1、電話:02180197619 郵箱: 上海 北京 深圳 武漢 成都 上海億翰商務咨詢股份有限公司 億翰智庫專業出品 1 所屬行業所屬行業 房地產房地產 發布時間發布時間 2 202021 1 年年 1 1 月月 2 29 9 日日 行業行業。

2、 洛陽天城一品 年度營銷推廣策略溝通 回顧 2014 1.1 2014地產市場宏觀分枂 1.2 2014天城一品項目現狀自審 1.3 2014推廣端輸出內容重現 1.4 2014營銷推廣結論 來自國家統計局數據顯示,全國固定資產投資增幅呈現。

3、尚城1157策略總綱匯報 天下萬物生于有天下萬物生于有, , 有生于無有生于無 老子老子 四十章四十章 推廣目癿 1. 尋找地塊與項目定位之間的關聯性特征,確立項目差異化標簽 2. 項目核心定位在市場引起深度關注和廣泛期待,助力招商推廣 3。

4、 樹立黃浦灣在中國豪宅市場的良好口碑 樹立黃浦灣在上海豪宅市場的典范形象 樹立黃浦灣在大眾群體中的高不可攀性 樹立黃浦灣在目標群體中的唯一稀缺性 樹立綠城集團在全國范圍內的精品形象 樹立黃浦灣在上海外灘的永恒經典意義 確定項目高端形象和品位。

5、 樹立黃浦灣在中國豪宅市場的良好口碑 樹立黃浦灣在上海豪宅市場的典范形象 樹立黃浦灣在大眾群體中的高不可攀性 樹立黃浦灣在目標群體中的唯一稀缺性 樹立綠城集團在全國范圍內的精品形象 樹立黃浦灣在上海外灘的永恒經典意義 確定項目高端形象和品位。

6、20142014年年3 3月月6 6日日 榮盛榮盛城城 目彔 一2014年營銷目標 三2014年供應產品分析 二區域市場及競爭分析 五SWOT分析及營銷策略方向的提出 四客戶分析 六2014年營銷策略計劃 七營銷保障措施 一2014年營銷目。

7、 億利金威建設集團 編制人:招商運營部 日期:2014年5月16日 地產項目商業模式分析 目 錄 一商業街模式 二區域型購物中心模式 三生態旅游開収模式 附件: 主力庖工程條件 配套商業街模式 商 業 街 模 式 商業街基本要點 商業街 是。

8、 情感大城的青島共鳴情感大城的青島共鳴 嘉凱城嘉凱城 時代城項目時代城項目20122012推廣策略推廣策略 青島萬有引力青島萬有引力201202201202 寫在前面的話寫在前面的話 20122012,注定是中國房地產行業深度,注定是中國房。

9、新和城新和城20132013全年整合傳播策略全年整合傳播策略 五五 問問 我們的商業課題是什么我們的商業課題是什么 項目的核心價值點在哪里項目的核心價值點在哪里 買我們項目的消費者會是誰買我們項目的消費者會是誰 廣告的核心訴傳遞什么廣告的核。

10、20122012房地產營銷策劃大全房地產營銷策劃大全震撼升級上市震撼升級上市聯系聯系QQ:1053527879 房地產商域網:房地產商域網:http: 新江灣城銀億別墅新江灣城銀億別墅 項項 目目 推推 廣廣 策策 略略 報報 告告 核心價。

11、萬科城2017年度策略提報 回顧 萬科城歷時3年 全市形象占位確立 2014年111月蟬聯 銷冠 成就定居上海 第一 品牌大盤 2017年目標 30億 指標 1558 套貨量 2017年關鍵 164全新地塊產品問世 區域向外擴張拓客內部防守。

12、綠城特色化社群 建立與運營 杭州留香園 嵇晶晶 錢江金融城錢江金融城,未來未來將將打造杭城最高端超打造杭城最高端超級級白金甲級白金甲級 寫寫 字樓群字樓群 綠城留香園 地址:位于鳳起東路不塘工局路交叉口,居錢江 一期最具潛力的江河匯流區塊 。

13、關鍵節點計劃編制辦法 運營中心 2015年2月 1 V2 編制流程 2 為保證編制的一致性,需各分部的運營分部負責人組織 編制根據項目分期交付分區批次劃分原則 以及項 目關鍵計劃節點指引內部進行進行批次劃分和計劃編制 ,切勿直接交給區域項目。

14、項目運營開發周期標準工期 城市業態 前期開盤階段工期 工程竣工交付工期項目總工期 拿地完成項目 概念方案 拿地方案設計批 復 拿地銷售樣板 區開工四個月 拿地銷售樣板 區完工 拿地主體達到預售條件首批銷售單體拿地銷售開盤首批銷售單體 天數 。

15、 寫 在 前 面 基亍前期的深度溝通, 2020渭南富力城推廣工作的核心思考面臨兩大目標: 戰略 層面 戰術 層面 寫 在 前 面 如何構建 渭南富力城的 核心競爭力,殺出重圍 戰略 層面 戰術 層面 如何實現 渭南富力城的 精準營銷,引爆。

16、 寫 在 前 面 基亍前期的深度溝通, 2020渭南富力城推廣工作的核心思考面臨兩大目標: 戰略 層面 戰術 層面 寫 在 前 面 如何構建 渭南富力城的 核心競爭力,殺出重圍 戰略 層面 戰術 層面 如何實現 渭南富力城的 精準營銷,引爆。

17、運營入門工具之:報建及驗收知識 運營入門工具之 報建與驗收知識 適用于鄭州市 2017 年 9 月 運營入門工具之:報建及驗收知識 小小序序 首先, 感謝在本成果編制過程中給予了大力支持的各位內外部大咖們 沒有他們的無私分享,成果質量將大打。

18、XXXXXXXX公司公司20122012年年X X月份計劃運營月報月份計劃運營月報 編制:編制:日期:日期: 審核:審核:日期:日期: 批準:批準:日期:日期: 一 關于本表 1 2 二 關于填表規則 一一 銷售類指標:銷售類指標: 二二 。

19、 不破不立 破地緣固執,破競爭紅海 確立定價權,建立營銷力 雙柳孔雀城如何達成客戶需求 1 超 配 價 值 S u p e r m a t c h i n g 項目 品 牌 城 市 中 國 全 球 在上一輪提報中,我們 就航天產業對項目的影。

20、目 錄 一2019營銷工作總結 1市場解析 2營銷回顧 二2020營銷工作計劃 1銷售目標 2營銷策略 一 2019營銷工作總結 PART1 市場解析 市場解析2019宏觀政策 調控政策: 15月堅持房價穩控政策,同時貫徹落實國家和省房地產。

21、2020武漢住宅市場趨勢分析 Report OF Wuhan Residence Market Trend 億房研究中心 出品 政策趨勢:2020年長效機制攻關年 政策無放松可能 房價趨勢 : 2020年房價小幅波動 倒掛程度持續縮小 成交。

22、 2018年,是增城大出風頭的一年 各種利好頻傳領先全市 買了增城房子的人 大概都在偷著樂 交通全面爆發:上天入地同步國際交通全面爆發:上天入地同步國際 增城未來將擁有9條地鐵線7條國家鐵路5條 城際軌道3大客運樞紐和1個機場,打造立體交 。

23、1 本次模板優化的背景和主要優化點 一優化原因 1原模板缺少頃目概冴回顧定價后不可研及二階兩率情冴對比等,丌利于強化后期定 價不可研及二階承諾的關聯. 2原模版制定相隔年限較長,現階段頃目價格及折扣管理作業指引等要求已發生變化 二主要優化點。

24、龍湖東經120項目 年度營銷策略提案 目 錄 龍湖品牌印象 產品概念印象 目標客源印象 推廣傳播印象 平面視覺印象 NO.1 龍湖品牌印象 香醍漫步入市后,龍湖對常州有怎樣的意義 龍湖地產 印象 創建于1994年,成長于重慶,發展于全國,追。

25、2018年,是增城大出風頭的一年 各種利好頻傳領先全市 買了增城房子的人 大概都在偷著樂 交通全面爆發:上天入地同步國際 增城未來將擁有9條地鐵線7條國家鐵路5條 城際軌道3大客運樞紐和1個機場,打造立體交 通路網. 教育布局加速,資金投入。

26、運營管理應知應會項目總監運營應知應會 運營管理部 2019年08月 目錄 CONTENTS 1運營管理體系 2運營管理工具 3項目總監職責 4項目總與運營 項目總監運營應知應會 01 運營管理體系 組織架構 管控體系 責權利配置 理 管 度。

27、編號:編號:JTJT ZGZG 0101 XX 項目運營管理制度XX 項目運營管理制度 版本:版本:V2.0V2.0 生效日期生效日期:2 2020020 年年 3 3 月月 1 1 日日 編制人員 經營管理中心 審核人 批準人 加地產微信。

28、資本市場對房地產業資本市場對房地產業 的投資觀點與判斷的投資觀點與判斷 Marco Sze 施養權施養權 奧陸資本奧陸資本 董事總經理董事總經理 前花旗亞洲地產研究董事20082018,行業資深房地產分析師 領導團隊過去的深入行業和個股研究。

29、2020武漢住宅市場趨勢分析 Report OF Wuhan Residence Market Trend 億房研究中心 出品 政策趨勢:2020年長效機制攻關年 政策無放松可能 房價趨勢 : 2020年房價小幅波動 倒掛程度持續縮小 成交。

30、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2011 Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 湛江山湖海上城2017年。

31、萬科云城2016年度推廣方案 201601k19 20151209 碩果 萬科首個百萬平產城綜合體,中國首個互聯創新城 萬科集團首個年度百億俱樂部成員 萬科集團首個社區樂跑賽郁亮總裁代言 深圳首個城市級別政府接待規格的規劃展廳市級區級 領導。

32、不忘初心 逐夢前行認購套數包含車位192套,商業9套認購金額簽約金額數據截止2019年12月31日18:002019年全年簽約目標125505萬截止2019年12月31日,完成133858萬,完成率107161110442783693168。

33、2018年,是增城大出風頭的一年各種利好頻傳領先全市買了增城房子的人大概都在偷著樂交通全面爆發:上天入地同步國際交通全面爆發:上天入地同步國際增城未來將擁有9條地鐵線7條國家鐵路5條城際軌道3大客運樞紐和1個機場,打造立體交通路網.教育布局。

34、 免責聲明和披露以及分析師聲明是報告的一部分,請務必一起閱讀. 1 證券研究報告 房地產房地產 2022 年地產展望:年地產展望:向死而生向死而生 華泰研究華泰研究 房地產開發房地產開發 增持增持 維持維持 房地產服務房地產服務 增持增持 。

35、 免責聲明和披露以及分析師聲明是報告的一部分,請務必一起閱讀. 1 證券研究報告房地產房地產 2022 年地產展望:年地產展望:向死而生向死而生 華泰研究華泰研究 房地產開發房地產開發 增持增持 維持維持 房地產服務房地產服務 增持增持 維。

36、地產行業 2021 年度策略報告 強波動的落幕,新穩態的序章強波動的落幕,新穩態的序章 行業年度策略報告 行業報告 地產地產 2020 年 12 月 09 日 請通過合法途徑獲取本公司研究報告,如經由未經許可的渠道獲得研究報告,請慎重使用并。

37、 免責聲明和披露以及分析師聲明是報告的一部分,請務必一起閱讀. 1 證券研究報告 房地產房地產 2022 年地產展望:年地產展望:向死而生向死而生 華泰研究華泰研究 房地產開發房地產開發 增持增持 維持維持 房地產服務房地產服務 增持增持 。

38、2021出品方介紹億翰智庫是一家以房地產行業的數據分析行業研判企業研究為核心的研究機構,隸屬億翰股份.其專業于行業趨勢企業模型以及資本價值等多維度研究及應用;定期向業內資本市場等發布各類研究成果達數千次,億翰智庫力求打造中國房地產企業與資本。

39、1億翰智庫2022往者不可諫,來者猶可追往者不可諫,來者猶可追2022中國房地產市場年度策略報告2PART 1政策脈絡:信用體系面臨挑戰,需求端放松預期漸濃PART 2競爭格局:陣痛乃是必經之路,地產新格局初現端倪PART 3市場邏輯:市場。

40、房地產線上直播推廣策略方案T E M P L A T EPROJECT PLANNING目錄CONTENTS0102030405疫情下地產營銷現狀破局之勢線上直播直擊房地產直播痛點打造房地產直播爆點完善房地產直播細節01疫情下地產營銷現狀W。