1、20162016 年萬科物業各個部門表格年萬科物業各個部門表格大全大全 1行政表格行政表格 7 1 資產申請報告資產申請報告 8 2 資產申請報告附頁資產申請報告附頁 9 3 資產調配申請單資產調配申請單 10 4 資產管理臺賬資產管理臺賬。

2、 萬科員工手冊目錄 2016版 前言 第一章 入職指引 個人資料 報到程序 試用與轉正 入職引導人 工作時間 第二章 職員紀律 辦公管理 考勤制度 工作相關責任 第三章 薪金 發薪日期 薪金系列 薪金調整機制 第四章 福利 假期 社會保險 。

3、施工管理規范化施工管理規范化 總總 則則 一編制目的一編制目的 施工管理是房地產開發的關鍵環節,施工管理規范化是項目開 發管理公司強化工程施工管理,嚴格控制成本造價,夯實基礎苦 練內功,不斷提高產品品質和內部管理水平的內在動力和客觀要 求。

4、 萬科營銷總監新標準萬科營銷總監新標準 目 錄 第一部分 房地產戶型策劃 . 3 戶型需要策劃 . 3 戶型簡史 . 4 好戶型的標準 . 5 立體戶型面面觀 . 7 大戶型小戶型. 8 面積多大才合適. 9 戶型之首客廳. 10 主臥 。

5、萬科公園傳奇個案 2018年12月22日 中國 成都 麓湖紅石公園斳 新時代成都三步走戰略目標美麗宜居公園城市 國家中心城市 高標準全面建成小康 社會,基本建成全面體現 新發展理念; 國際門戶樞紐城市 加快建設美麗宜 居公園城市; 全面建成。

6、日期:2020 年 6 月 Word File 萬科 物業管理制度規定范本 2 萬科物業管理公司全套制度萬科物業管理公司全套制度 V2020V2020 版版 目目 錄錄 前前 言言 . 5 5 第一章第一章 管理架構管理架構. 6 6 第一。

7、萬科白鷺郡萬科白鷺郡20132013年全年活動總結年全年活動總結 2014.2.1 20132013年萬科白鷺郡營銷活動總結年萬科白鷺郡營銷活動總結 Part 1:Part 1:全年銷售戰果回顧全年銷售戰果回顧 Part2:Part2:年全。

8、20092009年年2 2月,萬科月,萬科. .珠賓營銷游戲隆重上演珠賓營銷游戲隆重上演 萬科珠海賓館項目一期營銷報告萬科珠海賓館項目一期營銷報告 世聯地產世聯地產 2009.22009.2 20062006 2008,2008,世聯持續關。

9、萬科精裝修丏題分享 20160917 萬科對精裝的理解 萬科精裝修的發展 萬科精裝的標準化 萬科精裝亮點設計 報告體系 從収展商的盈利角度來看,精裝修是差異化經 營;從環保角度來看,精裝修節能減排效果顯著; 精裝修是未來房地產収展的大斱向 。

10、價值手冊價值手冊 四大核心價值 品牌價值 全球最大的住宅開發商 產品價值 全面家居解決斱案精工品質園林 服務價值 領袖物業,全心服務 配套價值 VLink一站式社區商業教育配套 1 品牌價值全球最大住宅供應商 品牌價值 2015年年銷售金額。

11、萬科東麗湖第二階段萬科東麗湖第二階段 整體商業梳理及二期整體商業梳理及二期7000平米商業產品定位平米商業產品定位 2007.11.23 本本 階階 段段 工工 作作 重重 點點 典型大盤案例研究典型大盤案例研究 整體項目各期商業定位梳理整。

12、1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 填填表表指指引引 本表適用于新項目成本測算項目定位成本測算目標成本測算的統一格式. 本表填報的主要責任部門為成本管理部.其中規劃指標需設計部配合,建造標準按營銷設計成本工程 等相關的部門。

13、萬科萬科XXXXXX項目項目 營營 銷銷 策策 劃劃 報報 告告 2021年7月 第 2 頁 思源經紀萬科XXX項目專案組 前言前言 經過開發商前期工作,萬科經過開發商前期工作,萬科XXXXXX項目前期產品設計已經完成項目前期產品設計已經完。

14、1 萬科在珠海向國際啟航萬科在珠海向國際啟航 珠海金域藍灣項目策劃方案珠海金域藍灣項目策劃方案 2 目目 錄錄 市場篇市場篇 珠海市概況珠海市概況 珠海房地產大市概況珠海房地產大市概況 海景板塊市場分析海景板塊市場分析 高端置業群體分析高端。

15、 萬科新里程萬科新里程討論稿 北塊產品定位建議 報告的時間界定 北塊上市時間:2007年10月 立足0708年市場的產品定位預判 項目市場定位方向項目市場定位方向 潛在潛在 客戶分析客戶分析 社會和經社會和經 濟背景濟背景 分析分析 項目條。

16、 悠長假期,哪里去悠長假期,哪里去 選擇一:萬科城的國際藝術周.選擇一:萬科城的國際藝術周. 選擇二:四季花城的湖山風情繽紛七日游.選擇二:四季花城的湖山風情繽紛七日游. 選擇三:城市花園的南亞風情休閑假日.選擇三:城市花園的南亞風情休閑假。

17、 上海青年城 市場研判 客戶定位 已有策略的分析和檢討 青年城位于上海松江區滬松公路與九新公路交接處青年城位于上海松江區滬松公路與九新公路交接處,臨近在建的地鐵九號線臨近在建的地鐵九號線 九亭站九亭站.周邊樓盤眾多周邊樓盤眾多,有金豐蘭庭有。

18、 均價確定及價格策略均價確定及價格策略 東方尊峪項目組東方尊峪項目組 目 錄 一一 均價制定均價制定 1. 定價方法 2. 定價影響因素 3. 參考樓盤 4. 參考均價制定 5. 最終價格確認 二二 價格策略價格策略 1. 銷售階段 2. 。

19、萬科項目開發股權合作模式萬科項目開發股權合作模式 2016年3月24日 2 合作的目的和原則 1合作的必要性和可行性 2合作的原則 萬科合作模式 1不土地方合作 1項目公司模式 2合作建房 3股權收購 2不資金方合作 1聯合競乣 2境外融資。

20、感謝您下載包圖網平臺上提供的PPT作品,為了您和包圖網以及原創作者的利益,請勿復制傳播銷售,否則將承擔法律責任包圖網將對作品進行維權,按照傳播下載次數進行十倍的索取賠償 萬科 君望諸暨項目思考建議 感謝您下載包圖網平臺上提供的PPT作品,為。

21、重新定義中國山地度假 萬科汗海梁項目傳播整合 20180528 萬科做滑雪, 度假生活方式是根本. 萬科做滑雪, 度假生活方式是根本. 從行業動態來看, 這是萬科VSKI在松花湖后的又一次滑雪實踐. 從時代趨勢來看, 這是中國四季山地度假生。

22、十 年 歸 來仍 萬 科十 年 歸 來仍 萬 科 萬科昆明湖項目策略思考 如果不是昆明湖項目的機緣巧合,誰也不會想到 萬科,已缺席昆明北市十年 十年前,萬科澎湃入昆落子北市,揭開區域快速城市化帷幕 十年后,這里有了地鐵,有了亞洲最大的人工瀑。

23、C O U N T D O W N T I M E : 201812 31 M A K E I N P I N K O N E W Y E A R V A N K E M U S I C F E S T I V A L 萬科 創意谷 開業儀。

24、1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 填填表表指指引引 本表適用于新項目成本測算項目定位成本測算目標成本測算的統一格式. 本表填報的主要責任部門為成本管理部.其中規劃指標需設計部配合,建造標準按營銷設計成本工程 等相關的部門。

25、萬科海上傳奇綜合體項目營銷策略匯報 2013.07.08 我是傳奇 EHouseChinaHoldings Limited 萬科四季花城城市大盤 萬科青屏湖湖居豪宅典范 萬科潤園人文地產典范 萬科金域藍灣開江乀作 萬科城公園里的萬科城 萬科。

26、絕密絕密 廣州長租公寓產品定位研究廣州長租公寓產品定位研究項目建議書項目建議書 1 1 公司簡介公司簡介 2 目標理解與服務計劃目標理解與服務計劃 3 附錄附錄 2 我們利用專業咨詢與數據挖掘能力為客戶提供獨特價值創造我們利用專業咨詢與數據。

27、杭州萬科杭州萬科 產品與服務主張產品與服務主張 杭州萬科三好住宅 85 項細節圖譜 產品與服務主張 第 1 條 我們尊重業主的資源,采用全資源設計理念,社區里每一平方米每一立方米的定位和設計,都經過仔細推敲, 不浪費資源. 實踐示例:住宅凈。

28、第1頁共50頁 2017.1 萬科 天空之城 2017年度營銷策略 第2頁共50頁 目錄 項目現狀 市場及客戶 核心命題 現場節點及展示提升 產品升級 銷售目標及推售節點 推廣策略 費用鋪排及經營指標 第3頁共50頁 項 目 簡 介項 目 。

29、萬科商業綜合體購物中心辦公管理手 冊 8 份6 大部門1457 頁272M 全部可編輯 word 格式 NO.2 開發流程管理手冊 89 頁 100M word NO.3 前期策劃管理手冊 35 頁 6.5M word NO.4 設計管理手。

30、唐家北圍項目定位報告 珠海萬科營銷管理部 本體分析及核心問題界定 目錄 1 區域價值挖掘 2 市場與客戶機會分析 3 項目定位與打造建議 4 項目基礎指標 地塊性質:地塊性質:二類住宅商業服務業實施用地 地塊規模:占地地塊規模:占地1593。

31、青島萬科品牌傳播中心 2018.8 觸碰 石 門 之 心 萬 科 石 家 莊 開 發 區 項 目 廣 告 推 廣 策 略 提 報 BE THE HEART OF STONEGATE 石門之路 ROAD 火車拉來的城市 BE THE HEAR。

32、萬科未來之光整合推廣思路溝通匯報 貴有貴的道理 本案核心問題 貴 過去兩年的時間,讓我們更加清晰的認知到 貴在地價, 貴在單價, 貴在造價, 貴在總價, 貴在代價. 所以,未來之光丌應該是一個降下身段的項目 如8年前的金域華府 如6年前的森。

33、 2 前言前言 .3 一一門窗標準洞口質量控制門窗標準洞口質量控制 .4 1門窗洞口砌筑及標準洞口要求 . 4 2門窗洞口砌筑和修正不正確的現場表現 . 5 二二進場成品質量驗收進場成品質量驗收 .6 1外框成品質量驗收 . 6 2排水槽質。

34、16 萬科龍華項目萬科龍華項目 重點打造世博前灘徐匯濱江地區的文化功能核 心區,引領創新創意文化等全球城市功能集聚. 上海市城市總體規劃 20172035年 到 十三五期末,徐匯區濱江地區初步建成 全球城市的卓越水岸,成為獨具魅力的文化傳媒。

35、為城市,再筑一段歲月 煙 臺 , 萬 科 萊 山 項 目 策 略 構 想 實現萬科品牌再次飛躍 轉變煙臺傳統豪宅觀念 建立新癿主流豪宅標準 本案使命 基二這樣癿使命,策略需要理清3層認識 波士頓 煙臺 萬科 波士頓生活斱式 兲鍵詞:歷叱象征。

36、萬科中央公園 2016年度推廣執行鋪排 中央 公園 城市中心 板塊中心 私享癿公園 家 中心癿公園 四大城市中心論:以東站為核心癿城市樞紐中心,不武林商業中心錢江 新城商務中心奘體文體中心一起,構成了杭州城市癿四大中心. 城市版圖核心:城市。

37、萬科青島 品牌傳播中心 201803 以脈相城 萬科臺柳路項目推廣構思 Designing a dream city is easy,rebuilding a living one takes imagination. 設計一個夢幻城市很容。

38、重新定義中國山地度假 萬科汗海梁項目傳播整合及時溝通創意社區 20180528 萬科做滑雪, 度假生活方式是根本. 萬科做滑雪, 度假生活方式是根本. 從行業動態來看, 這是萬科VSKI在松花湖后的又一次滑雪實踐. 從時代趨勢來看, 這是中。

39、萬科翡萬科翡翠之光翠之光 20202020年年 營銷工營銷工作匯報作匯報 2020年1月9日 同策咨詢謹呈 萬科翡翠之光萬科翡翠之光20182018營銷思路匯報營銷思路匯報 匯報邏輯:匯報邏輯: 市場競爭分析市場競爭分析 貨源梳理及客戶分析。

40、水大魚大后時代 品牌價值深挖突圍戰 萬科藍山高層營銷推廣思路 2017年11月 引言 不繞彎子,開門見山 從從2016年到年到2017年, 隨著寧鎮揚一體化落地, 年, 隨著寧鎮揚一體化落地, 揚子江城市群高鐵揚子江城市群高鐵三環三環核心城。

41、深圳萬科全產品線品牌打造及管理實踐分享深圳萬科全產品線品牌打造及管理實踐分享 20172017 5 5 1616 前言前言 內容內容 成果成果 意義意義 本報告緊密圍繞城市配套服務商轉型定位,以客戶為中心,依據城市發展 市場格局土 地儲備產。

42、仍 萬 科十 年 歸 來萬科昆明湖項目策略思考如果不是昆明湖項目的機緣巧合,誰也不會想到萬科,已缺席昆明北市十年十年前,萬科澎湃入昆落子北市,揭開區域快速城市化帷幕十年后,這里有了地鐵,有了亞洲最大的人工瀑布公園,有了學校,有了千畝大盤彈指。

43、 上市公司 公司研究 公司深度 證券研究報告 房地產 2021 年 03 月 02 日 萬科 A 000002 龍頭重返榮耀,多元價值蘊藏 報告原因:強調原有的投資評級 買入維持 投資要點: 住宅開發:萬科地產,開發行業龍頭,管理紅利時代的。