1、164 裝修管理 點此輸入姓名 2016年度系統負責人集訓營 DECORATION MANAGEMENT 安心參與信任共生 263 課程目標 了解裝修管理相關的知識，準確的制定裝修各個環 節管理流程及方案。
363 目錄頁 01 裝修管理概。

2、礪劍行動：項目總核心能 力提升之運營管控 項目總培訓課程第十八課 運營管理是什么 體系設計 績效考核 項目管控 怎么干好項目總 項目總項目總 都干些啥 目標達成實現經營指標全程管控開發過程受控戰略落地發展產品品牌戰略落地 質量控制，進度控制。

3、1 客戶培訓部 歡迎參加歡迎參加 K3系統系統ERP課程課程 2 客戶培訓部 目錄 ERP理論知識 名詞解釋，統一規范 3 客戶培訓部 我國實施我國實施 MRP II 的某個調查：的某個調查： 成功率僅成功率僅 10 1 怎樣才算成功怎樣才。

4、商業地產招商管理商業地產招商管理 招商部職能招商部職能 1招商部負責國內知名品牌主力店合作的招商管理工招商部負責國內知名品牌主力店合作的招商管理工 作。
作。
2招商部負責對各地項目公司招商管理支持和配合。
招商部負責對各地項目公司招商管理支持。

5、保利地產成本控制管理保利地產成本控制管理 講義提綱 一保利地產成本管理的重要性 二保利地產成本管理的特點 三保利地產成本管理要樹立的觀念 四保利地產成本管理體系的建立 五保利地產成本管理每個階段控制要點和知識積累 一保利地產成本管理的重要性。

6、1 目 錄 第一章 前言2 第二章 消費行為與貨架管理4 基礎架構5 購買行為分析8 第三章 貨架管理的基本原理10 業績飛走了32 貨架上的黑洞34 新產品上架36 刪檔38 適當的貨架排面40 貨架陳列的最低需求量42 2 第 一 章第。

7、物業管理常識物業管理常識 物業管理什么時候開始介入為好 物業被認為是房地產業的有機組成部分。
房地呀產業是由房地產投資開發建設流 通及售后服務各個環節所組成的綜合性產業。
物業主要是指房地產業的流通及售后服務環節 而言的。
也就是說，只有當房地。

8、先期導人物業管理先期導人物業管理 操作程序 第 1 操作環節：理解先期導入物業管理 第 2 操作環節：物業管理前期介入的市場價值 第 3 操作環節：物業管理的內容設定 使用指南 想知道項目旺銷的秘密嗎 規劃設計方案沒有物業管理單位的簽字不能。

9、促銷管理與實施促銷管理與實施 敬請配合敬請配合： 請把手機調整到震動位置或關閉； 請不要隨意走動； 積極思考，主動參與； 你是學習的主人； 重在應用； 知道的是知識，知道的是知識， 應用的是智慧應用的是智慧。
一超市促銷總原則一超市促銷總原。

10、連鎖便利店管理連鎖便利店管理 目錄目錄 連鎖門店發展過程中的連鎖門店發展過程中的4321 1 商品品類的優化商品品類的優化 2 營運體系的組建營運體系的組建 3 物流體系的建立物流體系的建立 4 目錄目錄 連鎖門店發展過程中的連鎖門店發展過。

11、2021816 1 第二三節 連鎖門店促銷計劃與管理原則 技能目標技能目標 能應用連鎖門店促銷步驟進行促銷策劃 能應用評估方法分析促銷活動的效果 知識目標知識目標 掌握促銷活動策劃的方法 理解不同促銷策略的特點差異適用范圍 掌握門店促銷活動。

12、第七章第七章 品類管理與單品管理品類管理與單品管理 第一節第一節 ECR技術及品類管理技術及品類管理 ECR技術的主體內容就是品類管理，開展 品類管理的途徑就是實施高效率的品牌優 化高效率的促銷推廣高效率的庫存補 貨高效率的新品引進四項策略。

13、1 商業地產招商管理商業地產招商管理 20116182 今天學習招商兵法 明天有助與你實戰 今天學習招商兵法 明天有助與你實戰 20116183 公平交易，互惠互利公平交易，互惠互利公平交易，互惠互利公平交易，互惠互利 20116184 孫。

14、物業管理 服務禮儀培訓 目 的： 了解禮儀常識 增強服務意識 作為職業人或公司禮儀不只是要每位 員工以得體的儀表姿態規范的行為 舉止來為客戶進行服務，而且更需要有 良好的精神風貌。
請大家記住，員工的 形象即代表著我們的企業形象，而更重 要的。

15、Page 1 LOGO 坐商到行商坐商到行商 采出門店好業績采出門店好業績 商品管理系列課程商品管理系列課程 Page 2 LOGO 關閉手機 積極參與 心態歸零 遵守時間 課堂要求課堂要求 Page 3 LOGO 中小型民營超市現狀中小型。

16、地產項目運營地產項目運營管理管理POMPOM 課程課程企業不再企業不再還昨天的債還昨天的債 救今天的火救今天的火 埋明天的雷埋明天的雷化繁為簡量體裁衣化繁為簡量體裁衣項目運營管理體系與管控主講 馬德斌1 1項目開發計劃管理與實施主講 劉廣濟。

17、1物業客服管理培訓教案2項項目部客服崗崗位職責職責項項目部客服主管崗崗位職責職責項項目部接待員崗員崗位職責職責第一部分第一部分 崗位職責崗位職責 3貫徹貫徹各各項項法法規規政策，政策，組織組織落落實實上上級級下下達達的任的任務務。
按物按物。

18、成本管理培訓成本管理培訓 第一講第一講 成本管理工作的現狀和意義成本管理工作的現狀和意義 一成本管理工作的現狀一成本管理工作的現狀 二成本管理工作的意義二成本管理工作的意義 第二講第二講 成本管理工作環節及具體要求成本管理工作環節及具體要求。

19、物業管理知識培訓物業管理知識培訓物業管理理念物業管理理念 物業管理的權屬及義務物業管理的權屬及義務 l何謂物業管理的權屬何謂物業管理的權屬 物業管理權屬是指物業管理法律規范物業管理權屬是指物業管理法律規范或物業管理合同所規定的或物業管理合同。

20、物業管理就是服務物業管理就是服務l20世紀的盈利模式：世紀的盈利模式： 促進銷售 擴大份額l21世紀的盈利模式：世紀的盈利模式： 滿意服務 忠誠客戶創造并留住客戶，創造并留住客戶，利潤只是副產品。
利潤只是副產品。
彼得德魯克美20世紀世紀:以。

21、項目成本管理項目成本管理成本管理目標：成本管理目標：1.理解良好項目成本管理的重要性 2. 解釋項目成本管理的基本原理概念和術語3.描述資源計劃成本估算成本預算和成本控制過程4. 理解項目成本估算所包括的內容5. 理解進行掙值分析進行成本控。

22、物業管理檔案的建立與管理物業管理檔案的建立與管理一用戶檔案的建立一用戶檔案的建立Page 21 1產權備案產權備案p什么是產權備案p為什么要進行產權備案p產權備案與權屬登記的區別Page 3什么是產權備案什么是產權備案答：答：由物業管理公司。

23、物業管理培訓課程物業管理培訓課程案例模擬案例模擬案例一案例一 如何應對業主的成見如何應對業主的成見 案例案例n n某廣場一位業主裝修時,擅自在陽臺頂某廣場一位業主裝修時,擅自在陽臺頂棚焊接鐵架,與樓體其他陽臺極不協調棚焊接鐵架,與樓體其他陽。

24、深基坑工程施工安全深基坑工程施工安全v1基坑工程基本知識v2 2基坑支護施工基坑支護施工技術技術與與安全檢查安全檢查要點要點v3 3深基坑工程監測深基坑工程監測技術技術1 基坑工程基本知識1.1 基坑支護的工程作用基坑是為了修筑建筑物的基礎。