1、消防培訓實施標準作業規程消防培訓實施標準作業規程 1.0目的 規范員工培訓程序冊內容,使喚員工培訓系統化,規范化,最終使員工具備滿足工作需要 的知識注技能. 2.0適用范圍 適用于物業公司注消防培訓工作. 3.0職責 3.1 主管經理負責抽。

2、消防培訓標準作業程序消防培訓標準作業程序 1.0 目的 規范員工培訓程序冊內容,使喚員工培訓系統化,規范化,最終使員工具備滿足工作需要 的知識注技能. 2.0 適用范圍 適用于物業公司注消防培訓工作. 3.0 職責 3.1 主管經理負責抽查。

3、園林綠化部員工培訓實施標準作業程序一目的 規范員工培訓程序和內容，確保員工培訓系統化規范化，使員工具備工作需要的知識和技能。
二適用范圍 適用于管理處園林綠化部全體員工的培訓。
三職責 1管理處主任負責監督及抽查培訓實施情況，驗證培訓效果及。

4、護衛部員工培訓實施標準作業程序一目的 規范員工培訓工作，使員工培訓系統化，最終使員工具備滿足工作需要的知識和技能。
二適用花園范圍 適用于護衛部全體員工的培訓。
三職責 1主管負責監督及抽查培訓實施情況,驗證培訓效果及對外聯系培訓教師。
2。

5、保潔部員工培訓實施標準作業程序一目的 規范員工培訓工作，使員工培訓系統化規范化，確保員工具備滿足工作需要的知識技能。
二適用范圍 適用于管理處所屬員工的培訓工作。
三職責 1管理處主任負責監督及抽查培訓實施情況驗證培訓效果及對外聯系培訓教師。

6、消防培訓實施標準作業規程1.0目的 規范員工培訓程序冊內容,使喚員工培訓系統化,規范化,最終使員工具備滿足工作需要的知識注技能. 2.0適用范圍 適用于物業公司注消防培訓工作. 3.0職責 3.1 主管經理負責抽查培訓實施情況,驗證培訓效果。

7、一般是對居住和公共設施等環境有一定干擾和污染的工業，有食品工業、醫藥制造工業、紡織工業等，二類工業用地是指對居住和公共設施等環境有一定干擾和污染的工業用地。
包括房地產業、體育、娛樂業、水利管理業、環境管理業、公共設施管理業、農副食品加工業、食品制造業、飲料制造業、煙草制品業、紡織業、紡織服裝、鞋、帽制造業、皮革、毛皮、羽絨及其制品業、林業、農業、畜牧業、漁業、農、林、牧、漁服務業、木材加工及木、竹、藤、草制品業、家具制造業、造紙及紙制品業、印刷業和記錄媒介的復制、文教體育用品制造業、化學纖維制造業、醫藥制造業、通用機械制造業、專用機械制造業、交通運輸設備制造業、電氣機械及器材制造業、儀器儀表及文化、辦公用機械制造業、非金屬礦物制品業、金屬制品業、橡膠制品業、塑料制品業、通信設備、計算機及其他電子設備制造業、工藝品及其他制造業、廢棄資源和廢舊材料回收加工業、電力、熱力的生產和供應業、燃氣生產和供應業、水的生產和供應業、房屋和土木工程建筑業、建筑安裝業、建筑裝飾業、其他建筑業、地質勘查業、鐵路運輸業、道路運輸業、水上運輸業、航空運輸業、管道運輸業、裝卸搬運和其他運輸服務業。
3、三類工業用地屬于對居住和公共設施等環境有嚴重干擾和污染的工業，如采掘工業、冶金工業、大中型機械制造工業、化學工業、造紙工業、制革工業、建材工業等。
二、工業用地標準1、國土資源部發出關于發布實施全國工業。

8、表表51 培培訓訓記記分分標標準準表表 記記分分項項目目得得分分共共計計次次數數總總計計分分數數參參加加人人層層數數 參參加加培培訓訓 高級培訓3分次10次30分部長助理以上 骨干培訓2.5分次12次30分一級職員和業務骨干 普通培訓2分次。

9、表表51 培培訓訓記記分分標標準準表表 記記分分項項目目得得分分共共計計次次數數總總計計分分數數參參加加人人層層數數 參參加加培培訓訓 高級培訓3分次10次30分部長助理以上 骨干培訓2.5分次12次30分一級職員和業務骨干 普通培訓2分次。

10、消防培訓實施標準作業規程消防培訓實施標準作業規程 1.01.0 目的目的 規范員工培訓程序冊內容規范員工培訓程序冊內容, ,使喚員工培訓系統化使喚員工培訓系統化, ,規范化規范化, ,最終使員工具備滿足最終使員工具備滿足 工作需要的知識注技。

11、培訓管理標準作業規程 1.0 目的目的 為了確保員工素質滿足公司要求服務和管理的要求，公司為所有員工提供 必要的培訓，使其掌握相應崗位需要的技能和服務質量意識，特制定本規 程。
2.0 適用范圍適用范圍 本規程適用于物業管理公司所有員工的培。

12、荊州市盛智物業管理有限公司荊州市盛智物業管理有限公司 投資廣場管理處投資廣場管理處 程程 序序 文文 件件 文件編號文件編號 版本號版本號 修訂日期修訂日期 保安隊員工培訓標準程序保安隊員工培訓標準程序 頁次頁次 1.01.0目的目的 規范。

13、荊州市盛智物業管理有限公司荊州市盛智物業管理有限公司 投資廣場管理處投資廣場管理處 程程 序序 文文 件件 文件編號文件編號 版本號版本號 修訂日期修訂日期 消防培訓工作標準程序消防培訓工作標準程序 頁次頁次 1.01.0 目的目的 規范員。

14、部門年度部門年度季度平衡記分卡填表說明季度平衡記分卡填表說明 一部門年度一部門年度季度平衡記分卡的區別：季度平衡記分卡的區別： 年度卡：使用于年度績效管理周期中，于年初制訂，年底考核。
其中，設 定的指標是部門年度內需完成的目標。
季度卡：使。

15、表表 51 51 培訓記分標準表培訓記分標準表 記分項目記分項目 得得 分分 共計次數共計次數 總計分數總計分數 參加人層次參加人層次 參加培訓參加培訓 高級培訓 3 分次 10 次 30 分 部長助理以上 骨干培訓 2.5分次 12 次 。

16、 督導系列培訓之督導系列培訓之 督導標準工作職責督導標準工作職責 基本職責基本職責 一保障店鋪的良性運營 二提高店鋪規范化程度 三強化店鋪人員的培訓和考核 四提升店鋪形象質量 五有效推行公司政策 概要 一督導的工作方針及其理念 二督導的工作。

17、會議營銷 標準規范培訓流程 會議營銷流程圖 開發期開發期 活動期活動期 跟進期跟進期 社區活動 邀請參會 回訪服務 積累資料 科普講座 重復邀約 篩選名單 溝通促銷 服務促銷 會前服務 會后總結 鞏固關系 會議營銷推廣模式分析會議營銷推廣模。

18、 標準化物業管理 世聯標準化物業管理 課程設置 一工程管理 二安全管理 三環境管理 四物業管理標識 系統 五物業優質服務 一工程管理 1.1供配電系統管理 1.2泵房供排水系統 1.3消防管理 1.4空調 1.5電梯 1.6其它設施 1.7。

19、表表 51 51 培訓記分標準表培訓記分標準表 記分項目記分項目 得得 分分 共計次數共計次數 總計分數總計分數 參加人層次參加人層次 參加培訓參加培訓 高級培訓 3 分次 10 次 30 分 部長助理以上 骨干培訓 2.5 分次 12 次。

20、萬科模板工程標準做法萬科模板工程標準做法 模板工程質量管理 主體結構施工前必須由總包編制模板專項施工方案，施工方案主體結構施工前必須由總包編制模板專項施工方案，施工方案 節點做法必須滿足公司標準化做法。
節點做法必須滿足公司標準化做法。
主體。

21、營銷總綱 標準寫法 營銷總綱不是營銷總綱不是12個月度營銷計劃組合個月度營銷計劃組合 同時也像月度營銷計劃組合同時也像月度營銷計劃組合 總綱與月度營銷計劃組合間的差異在于： 12個月度營銷計劃，像是12片樹葉，但樹葉堆疊在一起，不能成為一棵。

22、萬科前期邏輯萬科前期邏輯 整體業務流程整體業務流程 獲取獲取 土地土地 物業管理與客戶服務物業管理與客戶服務 采購與成本管理采購與成本管理 營銷營銷 設計設計 工程工程 市場初市場初 步研究步研究 產品定位產品定位 上市策劃與銷售實現上市策。

23、標準作業流程標準作業流程 我 們 就 是 新 聯 康 新進業務員教材新進業務員教材 目目 錄：錄： 1 標準作業流程的基本環節標準作業流程的基本環節 2 標準作業流程的意義標準作業流程的意義 3 銷售流程簡介銷售流程簡介 特別強調特別強調 。

24、項目定位標準 2共46頁 前言 去錯城市去錯城市 拿錯地拿錯地 做錯產品做錯產品 非主流非主流 3共46頁 前言 營銷大師里斯 特勞特曾在其專著定位一書中說，定位從 產品開始，可以是一件商品一項服務一家公司一個機構，甚 至是一個人，也許就是。

25、商 業 物 業 管 理 一商業物業管理的含義 商業物業是指建設規劃中必須用 于商業性質的房地產，它是城市 整體規劃建筑中的一種重要功能 組成部分，其直接的功用就是為 消費者提供購物場所。
它的經營 范圍已遠遠超出原來商場的概念， 是一種集商業。

26、門門 店店 標標 準準 Store standard Page 1 目錄 Item 2010年雜貨檢核表年雜貨檢核表.P2P3 價格溝通物價格溝通物.P4P47 陳列實例陳列實例P48P93 倉庫實例倉庫實例P94P97 賣場其他賣場其他.。

27、企業管理學院企業管理學院系列系列 Your Advantage 管理學院管理學院 標準化陳列標準化陳列 課程目標課程目標 于本課程結束時，學員能夠學到：于本課程結束時，學員能夠學到： 1.了解標準化陳列原則和方法，熟練運用標準陳列了解標準化。

28、 目目 錄錄 一B版豪宅產品定位 二B版豪宅核心廣告語 三B版豪宅營銷背景 四B版豪宅營銷標準勱作 五B版豪宅營銷操作要點 六B版豪宅包裝使用觃范 七B版豪宅接待流程及說辭 B版豪宅是萬達集團結合多年專業開發經驗，集合版豪宅是萬達集團結合多。

29、美美T好好糧油陳列指南糧油陳列指南 美美T好好糧油陳列指南糧油陳列指南 2008.8 糧糧 美美T好好糧油陳列指南糧油陳列指南 2008.8 米標準構造 客流方向客流方向 米米 泰國香 米 中國香 米 絲苗米 東北大 米 其它雜 米 品牌一。

30、物業設備房管理標準 Property Equipment and Housing Management Standards 01 生活水泵房 Living Water Pump Room 管理標準 1各水管水流指向標識必須設置在 正面，并統。

31、案場物業人員服務標準 品質管理部 案場服務概況 保安禮儀標準 保安行為規范 案場服務所處的階段 立 項 項 目 設 計 項 目 建 設 樓樓 盤盤 銷銷 售售 承 接 查 驗 物 業 服 務 案場服務概況案場服務概況 案案場保安做場保安做什。

32、2019111 2019111 標準化物業管理標準化物業管理 課程設置課程設置 一工程管理 二安全管理 三環境管理 四物業管理標識系 統 五物業優質服務 一工程管理一工程管理 1.1供配電系統管理 1.2泵房供排水系統 1.3消防管理 1.。

33、品牌黏性制造品牌黏性制造 萬科萬科 萬科的核心價值觀萬科的核心價值觀 客戶是我們永遠的伙伴 人才是萬科的資本 陽光照亮的體制 持續的增長和領跑 按照萬科慣例第一頁是目錄，但是我們先來按照萬科慣例第一頁是目錄，但是我們先來 講講講講 萬科工作。

34、xxxx地產集團平衡記分卡分解研討會報告地產集團平衡記分卡分解研討會報告PPTPPT xx地產集團股份有限公司 2 議程議程 平衡記分卡簡介平衡記分卡簡介 xxxx地產集團平衡記分卡地產集團平衡記分卡 集團平衡記分卡目標向部門的分解的流程集。

35、附表附表 1:1: 建筑市場主體不良行為記分標準建筑市場主體不良行為記分標準 20 xx20 xx 年年 6 6 月修訂月修訂 序 號 不良行為形式 建設 單位 施工 企業 監理 單位 造價 咨詢 單位 招標 代理 機構 責任 單位 實施 。

36、 目錄目錄 一物業設備管理基礎概述意義及目標一物業設備管理基礎概述意義及目標 二物業設備管理的內容二物業設備管理的內容 三物業設備管理制度三物業設備管理制度 四物業設備管理的要求及標準四物業設備管理的要求及標準 一物業一物業設備管理設備管理。

37、 1 26 前臺一預訂 電話鈴響 服：Good afternoon g，mini hotel 您好XXX 酒店,請問有什么可以幫到您 嗎 客:我就是長沙人,聽朋友介紹您們酒店很好,可以向我介紹一下嗎 服:好得,先生,沒問題,請問怎么稱呼您呢。

38、80 后小韻坊后小韻坊服務標準培訓手冊服務標準培訓手冊第一章：80 后小韻坊員工最佳形象1儀表端莊2真誠微笑3舉止優雅4語言得體第二章：80 后小韻坊優質的服務標準1尊重備至2熱情真誠3快捷高效4無微不至第三章：80 后小韻坊衛生操作規范1。

39、金鷗國際酒店金鷗國際酒店禮儀標準禮儀標準培培 訓訓 手手 冊冊酒店是禮貌行業酒店是禮貌行業。
禮儀禮儀禮節禮節禮貌貫穿在酒店接待服禮貌貫穿在酒店接待服務活動的全過程中務活動的全過程中。
可以說可以說，它在酒店和賓客之間架起了友它在酒店和賓客之間。

40、服務標準培訓手冊一般來說，高端餐飲的服務質量都是很好的，下面本資料帶大家看看服務是怎么樣的，通過本資料，相信可以幫助很多需要改善服務質量的企業。
介紹：創始于 2000 年，自成立以來，遵循著創新發展品位與健康的企業核心精神，不斷追求品牌的創。

41、標標準作業業流程我 們 就 是 新 聯 康 新進業務員教材目 錄：1標準作業流程的基本環節2標準作業流程的意義3銷售流程簡介特別強調4一.標準作業流程的意義1.1.使業務員更深入的了解產品，統一說辭.更快更合理的掌握和提高業務技能2.2.更。

42、 中國化學品安全協會河南龍宇煤化工有限公司安全標準化評審標準培訓中國化學品安全協會 中國化學品安全協會二安全標準化11個要素關鍵內容三交流一一級安全標準化41培訓主要內容 中國化學品安全協會3 安全標準化就是日常安全管理工作的具體化規范化標。

43、拓客標準化P P2 21.1 客戶體系盤點 1客戶體系盤點：客戶在哪里精準拓客渠道客戶來源十二大核心渠道 多年拓客經驗總結與客戶分析1 1政府部門領導校長院長事業單位負責人等7 7村鎮領導及老人組2企業高管商會行業協會會長秘書長8房地產一手。

44、表表 5151培訓記分標準表培訓記分標準表記分項目記分項目得得分分共計次數共計次數總計分數總計分數參加人層次參加人層次參加培訓參加培訓高級培訓3 分次10 次30 分部長助理以上骨干培訓2.5 分次12 次30 分一級職員和業務骨干普通培訓。

45、表表 5151培訓記分標準表培訓記分標準表記分項目記分項目得得分分共計次數共計次數總計分數總計分數參加人層次參加人層次參加培訓參加培訓高級培訓3 分次10 次30 分部長助理以上骨干培訓2.5 分次12 次30 分一級職員和業務骨干普通培訓。

46、2共46頁前言去錯城市去錯城市 拿錯地拿錯地做錯產品做錯產品 非主流非主流3共46頁前言營銷大師里斯 特勞特曾在其專著定位一書中說,定位從產品開始,可以是一件商品一項服務一家公司一個機構,甚至是一個人,也許就是你自己.房地產領域的定位同樣涵。