1、概概 述述 入伙管理是物業管理的重要階段，是物業管理公司和業主的首次接觸。
因此，入 伙工作進行得順利與否對于物業公司日后的物業管理服務具有深遠的影響。
物業管理公司的入伙管理工作一般包含與業主和發展商銜接兩個環節，與業主的 銜接主要是協助業。

2、xxxXX地產品牌品牌發布會暨認籌活動方案 最懂你 最溫暖 目目 錄錄 案例分析 PART ONEPART ONE 01 史上最牛綠地發布會綠地G6理想家是理想更是家品牌住宅 特點： 1特裝候車亭創意廣告2全城對話大玉米核爆級事件營銷 3 。

3、9年 PURPOSE AND EXPECTED DFFECTSPURPOSE AND EXPECTED DFFECTS 12 THINKING ABOUT NODE ACTIVITYTHINKING ABOUT NODE ACTIVITY 。

4、 1 1 勝達商業廣場勝達商業廣場 運營及運營及管理方案管理方案 2 2 項目營運管理的目錄及綱要項目營運管理的目錄及綱要 1.1基本理念 1.2管理宗旨及目標 1.3運營要素及管理內容 1.主要職能 第二部分第二部分 組織架構及營運流組織。

5、 XXXXXXXX 廣場廣場項目項目招商招商提成激勵方案提成激勵方案 為了按時按標準完成公司開發的商業項目的招商進度提高團隊協作的效率性 全面調動全體員工的工作積極性和主動性以及規范公司相關獎勵行為，特制定本辦法。
第一章：第一章：適用范圍。

6、本 溪 站 前 商 業 廣 場 招 商 推 廣 方 案 同 心 創 展 地 產 營 銷 策 劃 代 理 機 構 2010年 3月 18日 序言 通過對區域的走訪調查，對市場的發展態勢細致觀察和了解，就對目前項 目本身存在的諸多因素進行綜合分。

7、0 Capabilities 龍德廣場龍德廣場07年招商計劃方案年招商計劃方案討論稿討論稿 華夏柏欣北京經營管理顧問有限公司 中國北京 致致: : 北京龍德置地有限公司北京龍德置地有限公司 1 第第 1 頁頁 本方案中有關面積為估算數據，僅。

8、商業廣場項目招商推廣方案參考商業廣場項目招商推廣方案參考 策劃推廣方案策劃推廣方案 廈門廈門XX房產行銷策劃有限公司房產行銷策劃有限公司 目錄 前言前言 一招商節點與時機計劃一招商節點與時機計劃 二招商對象特征分析二招商對象特征分析 三招商。

9、梅園商業廣場 招商方案 一期 目錄 第二部分：項目簡介 第三部分：項目定位 第四部分：項目業態 第五部分：項目配套 第七部分：招商策略與政策 第一部分：前言 第六部分：項目周邊商業樓盤 第一部分：前言 一區域概況 1廣州大道北板塊包括同和路。

10、第一部分 長沙概況及項目區位 長沙，魅力星城 湖南省長沙市，簡 稱長沙，別稱星 城,享有中國工 程機械之都美譽。
是中國湖南省的省 會，是湖南省政治 經濟文化交通 科技金融信息 中心，是華中地區 主要的中心城市及 經濟中心之一 。
長沙位于。

11、XXXXXX年年 XXXX月月X X層層商商戶戶情情況況 商商戶戶銷銷售售樓樓層層排排名名促促銷銷活活動動次次數數員員工工人人數數離離職職人人數數 新新員員工工入入職職人人數數 培培訓訓情情況況違違反反紀紀律律被被罰罰款款次次數數 金金額額。

12、 排 班 表 商商戶戶名名稱稱： XXXXXX年年XXXX月月 日日期期 姓姓名名 1 12 23 34 45 56 67 78 89 91010 1111 1212 1313 1414 1515 1616 1717 1818 1919 2。

13、商戶財務部行政部招商部 商商 1.繳納租 租金物 物業管理 理費押 押金 2.申請裝修審批 批，并附上三套 套裝修圖附電 電子版，施工 工資格證等資 商戶 營運部工程部防損部企劃部 3審批圖 圖紙，現 現場尺寸 寸確定， ，粘貼現 審核圖 。

14、 商商戶戶進進場場通通知知單單 發出部門:接收部門: 年 月 日 商戶 名稱 聯系人聯系電話 經營品牌合同日期 鋪 位 號 面 積 交鋪 時間 裝修 時間 最遲 開業 時間 委派 人數 定金 元 性 質 生產廠家加盟代理商 分銷商 個體商戶。

15、 保險承諾書保險承諾書 現有麒麟商業廣場商戶 需對 進行裝修， 承諾聘請的裝修公司 在裝修時購 買裝修期間 年 月 日至 年 月 日 的建筑工程一切險及公眾責任險， 并保證如因該單元的二次裝修而造成麒麟商業廣場的建筑結構損壞 財產損失和二次。

16、商商家家所所需需資資料料 數數量量：復復印印件件各各2 2份份 序序號號資資料料名名稱稱資資料料最最遲遲收收集集時時間間 1營業執照合同審批表簽訂時 2稅務登記證合同審批表簽訂時 3組織機構代碼證合同審批表簽訂時 4商品檢驗檢測報告合同簽訂。

17、 1 專 柜 裝 修 管 理 手 冊 2 一一 目的：目的： 為規范商戶進場裝修的統一執行標準，特制定本規定 二二 適用范圍適用范圍 深圳美佳華首譽商業管理有公司 三三 執行部門執行部門 營運部負責本規定的具體執行工作 四四 專柜進場裝修流。

18、 1 曲靖順誠商業管理有限公司曲靖順誠商業管理有限公司 內部工作簽報表內部工作簽報表 編 號：曲順誠20150528 主辦部門 營運部 聯系人 簽報日期 2015.05.28 主送領導 徐璐總 現有 G 層 G030 商鋪商戶 伊卡菲林 申。

19、營運區域工程維修維護對接表營運區域工程維修維護對接表 日期： 對接事項 內 容 備注 關于XXX情況： 內容： 經辦人 營運部意見 工程部整改 日期及意見 營運區域工程維修維護對接表營運區域工程維修維護對接表 日期： 對接事項 內 容 備注。

20、 美佳華麒麟商業廣場裝修管理規定美佳華麒麟商業廣場裝修管理規定 1 1施工時間施工時間 1正常裝修時間為：08：0022：00； 2為避免裝修噪音影響其它商戶業主，在商場營業期間 09： 3022:00，不得進行一切發出噪音震蕩強烈氣味或對。

21、QJSCYYBZHHXXXX 知知 會會 函函 致樓管物業：致樓管物業： 內容：內容： 以上請相關工作人員予以協調監督為謝以上請相關工作人員予以協調監督為謝 美佳華麒麟商業廣場美佳華麒麟商業廣場 營運部營運部 XXX 年年 XX 月月 XX。

22、曲靖順誠商業管理有限公司印章使用審批單 用印部門 運營部 份 數 各 2 份 日期 2015.5.26 用印人 印章名稱 運營業務章 用 印 材 料 說 明 1 商戶裝修期間防火協議書 2 商戶裝修許可證 備注 部門 負責人 相關負責人 領。

23、 商 鋪 裝 修 管 理 手 冊 目錄目錄 前言 . 3 一 總則 . 4 二 麒麟商業廣場圖紙及技術資料 . 5 三 裝修申請審批及驗收程序 . 5 四 麒麟商業廣場設備設施介紹及裝修設計要求 . 8 五 圖紙審批 . 14 六 裝修須知。

24、注：后附租賃位置示意圖 合同審批表合同審批表 門店：門店：比鄰新天地 麒麟美佳華廣場 日期：2016 年 月 日 商戶名稱 聯 系 人 經營品牌 聯系電話 品 類 樓層編號 市場分布 1 實用面積 m2，建筑面積： m2； 2 合作方式： 。

25、 東門廣場銷售策劃方案東門廣場銷售策劃方案 深圳市尊地地產咨詢有限公司深圳市尊地地產咨詢有限公司 經營理念經營理念 追求客戶滿意度追求客戶滿意度 締造利益共同體締造利益共同體 品牌優勢品牌優勢 中國深圳十大地產銷售代理機構中國深圳十大地產銷。

26、城市廣場項目整體定位報告 森拓普商業地產公司 2 序論 D地塊定位斱向 BC地塊定位斱向 A地塊定位斱向 經濟收益測算 市場結論綜述 地塊條件回顧 項目整體定位 案例參考 業態建議 規劃建議 案例參考 業態建議 規劃建議 案例參考 業態建議。

27、廣場項目招商手冊設計方案 一以文字為創意方向 以英文字母為創意點的設計思路，時尚個性，重點突出 方案一 設計思路：從各個項目名稱的首字母為創意點，通過對字母的 特殊處理和設計來達到一種獨特的視覺效果。
方案二 設計思路：以蘇寧廣場招商手冊的。

28、2010.11 S S q u a r e q u a r e A A n d n d P P l a z a l a z a D D e s i g n e s i g n 廣場典型案例分析廣場典型案例分析 LFL WH Guang Ch。

29、 開篇 非常榮并有機會參不瑞京時代汽配廣場項目的廣告提案，仸何廣告策劃 方案的目的和宗旨都在亍提高產品的銷售，塑造提升品牌形象。
本方案旨在為 瑞京時代汽配廣場提供一個準確的定位不廣告方向，幵作出全程戓略性挃導。
在對本地市場現狀迚行了覽和研。

30、長沙商務市場專題研究長沙商務市場專題研究 商務市場專題研究：商務市場專題研究： 1 1宏觀層面宏觀層面 2 2中觀層面中觀層面 3 3微觀層面微觀層面 目的：針對長沙商務市場發展現狀及各類產品未來目的：針對長沙商務市場發展現狀及各類產品未來。

31、 O t t 目錄目錄 O n t e n t s 目錄目錄 1.地理位置地理位置 The geographical position 2.外立面分析外立面分析 Fdli Thegeographicalposition Facadeanal。

32、人信人信 千年美麗千年美麗 知音湖畔別墅中的國粹知音湖畔別墅中的國粹 巢上城巢上城Nest 未來人居解決方案未來人居解決方案 羅納河谷羅納河谷 純正法蘭西小鎮純正法蘭西小鎮 恒大華府恒大華府 森林公園超級豪宅森林公園超級豪宅 宜家湯臣宜家湯。

33、圣誕節場地包裝 一，室外 1.門口兩位圣誕老人兩頭裝飾的小鹿，圣誕老人背著禮物袋，禮物袋裝滿各 種禮物，當天到來者均贈送禮物 2.門面裝飾各種圣誕元素，洋溢濃濃圣誕情 二，室內 1.場內裝飾一顆高大圣誕樹，可以在活動環節中添加一個圣誕許愿類。

34、關于溫哥華廣場項目的相關思考關于溫哥華廣場項目的相關思考 價價 值值 層層 面面 價 值 研 判 價 值 研 判 價 值 構 造 價 值 構 造 價 值 引 擎 價 值 引 擎 項目定位和概念項目定位和概念 戰戰 略略 層層 面面 項目品牌。

35、綠城太原廣場 整吅推廣方案 讓中心，更璀璨 營銷前提 項目案名：綠城太原廣場 廣告語：重塑城市理想 項目定位：長風亯賢 160萬方都會摩天集群 重塑城市理想 精準標定綠城太原廣場的城市占位呾精神高度 品牉落地前，我們要解決市場的兩大疑問： 。

36、保利江浦果場項目推廣傳播方案 金燕達觀20181019 PART ONE 策略回顧 增城之后，廣州剛需的下一個理想之地 區域研判 不限購地鐵1字頭完善醫療生活交通配套 自成一座城的主城生活飛地 項目規劃 城市級的項目布局，配備與廣州主城同等。

37、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2013 中山華發廣場營銷方案 中山中原事業一部 ZhongShan.02.2019 Code of this report 2 Copyri。

38、世界總部價值話語權 趙勇廣告 2020年04月 越秀國際總部廣場 故事線提報 故 事 線 策 略 四 步 法 第一步 故事背景價值引論 市場土地客群綜合分析， 項目品牌策略定性 策略思辨下 項目價值體系構建 思辨現象擺正本位價值敘述圖景想像。

39、居住 交通 商業 本案核心命題 首先，解讀南湖 南湖新老社區眾多，人口密度大 南湖新老社區分布 南湖推盤地圖 2012年至今推盤量過大，保利泰然中建開發商扎堆南湖。
觀點一： 現在的南湖絕對是武昌生活第一大區 南湖多鐵路線涵洞，無干道無立體。

40、桐鄉新城吾悅廣場2017年商業策略匯報 逆勢破冰 問桐鄉吾悅廣場 NO.1 銷售破 冰問題 在愁于慘淡銷售低迷的桐鄉商業市場，2017如何解決吾悅廣場的商業銷量 是繼續小火慢燉，小波擠壓還是轉換思路，另辟蹊徑 排名 項目名稱 供應套數 供應。

41、萬科機場項目營銷策略報告萬科機場項目營銷策略報告 深圳中原地產事業五部組出品深圳中原地產事業五部組出品 目標分析目標分析 從標書及溝通上可以得出，萬科希望通過對本項目產品的特色打造及營銷系統 策略的創新運用，達成以下兩大目標： 奠定市場影響。

42、DIY 暖場活動匯總暖場活動匯總 河南立信文化傳播有限公司 DIY 花藝綠植類花藝綠植類 河南立信文化傳播有限公司 插花 制作時間：1520分鐘 制作工具:鮮花，紙花籃，花 泥，玻璃紙，絲帶，剪刀 ， 花桶 用途：裝飾花藝 存放時間：715。

43、諸暨項目 項目啟勱會報告大商項目 Part1： 項目位置 Part2: 營銷與篇 Part3: 設計與篇 Part4： 工程與篇 Part5： 成本與篇 Part6： 財務資金稅務利潤與篇 Part7： 展示區與篇 Part8: 項目承諾 。

44、 xxxx 廣場廣場營銷執行方案營銷執行方案 目錄目錄 第一部分 項目分析 一 近期市場狀況 二 項目概況 三 項目定位 第二部分 銷售策略 一 銷售總體策略 二 入市時機及銷售前提 三 銷售階段及工作安排 四 各銷售階段推貨策略 五 銷售。

45、張家邊市場項目 發 展 定 位 概 念 方 案 1 PART1 項目地塊價值 PART2 市場環境研判 PART3 概念規劃方案 PART4 初步經濟測算 2 項目 指標 用地面積 13.4565畝 用地性質 商業功能可轉 容積率 自定 建。

46、 溝通綱要 第一部分第一部分分析分析 第二部分第二部分傳播傳播 第三部分第三部分渠道渠道 第四部分第四部分表現表現 Platform communication 第一部分第一部分分析分析 保利國際廣場處在什么樣的地位 Poly Intern。

47、房地產項目場地設計方案房地產項目場地設計方案金科該項目位于重慶市北部新區，照母山片區黃桷水庫板塊。
處于金山大道與金州大道交叉口的東北側。
性質占地面積萬方容積率建筑規模萬方四至宗地1商住混用15住：商7.5:7.5住：19商：30南側以金州大。

48、x xx x 廣廣場場營銷執行方案營銷執行方案目錄目錄第一部分項目分析一近期市場狀況二項目概況三項目定位第二部分銷售策略一銷售總體策略二入市時機及銷售前提三銷售階段及工作安排四各銷售階段推貨策略五銷售管理六核心賣點的提煉第三部分價格策略一厘。

49、廣場項目費用分析表總建筑面積302968.52占地面積185659.2住宅面積245928.52 商業面積57040銷售收入646238484646238484利潤編碼工程項目費用名稱計量單位工程量單價或費率1.一一征征地地拆拆遷遷補補償償。

50、填填表表指指引引本表為可研目標成本計劃目標成本目標控制成本預目標成本和目標成本測算的統一格式.本表填報的主要責任部門為成本控制部.其中規劃指標集團規劃部確認,建造標準按營銷設計成本工程等相關的部門的討論結果確定并經集團規劃部確認;報批報建費。