有效帶看有效帶看 客戶開(kāi)發(fā)客戶開(kāi)發(fā) 客戶接待客戶接待 尋求委托尋求委托 有效帶看有效帶看 回報(bào)議價(jià)回報(bào)議價(jià) 收訂與送定收訂與送定 簽約技巧簽約技巧 優(yōu)質(zhì)服務(wù)優(yōu)質(zhì)服務(wù) 課程大綱課程大綱 帶看前的準(zhǔn)備帶看前的準(zhǔn)備 帶看中的注意事項(xiàng)帶看中的注意事項(xiàng) 帶看后的分析與總結(jié)帶看后的分析與總結(jié) 帶看前的準(zhǔn)備帶看前
培訓(xùn)課件PPTTag內(nèi)容描述:
1、有效帶看有效帶看 客戶開(kāi)發(fā)客戶開(kāi)發(fā) 客戶接待客戶接待 尋求委托尋求委托 有效帶看有效帶看 回報(bào)議價(jià)回報(bào)議價(jià) 收訂與送定收訂與送定 簽約技巧簽約技巧 優(yōu)質(zhì)服務(wù)優(yōu)質(zhì)服務(wù) 課程大綱課程大綱 帶看前的準(zhǔn)備帶看前的準(zhǔn)備 帶看中的注意事項(xiàng)帶看中的注意事。
2、尋求委托尋求委托 客戶開(kāi)發(fā)客戶開(kāi)發(fā) 客戶接待客戶接待 尋求委托尋求委托 有效帶看有效帶看 回報(bào)議價(jià)回報(bào)議價(jià) 收訂與送定收訂與送定 簽約技巧簽約技巧 優(yōu)質(zhì)服務(wù)優(yōu)質(zhì)服務(wù) 委托的優(yōu)點(diǎn)委托的優(yōu)點(diǎn) 更仔細(xì)的了解更仔細(xì)的了解 更合適的推廣更合適的推廣 。
3、成本管理基礎(chǔ)知識(shí) 提提 綱綱 在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中我們所處的環(huán)境在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中我們所處的環(huán)境 成本的概念成本的概念 建安成本的分類構(gòu)成建安成本的分類構(gòu)成 成本管理的基本原則和發(fā)展過(guò)程成本管理的基本原則和發(fā)展過(guò)程 成本控制的基本方法成本控制的基本方。
4、1 從營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)角度看貨量組織 營(yíng)銷中心 國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)部 2015年11月 2 阮學(xué)儒 13928843521 3 目錄 第一部分 營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)工作概述 1 第二部分 貨量組織與業(yè)績(jī)達(dá)成 2 第三部分 讓貨量組織匹配業(yè)績(jī)達(dá)成 3 4 營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)是什么 。
5、非市政配套人員的市政配套管理 東北區(qū)域?qū)O良璽 , 目 錄 contents 一你不知道的市政配套 二市政配套各專業(yè)介紹 三市政配套施工管理 四市政配套成本估算 , 一你不知道的市政配套 帶你走進(jìn)市政配套 , 了解配套 市政配套工作 有啥呢 。
6、規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的成本管理規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的成本管理 一如何認(rèn)識(shí)規(guī)劃設(shè)計(jì)一如何認(rèn)識(shí)規(guī)劃設(shè)計(jì) 房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)的全局觀房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)的全局觀全程設(shè)計(jì)全程設(shè)計(jì) 投 資 決 策 階 段 規(guī) 劃 設(shè) 計(jì) 階 段 建 設(shè) 階 段 銷 售 階 段 項(xiàng) 目 后 評(píng)。
7、房地產(chǎn)投資分析案例 主要內(nèi)容 1. 房地產(chǎn)置業(yè)投資經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)和分析方法; 2. 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)和分析方法. 學(xué)習(xí)目標(biāo) 1. 理解經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的優(yōu)劣; 2. 掌握房地產(chǎn)投資財(cái)務(wù)分析的方法. 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資的財(cái)務(wù)分析房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資。
8、第二章 房地產(chǎn)投資分析的基本知識(shí) 資金投入的時(shí)間不同或者收益產(chǎn)生的時(shí)間不同,對(duì)投資經(jīng)資金投入的時(shí)間不同或者收益產(chǎn)生的時(shí)間不同,對(duì)投資經(jīng) 濟(jì)效果的影響也不相同,在投資決策時(shí),需要把所有的支出和濟(jì)效果的影響也不相同,在投資決策時(shí),需要把所有的支。
9、房地產(chǎn)投資房地產(chǎn)投資機(jī)會(huì)研究機(jī)會(huì)研究 與案例分析與案例分析 目目 錄錄 第一部分為什么要進(jìn)行第一部分為什么要進(jìn)行 投資機(jī)會(huì)研究投資機(jī)會(huì)研究 第二部分如何進(jìn)行第二部分如何進(jìn)行 投資機(jī)會(huì)研究投資機(jī)會(huì)研究 第三部分第三部分投資機(jī)會(huì)投資機(jī)會(huì) 評(píng)價(jià)模。
10、 全拋釉瓷磚知多少 全拋釉是一種可以在釉面進(jìn)行拋光拋光工序的一種特殊配方釉,它是施 于仿古磚的最后一道釉料,目前一般為透明面釉透明面釉或透明凸?fàn)罨ㄓ酝该魍範(fàn)罨ㄓ? 施于全拋釉的全拋釉磚集拋光磚與仿古磚優(yōu)點(diǎn)于一體的,釉面如拋光 磚般光滑亮潔光。
11、瓷磚工程客戶開(kāi)發(fā)技巧瓷磚工程客戶開(kāi)發(fā)技巧 培訓(xùn)資料培訓(xùn)資料 一工程客戶信息渠道一工程客戶信息渠道 1.1.關(guān)系網(wǎng)絡(luò)關(guān)系網(wǎng)絡(luò) 轉(zhuǎn)介紹轉(zhuǎn)介紹 社會(huì)人脈社會(huì)人脈 老客戶老客戶 關(guān)關(guān) 系系 2.2.掃街掃街 流程:流程: 搜尋施工工地疏通門(mén)衛(wèi)關(guān)系進(jìn)。
12、TCL多媒體中國(guó)區(qū)銷售公司后備干部培訓(xùn)班 第六部分:存貨周轉(zhuǎn)對(duì)利潤(rùn)的影響 20102010年年1111月月1 1日日 一背景分析一背景分析 存貨周轉(zhuǎn)速度放慢 銷售毛利率不斷下降 平板降價(jià)日趨頻繁: 110月因降價(jià)帶來(lái)的客戶補(bǔ)差損失超過(guò)月因降。
13、 南匯大元弘基休閑廣場(chǎng) 四川北路弘基商業(yè)休閑廣場(chǎng) 嘉定南門(mén)弘基娛樂(lè)休閑廣場(chǎng) 創(chuàng)邑 源 創(chuàng)邑 老碼頭 創(chuàng)邑 金沙谷 嘉定馬陸弘基誠(chéng)建休閑廣場(chǎng) 徐家匯弘基文化休閑廣場(chǎng) 昆山弘基財(cái)富商業(yè)廣場(chǎng) 寧波北侖弘基商業(yè)休閑廣場(chǎng) 創(chuàng)邑 幸福彎 創(chuàng)邑 國(guó)際園 。
14、房地產(chǎn)熱銷絕招之一房地產(chǎn)熱銷絕招之一 1 1贊美風(fēng)水先生,一爭(zhēng)取他說(shuō)好話.贊美風(fēng)水先生,一爭(zhēng)取他說(shuō)好話. 贊美當(dāng)然有必要,但未必有效果贊美當(dāng)然有必要,但未必有效果 2 2惡補(bǔ)一些風(fēng)水知識(shí),到時(shí)可以同風(fēng)水先生有共惡補(bǔ)一些風(fēng)水知識(shí),到時(shí)可以同風(fēng)。
15、如何寫(xiě)好報(bào)告如何寫(xiě)好報(bào)告 平時(shí)積累的經(jīng)驗(yàn)方法之談平時(shí)積累的經(jīng)驗(yàn)方法之談 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 2 項(xiàng)目匯報(bào)之前的全過(guò)程都是關(guān)系到報(bào)告寫(xiě)項(xiàng)目匯報(bào)之前的全過(guò)程都是關(guān)系到報(bào)告寫(xiě) 作的環(huán)節(jié),各環(huán)節(jié)都要以認(rèn)真的態(tài)度應(yīng)對(duì)作的環(huán)節(jié),各環(huán)節(jié)都要以認(rèn)真的態(tài)度。
16、房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)系列講座一房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)系列講座一 房地產(chǎn)術(shù)語(yǔ)房地產(chǎn)術(shù)語(yǔ) 人力資源部人力資源部 產(chǎn)權(quán)證書(shū)產(chǎn)權(quán)證書(shū) 產(chǎn)權(quán)證書(shū)是指產(chǎn)權(quán)證書(shū)是指房屋所有權(quán)證房屋所有權(quán)證和和土地使土地使 用權(quán)證用權(quán)證.房屋產(chǎn)權(quán)證書(shū)包括:產(chǎn)權(quán)類別.房屋產(chǎn)權(quán)證書(shū)包括:產(chǎn)。
17、 賣(mài)場(chǎng)通道設(shè)計(jì)賣(mài)場(chǎng)通道設(shè)計(jì) 消費(fèi)者的購(gòu)物順序消費(fèi)者的購(gòu)物順序 典型消費(fèi)者的購(gòu)物順序典型消費(fèi)者的購(gòu)物順序 蔬果蔬果畜產(chǎn)畜產(chǎn)水產(chǎn)水產(chǎn)冷凍冷凍調(diào)味品調(diào)味品 糖果餅干糖果餅干飲料飲料面包牛奶面包牛奶日用百貨日用百貨 研究目標(biāo)消費(fèi)群的購(gòu)物順序研究目標(biāo)。
18、營(yíng)銷高手必殺技:如何賣(mài)商鋪 焦慮,是當(dāng)下開(kāi)發(fā)商的普遍心態(tài). 比如,政策對(duì)銷售價(jià)格強(qiáng)壓式的管控,土地?fù)寠Z激烈?guī)?lái)的成本飆升,又比如, 融資通道越來(lái)越窄越來(lái)越緊,回款壓力越來(lái)越大,每年規(guī)模增長(zhǎng)的壓力讓人焦慮. 也比如,即使好不容易拿了一塊地,土。
19、 銷售之道 用心之道 新政下,客戶購(gòu)買(mǎi)周期延長(zhǎng)觀望心理濃重;現(xiàn)階段對(duì)于案場(chǎng)的實(shí)際銷售組織及業(yè) 務(wù)員銷售水平存在極大的要求,對(duì)于業(yè)務(wù)水平的考驗(yàn)也越大;鑒于此情況,特此進(jìn) 行下述銷售組織管理培訓(xùn),用于參考借鑒. 前言 一房產(chǎn)銷售中什么最重要 人。
20、銷售期間各崗服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與細(xì)節(jié)銷售期間各崗服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與細(xì)節(jié) 關(guān)注點(diǎn)關(guān)注點(diǎn) 電瓶車(chē)司機(jī)崗位服務(wù)要點(diǎn)電瓶車(chē)司機(jī)崗位服務(wù)要點(diǎn) Page 2 細(xì)節(jié)關(guān)注點(diǎn)細(xì)節(jié)關(guān)注點(diǎn): 到達(dá)銷售大廳時(shí)待電瓶車(chē)停穩(wěn)后及時(shí) 下車(chē)站立車(chē)身內(nèi)側(cè),第一排座位前. 站姿標(biāo)準(zhǔn)站姿標(biāo)準(zhǔn): 。
21、恒大項(xiàng)目組培訓(xùn)演示稿 開(kāi)始的時(shí)候,普遍反映恒大項(xiàng)目不好做,那么 如何做好如何做好 如何好做如何好做 沖浪運(yùn)動(dòng)員都知道無(wú)法改變海浪的形式方向與強(qiáng)度,但可以提升自 己的體能與心智以求順應(yīng)潮流與巨浪. 培訓(xùn)目的 恒大企業(yè) 恒大項(xiàng)目及營(yíng)銷手法 廣告。
22、Page 1房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化思路 Page 21我們與同行業(yè)的開(kāi)發(fā)效能對(duì)比一.房地產(chǎn)項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程優(yōu)化工作的意義上述表格數(shù)據(jù)采集時(shí)間為2007年12月Page 3 提高集團(tuán)內(nèi)部的業(yè)務(wù)管理水平. 規(guī)范集團(tuán)各子公司的業(yè)務(wù)管理制度. 拉近。