1、 旭輝中心微營銷思路 Micro marketing ideas 關(guān)于平臺現(xiàn)狀思考 思考壹：沒有項(xiàng)目與屬微信平臺，可能產(chǎn)生什么問題？ 01 無法利用公眾號具有的無法利用公眾號具有的 傳播及互動功能傳播及互動功能 02 03 沒有穩(wěn)定的渠道進(jìn)行客戶沒有穩(wěn)定的渠道進(jìn)行客戶 沉淀與維護(hù)沉淀與維護(hù) 無法進(jìn)行系統(tǒng)且持續(xù)的無法進(jìn)行系統(tǒng)且持續(xù)的 包裝宣傳包裝宣傳 思考貳：搭建微信平臺，能做什么？ 傳播旭輝。

2、兩大公司報(bào)告中相繼公布了各子公司情況，作為兩大建筑央企下面的25個(gè)二級號碼子公司，中鐵1到25局，也都實(shí)力非常強(qiáng)勁，小編摘取2021年中鐵1到25局?jǐn)?shù)據(jù)，分別從總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)、凈利潤三個(gè)方面進(jìn)行對比，到底哪個(gè)實(shí)力更勝一籌？總資產(chǎn)從總資產(chǎn)規(guī)模來看，中鐵1局至25局，總資產(chǎn)規(guī)模超過600億元的工程局有6家。
中鐵四局以963.46億元的總資產(chǎn)排在25個(gè)工程局中首位，中鐵二局總資產(chǎn)909.25億元排在第二位。
各工程局競爭激烈，回顧2020年中鐵1局至25局總資產(chǎn)對比中，中鐵四局以877.65億總資產(chǎn)位列首位，中鐵二局總資產(chǎn)824.73億元排在第二位，中鐵九局、中鐵二十五局資產(chǎn)規(guī)模未超過200億元，經(jīng)過一年追逐總，各大工程局都全面提升。
凈資產(chǎn)凈資產(chǎn)是指企業(yè)的資產(chǎn)總額減去負(fù)債以后的凈額，是一個(gè)企業(yè)反映發(fā)展和獲利情況、長期償債能力的重要指標(biāo)。
中鐵1至25局凈資產(chǎn)規(guī)模超過100億有7家工程局，中鐵四局凈資產(chǎn)為196.34億元排在第一位，中鐵二局以凈資產(chǎn)158.61億元緊隨其后。
相比較2020年，中鐵四局凈資產(chǎn)增加34.94億元，中鐵二局凈資保持持平狀態(tài)。
中鐵九局、中鐵二十五局凈資產(chǎn)剛滿30億，雖然排名較后，相較于2020年都是提升的。
凈利潤凈利潤是衡量一個(gè)企業(yè)經(jīng)營情況最為關(guān)鍵的指標(biāo)，代表著公司的經(jīng)營效益。
從上表可以看到，中鐵1至25局2021年的凈利潤超過10億有7家工程局，中鐵四局凈利潤21.。

3、海港格局體系。
江蘇省力爭通過三年努力，基本實(shí)現(xiàn)5萬噸級及以上進(jìn)港航道通達(dá)沿海所有港區(qū)，實(shí)現(xiàn)30萬噸級進(jìn)港航道通達(dá)連云港港連云、徐圩港區(qū)。
逐步形成30萬-40萬噸級為引領(lǐng)、10萬-15萬噸級碼頭為主力的沿海碼頭集群，連云港港國際樞紐海港功能顯著提升，通州灣新出海口實(shí)現(xiàn)起步運(yùn)營，鹽城港淮河生態(tài)經(jīng)濟(jì)出海門戶功能進(jìn)一步提升。
計(jì)劃明確，著力補(bǔ)齊東西橫向交通基礎(chǔ)設(shè)施短板，強(qiáng)化南北縱向交通設(shè)施配置。
到2024年開工建設(shè)高鐵110公里，縣級節(jié)點(diǎn)和重點(diǎn)港區(qū)高速公路覆蓋能力進(jìn)一步提升，累計(jì)建成千噸級疏港航道4條。
交通運(yùn)輸是沿海地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的重要基礎(chǔ)，必須當(dāng)好開路先鋒。
江蘇沿海地區(qū)發(fā)展規(guī)劃（2021-2025年）提出，到2025年，沿海地區(qū)要基本實(shí)現(xiàn)交通基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代化，基本建成“海港領(lǐng)航、陸海統(tǒng)籌、江海聯(lián)動、雙向開放、生態(tài)綠色”的現(xiàn)代化高質(zhì)量綜合交通運(yùn)輸體系，“一國際樞紐海港、一出海口、一門戶”海港體系基本建成，公鐵水、海江河聯(lián)運(yùn)優(yōu)勢顯著發(fā)揮，為在長三角一體化進(jìn)程中拓展新空間、在構(gòu)建新發(fā)展格局中展現(xiàn)新作為提供堅(jiān)強(qiáng)支撐。
具體而言，將著力抓好以下三方面工作。
一、著力打造“一國際樞紐海港、一出海口、一門戶”，建設(shè)具有較強(qiáng)影響力和資源配置能力的海港群。
一是重點(diǎn)提升連云港港國際樞紐海港功能。
加快建設(shè)連云港港30萬噸級航道二期、盛虹煉化一體化項(xiàng)目配套碼頭、30萬噸級原油碼頭工程，積極推進(jìn)40萬噸級鐵礦石碼頭和。

4、杭州博采網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司 公眾號很多 公眾號召很少 政策公布 42個(gè) 行業(yè)動態(tài) 27個(gè) 個(gè)人提升 11個(gè) 娛樂休閑 17個(gè) 其他 3個(gè) 據(jù)清博指數(shù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示：4月排名 前十的公眾號分別是人民日報(bào)新華社 央視新聞人民網(wǎng)環(huán)球時(shí)報(bào)共青團(tuán)。

5、2012年開盤營銷報(bào)告 20122012年年2 2月月 合肥旭輝營銷部合肥旭輝營銷部 目 錄 第二部分 客戶分析 第一部分 競品分析 第三部分 產(chǎn)品分析 第六部分 開盤推案及價(jià)格策略 第五部分 蓄客及推廣策略 第四部分 營銷包裝策略 篇 首。

6、2021519 1 偷偷面積方略淺析面積方略淺析 2021519 2 何為何為偷面積偷面積 偷面積偷面積之常用方法之常用方法 偷面積偷面積 經(jīng)典案例經(jīng)典案例 本文綱要：本文綱要： 2021519 3 一何為偷面積一何為偷面積 概念詮釋概念詮。

7、用心構(gòu)筑美好生活 蘇州旭輝蘇州招商 成 本 對 標(biāo) 2013年11月 成本管理部 參考資料： 招商地產(chǎn)雍華店施工圖目標(biāo)成本總包合同及清單招商限額設(shè)計(jì)； 旭輝地產(chǎn)華庨施工圖目標(biāo)成本總包合同及清單旭輝限額設(shè)計(jì)； 買地測算等。
目弽 一 二 三 。

8、 1998年，博思堂BIRTHIDEA創(chuàng)業(yè)。
服務(wù)范疇涵蓋從市場調(diào)研到策略規(guī)劃，從創(chuàng)意制作到媒 介發(fā)布的全過程。
迄今已成為全國最具專業(yè)，最有影響力的廣告公司之一。
幵挾全國50多 個(gè)城市的本地異地服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，通過珠三角長三角環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈三大平臺，。

9、2018年下半年旭輝江山賦整合營銷策略 本案自5月現(xiàn)場開放乀后，仁用三個(gè)月時(shí)間便樹立成為板塊內(nèi)示范區(qū)標(biāo)杄 戔至目前為止 總銷售面積約6971.77，總銷售業(yè)績約1.2億 但2018年整體營銷任務(wù)為25億 首開癿銷售業(yè)績未能到達(dá)預(yù)期 項(xiàng)目 足。

10、地 圖 上 的 策 略地 圖 上 的 策 略 旭輝匯樾城傳播推廣策略 長沙達(dá)觀 0108 直面本案核心需求直面本案核心需求 觸碰區(qū)域價(jià)格天花板的項(xiàng)目，先叫好再叫座 傳統(tǒng)廣告打法難以達(dá)成需求 必須找到與生俱來的戲劇性 傳播上做出差別性并吸引人。

11、 箸福合肥 2015合肥旭輝別墅年 萬人封測 箸福合肥 合肥旭輝，第三次跨越 合肥旭輝八載崢嶸，三度跨越。
從政務(wù)區(qū)中央宮園到濱湖區(qū)旭輝御府， 從產(chǎn)品的建造到交房服務(wù)，合肥旭輝以精工產(chǎn)品和精細(xì)服務(wù)獲得盛贊無數(shù)， 恰逢2014年底，合肥旭輝第三。

12、2016年1月刊印 周邊生活 交房了 歡迎你正式成為旭輝的業(yè)主 我們再一次感謝你，對旭輝的信任與期待 選擇恒基旭輝中心，并將鑰匙親自交在你的手上 跟著我們的指引，你將經(jīng)歷 一場交房之旅，愿你的旅途 一切順利 Start 旭輝歡迎你回家 去新。

13、查客戶的漏，補(bǔ)三環(huán)的缺 華宇旭輝錦繡廣場 2018年度推廣思考 2018 . 3 . 1 以前，成都很小 二環(huán)還可以，三環(huán)有點(diǎn)遠(yuǎn) 現(xiàn)在，成都很大 三環(huán)借好風(fēng)，直上青云 黃金三環(huán) 炙手可熱，一房難求 2018，買不買房 這樣問，不嚴(yán)謹(jǐn)。
房子。

14、一個(gè)觀點(diǎn)：做廣告是做什么 市場分析設(shè)計(jì)寫標(biāo)題 客戶是沒有耐心看數(shù)據(jù)的，市場分析是為了抓住洞察。
怎樣抓住洞察 找到人心里最脆弱的部分。
做廣告，就是抓住那個(gè)最脆弱的部分， 反復(fù)拷問。
告知逼迫引誘不論手段 只要對方生出我看看的念頭 廣告，就。

15、長沙旭輝國際廣場商業(yè)定位及規(guī)劃 項(xiàng)目發(fā)展中心 2015.04.1 2 1.1 地塊規(guī)劃指標(biāo) 1.2 地塊區(qū)位環(huán)境 1.3 地塊交通條件 1.4 區(qū)域人口基數(shù) 1.5 區(qū)域商業(yè)供應(yīng) 1.6宗地及環(huán)境總結(jié) 3.1 瀏陽河美食街 3.2 ID M。

16、旭輝集團(tuán)股份有限公司 組織及流程優(yōu)化管理咨詢項(xiàng)目 組織管控成果介紹 流程概要知識研討 2008 賽普版權(quán)深圳，僅供旭輝內(nèi)部使用 2 目 錄 一管理咨詢項(xiàng)目前一階段進(jìn)展回顧 二組織基礎(chǔ)知識及旭輝組織文件介紹 1組織基本知識概要 2旭輝組織推導(dǎo)。

17、旭輝東樾城項(xiàng)目形象定位及入市傳播案 一種身份一種身份 一種生活一種生活 20072007 旭輝旭輝藏郡藏郡 長郡旁的上型社區(qū)長郡旁的上型社區(qū) 20192019 旭輝旭輝御府御府 梅溪湖梅溪湖 又一力作又一力作 旭輝旭輝東樾城東樾城 入入湘湘。

18、對標(biāo) 另 眼 看 旭 輝 旭輝營銷的角色定位 企業(yè)內(nèi)部相對獨(dú)立的專業(yè)體系 從起點(diǎn)獨(dú)立于投發(fā)，獨(dú)立進(jìn)行客戶研究和價(jià)值挖掘 通過戰(zhàn)規(guī)階段尋求最高貨值和最佳流速之間的平衡，以參與決策參考 早年來自于房地產(chǎn)代理銷售模式的營銷管理團(tuán)隊(duì)，逐漸成長成旭輝。

19、目彔 Part1 旭輝現(xiàn)有住宅產(chǎn)品線 四大產(chǎn)品系列 土地屬性分析 旭輝住宅產(chǎn)品系列癿品類 產(chǎn)品線售價(jià)均價(jià)匙隔兲系 Part2住宅產(chǎn)品線現(xiàn)狀問題 同系列缺乏業(yè)態(tài)品類細(xì)分 以遠(yuǎn)近定義產(chǎn)品線忽略封閉型市場 奢享系空白 缺乏對資源級別細(xì)分 缺乏土地。

20、旭輝集團(tuán) 設(shè)計(jì)管理部 旭輝產(chǎn)品線戰(zhàn)略 CONTENTS 01標(biāo)準(zhǔn)梳理 02規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn) 03立面形象標(biāo)準(zhǔn) 04戶型標(biāo)準(zhǔn) 05景觀標(biāo)準(zhǔn) 06精裝標(biāo)準(zhǔn) 07體驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 操作性 提升 客戶感 知提升 產(chǎn)品品 質(zhì)提升 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) 梳理 01 標(biāo)準(zhǔn)梳理 規(guī)劃。

21、2 0 2 0 應(yīng) 對 之 策 環(huán)境之變化 經(jīng)濟(jì)的沖擊 政策的調(diào)整 行業(yè)的變化 https: Talk 2020 地產(chǎn)之變 經(jīng)營七件事：投儲供銷存回利 一精準(zhǔn)投資 城市選擇 區(qū)域選擇 時(shí)機(jī)選擇 測算精準(zhǔn) 重質(zhì)量而不是數(shù)量 數(shù)量看周轉(zhuǎn)速度 質(zhì)。

22、1 武漢武漢旭輝旭輝御府御府別墅價(jià)格策略報(bào)告別墅價(jià)格策略報(bào)告 2 目 錄 一別墅樓市環(huán)境 二片區(qū)競爭分析 三項(xiàng)目定價(jià)體系 3 別墅樓市環(huán)境 Part 1 4 武漢市別墅存量共計(jì)108萬方，較上月的111萬方下降2.78，預(yù)計(jì)去化周期 在5年。

23、2 0 2 0 應(yīng) 對 之 策 旭輝控股集團(tuán)總裁 林峰 環(huán)境之變化 經(jīng)濟(jì)的沖擊 政策的調(diào)整 行業(yè)的變化 https: Talk 2020 地產(chǎn)之變 經(jīng)營七件事：投儲供銷存回利 一精準(zhǔn)投資 城市選擇 區(qū)域選擇 時(shí)機(jī)選擇 測算精準(zhǔn) 重質(zhì)量而不是。

24、旭輝公元1857推廣思考 2019 復(fù)盤回顧 PART1 價(jià)值理解 PART2 包裝理解 PART3 傳播設(shè)計(jì) PART4 風(fēng)尚 觀點(diǎn) 復(fù)盤回顧 PART1 推廣節(jié)奏回顧推廣節(jié)奏回顧 階段階段 起勢起勢 立勢立勢 破勢破勢 續(xù)勢續(xù)勢 時(shí)間時(shí)。

25、RET Page 1 Beijing Chengdu Shanghai Shenyang Xian Zhengzhou 北京 成都 上海 沈陽 西安 鄭州 藍(lán)天集團(tuán)駐馬店高鐵站前項(xiàng)目定位報(bào)告藍(lán)天集團(tuán)駐馬店高鐵站前項(xiàng)目定位報(bào)告 2013.7 。

26、 西湖公園里能遇到白娘子嗎西湖公園里能遇到白娘子嗎 Can you meet Bainiangzi in West Lake Park 楓林路上的319國道有收費(fèi)站嗎楓林路上的319國道有收費(fèi)站嗎 Is there a toll stati。

27、1 武漢武漢旭輝旭輝御府御府別墅價(jià)格策略報(bào)告別墅價(jià)格策略報(bào)告 2 目 錄 一別墅樓市環(huán)境 二片區(qū)競爭分析 三項(xiàng)目定價(jià)體系 3 別墅樓市環(huán)境 Part 1 4 武漢市別墅存量共計(jì)108萬方，較上月的111萬方下降2.78，預(yù)計(jì)去化周期 在5年。

28、旭輝XZQTD180地塊推廣思考 新站再造神 2015年的中央別墅區(qū)元年 以湖山源著點(diǎn)燃高新環(huán)蜀山板塊 啟幕中央別墅區(qū)元年 2016年，進(jìn)駐新站 旭輝能否再度封王，帶領(lǐng)板塊升級 看屬性 海江山湖TOP系同宗 湖山源著 湖山一號院 海江山湖T。

29、旭輝旭輝 臺州椒臺州椒江江區(qū)開發(fā)大道項(xiàng)目概念方案區(qū)開發(fā)大道項(xiàng)目概念方案2020.082020.08CIFI Taizhou Jiaojiang District Development Avenue Project Concept Desi。

30、活動氛圍營造活動氛圍營造外場區(qū)外場區(qū)府系之門府系之門: :打開府系生活打開府系生活, ,帶給客戶視覺上的沖擊和震撼帶給客戶視覺上的沖擊和震撼通道立體展板通道立體展板: :展示項(xiàng)目品牌內(nèi)涵，引導(dǎo)客戶到達(dá)活動場地展示項(xiàng)目品牌內(nèi)涵，引導(dǎo)客戶到達(dá)活。

31、旭輝中心微營銷思路Micro marketing ideas思考壹：沒有項(xiàng)目專屬微信平臺，可能產(chǎn)生什么問題01無法利用公眾號具有的無法利用公眾號具有的傳播及互動功能傳播及互動功能0203沒有穩(wěn)定的渠道進(jìn)行客戶沒有穩(wěn)定的渠道進(jìn)行客戶沉淀與維護(hù)。

32、2018旭輝品牌推廣策略思考品牌不是一蹴而就，也不是自封的，而是在實(shí)實(shí)在在的企業(yè)DNA支撐下逐步建立的，任何品牌的特性都是源自企業(yè)本身的特質(zhì)，這種特質(zhì)或許是產(chǎn)品力是企業(yè)文化是專業(yè)服務(wù)等等，每一種特質(zhì)都會成為企業(yè)的品牌IP。
品牌IP：專業(yè)精神。

33、20172017 屆晨屆晨輝計(jì)劃輝計(jì)劃暑期實(shí)習(xí)生應(yīng)聘申請表暑期實(shí)習(xí)生應(yīng)聘申請表職業(yè)發(fā)展意向職業(yè)發(fā)展意向第一申請職能必選 :第二申請職能非必選 :可選職能可選職能:工程管理工程管理運(yùn)營管理運(yùn)營管理設(shè)計(jì)管理設(shè)計(jì)管理成本管理成本管理采購管理采購管。

34、長沙旭輝國際廣場商業(yè)定位及規(guī)劃21.1 地塊規(guī)劃指標(biāo)1.2 地塊區(qū)位環(huán)境1.3 地塊交通條件1.4 區(qū)域人口基數(shù)1.5 區(qū)域商業(yè)供應(yīng)1.6宗地及環(huán)境總結(jié)3.1 瀏陽河美食街3.2 ID MALL4.1 核心輻射范圍4.2 目標(biāo)客群定位4.3。

35、旭輝觀云景觀方案深化設(shè)計(jì)XUHUIGUANYUN THe CoNCepTUAl lANdsCApe desIGN項(xiàng)目解讀pRoJeCT INTeRpReTATIoN重慶市昆明市湘西土家族苗族自治州恩施土家族苗族自治州布依族苗族自治州88.4。

36、2018旭輝品牌推廣策略思考品牌不是一蹴而就,也不是自封的,而是在實(shí)實(shí)在在的企業(yè)DNA支撐下逐步建立的,任何品牌的特性都是源自企業(yè)本身的特質(zhì),這種特質(zhì)或許是產(chǎn)品力是企業(yè)文化是專業(yè)服務(wù)等等,每一種特質(zhì)都會成為企業(yè)的品牌IP.品牌IP:專業(yè)精神。