1、 SOLANASOLANA,神來之筆的商業(yè)動線,神來之筆的商業(yè)動線 對于一個大型商業(yè)項目而言,商業(yè)動線的規(guī)劃是體現(xiàn)項目設(shè)計者對商業(yè)理解程度的標(biāo)志,根據(jù)統(tǒng)計,好 的動線將使得商業(yè)項目的客流增加15到20. SOLANA的商業(yè)動線呈8字形自成回。

2、SOLANASOLANA藍(lán)色港灣國際商區(qū)項目藍(lán)色港灣國際商區(qū)項目 對于新生活中心商業(yè)的研究對于新生活中心商業(yè)的研究 序序 對于新生活中心商業(yè)的研究,必須基于市場以宏觀的眼光站在商業(yè)發(fā)展潮流的角度來分析對于新生活中心商業(yè)的研究,必須基于市場以。

3、項目案例分析項目案例分析 建筑規(guī)劃指標(biāo)建筑規(guī)劃指標(biāo) 占地面積:占地面積: 13萬平方米 建筑面積:建筑面積: 地上兩層,6萬平方米部分挑高9米 地下兩層,9萬平方米 容積率:容積率: 0.63 綠化率:綠化率: 30.72 物業(yè)類型:物業(yè)類。

4、 1 銀色港灣銀色港灣老年公寓可行性報告老年公寓可行性報告 二二 00 七年十七年十月月 2 目 錄 第一章第一章 總論總論 . 錯誤未定義書簽. 第一節(jié) 項目概況 . 錯誤錯誤 未定義書簽.未定義書簽. 第二節(jié) 項目建設(shè)背景 . 錯誤錯誤。

5、商業(yè)地產(chǎn)項目考察報告 北京藍(lán)色港灣 商 業(yè) 綜 合 體 事 業(yè) 部 貳 零 壹 壹 年 柒 月 商業(yè)經(jīng)營篇 考察心得篇 規(guī)劃設(shè)計篇 地理位置 項目概況 目錄 目錄 項目概況 項目名稱 Solana藍(lán)色港灣 項目類型 街區(qū)式購物中心 區(qū)位選址。

6、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 藍(lán)色港灣項目定位及營銷策略 匯報說明 本報告通過對區(qū)域市場的研究和競品成交客戶的分析,在結(jié)合本案自身質(zhì)素 后,提出的項目定位及產(chǎn)品建。

7、 大悅城 一項目所在區(qū)域介紹 1 1地理位置地理位置 西城區(qū)位于北京市中心城區(qū)西北部, 全區(qū)東西寬 5.5 公里, 南北長 7.5 公里,面積 31.66 平方.公里. 西城區(qū)東以鼓樓外大街人定湖北巷舊鼓樓大街地安門外大街地安門 內(nèi)大街景山。

8、 Code of this report 2 第1次項目體驗:同亊都說位置有點(diǎn)偏,行秳中 我仧甚至迷路,但大家都很驚喜,因為產(chǎn)品做癿 真癿很有震撼力 第1次不開収商領(lǐng)導(dǎo)談話深觸感叐:領(lǐng)導(dǎo)說位 置幵丌偏,你仧走錯了路所以感覺有點(diǎn)偏,以后 巢渥。

9、北京藍(lán)色港灣調(diào)研分析 2014年7月25日 藍(lán)色港灣 樓層:共4層,地下1層,地上3層,主要分為Solana mall品牌街亮馬食街左岸酒吧街兒童城等. 項目定位:國內(nèi)首家Lifestyle shopping center 目標(biāo)客群:城市成。

10、世界等待,灣區(qū)出發(fā) 華侖港灣營銷戓略不策略 世聯(lián)地產(chǎn) 2010.06 01. 目標(biāo)理解OBJECTIVEOBJECTIVE 02. 項目分析ANALYSE 04. 核心問題PROBLEM 03. 項目定位POSIT 05. 戓略TACTIC。

11、本次提報的內(nèi)容: 1.項目定位分析項目定位分析 2.創(chuàng)意視覺表現(xiàn)創(chuàng)意視覺表現(xiàn) 3.銷售推廣建議銷售推廣建議 第一部分第一部分 項目定位分析項目定位分析 接到本案,我們做了許多功課 本案優(yōu)劣本案優(yōu)劣 環(huán)境與競爭環(huán)境與競爭 目標(biāo)受眾需求目標(biāo)受眾。

12、 港灣 天地 港灣天地為圖內(nèi)紅色標(biāo)識處 港灣 天地 無錫港灣天地位于濱湖區(qū)梅梁湖漁港板塊,望湖路與漁港 路交界處,占據(jù)國家5A級景區(qū)最佳核心地段,坐擁太湖 岸邊百畝果嶺,為無錫罕見的超低密度高尚住宅群的區(qū)域. 整個地區(qū)是一個集高端商務(wù)休閑娛。

13、1 1 20130520 長春 藍(lán)色港灣 營銷案例 現(xiàn)場篇 2 Part 1 項目概況 Part 2 現(xiàn)場營造 Part 3 總結(jié)與啟示 目錄 3 項目概況 藍(lán)色港灣地處惠工路與遠(yuǎn)達(dá)大街交匯處,由國有大型企業(yè)吉林森工集團(tuán)所屬的吉林省天匯房地。

14、 豪宅快速銷售的秘笈波托菲諾天鵝堡二期 2004210 項目背景項目背景 波托菲諾天鵝堡二期共分三個區(qū)域開發(fā),總建筑面積 21 萬平方米, 總占地面積:11 萬平方米.在保證 10000 元平方米的均價前提下,如何實(shí)現(xiàn)短 期快速銷售呢 世聯(lián)。

15、1.11.1 項目概況項目概況 第一章第一章 總總 論論 1.11.1 項目概況項目概況 1.1.1 1.1.1 項目名稱:博樂市銀色港灣老年公寓建設(shè)項目項目名稱:博樂市銀色港灣老年公寓建設(shè)項目 1.1.2 1.1.2 項目承辦單位:項目承。

16、項目名稱開盤監(jiān)測報告 聯(lián)投金色港灣 開盤時間:2014年7月26日 項目: 踩盤人員: 項目基本情況 項目配套 學(xué)校:武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)第一中學(xué)三角湖小學(xué),新城小 學(xué),神龍小學(xué),武漢外國語學(xué)校,江漢大學(xué) 綜合商場:湘隆國際廣場,經(jīng)開萬達(dá)廣場。

17、 銀色港灣老年公寓可行性報告銀色港灣老年公寓可行性報告 二二 00 七年十月七年十月 目目 錄錄 一項目提出的依據(jù)一項目提出的依據(jù) 二老年公寓目標(biāo)客戶需求及應(yīng)對分析二老年公寓目標(biāo)客戶需求及應(yīng)對分析 三老年公寓選址地塊應(yīng)具備的基本條件三老年公。

18、 盛世港灣盛世港灣 八月份營銷推廣方案八月份營銷推廣方案 鄭州潤弘房地產(chǎn)顧問有限公司鄭州潤弘房地產(chǎn)顧問有限公司 20102010 7 7 2626 目錄:目錄: 一市場現(xiàn)狀分析產(chǎn)品 SWOT 分析; 二7 月份銷售情況分析; 三7 月份來電。

19、都市港灣二期 企劃定 位 及 推廣策略 嘉寶嘉寶都市港灣二期都市港灣二期 企劃定位及推廣策略企劃定位及推廣策略 都市港灣二期 企劃定 位 及 推廣策略 思路 一.前言 二.市場綜述 三.本案主訴客層 四.SWOT分析 五.本案推廣概念 六。

20、 銷售案場服務(wù)方案銷售案場服務(wù)方案 麗港灣項目定位為羅定區(qū)域高端樓盤,也是華發(fā)物業(yè)進(jìn)入羅定第一個項目,必須要求做好項目的產(chǎn) 品品質(zhì)之外,也要求華發(fā)物業(yè)為項目提供高品質(zhì)的物業(yè)管理服務(wù)理念,銷售案場服務(wù)是物業(yè)管理管理團(tuán) 隊第一次向業(yè)主展示自己的。

21、2019年末2020年初營銷推廣計劃 藍(lán)色 港灣 營銷部2019年11月10日 目錄 一2019年10月市場簡析 二二期成交分析 三推售房源庫存盤點(diǎn) 四銷售目標(biāo) 五項目存在問題及解決 六推售節(jié)點(diǎn)及營銷推廣 七項目氛圍包裝 八活動費(fèi)用預(yù)算 目。

22、波托菲諾深圳波托菲諾深圳 波托菲諾深圳質(zhì)樸的浪漫,自在的優(yōu)雅在純水岸,到處彌漫著一種高雅的 氣息每次數(shù)數(shù)木棧道,結(jié)果都會不一樣全系統(tǒng).黑弧作品.無論從對目標(biāo)客戶 思想行為品位情趣的描摹上,還是在在實(shí)景建筑構(gòu)圖運(yùn)色上,均與其目標(biāo)客戶 富商藝術(shù)。

23、2019年末2020年初營銷推廣計劃 藍(lán)色 港灣 營銷部2019年11月10日 目錄 一2019年10月市場簡析 二二期成交分析 三推售房源庫存盤點(diǎn) 四銷售目標(biāo) 五項目存在問題及解決 六推售節(jié)點(diǎn)及營銷推廣 七項目氛圍包裝 八活動費(fèi)用預(yù)算 目。

24、ProjectDefinitionOperationTeams Business Action 目錄 PART1 定位 市場 定位 PART2 項目 項目概況 建筑風(fēng)格 平面及業(yè)態(tài)規(guī)劃 PART3 經(jīng)營管理 經(jīng)營理念 招商管理 營銷推廣 P。

25、SOLANASOLANA藍(lán)色港灣國際商區(qū)項目藍(lán)色港灣國際商區(qū)項目 對于新生活中心商業(yè)的研究對于新生活中心商業(yè)的研究 序序 對于新生活中心商業(yè)的研究,必須基于市場以宏觀的眼光站在商業(yè)發(fā)展潮流的角度來分析對于新生活中心商業(yè)的研究,必須基于市場以。

26、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010藍(lán)色港灣項目定位及營銷策略匯報說明本報告通過對區(qū)域市場的研究和競品成交客戶的分析,在結(jié)合本案自身質(zhì)素后,提出的項目定位及產(chǎn)品建議,旨在。

27、國外項目管理手冊國外項目管理手冊前言前言在八十年代初期,隨著的改革開放政策的發(fā)展,部分建筑公司出現(xiàn)在世界工程承包市場上.在開始階段,由于多年的封閉和思想意識以及管理方式的落后, 所以大多數(shù)工程公司都是從提供勞務(wù)分包入手,主要表現(xiàn)在提供勞務(wù)人。

28、市場環(huán)境分析二期的競爭對手分析二期的目標(biāo)消費(fèi)群分析二期的SWOT分析推廣方案二期命名廣告推廣策略媒介策劃方案市場環(huán)境分析市場環(huán)境分析由于深圳多年的發(fā)展建設(shè),完整的社會體系與社會階層已經(jīng)基本形成,并在住宅的消費(fèi)需求上體現(xiàn)出來高檔次住宅需求的市。

29、合肥合肥 綠色港灣綠色港灣項目項目0 08 8春季春季開盤階段營銷執(zhí)行方案開盤階段營銷執(zhí)行方案發(fā)展商目標(biāo)發(fā)展商目標(biāo) 速度目標(biāo):速度目標(biāo):4 4月底前后啟動首批房源開盤月底前后啟動首批房源開盤 6 6月月1010日前后啟動第二批開盤日前后啟動。

30、站在走到10年的歷史視角,看波托菲諾的歷程,沉淀與發(fā)展波托菲諾波托菲諾 de 時間窖藏時間窖藏核心溝通幾個問題華僑城不斷完善的品牌戰(zhàn)略和全國化戰(zhàn)略之后,波托菲諾的品牌核心,是否跟上了華僑城發(fā)展的步伐1作為華僑城人與波托菲諾人共同建設(shè),生活。

31、青建集團(tuán)股份公司施工方案和黃小港灣改造項目風(fēng)貌區(qū)鋼筋工程施工方案鋼筋工程施工方案批準(zhǔn):審核:編制:青建集團(tuán)股份公司房建一分公司二一二年八月1目目次次1 1 工程概況工程概況.1 12 2 施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備.1 12.1 鋼筋加工場地安排.1。

32、濟(jì)南版雄安新區(qū)來了 生活在黃河北曾是來濟(jì)南的大多數(shù)務(wù)工人員的城鄉(xiāng)集聚地要徹底變了北跨是濟(jì)南城市發(fā)展推動新舊動能轉(zhuǎn)換的重要戰(zhàn)略.打造濟(jì)南版雄安新區(qū)作為全國新舊動能轉(zhuǎn)換蹚出一條路,我們的北跨先行項目的啟動標(biāo)志著濟(jì)南從大明湖時代正式跨入黃河時代所。

33、矽谷港灣見證東麗鳳凰涅槃矽谷港灣見證東麗鳳凰涅槃 天津東麗矽谷港灣聯(lián)排別墅方案天津東麗矽谷港灣聯(lián)排別墅方案謹(jǐn)呈:天津東麗軟件園建設(shè)開發(fā)公司報告框架13245項目本體條件市場發(fā)展背景項目營銷戰(zhàn)略目標(biāo)客戶分析項目營銷策略企業(yè)介紹及商務(wù)條件6項目。

34、站在走到10年的歷史視角,看波托菲諾的歷程,沉淀與發(fā)展波托菲諾 de 時間窖藏核心溝通幾個問題華僑城不斷完善的品牌戰(zhàn)略和全國化戰(zhàn)略之后,波托菲諾的品牌核心,是否跟上了華僑城發(fā)展的步伐1作為華僑城人與波托菲諾人共同建設(shè),生活,沉淀出的波托菲諾。

35、濮陽綠波園旅游休閑農(nóng)業(yè)項目可行性報告第一章 總論1.1 項目提要1.1.1 項目名稱第一章總論項目名稱:濮陽綠波園生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光州項目建設(shè)可行性研究報告1.1.2 項目建設(shè)單位法人代表所有制形式項日建設(shè)單位:河南省綠波園農(nóng)業(yè)觀光旅游有限公司法。

36、目目錄錄第一章總論.01.1 項目名稱.錯誤未定義書簽.錯誤未定義書簽.1.2 建設(shè)單位概況及建設(shè)地點(diǎn).錯誤未定義書簽.錯誤未定義書簽.1.3 生產(chǎn)規(guī)模.01.4 項目提出背景. 51.5 報告編制依據(jù)和原則.51.6 研究工作范圍和分工。

37、X XX X 市市 X XX X 區(qū)區(qū) X XX X 街街道道溪溪西西社社區(qū)區(qū)人人居環(huán)境整治項目一期居環(huán)境整治項目一期可行性研究報告可行性研究報告X XX X二零一七年五月二零一七年五月目目錄錄1 總論.11.1 項目背景. 11.2 項目。

38、 1 建設(shè)項目基本情況建設(shè)項目基本情況項目名稱港灣街二號地塊改造項目建設(shè)單位中信豐悅大連房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 法人代表馬懌林聯(lián) 系 人燕麗通訊地址大連市中山區(qū)長江東路中港世銀大廈 19 層 聯(lián)系電話傳 真郵政編碼建設(shè)地點(diǎn)大連市中山區(qū)長江路南港。

39、本次提報的內(nèi)容:1.項目定位分析項目定位分析2.創(chuàng)意視覺表現(xiàn)創(chuàng)意視覺表現(xiàn)3.銷售推廣建議銷售推廣建議第一部分第一部分 項目定位分析項目定位分析接到 本 案,我 們 做 了 許 多 功 課本案優(yōu)劣本案優(yōu)劣環(huán)境與競爭環(huán)境與競爭目標(biāo)受眾需求目標(biāo)受。