1、住宅首付不低于50%，非普通住宅首付不低于60%；2套貸款首付購(gòu)買普通住宅比例不得低于70%，非普通住宅不低于80%。
3、限售：新購(gòu)買商品房住宅須取得不動(dòng)產(chǎn)權(quán)利證書滿3年才能交易；購(gòu)買的商務(wù)公寓，須取得不動(dòng)產(chǎn)權(quán)利證書滿5年才能交易。
4、限離：購(gòu)房人離婚2年內(nèi)申請(qǐng)住房貸款，首付款比例不低于70%，若無房貸記錄且能提供離婚前家庭無住房證明的首付不低于30%，若能提供離婚的家庭僅有1套住房證明的首付不低于50% ；婚內(nèi)更名，A過戶給B，B需要有購(gòu)房資質(zhì)；離婚財(cái)產(chǎn)分割，A變更給B，B可以不用購(gòu)房名額，但A則3年內(nèi)不能購(gòu)房。
5、限價(jià)：新房預(yù)售申報(bào)均價(jià)不得明顯高于周邊同類戶型在售項(xiàng)目銷售均價(jià)，二手房實(shí)行官方參考價(jià)。
二、惠州市1、限貸：無房貸或貸款已結(jié)清首付3成，有1套房且房貸未結(jié)清首付4成，兩套房及以上房貸未結(jié)清拒貸。
2、限售：大亞灣、惠陽非本地戶籍限購(gòu)一套新房；須取得不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證書滿3年方可轉(zhuǎn)讓交易。
三、廣州市1、限購(gòu)：廣州戶籍單身1套，家庭2套；非戶籍1套（5年社保或納稅）；針對(duì)增城、從化，本地戶籍不限購(gòu)，外地限購(gòu)1套。
2、限貸 ：無房且無房貸記錄首付30%，無房但有房貸記錄首付40%（非普通住宅70%）；有1套房但房貸已還清，首付50%（非普通住宅70%），房貸未還清首付70%；離婚1年內(nèi)再買，首付按已擁有1套房執(zhí)行。
3、限售：個(gè)人和家庭取得不動(dòng)產(chǎn)權(quán)利證書滿2年后方可交易；企業(yè)取得不動(dòng)。

2、的精神追求，有利于向世人展示全面真實(shí)的古代中國(guó)和現(xiàn)代中國(guó)。
“十三五”時(shí)期，我國(guó)初步形成了符合中國(guó)國(guó)情、具有中國(guó)特色的大遺址保護(hù)管理模式。
大遺址考古研究、保護(hù)管理、開放服務(wù)、隊(duì)伍建設(shè)、制度創(chuàng)新等方面取得顯著成果。
36家國(guó)家考古遺址公園對(duì)外開放，省級(jí)考古遺址公園建設(shè)多點(diǎn)啟動(dòng)，考古工作基地（站）、遺址博物館等約束性指標(biāo)全面完成。
良渚遺址成功列入世界遺產(chǎn)名錄，長(zhǎng)城、大運(yùn)河國(guó)家文化公園建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)起步、高質(zhì)量推進(jìn)。
大遺址保護(hù)理念得到社會(huì)普遍認(rèn)可，大遺址保護(hù)利用工作在傳承中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、推進(jìn)社會(huì)主義文化強(qiáng)國(guó)建設(shè)中發(fā)揮了重要作用。
但是，我國(guó)大遺址保護(hù)利用仍然存在深層次問題。
考古研究投入不平衡，整體基礎(chǔ)依然薄弱；保護(hù)利用理論研究和科技引領(lǐng)不夠，科研成果轉(zhuǎn)化滯后；大遺址空間用途管制措施尚不完善，體制機(jī)制創(chuàng)新動(dòng)力不足，人才隊(duì)伍建設(shè)亟待加強(qiáng)；保護(hù)與展示利用模式相對(duì)單一，國(guó)家考古遺址公園“一園一策”尚未全面落實(shí)，大遺址“活起來”的辦法不多、活力不夠，大遺址保護(hù)利用與城鄉(xiāng)發(fā)展建設(shè)之間的矛盾仍然突出。
“十四五”時(shí)期是我國(guó)全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)之后，乘勢(shì)而上開啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程、向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的第一個(gè)五年，我國(guó)將進(jìn)入新發(fā)展階段。
面對(duì)新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)、新機(jī)遇，大遺址保護(hù)利用工作需要不斷改革創(chuàng)新，更好統(tǒng)籌保護(hù)與利用、保護(hù)與發(fā)展的時(shí)代需求。
二、總體要求（一） 指導(dǎo)思想以習(xí)近平。

3、合理住房需求，促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展和良性循環(huán)。
而在經(jīng)濟(jì) 工作會(huì)議上的表述則更為詳細(xì)： 要堅(jiān)持房子是用來住的、不是用來炒的定位，加強(qiáng)預(yù)期引導(dǎo)，探索新的發(fā)展模式，堅(jiān)持租購(gòu)并舉，加快發(fā)展長(zhǎng)租房市場(chǎng)，推進(jìn)保障性住房建設(shè)，支持商品房市場(chǎng)更好滿足購(gòu)房者的合理住房需求，因城施策促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)良性循環(huán)和健康發(fā)展。
不難看出，兩次會(huì)議上對(duì)房地產(chǎn)的主基調(diào)都是良性循環(huán)和健康發(fā)展，顯然是要對(duì)此前因政策從嚴(yán)過緊導(dǎo)致房地產(chǎn)銷售驟然下跌和房企集中出現(xiàn)流動(dòng)性危機(jī)等問題進(jìn)行糾偏。
糾偏過后，政策層面的放暖大概率將延續(xù)到2022年，最終目的是要房地產(chǎn)行業(yè)在長(zhǎng)效機(jī)制作用下，回歸到正常的軌道里。
02房貸利率下行的趨勢(shì) 最近，媒體頻頻報(bào)道各地銀行下調(diào)房貸利率的消息，而這些消息顯然與中央“支持商品房市場(chǎng)更好滿足購(gòu)房者的合理住房需求”密切相關(guān)。
事實(shí)上會(huì)議全文一出來，外界即判斷2022年貨幣政策將是趨勢(shì)性寬松，降準(zhǔn)和降息在2022年大概率都會(huì)發(fā)生。
在全國(guó)利率進(jìn)入下行空間與中央支持合理住房需求的大背景下，房貸利率必然呈現(xiàn)出下降的趨勢(shì)。
客觀來說，引導(dǎo)房貸利率下行，將會(huì)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)回暖帶來直接的刺激。
當(dāng)然，比房貸利率下行更受購(gòu)房者關(guān)注的是按揭貸款的發(fā)放問題。
央行的數(shù)據(jù)顯示，10月份個(gè)人住房貸款增加3481億元，較9月份多增1013億元；11月份個(gè)人住房貸款增加4013億元，較10月多增532億元。
數(shù)據(jù)已經(jīng)表明，住房按揭貸款正。

4、解讀中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神時(shí)再次強(qiáng)調(diào)：“我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中面臨的困難增多，挑戰(zhàn)上升”，“目前風(fēng)險(xiǎn)隱患不少，但總體是可控的”。
聯(lián)辦財(cái)經(jīng)研究院專家、原國(guó)家稅務(wù)總局副局長(zhǎng)許善達(dá)告訴財(cái)經(jīng)記者：“中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議給了我們一個(gè)信號(hào)和一種警醒，2022年穩(wěn)增長(zhǎng)壓力不小。
不管是做什么工作，企業(yè)也好、政府部門也好、研究機(jī)構(gòu)也好，都要看到當(dāng)前的壓力所在，避免作出一些不符合實(shí)際的錯(cuò)誤決策”。
財(cái)經(jīng)記者通過采訪專家以及綜合梳理國(guó)內(nèi)外各研究機(jī)構(gòu)和券商報(bào)告后發(fā)現(xiàn)，市場(chǎng)人士普遍認(rèn)為，2022年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨的國(guó)內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)主要為：經(jīng)濟(jì)下行壓力增大，經(jīng)濟(jì)增速將放緩；房地產(chǎn)市場(chǎng)面臨流動(dòng)性危機(jī)，企業(yè)面臨違約風(fēng)險(xiǎn)；出口的“高光時(shí)刻”很可能結(jié)束，對(duì)經(jīng)濟(jì)同比貢獻(xiàn)或?qū)⑥D(zhuǎn)負(fù)；疫情深度改變居民消費(fèi)習(xí)慣，消費(fèi)疲弱可能延續(xù)到2022年；2022年大學(xué)畢業(yè)生規(guī)模和增量或?qū)?chuàng)歷史新高，就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻。
與此同時(shí)，來自國(guó)際的風(fēng)險(xiǎn)主要為：通脹輸入，美國(guó)貨幣政策加速收縮，全球供應(yīng)鏈持續(xù)紊亂，貿(mào)易保護(hù)主義，大國(guó)博弈、地緣政治風(fēng)險(xiǎn)等。
此外，新冠肺炎疫情的不確定性依舊是影響2022年中國(guó)和世界經(jīng)濟(jì)的最大因素之一。
對(duì)于未來疫情將如何發(fā)展，仍存在較大的不確定性。
面對(duì)系列可能的風(fēng)險(xiǎn)，韓文秀在解讀中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神時(shí)強(qiáng)調(diào)：“必須增強(qiáng)憂患意識(shí)，抓早抓小。
要繼續(xù)按照穩(wěn)定大局、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、分類施策、精準(zhǔn)拆彈的方針抓好風(fēng)險(xiǎn)處置工作。
”01警惕經(jīng)濟(jì)下行壓力2022年的第一大挑。

5、項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理辦法，正式啟動(dòng)了大遺址保護(hù)工程。
在發(fā)展改革、財(cái)政、自然資源（原國(guó)土）等部門支持下，國(guó)家文物局連續(xù)制定實(shí)施了“十一五”“十二五”“十三五”大遺址保護(hù)專項(xiàng)規(guī)劃，持續(xù)指導(dǎo)各地開展大遺址考古研究、文物保護(hù)、展示利用、文化傳承等工作，初步形成了以“六片、四線、一圈”為核心、以150處大遺址為支撐的大遺址保護(hù)格局，評(píng)定公布了36處國(guó)家考古遺址公園，大運(yùn)河、絲綢之路和良渚、殷墟、老司城、元上都等7處大遺址被列入世界遺產(chǎn)名錄。
大遺址保護(hù)理念得到社會(huì)普遍認(rèn)可，大遺址保護(hù)利用在傳承弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、建設(shè)社會(huì)主義文化強(qiáng)國(guó)中發(fā)揮了重要作用。
當(dāng)前，我國(guó)正處于“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)的歷史交匯期，大遺址保護(hù)利用工作需要找準(zhǔn)定位、創(chuàng)新思路、精準(zhǔn)發(fā)力，繼續(xù)發(fā)揮示范性、綜合性、帶動(dòng)性作用，探索符合國(guó)情的文物保護(hù)利用之路。
問：規(guī)劃的編寫框架和主要內(nèi)容是什么？答：規(guī)劃包括正文和附件兩部分。
正文涵蓋發(fā)展形勢(shì)、總體要求、主要任務(wù)、保障措施四個(gè)部分，附件為“十四五”時(shí)期大遺址名單。
規(guī)劃制定了加強(qiáng)大遺址考古工作、完善大遺址空間用途管制措施、深化理論制度研究與科技應(yīng)用、實(shí)施大遺址綜合保護(hù)工程、提升大遺址展示利用水平、推動(dòng)國(guó)家考古遺址公園高質(zhì)量發(fā)展、構(gòu)建新時(shí)代大遺址保護(hù)利用新格局、創(chuàng)新大遺址保護(hù)利用體制機(jī)制等8項(xiàng)主要任務(wù)、14項(xiàng)重點(diǎn)工作，并明確了加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、加大經(jīng)費(fèi)投入、強(qiáng)化政策保障、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、。

6、豐富，從房地產(chǎn)開發(fā)融資，到信貸，到限購(gòu)，到房?jī)r(jià)，再到二手房交易、土地出讓等貫穿房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)均有涉及，地產(chǎn)行業(yè)“房住不炒”的根本邏輯不變；同時(shí)，繼中央強(qiáng)調(diào)智能化綜合性數(shù)字信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以來，國(guó)家相繼出臺(tái)了關(guān)于推動(dòng)城鄉(xiāng)建設(shè)綠色發(fā)展的意見、關(guān)于開展第一批城市更新試點(diǎn)工作的通知等一系列政策及舉措，數(shù)字賦能以及綠色發(fā)展的價(jià)值正在加速凸顯，地產(chǎn)行業(yè)數(shù)字化、智慧化轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。
從企業(yè)自身發(fā)展需求來看，房地產(chǎn)行業(yè)作為項(xiàng)目管理制企業(yè)，開發(fā)項(xiàng)目具有建設(shè)周期長(zhǎng)、投資大、內(nèi)外部協(xié)同要求高、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度低等特點(diǎn)。
如何協(xié)同運(yùn)作，如何防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)成為房地產(chǎn)企業(yè)特別關(guān)注的兩個(gè)方面。
特別是在當(dāng)前行業(yè)利潤(rùn)空間下滑的背景下，如何向管理要利潤(rùn)成為每家房地產(chǎn)企業(yè)都需要面臨的現(xiàn)實(shí)問題，至此房地產(chǎn)行業(yè)全面迎來了管理紅利時(shí)代。
在管理紅利時(shí)代，各競(jìng)爭(zhēng)者之間，比拼的是誰具備更強(qiáng)的組織能力、更好的資源統(tǒng)籌能力，更穩(wěn)定的盈利能力、更強(qiáng)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力、更優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)能力，而要具備這些能力，實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型則是必要抓手。
結(jié)合過去一年來房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)的實(shí)踐及行業(yè)發(fā)展，2022年房地產(chǎn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型預(yù)計(jì)將有以下八大趨勢(shì)：趨勢(shì)一“房住不炒”倒逼整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速堅(jiān)持“房住不炒”，維持“三穩(wěn)”目標(biāo)不變，仍是當(dāng)前的政策主基調(diào)：在融資端，國(guó)家出臺(tái)三道紅線政策，要求房地產(chǎn)企業(yè)剔除預(yù)收款后的資產(chǎn)負(fù)債率70%、凈資產(chǎn)負(fù)債率<。

7、全部的70后將步入老年人口系列。
改革開放中他們是擁有財(cái)富最多的人所以有些機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)到2030年，也就是十年之后，中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的規(guī)模有可能超過20萬億元 。
大家知道今天中國(guó)房地產(chǎn)的規(guī)模是在16萬億左右，養(yǎng)老將替代地產(chǎn)毋庸置疑的成為中國(guó)的第一大產(chǎn)業(yè)。
養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)是一個(gè)特別大的概念涵蓋了第一，第二，第三產(chǎn)業(yè)，它包括了衣食住行以及醫(yī)療保健，娛樂，旅行，學(xué)習(xí)，教育等很多方面，也就是從老花鏡假牙、假發(fā)、老年大學(xué)養(yǎng)老公寓等等。
美國(guó)長(zhǎng)壽養(yǎng)老模式值得借鑒在全球不同的國(guó)家，他們的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式是不一樣的，比如在美國(guó)，最發(fā)達(dá)的是CCRC的老年社區(qū)美國(guó)人的養(yǎng)老觀念跟中國(guó)人很不一樣，他們不講究養(yǎng)兒防老、居家養(yǎng)老，而且傾向于搬到一個(gè)叫CCRC的老年社區(qū)居住，這種社區(qū)一般建在距市中心50到100km的郊區(qū)，基礎(chǔ)設(shè)施很完善，自成一體。
有一項(xiàng)調(diào)查顯示，CCRC老人的余命年齡是非居住于CCRC老人的1.5倍。
在北美最著名的老年社區(qū)叫太陽城，他在美國(guó)已經(jīng)開發(fā)了20多個(gè)老年社區(qū)，最早最大的一個(gè)太陽城位于美國(guó)東南部的佛羅里達(dá)州。
它從上個(gè)世紀(jì)60年代開始建設(shè)，目前生活著1.7萬平均年齡75歲的老人。
佛羅里達(dá)州一年有300多天是晴天，陽光明媚，干燥少雨，特別適合老年人生活。
在太陽城里從一個(gè)商店超市到食堂，甚至一個(gè)街區(qū)和俱樂部，所有的服務(wù)內(nèi)容全部是為老年人定制的。
在今天的中國(guó)有一些房地產(chǎn)公司和保險(xiǎn)公司都在模仿太陽城模式，比如泰康。

8、用下，貿(mào)易疲軟、消費(fèi)乏力和國(guó)內(nèi)大循環(huán)的需求引發(fā)了新一輪的投資熱潮，當(dāng)中最能提振經(jīng)濟(jì)增速及穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)發(fā)展就是投資建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施，所以這幾年來的軌道交通為代表的傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域投資熱度只升不降，另外國(guó)家為了適應(yīng)科技和市場(chǎng)的發(fā)展需要，推出了“新基建”、“城市更新”、“川藏鐵路”等國(guó)家戰(zhàn)略性投資方向，故整體來看，基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)在未來15年里都會(huì)保持在高速發(fā)展?fàn)顟B(tài)。
特征二：國(guó)有企業(yè)、央企轉(zhuǎn)變?yōu)橥顿Y主體正因?yàn)橹忻狸P(guān)系惡化，外資投向中國(guó)的資金鏈大幅減少，政府為了吸引有實(shí)力的民間資本推廣PPP模式，但PPP項(xiàng)目的短板特性凸顯，就是資金需求大、回報(bào)率低、風(fēng)險(xiǎn)大等，導(dǎo)致民間資本對(duì)該模式喪失興趣。
久而久之，PPP本來為了吸引民間資本的模式成就了國(guó)企尤其是央企的投資，建筑類的央企以實(shí)力雄厚、經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)領(lǐng)先、融資成本低的優(yōu)勢(shì)在基礎(chǔ)建設(shè)投資領(lǐng)域嶄露頭角，而且央企之間的競(jìng)爭(zhēng)主要指標(biāo)之一新簽合同額，所以中建、中鐵、中鐵建、中交、中冶、中電建等以土木工程為主業(yè)的央企都重點(diǎn)盯上了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域，省屬國(guó)企基于實(shí)力不如也基本不與央企競(jìng)爭(zhēng)，所以縱觀大型基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)項(xiàng)目基本都是建筑類央企主導(dǎo)成為投資主體。
特征三：產(chǎn)業(yè)園建設(shè)成為城市建設(shè)的新熱點(diǎn)基于“房住不炒”的政策影響下，房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)不再是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)了，但是城市發(fā)展仍在持續(xù)進(jìn)行，資金哪里來？政府就想到央企，只要政府把一個(gè)區(qū)域的投資、開發(fā)、規(guī)劃、計(jì)劃、建設(shè)、運(yùn)。

9、人生人生博物館博物館 彰 泰 城 一 座 品 味 幸 福 人 生 的 家 園 時(shí)光.回憶 TA說 關(guān)於 人生 人生 綻放著此岸花朵 永恒 幻化出彼岸風(fēng)光 人生永恒 無數(shù)個(gè)交織的夢(mèng) 有限的人生里收獲 無限的永恒中憧憬 得城市以秘境，還城市以生。

10、余姚銀泰城地處余姚市商貿(mào)展示區(qū)的核心區(qū)域，定位為余慈地區(qū)首個(gè)HOSPCA大型城市綜吅體項(xiàng)目，也是眾安集團(tuán)在長(zhǎng)三角地 區(qū)投資的最大項(xiàng)目。
總占地面積1200畝，由五星級(jí)酒庖大型購(gòu)物中心精品商業(yè)街以實(shí)現(xiàn)城市中的居住辦公商務(wù)出行購(gòu)物文化娛樂 社交。

11、LOGO 1 開發(fā)商：肇慶市高新區(qū)泰華房地產(chǎn)有限公司 LOGO 2 目錄頁 CONTENTS PAGE 2 項(xiàng)目區(qū)域經(jīng)濟(jì) 一 項(xiàng)目位置 三 項(xiàng)目介紹 四 項(xiàng)目招商概況 亐 項(xiàng)目租金及管理 六 大旺區(qū)域劃分 二 LOGO 3 一 項(xiàng)目區(qū)域經(jīng)濟(jì)。

12、泉州華大泰禾廣場(chǎng)項(xiàng)目分析報(bào)告泉州華大泰禾廣場(chǎng)項(xiàng)目分析報(bào)告 項(xiàng)目概況 2012年9月18日，城東華大片區(qū)2012 16號(hào)地塊，最后90輪激烈的舉牌競(jìng)價(jià)，最 后由福州泰禾房地產(chǎn)開發(fā)有限公司以 111000萬元摘得該地塊，折合樓面價(jià)為 2270元。

13、泰大國(guó)際廣場(chǎng) 建材家居主力店客戶招商策劃報(bào)告 一站式國(guó)際建材家居采購(gòu)體驗(yàn)中心 TD2012051001 一站式國(guó)際建材家居采購(gòu)體驗(yàn)中心 TD2012051001 中國(guó)建材家居市場(chǎng)發(fā)展史中國(guó)建材家居市場(chǎng)發(fā)展史 我國(guó)建材家居市場(chǎng)發(fā)展經(jīng)歷了三個(gè)階。

14、栺林豪泰酒店 微博運(yùn)營(yíng)建議思路 北京軒轅廣告公司 網(wǎng)絡(luò)互勱?duì)I銷部 微博名稱 粉絲數(shù) 微博 官方認(rèn)證 微博性質(zhì) 栺林豪泰酒店官方微博 4265 487 是 官方 栺林豪泰酒店徐曙光 270410 2228 是 個(gè)人 李迚國(guó)栺林豪泰酒店 754。

15、 天津海泰科技發(fā)展股份有限公司天津海泰科技發(fā)展股份有限公司 TIANJIN HITIANJIN HI TECH DEVELOPMENT CO.,LTD.TECH DEVELOPMENT CO.,LTD. 二二一一二二年年度報(bào)告年年度報(bào)告 二。

16、2013 Interim Report Intime Retail Group Company Limited銀泰商業(yè)集團(tuán) 有限公司INTERIM REPORT 2013中期報(bào)告 Incorporated in the Cayman Isl。

17、 1 香港交易及結(jié)算所有限公司及香港聯(lián)合交易所有限公司對(duì)本公告的內(nèi)容概不負(fù)責(zé)，對(duì)其 準(zhǔn)確性或完整性亦不發(fā)表任何聲明，並明確表示，概不對(duì)因本公告全部或任何部分內(nèi)容 而產(chǎn)生或因倚賴該等內(nèi)容而引致的任何損失承擔(dān)任何責(zé)任。
INTIME RETAI。

18、對(duì)西單大悅城和王府井樂天銀泰百貨的研究對(duì)西單大悅城和王府井樂天銀泰百貨的研究分析分析 大悅城和樂天銀泰百貨都是近幾年開發(fā)的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，前者位 于西單商業(yè)區(qū)，后者位于王府井商業(yè)區(qū)，同在北京最重要的商圈， 后者的經(jīng)營(yíng)卻遠(yuǎn)不如前者成功。
是什么原。

19、泰禾品牌發(fā)布會(huì) 暨雙湖云邸產(chǎn)品發(fā)布盛典活動(dòng)策劃方案 21年 20城 50項(xiàng)目 一直秉承 的品牌理念 以巨匠之心， 成為：中國(guó)品質(zhì)豪宅專家世界十大豪宅締造者 2016年 泰禾高端院子系列首進(jìn)姑蘇 成功再現(xiàn)沉潛在蘇州人心底的院落居住夢(mèng)想 201。

20、泰爾書香頌2020年?duì)I銷方案 ACTIVITY PLANNING IMPLEMENTATION REPORT 2019年成交客戶啟示 2019年上半年競(jìng)品多老城區(qū)貨量充足，頃目未開啟全民絆紈人政策，致使上 半年銷售速度遲緩余貨去化困難； 2。

21、溯源 泰悅的情懷 赫府的故事 從發(fā)祥巷發(fā)祥福邸，再到泰悅赫府， 濟(jì)南人等了100年；濟(jì)南人有福；濟(jì)南的赫府時(shí)光 一路走來，見證了泰悅的抱負(fù)，更見證了對(duì)這座城市的情懷。
對(duì)于泰悅來說，曾經(jīng)地王，即將收官，2018的赫府， 不應(yīng)該還是精品之一，。

22、句容泰禾金尊府項(xiàng)目推廣方案句容泰禾金尊府項(xiàng)目推廣方案 金陵之東金陵之東 府尊泰府尊泰 禾禾 20182018南京泰禾金尊府推廣方案南京泰禾金尊府推廣方案 本案的傳播策略核心本案的傳播策略核心 代言南京東第一文化豪宅代言南京東第一文化豪宅 。

23、廣州眾正廣告有限公司 GUANGZHOU ADVERTISING CO.,LTD 商業(yè)課題： 1.如何擴(kuò)大恒泰在肇慶的品牌影響力和知名度 2.如何建立恒泰鼎湖項(xiàng)目形象，實(shí)現(xiàn)快銷 Brand Creation And Marketing In。

24、院子宗師院子宗師 正本清源正本清源 泰 禾 長(zhǎng) 沙 院 子 品 牌 入 湘 傳 播 思 考 天橙長(zhǎng)沙 2018年7月 實(shí)地考察潯龍河顧問講解宗地群山環(huán)抱頭腦風(fēng)暴手繪創(chuàng)作 21城 40院 泰禾院子風(fēng)靡全國(guó) 從北京南京到廣佛，從上海杭州到武漢 。

25、佛山公司計(jì)劃運(yùn)營(yíng)部佛山公司計(jì)劃運(yùn)營(yíng)部 20182018年年1212月月 泰禾肇慶院子項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì) 第一部分：運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵指標(biāo) 第二部分：規(guī)劃設(shè)計(jì) 第三部分：市場(chǎng)營(yíng)銷 第四部分：成本管理 第五部分：工程管理 目 錄 1.項(xiàng)目核心經(jīng)營(yíng)指標(biāo)項(xiàng)目核心經(jīng)營(yíng)。

26、舜泰學(xué)府項(xiàng)目 營(yíng)銷策略溝通 1 本體分析 客戶分析 3 市場(chǎng)分析2 項(xiàng)目定位4 5營(yíng)銷策略6公司簡(jiǎn)介 營(yíng)銷匯報(bào)方案邏輯 以產(chǎn)品力為核心 建立項(xiàng)目?jī)r(jià)值體系 本體定 位 營(yíng)銷策 略 本體 環(huán)境需求 從市場(chǎng)形勢(shì)尋求突破口 塑造項(xiàng)目獨(dú)特的市場(chǎng)站位 。

27、 競(jìng)品分析競(jìng)品分析報(bào)告報(bào)告 此次市調(diào)了解了 8 個(gè)商業(yè)項(xiàng)目，即倉(cāng)山萬達(dá)金融街萬達(dá)五四北泰禾?hào)| 二環(huán)泰禾世歐廣場(chǎng)愛琴海東百中心萬寶商圈。
在市調(diào)之前，查閱了商業(yè) 項(xiàng)目的基本概況；市調(diào)過程中，主要觀察了各商業(yè)項(xiàng)目的車流和人流動(dòng)線室內(nèi) 外導(dǎo)視系統(tǒng)各。

28、泰禾集團(tuán)泰禾集團(tuán) Oct, 2014 泰禾泰禾院子系文化之旅院子系文化之旅 目錄目錄 壹精神篇 貳產(chǎn)品篇 叁聲望篇 壹。
精神篇壹。
精神篇 中 國(guó) 人中 國(guó) 人 ， 愛 院 子愛 院 子 中國(guó)人心性內(nèi)斂 不論是家是國(guó)，反映到建筑上，即是圍合，。

29、 坊 巷 文 化 第 一 部 分 一 坊 巷 形 制 第 一 部 分 坊 巷 文 化 儒道并濟(jì) 營(yíng)造中國(guó) 街巷是城市的產(chǎn)物，先畫市井，再立城廓。
中國(guó)古代的城市規(guī)劃有儒家的匠人營(yíng)國(guó)和道家的因地制宜兩大基本理念。
形成了今天我們所見到的城市街。

30、舜泰學(xué)府項(xiàng)目 營(yíng)銷策略溝通 1 本體分析 客戶分析 3 市場(chǎng)分析2 項(xiàng)目定位4 5營(yíng)銷策略6公司簡(jiǎn)介 營(yíng)銷匯報(bào)方案邏輯 以產(chǎn)品力為核心 建立項(xiàng)目?jī)r(jià)值體系 本體定 位 營(yíng)銷策 略 本體 環(huán)境需求 從市場(chǎng)形勢(shì)尋求突破口 塑造項(xiàng)目獨(dú)特的市場(chǎng)站位 。

31、2016年5月4日 泰宏建業(yè)國(guó)際城公寓專題報(bào)告 目錄 1 鄭州市公寓市場(chǎng)探究鄭州市公寓市場(chǎng)探究 2 區(qū)域公寓市場(chǎng)分析區(qū)域公寓市場(chǎng)分析 3 B5B5 0202地塊公寓產(chǎn)品建議地塊公寓產(chǎn)品建議 目錄 1 鄭州市公寓市場(chǎng)探究鄭州市公寓市場(chǎng)探究 2。

32、TOP100TOP100豪宅項(xiàng)目研究 惠州中原泰禾北京院子項(xiàng)目 2017年10月25日 泰禾品牌介紹 01 項(xiàng)目概述 02 項(xiàng)目研究 03 項(xiàng)目總結(jié) 04 目 錄CONTENTS 01 章節(jié) PART 泰禾品牌介紹 泰禾品牌介紹 泰禾院子系。

33、銀泰陵水項(xiàng)目推廣案銀泰陵水項(xiàng)目推廣案 20172017 1111 1818 實(shí) 現(xiàn)實(shí) 現(xiàn) 銀 泰 品 牌 和 項(xiàng) 目銀 泰 品 牌 和 項(xiàng) 目 形 象 在 海 南形 象 在 海 南 落 地落 地 使使 命命 1 1 . . 塑 造塑 造 差。

34、中國(guó)中國(guó) 亳州亳州 香港順泰購(gòu)物中心招商方案 第一部分：項(xiàng)目商業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃 一整體商業(yè)定位 商業(yè)項(xiàng)目的前期定位，要根據(jù)區(qū)域市場(chǎng)的居民消費(fèi)水平， 消費(fèi)偏好決定最好先做一個(gè)詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研 二項(xiàng)目主題概念提煉 商業(yè)項(xiàng)目的策劃時(shí)已引入了城市客廳綠色商。

35、 活動(dòng)概要： 活動(dòng)主題：天涯共此時(shí) 情濃滿中秋 銀泰泰悅居中秋客戶答謝會(huì) 活動(dòng)地點(diǎn)：攀枝花金沙明珠大酒店推薦 活動(dòng)時(shí)間：2018年10月 活動(dòng)觃模：300人左右 參不嘉賓：銀泰泰悅居新老客戶及潛在客戶 活 動(dòng) 內(nèi) 容 activities 。

36、泰禾紅御泰禾紅御 頂級(jí)別墅定位報(bào)告頂級(jí)別墅定位報(bào)告 2013. 12013. 1 世聯(lián)地產(chǎn)世聯(lián)地產(chǎn) 不客戶迚行首次溝通 項(xiàng)目地塊現(xiàn)場(chǎng)查勘 區(qū)域宏觀經(jīng)濟(jì)背景研究 房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研 與業(yè)人士訪談 一線銷售人員訪談 消貺者訪談 市調(diào)成果溝通 整體定。

37、2.8 號(hào)直播腳本 14:4015:05xx： 先生們女士們叔叔阿姨們未來的丈母娘岳父?jìng)兇蠹蚁挛绾茫沂呛闾偔Z府置業(yè) 顧問 xx，今天是元宵節(jié)祝大家元宵節(jié)快樂。
今天我們主要是講悅璟府戶型，等會(huì)帶大家去 樣板間轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，我們先來虧勱一下。
大家掃。

38、舜泰學(xué)府項(xiàng)目 營(yíng)銷策略溝通 青島九州樾營(yíng)銷顧問有限公司 謹(jǐn)呈：鄄城潤(rùn)勝房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 1 本體分析 客戶分析 3 市場(chǎng)分析2 項(xiàng)目定位4 5營(yíng)銷策略6公司簡(jiǎn)介 營(yíng)銷匯報(bào)方案邏輯 以產(chǎn)品力為核心 建立項(xiàng)目?jī)r(jià)值體系 本體定 位 營(yíng)銷策 略 。

39、舜泰學(xué)府項(xiàng)目 營(yíng)銷策略溝通 1 本體分析 客戶分析 3 市場(chǎng)分析2 項(xiàng)目定位4 5營(yíng)銷策略6公司簡(jiǎn)介 營(yíng)銷匯報(bào)方案邏輯 以產(chǎn)品力為核心 建立項(xiàng)目?jī)r(jià)值體系 本體定 位 營(yíng)銷策 略 本體 環(huán)境需求 從市場(chǎng)形勢(shì)尋求突破口 塑造項(xiàng)目獨(dú)特的市場(chǎng)站位 。

40、泰鑫 御園營(yíng)銷大綱 LocationLocation 客戶定位0101 客戶定位小結(jié) 驅(qū)動(dòng)因素：客戶較關(guān)注價(jià)格戶型結(jié)構(gòu)學(xué)區(qū)生活配套； 差異推廣：項(xiàng)目各方面具有均好性，差異化為品牌及產(chǎn)品，可作營(yíng)銷推廣發(fā)力點(diǎn)； 客戶群體：以地緣性改善高級(jí)剛需客。

41、 活動(dòng)概要： 活動(dòng)主題：天涯共此時(shí) 情濃滿中秋 銀泰泰悅居中秋客戶答謝會(huì) 活動(dòng)地點(diǎn)：攀枝花金沙明珠大酒店推薦 活動(dòng)時(shí)間：2018年10月 活動(dòng)觃模：300人左右 參不嘉賓：銀泰泰悅居新老客戶及潛在客戶 活 動(dòng) 內(nèi) 容 activities 。

42、中國(guó)寧波 北侖銀泰城PARADISE WALK SHOPPING MALL時(shí)尚銀泰城 炫動(dòng)新生活這里是北侖的巴黎，這里是北侖的倫敦，這里是北侖的紐約；這里是北侖的香港，這里是北侖的上海，這里是北侖的深圳。
這不是夢(mèng)，這是即將到來的夢(mèng)想成真 北。

43、朝泰富大康工業(yè)廠區(qū)朝泰富大康工業(yè)廠區(qū)廠房宿舍廠房宿舍施施工工組組織織設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)審審 核核 人：人：日日期：期：目目錄錄一工程概況一工程概況 2 1 二編制依據(jù)二編制依據(jù) 2三項(xiàng)目組織及管理機(jī)構(gòu)三項(xiàng)目組織及管理機(jī)構(gòu) 2四施工部署四施工部署 7五。

44、泰鑫 御園營(yíng)銷大綱LocationLocation客戶定位0101客戶定位小結(jié) 驅(qū)動(dòng)因素:客戶較關(guān)注價(jià)格戶型結(jié)構(gòu)學(xué)區(qū)生活配套; 差異推廣:項(xiàng)目各方面具有均好性,差異化為品牌及產(chǎn)品,可作營(yíng)銷推廣發(fā)力點(diǎn); 客戶群體:以地緣性改善高級(jí)剛需客戶為主。