。

3、商業(yè)計劃書 圣旦孕嬰童圣旦孕嬰童 智慧母嬰新零售智慧母嬰新零售 整合產(chǎn)業(yè)鏈資源整合產(chǎn)業(yè)鏈資源 持續(xù)為媽媽們提供一站式育兒服務(wù)持續(xù)為媽媽們提供一站式育兒服務(wù) 持續(xù)為母嬰店提供全方位運營服務(wù)持續(xù)為母嬰店提供全方位運營服務(wù) 服務(wù)為導(dǎo)向的互聯(lián)網(wǎng)化運。

4、5S5S管管理理檢檢查查標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)2.02.0版版 內(nèi)內(nèi) 容容 項項目目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 門門 店店 外外 部部 管管 理理 規(guī)規(guī) 定定 門門前前三三包包管管理理門前5米內(nèi)，干凈無紙屑，無煙頭，無垃圾，無廢棄物及其他與店面開發(fā)接待無關(guān)的東西；門前自行。

5、5S5S管管理理檢檢查查標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)2.02.0版版 內(nèi)內(nèi) 容容 項項目目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 門門 店店 外外 部部 管管 理理 規(guī)規(guī) 定定 門門前前三三包包管管理理門前5米內(nèi)，干凈無紙屑，無煙頭，無垃圾，無廢棄物及其他與店面開發(fā)接待無關(guān)的東西；門前自行。

6、中可能存在的信息不對稱等問題前置，提升存量房源的信息透明度，實現(xiàn)陽光交易、公平交易，保障二手房交易安全可靠，保護市民的合法權(quán)益，促進長沙房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。
從5月1日起，市民購買二手房，只有看到“綠碼”，才是經(jīng)過了“官方認證”的真實可靠的房源。
堵上虛假房源等漏洞實現(xiàn)二手房陽光交易房源信息虛假、低價房源“釣魚”、雙方議定成交后發(fā)現(xiàn)房源被限制交易近年來，在二手房交易中，因為信息不對稱，給交易雙方帶來一定交易風(fēng)險，也存在一定的市場亂象。
今年初，市住建局、市市場監(jiān)督管理局、市網(wǎng)信辦聯(lián)合下發(fā)關(guān)于加強房屋交易信息發(fā)布管理的通知，要求房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機構(gòu)、住房租賃企業(yè)在承接業(yè)務(wù)后，應(yīng)當(dāng)向網(wǎng)簽備案平臺申請房源核驗，房源核驗通過后獲取房屋交易信息編碼(二維碼)，才能對外發(fā)布房源信息。
有了這個驗證編碼，中介機構(gòu)就不能隨意發(fā)布虛假房源，有效堵上了這一漏洞。
存量房房源核驗是指房地產(chǎn)權(quán)利人、被委托人、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機構(gòu)或住房租賃企業(yè)等在發(fā)布存量房出售或出租信息前，通過長沙市房屋交易網(wǎng)簽備案平臺(以下簡稱“網(wǎng)簽平臺”)進行房源信息校驗。
“核驗內(nèi)容既包括房屋坐落、建筑面積，是否存在抵押登記、查封登記等房屋基本信息，也包括房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機構(gòu)信息和人員信息等。
”市房屋交易管理中心相關(guān)負責(zé)人介紹，長沙自去年11月推行房屋交易“一網(wǎng)通辦”以來，全市已有75家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機構(gòu)品牌，共計1676門店、10871名中介從業(yè)。

7、環(huán)境基本實現(xiàn)干凈整潔有序，農(nóng)民群眾環(huán)境衛(wèi)生觀念發(fā)生可喜變化、生活質(zhì)量普遍提高，為全面建成小康社會提供了有力支撐。
但是，我國農(nóng)村人居環(huán)境總體質(zhì)量水平不高，還存在區(qū)域發(fā)展不平衡、基本生活設(shè)施不完善、管護機制不健全等問題，與農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化要求和農(nóng)民群眾對美好生活的向往還有差距。
為加快農(nóng)村人居環(huán)境整治提升，制定本方案。
一、總體要求（一）指導(dǎo)思想。
以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會精神，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，踐行綠水青山就是金山銀山的理念，深入學(xué)習(xí)推廣浙江“千村示范、萬村整治”工程經(jīng)驗，以農(nóng)村廁所革命、生活污水垃圾治理、村容村貌提升為重點，鞏固拓展農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動成果，全面提升農(nóng)村人居環(huán)境質(zhì)量，為全面推進鄉(xiāng)村振興、加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化、建設(shè)美麗中國提供有力支撐。
（二）工作原則堅持因地制宜，突出分類施策。
同區(qū)域氣候條件和地形地貌相匹配，同地方經(jīng)濟社會發(fā)展能力和水平相適應(yīng)，同當(dāng)?shù)匚幕惋L(fēng)土人情相協(xié)調(diào)，實事求是、自下而上、分類確定治理標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)任務(wù)，堅持數(shù)量服從質(zhì)量、進度服從實效，求好不求快，既盡力而為，又量力而行。
堅持規(guī)劃先行，突出統(tǒng)籌推進。
樹立系統(tǒng)觀念，先規(guī)劃后建設(shè)，以縣域為單位統(tǒng)籌推進農(nóng)村人居環(huán)境整治提升各項重點任務(wù)，重點突破和綜合整治、示范帶動和整體推進相結(jié)合，合理安排建設(shè)時序，實現(xiàn)農(nóng)村人居環(huán)境整治提升與。

8、調(diào)整醫(yī)療衛(wèi)生體系結(jié)構(gòu)，補齊資源短板四、落實首都國際科創(chuàng)中心功能定位，提升科研創(chuàng)新能力五、以“新基建”為抓手，加快科技創(chuàng)新應(yīng)用，推進“智慧醫(yī)療”和“互聯(lián)網(wǎng)+”健康醫(yī)療六、突出醫(yī)防并重，健全首都公共衛(wèi)生應(yīng)急管理體系七、縱深推進京津冀醫(yī)療衛(wèi)生協(xié)同發(fā)展八、提升國際醫(yī)療服務(wù)能力九、強化醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)安全防護設(shè)施規(guī)劃建設(shè)第四章組織實施保障一、完善規(guī)劃實施統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制二、拓寬醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)投入渠道三、加強規(guī)劃實施監(jiān)測評估四、加強宣傳培訓(xùn)第一章總則一、規(guī)劃背景依據(jù)2017年黨中央、國務(wù)院批復(fù)同意的北京城市總體規(guī)劃(2016年-2035年)，我委會同市規(guī)劃自然資源委啟動編制了北京市醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施專項規(guī)劃。
根據(jù)市委十二屆第十五次全會精神和關(guān)于加強首都公共衛(wèi)生應(yīng)急管理體系建設(shè)的若干意見，及市委城工委主任專題會議紀(jì)要要求，我們對專項規(guī)劃進行了優(yōu)化完善，形成了規(guī)劃文本。
規(guī)劃重點是細化落實上位規(guī)劃要求，提出各級各類醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施空間布局，引導(dǎo)醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施近期規(guī)劃實施，做好與各區(qū)分區(qū)規(guī)劃的銜接。
二、主要規(guī)劃依據(jù)(一)中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法(二)北京城市總體規(guī)劃(2016年-2035年)(三)首都功能核心區(qū)控制性詳細規(guī)劃(街區(qū)層面)(2018年-2035年)(四)北京城市副中心控制性詳細規(guī)劃(街區(qū)層面)(2016年。

9、繞樞紐開展綜合開發(fā)，充分踐行TOD理念，加快推動站城融合和交通引導(dǎo)城市發(fā)展。
內(nèi)部提升：完善內(nèi)部綜合交通體系，提升新城內(nèi)部交通體系的服務(wù)能級，更好支撐節(jié)點城市建設(shè)。
特色差異：結(jié)合新城功能定位，打造契合新城發(fā)展特色的差異化交通體系。
（二）發(fā)展目標(biāo)到“十四五”末，形成支撐“30、45、60”出行目標(biāo)的綜合交通體系基本框架：30分鐘實現(xiàn)內(nèi)部及聯(lián)系周邊中心鎮(zhèn)出行，45分鐘到達近滬城市、中心城和相鄰新城，60分鐘銜接浦東和虹橋兩大門戶樞紐。
2035年，全面建成“現(xiàn)代集約、功能完備、智慧生態(tài)”的新城綜合交通體系，發(fā)揮交通在新城發(fā)展的“區(qū)域輻射力、發(fā)展帶動力、產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)力”。
區(qū)域交通樞紐功能全面增強，對外交通輻射能級大幅提升，內(nèi)部交通服務(wù)能力顯著提高，交通引導(dǎo)發(fā)展模式率先實現(xiàn)。
二、對外交通（一）總體布局1.嘉定新城樞紐：利用滬寧城際和滬蘇通鐵路，將既有安亭北與安亭西站組合形成安亭樞紐，強化新城與安亭汽車城的聯(lián)動發(fā)展，打造為滬寧發(fā)展軸上的節(jié)點。
結(jié)合11號線和嘉閔線形成嘉定北樞紐，打造成為嘉定新城北向?qū)ν饫鹊赖闹匾?jié)點。
結(jié)合11號線與寶嘉線形成嘉定新城樞紐。
軌道交通：規(guī)劃建設(shè)嘉閔線，加強與虹橋樞紐之間的聯(lián)系。
通過嘉閔線北延伸聯(lián)系太倉，強化新城北向通道，規(guī)劃建設(shè)14號線西延伸，強化樞紐輻射帶動作用。
推進嘉青松金線、寶嘉線等規(guī)劃建設(shè)，增強與相鄰區(qū)、相鄰新城的聯(lián)系。

10、加強產(chǎn)業(yè)配套服務(wù)建設(shè)，促進職住平衡，實現(xiàn)新城生產(chǎn)、生態(tài)、生活和諧統(tǒng)一。
推進制造業(yè)和服務(wù)業(yè)融合發(fā)展，延伸發(fā)展新業(yè)態(tài)新模式，推動產(chǎn)業(yè)數(shù)字賦能，提升數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化水平。
3.注重“兩個防止”。
防止新城建設(shè)過程中產(chǎn)業(yè)空心化，防止新城產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化競爭，以產(chǎn)業(yè)地圖為引領(lǐng)，促進新城產(chǎn)業(yè)差異化、特色化發(fā)展，突出謀劃每個新城最具潛力的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)，在全市、長三角乃至全國打響產(chǎn)業(yè)品牌。
（二）發(fā)展目標(biāo)強化高端產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)功能，高起點布局高端產(chǎn)業(yè)，高濃度集聚創(chuàng)新要素，全面推動先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)提質(zhì)發(fā)展，提升產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈位勢，加快構(gòu)建系統(tǒng)完善的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)，大力培育新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式，著力將新城打造成為上海產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的增長極、“五型經(jīng)濟”的重要承載區(qū)和產(chǎn)城融合發(fā)展的示范標(biāo)桿區(qū)。
產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的增長極。
落實全市集成電路、生物醫(yī)藥、人工智能三大先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以及電子信息、生命健康、汽車、高端裝備、先進材料、時尚消費品六大重點產(chǎn)業(yè)，在產(chǎn)業(yè)細分領(lǐng)域形成特色化、品牌化發(fā)展，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)加快集聚，關(guān)鍵核心技術(shù)取得突破，為全市產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供重要增長支撐。
“五型經(jīng)濟”的重要承載區(qū)。
新城對高端資源要素的吸附力和配置力進一步增強，占據(jù)區(qū)域經(jīng)濟網(wǎng)絡(luò)中的關(guān)鍵位置，吸引人流、物流、資金流、信息流等高能級要素在新城集聚與流動，各類人才、項目和企業(yè)加快引進，創(chuàng)新型經(jīng)濟、服務(wù)型經(jīng)濟、開放型。

11、國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二三五年遠景目標(biāo)的建議上海市奉賢區(qū)總體規(guī)劃暨土地利用總體規(guī)劃（2017-2035）關(guān)于本市“十四五”加快推進新城規(guī)劃建設(shè)工作的實施意見，在市委市政府指導(dǎo)下推進新城規(guī)劃、建設(shè)、管理，面向未來打造宜居城市、韌性城市、智慧城市，建設(shè)更健康、更安全、更宜居新城，制定奉賢新城“十四五”規(guī)劃建設(shè)行動方案（以下簡稱行動方案）。
一、堅持高點站位，找準(zhǔn)奉賢新城發(fā)展目標(biāo)（一）總體思路“十三五”期間，奉賢新城在空間布局、城市建設(shè)、民生保障、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等領(lǐng)域取得了重要成就。
一是城市空間格局基本形成，以上海之魚為核心，基本形成“十字水街、田字綠廊、九宮格”等城市意象。
二是生態(tài)效益初步顯現(xiàn)，生態(tài)本底資源豐富，現(xiàn)狀藍綠空間占比達35%，人均公園綠地面積14平方米，3000平方米以上公園綠地500米覆蓋率達到了95%。
三是優(yōu)質(zhì)資源加快集聚，軌道交通5號線、BRT奉浦快線、城市博物館、九棵樹未來藝術(shù)中心等一批高等級公共服務(wù)設(shè)施投入使用。
四是產(chǎn)業(yè)特色逐步彰顯，立足“東方美谷”，在化妝品、生物醫(yī)藥、醫(yī)療器械、智能制造等方面形成一定的品牌影響力。
面向“十四五”，奉賢新城還需進一步增強自身競爭力，抓住機遇融入長三角城市區(qū)域網(wǎng)絡(luò)格局；進一步凸顯東方美谷產(chǎn)業(yè)品牌影響力，探索美麗健康全產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新經(jīng)濟發(fā)展；進一步彰顯宜居生態(tài)環(huán)境品質(zhì)發(fā)展勝勢，提高新城對人才的吸。

12、是“十四五”期間每個新城規(guī)劃建設(shè)的行動綱領(lǐng)和監(jiān)督考核的任務(wù)書。
青浦位于上海市西部，緊鄰蘇浙，現(xiàn)狀常住人口約45萬，現(xiàn)狀建設(shè)用地約57.8平方公里，2019年完成GDP約413億元、占全區(qū)的35.4%，經(jīng)濟密度約為6.35億元/平方公里。
隨著虹橋商務(wù)區(qū)國際開放樞紐、長三角生態(tài)綠色一體化發(fā)展示范區(qū)兩大國家戰(zhàn)略在青浦落地，面向十九屆五中全會指出的新發(fā)展階段、新發(fā)展理念、新發(fā)展格局，青浦新城又將肩負起新的使命。
為全面貫徹落實市委、市政府關(guān)于五個新城規(guī)劃建設(shè)的戰(zhàn)略布局和區(qū)委、區(qū)政府“一城兩翼協(xié)同、青中率先崛起”的決策部署，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更好水平、更大力度推進青浦新城高質(zhì)量發(fā)展，助力青浦與其他新城共同打造上海新一輪發(fā)展的戰(zhàn)略支點，在長三角、在全國乃至全球合力出擊，在市委市政府指導(dǎo)下編制青浦新城“十四五”規(guī)劃建設(shè)行動方案。
銜接上位規(guī)劃與相關(guān)研究，行動方案立足青浦的資源稟賦與發(fā)展實際，分析內(nèi)外條件變化帶來的機遇，借鑒國內(nèi)外新城新區(qū)建設(shè)經(jīng)驗，研判青浦新城在區(qū)域中的優(yōu)勢分工，面向中遠期、聚焦“十四五”，提出發(fā)展愿景和具體目標(biāo)，搭建“目標(biāo)-指標(biāo)-策略-行動-項目”的傳導(dǎo)框架，明確工作抓手、責(zé)任分解和實施保障，旨在為“十四五”時期新城規(guī)劃建設(shè)工作的全面開展提供可操作、可跟蹤的指南。
一、堅持提高站位，找準(zhǔn)青浦新城發(fā)展目標(biāo)（一）總體思路“十三五”期間，區(qū)委區(qū)政府堅持和延續(xù)生態(tài)宜居、產(chǎn)。

13、的新格局。
“一核”即嘉定新城核心區(qū)。
聚焦遠香湖中央活動區(qū)，以城市數(shù)字化轉(zhuǎn)型為導(dǎo)向，以打造國家智慧交通先導(dǎo)實驗區(qū)為引擎，積極推進科技創(chuàng)新總部園建設(shè)，率先形成無人駕駛、智慧車列等“獨一份”應(yīng)用場景，全面提升研發(fā)總部、公共服務(wù)、智慧治理、生態(tài)休閑等綜合功能，打造新城“智核中心”。
“一樞紐”即安亭樞紐。
以安亭北站、安亭西站為核心，無縫連接虹橋國際開放樞紐北向拓展帶、滬蘇城市帶和滬寧合產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新帶，以提升長三角滬寧和沿江廊道的銜接樞紐、嘉昆太一體化區(qū)域交通樞紐、上海西北翼城市級客運樞紐功能為重點，打造站城一體化、輻射長三角的綜合交通樞紐。
“兩軸”即滬寧發(fā)展軸和沿江發(fā)展軸。
依托滬寧城際鐵和軌道交通11號線，打造西向輻射的滬寧發(fā)展軸；依托滬蘇通鐵路和軌交嘉閔線及北延伸，打造西北向輻射的沿江發(fā)展軸。
“四片區(qū)”即馬東產(chǎn)城融合發(fā)展示范區(qū)、科技城自主創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)承載區(qū)、全球著名體育城市重要承載區(qū)和老城風(fēng)貌區(qū)。
東部馬東產(chǎn)城融合發(fā)展示范區(qū)，圍繞站點綜合開發(fā)，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，植入高端產(chǎn)業(yè)功能，打造高強度開發(fā)、高密度產(chǎn)出、高效率運營的新城產(chǎn)城融合發(fā)展示范區(qū)；北部科技城自主創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)承載區(qū)，圍繞“卡脖子”技術(shù)突破和先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，發(fā)揮國家級科研院所集聚優(yōu)勢，服務(wù)輻射嘉昆太協(xié)同創(chuàng)新核心圈，打造新城高端產(chǎn)業(yè)發(fā)展“腹地”；西部全球著名體育城市重要承載區(qū)，圍繞國家體育產(chǎn)業(yè)示范基地創(chuàng)建，放大F1賽車場和市民體育公園。

14、心輻射、兩翼齊飛、新城發(fā)力、南北轉(zhuǎn)型”的空間新格局，加快打造經(jīng)濟發(fā)展重要增長極，構(gòu)筑上海未來發(fā)展的戰(zhàn)略新支點的總體要求，制定南匯新城“十四五”規(guī)劃建設(shè)行動方案（以下簡稱行動方案）。
南匯新城是中國（上海）自由貿(mào)易試驗區(qū)臨港新片區(qū)的主城區(qū)，是臨港新片區(qū)建設(shè)具有較強國際市場影響力和競爭力的特殊經(jīng)濟功能區(qū)和現(xiàn)代化新城的核心承載區(qū)。
本次規(guī)劃的四至范圍為大治河以南，上海繞城高速（G1503）瓦洪公路兩港大道中港以東，規(guī)劃面積343.3平方公里。
一、站上發(fā)展新起點“十三五”期間，南匯新城經(jīng)濟社會持續(xù)快速發(fā)展，特別是2019年8月20日臨港新片區(qū)正式掛牌后，南匯新城邁入新的發(fā)展階段，迎來了前所未有的發(fā)展機遇。
經(jīng)濟發(fā)展穩(wěn)中加速。
2016-2019年，臨港地區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值年均增長11%，全社會固定資產(chǎn)投資累計實現(xiàn)1250億元。
2020年，南匯新城工業(yè)總產(chǎn)值完成1613.3億元，同比增長39.6%；全社會固定資產(chǎn)投資完成607.4億元，同比增長51.3%。
產(chǎn)業(yè)集群效益初步顯現(xiàn)。
制造業(yè)高端化轉(zhuǎn)型有力推進，智能新能源汽車產(chǎn)業(yè)和高端裝備制造產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)初步彰顯，以集成電路、人工智能、生物醫(yī)藥、民用航空為代表的前沿產(chǎn)業(yè)加快布局。
現(xiàn)代服務(wù)業(yè)功能加快培育。
跨境金融管理制度體系初步搭建，滴水湖金融灣啟動建設(shè)，全國首家外資控股合資理財公司等一批項目簽約落地。
綜合交通體系初步構(gòu)建。
形成S2、G15。

15、問題，亟待加強引導(dǎo)、加快發(fā)展。
根據(jù)國務(wù)院關(guān)于促進鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的指導(dǎo)意見要求，為加快發(fā)展以二三產(chǎn)業(yè)為重點的鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)，制定本規(guī)劃。
規(guī)劃期限20202025年。
第一章 規(guī)劃背景 產(chǎn)業(yè)振興是鄉(xiāng)村振興的首要任務(wù)。
必須牢牢抓住機遇，順勢而為，乘勢而上，加快發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)，促進鄉(xiāng)村全面振興。
第一節(jié) 重要意義 當(dāng)前，我國即將全面建成小康社會，開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程，發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)意義重大。
發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)是鄉(xiāng)村全面振興的重要根基。
鄉(xiāng)村振興，產(chǎn)業(yè)興旺是基礎(chǔ)。
要聚集更多資源要素，發(fā)掘更多功能價值，豐富更多業(yè)態(tài)類型，形成城鄉(xiāng)要素順暢流動、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢互補、市場有效對接格局，鄉(xiāng)村振興的基礎(chǔ)才牢固。
發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)是鞏固提升全面小康成果的重要支撐。
全面建成小康社會后，在邁向基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化的新征程中，農(nóng)村仍是重點和難點。
發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)，讓更多的農(nóng)民就地就近就業(yè)，把產(chǎn)業(yè)鏈增值收益更多地留給農(nóng)民，農(nóng)村全面小康社會和脫貧攻堅成果的鞏固才有基礎(chǔ)、提升才有空間。
發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)是推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的重要引擎。
農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化不僅是技術(shù)裝備提升和組織方式創(chuàng)新，更體現(xiàn)在構(gòu)建完備的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營體系。
發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)，將現(xiàn)代工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)理念和服務(wù)業(yè)人本理念引入農(nóng)業(yè)農(nóng)村，推進農(nóng)業(yè)規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化，縱向延長產(chǎn)業(yè)鏈條，橫向拓展產(chǎn)業(yè)形態(tài)，助力農(nóng)業(yè)強、農(nóng)村美、農(nóng)民富。
第二節(jié) 發(fā)展現(xiàn)狀 黨的十八大。

16、流與協(xié)作，重點加強與跨區(qū)域中心城市的快速交通設(shè)施建設(shè)，推進輻射魯蘇皖豫四省交界的區(qū)域性重要商貿(mào)流通節(jié)點的建設(shè)進程。
2、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌戰(zhàn)略結(jié)合主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展及布局，優(yōu)先做大做強金鄉(xiāng)縣城，結(jié)合鎮(zhèn)和村莊整合治理合理推進新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，實現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。
3、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略以特色資源為依托，以龍頭企業(yè)為引領(lǐng)，有序推進多元化戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)部門，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，促進產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展。
4、生態(tài)環(huán)境發(fā)展戰(zhàn)略強化水、土、礦資源的節(jié)約、集約和高效利用，加強環(huán)境保護和污染治理，促進人口、資源和環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
三、規(guī)劃發(fā)展空間結(jié)構(gòu)規(guī)劃空間結(jié)構(gòu)為：一核四心、一帶兩軸。
四、街道用地布局（一）空間發(fā)展策略“重點向東，豐富中部，優(yōu)化西部，控制向南、適度向北”。
（二）總體布局結(jié)構(gòu)“一帶兩軸，三心兩區(qū)”。
一帶兩軸：形成文峰大道發(fā)展帶，作為城市發(fā)展主軸，將老城區(qū)、新城區(qū)和東城區(qū)聯(lián)系起來的城區(qū)集中建成地帶。
老城區(qū)發(fā)展軸，即以奎星路作為老城區(qū)城市南北向聯(lián)系主要紐帶，形成的城市發(fā)展次軸。
新城區(qū)發(fā)展軸，即以青年路和山陽路作為新城區(qū)城市南北向聯(lián)系主要紐帶，形成的城市發(fā)展次軸。
三心兩區(qū)：老城商業(yè)休閑中心，即以光善寺景區(qū)為核心，延續(xù)老城歷史文脈，形成以休閑為主題、以文化為內(nèi)涵、以商業(yè)為主導(dǎo)、以居住為依托的市級綜合商業(yè)文化中心。
新城行政服務(wù)中心，即在文峰西路沿線，以行政中心為依托，承接商務(wù)、商業(yè)、文化、服務(wù)等主體職能，形成的市級行政管理與綜合服務(wù)中心。

17、0億噸。
3.清潔生產(chǎn)水平明顯提高重點行業(yè)主要污染物排放強度降低20%以上。
4.綠色低碳產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模截至2020年底，我國節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值約7.5萬億元。
截至2020年底，新能源汽車累計推廣量超過550萬輛,連續(xù)多年位居全球第一。
太陽能電池組件在全球市場份額占比達71%。
5.綠色制造體系基本構(gòu)建研究制定：468項節(jié)能與綠色發(fā)展行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、2121家綠色工廠、171家綠色工業(yè)園區(qū)、189家綠色供應(yīng)鏈企業(yè)、近2萬種綠色產(chǎn)品發(fā)展環(huán)境1.我國仍處于工業(yè)化、城鎮(zhèn)化深入發(fā)展的歷史階段,面臨產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)偏重、能源結(jié)構(gòu)偏煤、能源效率偏低等問題。
2.資源環(huán)境約束加劇,碳達峰、碳中和時間窗口偏緊,技術(shù)儲備不足。
3.綠色低碳發(fā)展已成為科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的方向,綠色經(jīng)濟已成為全球產(chǎn)業(yè)競爭重點。

18、期，我國數(shù)字經(jīng)濟轉(zhuǎn)向深化應(yīng)用、規(guī)范發(fā)展、普惠共享的新階段。
為應(yīng)對新形勢新挑戰(zhàn)，把握數(shù)字化發(fā)展新機遇，拓展經(jīng)濟發(fā)展新空間，推動我國數(shù)字經(jīng)濟健康發(fā)展，依據(jù)中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標(biāo)綱要，制定本規(guī)劃。
一、發(fā)展現(xiàn)狀和形勢（一）發(fā)展現(xiàn)狀。
“十三五”時期，我國深入實施數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，不斷完善數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施，加快培育新業(yè)態(tài)新模式，推進數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化取得積極成效。
2020年，我國數(shù)字經(jīng)濟核心產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）比重達到7.8%，數(shù)字經(jīng)濟為經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展提供了強大動力。
信息基礎(chǔ)設(shè)施全球領(lǐng)先。
建成全球規(guī)模最大的光纖和第四代移動通信（4G）網(wǎng)絡(luò)，第五代移動通信（5G）網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和應(yīng)用加速推進。
寬帶用戶普及率明顯提高，光纖用戶占比超過94%，移動寬帶用戶普及率達到108%，互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議第六版（IPv6）活躍用戶數(shù)達到4.6億。
產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型穩(wěn)步推進。
農(nóng)業(yè)數(shù)字化全面推進。
服務(wù)業(yè)數(shù)字化水平顯著提高。
工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速，工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備數(shù)字化水平持續(xù)提升，更多企業(yè)邁上“云端”。
新業(yè)態(tài)新模式競相發(fā)展。
數(shù)字技術(shù)與各行業(yè)加速融合，電子商務(wù)蓬勃發(fā)展，移動支付廣泛普及，在線學(xué)習(xí)、遠程會議、網(wǎng)絡(luò)購物、視頻直播等生產(chǎn)生活新方式加速推廣，互聯(lián)網(wǎng)平臺日益壯大。
數(shù)字政府建設(shè)成效顯著。
一體化政務(wù)服務(wù)和監(jiān)管效能大幅度提升，“一網(wǎng)通辦”、“最多跑一次”、“一網(wǎng)統(tǒng)管”、。

19、門檻。
可以看出，與外資房企相比，內(nèi)房企的商業(yè)拓展速度更快。
此外，2022年一季度TOP20內(nèi)房企的總租金收入同比2020年一季度上漲了7%，整體商業(yè)租金規(guī)模保持穩(wěn)定。
2收入結(jié)構(gòu)外資房企租金收入占比超內(nèi)房企達93.1%總體而言，內(nèi)房企以及外資企業(yè)中，租金收入都占據(jù)到了運營收入較大比例，其中內(nèi)房企該比例達86.2%，而外資房企則為93.1%。
大多數(shù)的企業(yè)都以租金收入為主要收入來源，也有部分公司的運營收入以酒店運營為主。
例如富力、金茂、碧桂園、綠地等房企，其中2021年綠地的酒店運營占比達到了56%。
此外部分企業(yè)在長租公寓領(lǐng)域布局加大，其中如龍湖冠寓于2021年底已在全國30余個城市開業(yè)10.6萬間，規(guī)模居行業(yè)前二，實現(xiàn)租金22億元，同比增長23%。
3存量時代下內(nèi)資、外資房企均加大輕資產(chǎn)布局近期，不少房企運營商都加快了商業(yè)輕資產(chǎn)布局。
2021年3月龍湖宣布全面啟動輕資產(chǎn)模式，向購物中心提供涵蓋定位和設(shè)計咨詢、招商、運營管理、租戶管理、品牌輸出和消費者服務(wù)等全流程的支持。
據(jù)悉，截止2021年底，龍湖商業(yè)開業(yè)及儲備項目達到128個，建面達到1220萬平方米，當(dāng)前已經(jīng)儲備的8個輕資產(chǎn)項目建面占比為2%。
除龍湖外，金科商業(yè)也加大了輕資產(chǎn)布局。
如3月15日，金科商業(yè)正式簽約四川營山華邦“時代天薈”輕資產(chǎn)項目，是繼長沙、濟南、重慶等地后，獲取的又一輕資產(chǎn)項目。
金科商業(yè)表示，未來還會迎來多個項目的陸續(xù)。

20、運運營營方方案案 項項目目板板塊塊 產(chǎn)品側(cè) 運營側(cè) 項目總結(jié) 工工作作描描述述 版版本本規(guī)規(guī)劃劃 1新版本的產(chǎn)品規(guī)劃及項目跟進； 2涉及到的需修改的名稱梳理。
SEOSEO及及渠渠道道 1站內(nèi) 所有頁面title需提前一周修改，以便搜索引擎。

21、杭州德信 新媒體運營方案溝通 目錄 contents PART1. 博采簡介 PART2. 品牌號打造優(yōu)勢 PART3. 區(qū)域號分析解讀 PART4. 規(guī)劃推廣 PART5. 案例介紹 區(qū)域號分析解讀 PART 3 品牌推廣 IP建立 品牌。

22、北京鏈家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司北京鏈家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司2010 密級：普通密級：普通 業(yè)績管理和業(yè)績分配細則業(yè)績管理和業(yè)績分配細則 版本號：版本號：V4.2 擬稿部門：人事績效部擬稿部門：人事績效部 日期：日期：2011年年1月月21日日 第。

23、一 前言 據(jù)權(quán)威調(diào)查顯示，中國 0 至 6 歲嬰幼兒用品市場的進景容量為 5000 億元，有關(guān)與家指出，嬰幼兒用品產(chǎn)業(yè)將是我國一個新的經(jīng)濟亮點。
有關(guān)與家預(yù)測，中國已開 始迚入一個新的人口生育高峰期，在 2016 年以前，人口增長將保持在每年。

24、 保利地產(chǎn)設(shè)計管理細則保利地產(chǎn)設(shè)計管理細則 保利華南實業(yè)有限公司技術(shù)部保利華南實業(yè)有限公司技術(shù)部 二二 O O 一叁一叁年年一一月月 目錄目錄 第一章.部門職責(zé) . 3 第二章.工作內(nèi)容 . 4 一 設(shè)計管理策劃 . 4 二 設(shè)計委托 . 。

25、恒星尚庫購物中心 定位規(guī)劃不運營細則 蘭鍵詞導(dǎo)讀 區(qū)域特點 商圈定位 商場定位 賣場觃范 商品定位 典型商家 發(fā)展模式 組織結(jié)極 立地環(huán)境分析 本項目地處金水路以南，九水東路以北，李村河以東，恒星 學(xué)院以西。
李村河和金水河改造是李滄區(qū)20。

26、2014年母嬰市場研究報告 2014年6月23日 Copyright 2012 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. 2 母嬰用品市場正在持續(xù)蓬勃發(fā)展而母嬰用品店，已經(jīng)成為消費。

27、5S5S管管理理檢檢查查標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)2.02.0版版 內(nèi)內(nèi) 容容 項項目目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 門門 店店 外外 部部 管管 理理 規(guī)規(guī) 定定 門門前前三三包包管管理理門前5米內(nèi)，干凈無紙屑，無煙頭，無垃圾，無廢棄物及其他與店面開發(fā)接待無關(guān)的東西；門前自行。

28、客戶服務(wù)部 114 上海世界貿(mào)易商城有限公司 客戶服務(wù)部 工 作 創(chuàng) 新 深 化 方 案 2012 年 客戶服務(wù)部 214 目 錄： 一客戶服務(wù)部組織架構(gòu)圖3 二樓層經(jīng)理崗位責(zé)任書4 三深化創(chuàng)新內(nèi)容5 四客戶服務(wù)部考評表7 五考核方式說明1。

29、5S5S管管理理檢檢查查標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)2.02.0版版 內(nèi)內(nèi) 容容 項項目目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 門門 店店 外外 部部 管管 理理 規(guī)規(guī) 定定 門門前前三三包包管管理理門前5米內(nèi)，干凈無紙屑，無煙頭，無垃圾，無廢棄物及其他與店面開發(fā)接待無關(guān)的東西；門前自行。

30、 商業(yè)管理部 2016.4.20 PART1戰(zhàn)略總綱 PART3分析與總結(jié) PART4提升的方向 PART2商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)解讀 一戰(zhàn)略總綱一戰(zhàn)略總綱供給側(cè)改革已上升為國家戰(zhàn)略層面供給側(cè)改革已上升為國家戰(zhàn)略層面 一戰(zhàn)略總綱一戰(zhàn)略總綱我們?nèi)绾稳プ觥?/p>

31、郎溪郎溪小商品市場小商品市場招商方案實施細則招商方案實施細則 為促進經(jīng)營戶積極進場經(jīng)營，鼓勵經(jīng)營戶在市場開業(yè)期間踴躍 開業(yè)，做活做旺市場，擴大市場影響，加速市場前期的培育，使市 場能迅速積累人氣，并能與經(jīng)營戶形成良好的溝通互動，實現(xiàn)市場 穩(wěn)。

32、 星級商戶評選細則星級商戶評選細則 一考勤紀(jì)律： 1營業(yè)人員未經(jīng)允許擅自早退 10 分鐘以內(nèi)的，一次扣 1 分，超過 10 分鐘的一次扣 2 分。
2營業(yè)人員在營業(yè)期間玩手機看書看報做不文雅動作等，一次 扣 1 分。
3營業(yè)人員在營業(yè)期間儀。

33、1 TalkingData 品木傳媒品木傳媒 201887 2018年母嬰行業(yè)洞察精華版 2 目錄目錄 CONTENTS 母嬰行業(yè)發(fā)展概況 03 01 02 母嬰行業(yè)人群基本情況 12 03 不同級別城市母嬰人群異同 21 04 母嬰行業(yè)未。

34、頭號育兒家 陪你fun肆長大 01 活動主題 02 活動策略及節(jié)奏 CONTENTS 目錄 03 GMV達成及營銷亮點 活動階段性內(nèi)容規(guī)劃 04 05 申請TM資源支持 TBC 天貓親子節(jié) 活動主題 520 陪你FUN肆長大 背景天貓母嬰聯(lián)。

35、子初 2018品牌營銷策劃 2017.11 BY BOTUU 愛陪伴安全 2018年子初品牌理念 品牌力提升是子初18年的主旋律，子初需要 從淘品牌成長為時尚潮流品牌，從內(nèi)容教育 方面給到孕媽更多的支持和關(guān)愛。
品牌力的現(xiàn)狀 什么支持和關(guān)愛。

36、南充區(qū)域公司 運營管理培訓(xùn) 2019年11月 運營規(guī)劃運營管控知識沉淀 01 運營規(guī)劃 運營思考 運營思考 運營管理發(fā)展階段 運營管理本質(zhì) 運營根本 運營最終目標(biāo) 運營最終目標(biāo) 戰(zhàn)略推進器 運營最終目標(biāo) 規(guī)模發(fā)動機 運營最終目標(biāo) 利潤監(jiān)控者。

37、國家特色小鎮(zhèn)如何評定評分細則 首批市級特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建正快馬加鞭。
入選南京市首批市級特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建名單的22 個小鎮(zhèn)正緊鑼密鼓地推進各項工作，力爭用3 年左右時間，建成產(chǎn)業(yè)富有特色文化獨 具韻味生態(tài)充滿魅力的市級特色小鎮(zhèn)。
去年下半年，南京市還將。

38、20202020 年年青青島島城城市市公公司司紅紅島島項項目目運運營營圖圖 主主要要經(jīng)經(jīng)濟濟技技術(shù)術(shù)指指標(biāo)標(biāo)A A地地塊塊主主要要經(jīng)經(jīng)濟濟技技術(shù)術(shù)指指標(biāo)標(biāo)B B地地塊塊20202020年年經(jīng)經(jīng)營營指指標(biāo)標(biāo)概概述述單位：萬元五五證證及及開開發(fā)。

39、房地產(chǎn)大運營管理分享房地產(chǎn)大運營管理分享 CONTENTS 目錄 為什么需要房地產(chǎn)運營管理為什么需要房地產(chǎn)運營管理 1.1. 房地產(chǎn)運營管理發(fā)展歷程房地產(chǎn)運營管理發(fā)展歷程 2.2. 房地產(chǎn)經(jīng)營運營管理體系的構(gòu)建房地產(chǎn)經(jīng)營運營管理體系的構(gòu)建 。

40、2018年6月10日 梵華里項目運營管理方案 凱翼云城運營部 運營一切以服務(wù)體驗為核心，以 管理創(chuàng)新 為引擎。
運營：書面定義是對運營過程癿計劃組織實斲和控制，不產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)創(chuàng) 造密切相關(guān)癿各項管理工作癿總稱。
目錄 CONENTS 05。

41、2018 運營管理思路匯報運營管理思路匯報 工程管理部 運營管理工作整體回顧運營管理工作整體回顧 1 01 運營管理工作目標(biāo)運營管理工作目標(biāo) 2 02 運營管理工作運作思路運營管理工作運作思路 3 03 運營管理工作重難點運營管理工作重難點。

42、運營計劃管理運營計劃管理手冊手冊 編號：XXXXOPXX01 版號：A0 頁碼：第1頁共6頁 完成度評分細則完成度評分細則 運營計劃管理和完成度評分細則 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄修訂記錄 日期日期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修訂。

43、地產(chǎn)集團有限公司地產(chǎn)集團有限公司 項目月度計劃巡檢細則項目月度計劃巡檢細則試運行 編制：運營管理部 日期：2012 年 5 月 11 日 房 地 產(chǎn) 干 貨 資 料 地產(chǎn)集團有限公司地產(chǎn)集團有限公司 項目月度計劃巡檢細則初稿項目月度計劃巡檢。

44、運營標(biāo)準(zhǔn)流程服務(wù)手冊 1 文件標(biāo)識 魔方運字2015005號 密級 公司 文件控制部門 運營管理部 運營標(biāo)準(zhǔn)流程服務(wù)手冊運營標(biāo)準(zhǔn)流程服務(wù)手冊 魔方中國生活服務(wù)集團魔方中國生活服務(wù)集團 2015.112015.11 運營標(biāo)準(zhǔn)流程服務(wù)手冊 2 。

45、 C O N T E N T S 浙江省裝配式建筑新老細則解析 裝配式結(jié)構(gòu)設(shè)計 目錄 1 2 3 裝配式設(shè)計對各條線的影響 4裝配式結(jié)構(gòu)經(jīng)驗分享 溫州臺州地區(qū)裝配式業(yè)績5 浙江省裝配式建筑新老細則解析 4 裝配式混凝土結(jié)構(gòu)項目的預(yù)制率不低于。

46、強化品牌力 掘金下沉市場 下沉專題系列報告奶粉紙尿褲消費行為報告 2021年 海量行研報告免費讀 每日免費獲取報告 1每日微信群內(nèi)分享7最新重磅報告； 2每日分享當(dāng)日華爾街日報金融時報； 3每周分享經(jīng)濟學(xué)人 4行研報告均為公開版，權(quán)利歸原作。

47、PRIVATE CONFIDENTIAL PRIVATE CONFIDENTIAL 光谷中心城區(qū)域運營策略項目 區(qū)域運營發(fā)展策劃 2014年10月20日 DTZ根據(jù)項目整體進展積極有序地推進各項工作，截止目前，各項工作基本完成 工作進程 工。

48、恒星尚庫購物中心 定位規(guī)劃不運營細則 蘭鍵詞導(dǎo)讀 區(qū)域特點 商圈定位 商場定位 賣場觃范 商品定位 典型商家 發(fā)展模式 組織結(jié)極 立地環(huán)境分析 本項目地處金水路以南，九水東路以北，李村河以東，恒星 學(xué)院以西。
李村河和金水河改造是李滄區(qū)20。

49、新媒體運營策略斱案 目 彔 CONTENT 前言 一定位策略3 二組織策略雙微運營團隊 4 三內(nèi)容策略収布內(nèi)容挃引 1頁面設(shè)計挃引 12 2欄目觃范16 3収布時間18 4運營觃則21 四運營策略營銷案例分享 1建立初期23 2運營摸索期2。

50、部門分享部門分享 萬達叢書商業(yè)地產(chǎn)運營管理萬達叢書商業(yè)地產(chǎn)運營管理 二一六年九月 運營管理部 商業(yè)地產(chǎn)運營管理 商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn) 商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn) 目目 錄錄 一 籌備篇籌備篇 二 開業(yè)篇開業(yè)篇 運營篇運營篇 三 商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn) 籌備篇籌。

51、23 周年慶司慶 9 店聯(lián)動營銷活動方案執(zhí)行細則 活動主題：邀約全城 狂歡聚惠 活動時間 活動方式 8 月 10 日8 月 15 日 1超市消費滿額換購； 2超市司慶特價與區(qū)活動時間推出夗款驚爆商 品； 3百貨滿 200 送 300 現(xiàn)金抵。

52、2019 年春節(jié)營銷方案細則 整體策略 規(guī)劃闡述： 蓄水階段全面啟動年貨搶購促銷，商品以春節(jié)備貨，組織全客層品類品牌促銷，同時為農(nóng)歷新年情人節(jié)爆發(fā)做 蓄水。
農(nóng)歷新年活動爆發(fā)期，利用節(jié)前自然需求，通過豐富的商品促銷特賣拉動銷售，輔助 SP 。

53、 實施方案實施方案 總代理實施方案總代理實施方案 初稿初稿 實施方案實施方案 目目 錄錄 一一 意義和指導(dǎo)思想意義和指導(dǎo)思想 二二 市場環(huán)境市場環(huán)境 三三 管理架構(gòu)管理架構(gòu) 四四 年度經(jīng)營指標(biāo)和經(jīng)營成本年度經(jīng)營指標(biāo)和經(jīng)營成本 五五 營銷策劃。

54、招商加盟手冊招商加盟手冊 手牽手手牽手，與您同創(chuàng)輝煌與您同創(chuàng)輝煌北京母嬰護理有限公司品牌母嬰護理月嫂服務(wù)機構(gòu)2012 版前前言言中國的母嬰護理服務(wù)業(yè)屬新興行業(yè)，剛剛起步，發(fā)展?jié)摿薮螅袌隹臻g廣闊。
投資少回報率高從業(yè)人員收入穩(wěn)定發(fā)展規(guī)模彈性。

55、 購物中心的開發(fā)運營正如這句話所說， 打江山容易守江山難打江山容易守江山難一個購物中心建起來不難，難在其后續(xù)的經(jīng)營管理，這也是商業(yè)地產(chǎn)購物中心的核心所在。
現(xiàn)代購物中心管理運營的精髓就是要把松散的經(jīng)營單位和多樣的消費形態(tài)，統(tǒng)一到一個統(tǒng)一的經(jīng)營。

56、關(guān)鍵詞導(dǎo)讀區(qū)域特點商圈定位商場定位賣場規(guī)范商品定位典型商家發(fā)展模式組織結(jié)構(gòu)李村河和金水河改造是李滄區(qū)2012年大干三百天的重點工作之一。
李村河上游綜合治理二期工程范圍從九水路至世園大道，全長約2.4公里。
按照工程進度，計劃于2012年7月基。

57、關(guān)鍵詞導(dǎo)讀區(qū)域特點商圈定位商場定位賣場規(guī)范商品定位典型商家發(fā)展模式組織結(jié)構(gòu)李村河和金水河改造是李滄區(qū)2012年大干三百天的重點工作之一。
李村河上游綜合治理二期工程范圍從九水路至世園大道，全長約2.4公里。
按照工程進度，計劃于2012年7月基。

58、運營計劃管理運營計劃管理手冊手冊編號：XXXXOPXX01 版號：A0 頁碼：第1頁共6頁完成度評分細則完成度評分細則運營計劃管理和完成度評分細則編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄修訂記錄 日期日期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修訂內(nèi)容修訂。

59、運營計劃管理運營計劃管理手冊手冊編號：XXXXOPXX01 版號：A0 頁碼：第1頁共6頁完成度評分細則完成度評分細則運營計劃管理和完成度評分細則編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄修訂記錄 日期日期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修訂內(nèi)容修訂。

60、SUMMARY OF THE活動主題：玩出天才活動時間：2017年8月9月活動地點：深圳萬象城中庭二期戶外TBDACTIVITIES活動概述在商業(yè)競爭日趨激烈業(yè)態(tài)規(guī)劃單一同質(zhì)化嚴重的當(dāng)下各大購物中心加大餐飲娛樂親子等體驗式的比重。
吸引消費者。

61、保利地產(chǎn)抖音運營全案保利地產(chǎn)抖音運營全案 2021年6月2021年6月1 1 2 2 3 3 1 12 23 3保利山東新媒體運營思考保利山東新媒體運營思考保利山東保利山東20212021年度新媒體運營動作年度新媒體運營動作保利山東保利山東。

62、部門分享萬達叢書商業(yè)地產(chǎn)運營管理二一六年九月 運營管理部 商業(yè)地產(chǎn)運營管理商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)目 錄一籌備篇二開業(yè)篇運營篇三商業(yè)地產(chǎn)籌備篇籌備篇:商業(yè)定位一城市概況表11 市場調(diào)研之城市概況細分籌備篇:商業(yè)定位市場調(diào)研二城市商業(yè)環(huán)境分為商業(yè)宏觀。