1、電子、機械、計算機方向較多。
二、海外市場綜述美股方面，三大指數（道瓊斯工業指數、標普500、納斯達克100）全線收跌。
道瓊斯指數周跌0.3 %，標普500指數周跌1.3%，納斯達克指數周跌3.9%。
美聯儲會議紀要顯示，5月將進行縮表，且美聯儲官員表示年內可能要加息300個基點，美元指數本周沖高至100上方。
連續3周上漲后，美股小幅回調，但中期趨勢向好。
港股方面，三大指數（恒生指數、恒生中國企業指數、恒生科技指數）沖高回落。
其中恒生指數下跌0.76%，恒生中國企業指數下跌2.45%，恒生科技指數下跌2.24%。
連續下跌后，港股于3月16日觸底反彈，此后三周窄幅震蕩。
當下適合高風險偏好的長期投資者左側定投布局港股上市的中概互聯網等稀缺資產。
重點關注行業1.民爆2.鋼鐵一A股市場綜述上周A股震蕩回調，呈現普跌的局面。
上證綜指下跌0.94%，深證成指下跌2.20%，創業板指數下跌3.64%。
連續3周呈現滬強深弱的格局。
上周北向資金共計流出65.57億元，美聯儲加息預期再次升溫，并且暗示將于5月開始縮表，美元指數突破100，人民幣短期走弱。
整體來看上周北向資金流入流入銀行、電力設備及新能源、電力及公共事業、建筑、基礎化工方向較多，流出醫藥、消費者服務、電子、機械、計算機方向較多。
從行業指數來看，上周漲少跌多。
板塊輪動現象出現減弱，上周呈現出強者恒強的局面。
年內被長期忽視的房地產連續四周出現在。

2、用大廳每日拖洗1次；樓梯扶手每日擦洗1次；共用部位玻璃每周清潔1次；室外標識、宣傳欄、信報箱等共用部位設施設備每周擦拭2次；路燈、樓道燈每月清潔1次。
3、共用雨、污水管道每年疏通1次；雨水井、化糞井、污水井每月檢查1次，視檢查情況及時清掏，保持通暢，無堵塞外溢；化糞池每月檢查1次，每半年清掏1次，發現異常及時清掏。
4、二次供水水箱按規定清洗，定時巡查，水質符合衛生要求。
5、進行保潔巡查，樓道內無亂懸掛、亂貼亂畫、亂堆放等現象。
6、建立消殺工作管理制度，根據園區實際情況開展消毒和滅蟲除害工作，適時投放消殺藥物，有效控制鼠、蟑、蚊、蠅等害蟲孳生。
7、公共通道每日定時清掃，樓梯扶手每日定時清擦不少于1次，公共部位門、內窗每周實時清擦不少于2次，外窗視情況及時清擦。
8、一層共用大廳、電梯候梯廳每日清潔不少于3次，電梯轎箱墻每日清擦不少于3次，電梯轎箱地面保持清潔，視天氣情況及時保潔一層共用大廳、電梯候梯廳、果殼箱并配備專人不間斷的清潔、保潔，并對過往顧客禮貌避讓。
9、對園區內設置的垃圾桶、果殼箱做到日產日清，保持垃圾桶、果殼箱周邊清潔，定期進行衛生消殺，消殺每周不低于3次。
二、物業保潔的儀表要求物業保潔人員標榜的就是干凈整潔，如果自己的外表邋里邋遢，是沒人相信你的服務質量的。
儀表包括容貌、姿態、個人衛生和服飾，是人的精神面貌外在表現。
良好的儀表可以體現公司氣氛、檔次、規格，員工必須講究儀表。

3、裝飾工程有限公司二零零三年一月份工作日程表裝飾工程有限公司二零零三年一月份工作日程表 MON TUE WED THU FRI SAT SUN 1日 2日 3日 4日 5日 6日 7日 8日 9日 10日 11日 12日 13日 14日 15。

4、日日 期期 交交辦辦待待辦辦事事項項跟跟進進人人責責任任人人完完成成時時間間 進進度度 備備注注 A AB B 日日期期交交辦辦待待辦辦事事項項跟跟進進人人責責任任人人完完成成時時間間 進進度度 備備注注 A AB B 日日期期交交辦辦待待。

5、表表57 培培訓訓所所需需物物品品跟跟進進工工具具表表 序序 號號物物 品品 名名 稱稱要要 求求 標標 準準到到 位位 時時 間間責責 任任 人人 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 。

6、表表58 培培訓訓吃吃住住行行安安排排情情況況跟跟進進工工具具表表 序序 號號姓姓 名名性性 別別培培 訓訓 座座 位位就就 餐餐 座座 位位住住 宿宿 房房 號號乘乘 車車 座座 位位 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12。

7、表表62 培培訓訓動動員員跟跟進進工工具具表表 序號動員對象動員時間動員方式責任人 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 。

8、表表56 培培訓訓日日程程跟跟進進工工具具表表 序序 號號時時 間間地地 點點進進 行行 項項 目目責責 任任 人人配配 合合 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20。

9、表表59 培培訓訓支支援援工工作作跟跟進進工工具具 序序號號支支援援項項目目提提供供支支援援標標準準時時間間 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25。

10、表表63 培培訓訓成成本本跟跟進進工工具具表表 序 號用途金 額時 間備 注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 。

11、東易日盛公司北京地區二零零一年十二月份工作日程表 MON TUE WED THU FRI SAT SUN。

12、表表63 培培訓訓成成本本跟跟進進工工具具表表 序 號用途金 額時 間備 注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 。

13、表表56 培培訓訓日日程程跟跟進進工工具具表表 序序 號號時時 間間地地 點點進進 行行 項項 目目責責 任任 人人配配 合合 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20。

14、表表59 培培訓訓支支援援工工作作跟跟進進工工具具 序序號號支支援援項項目目提提供供支支援援標標準準時時間間 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25。

15、質量。
環境管理體系內部審核日程計劃 文件編碼：JHQER企2003097 NO: 審核 目的 審核方式 依據文件 審核 范圍 審核時間 受審核 部門 審核報告發放范圍 時 間 編制： 審批。

16、表 32 如市前期各階段工作內容日程計劃 時段 階段主題 側重點 目的 計劃工作 完成時間 策 劃 期 開始樁基礎工地正 負 0 施工至二層 98 年 11 月 15 日 99 年 2 月 15 日， 及春節前 發展商及項目形象包 裝 內部。

17、表表 62 62 培訓動員跟進工具表培訓動員跟進工具表 序 號 動 員 對 象 動 員 時 間 動 員 方 式 負 責 人 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 2。

18、表表 58 58 培訓吃住行安排情況跟進工具表培訓吃住行安排情況跟進工具表 序 號 姓 名 性 別 培 訓 座 位 就 餐 座 位 住 宿 房 號 乘 車 座 位 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16。

19、表表 63 63 培訓成本跟進工具表培訓成本跟進工具表 序 號 用 途 金 額 時 間 備 注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 。

20、表表 57 培訓所需物品跟進工具表培訓所需物品跟進工具表 序 號 物 品 名 稱 要 求 標 準 到位時間 負責人 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24。

21、表表 59 59 培訓支援工作跟進工具表培訓支援工作跟進工具表 序序 號號 支支 援援 項項 目目 提提 供供 支支 援援 標標 準準 時時 間間 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 6 6 7 7 8 8 9 9 1010 1111 。

22、情景情景39 如何進行盤源跟進，讓業主降價如何進行盤源跟進，讓業主降價 2 常見應對常見應對 1. 告訴業主目前的市場行情，要求降價。
告訴業主目前的市場行情，要求降價。
業主通常不相信業主通常不相信 置業顧問的一面之詞置業顧問的一面之詞 2.。

23、情景情景42 在什么時間電話跟進顧客會恰當一些在什么時間電話跟進顧客會恰當一些 2 常見應對常見應對 1. 下班后，大家不再工作了，聯系相對好些。
下班后，大家不再工作了，聯系相對好些。
有不少顧客有不少顧客 下班后更忙，這未必是個合適時間下班。

24、經紀人入門經紀人入門 15 天培訓日程安排天培訓日程安排 姓名： 事事 項項 負責人負責人 完成時間周完成時間周月月 備注備注 工作日一工作日一 1介紹同事 店務助理 2安排座位，電話，工作用具發放 店務助理 3介紹崗位描述和基本工作安排 。

25、情景情景41 如何打有效的電話跟進客戶如何打有效的電話跟進客戶 2 常見應對常見應對 1. 每天定時打電話聯系顧客。
每天定時打電話聯系顧客。
聯系得太頻繁，沒有實質性聯系得太頻繁，沒有實質性 的東西與顧客溝通，顧客會覺得很煩的東西與顧客溝通，。

26、 UPDATE跟進跟進 UPDATE即是對房源動態進行跟進，掌握最新變化，包括價格即是對房源動態進行跟進，掌握最新變化，包括價格 產權狀態業主售房目的家庭背景等，是經紀人日常工作最主產權狀態業主售房目的家庭背景等，是經紀人日常工作最主 要的。

27、情景情景84 成交后的跟進策略成交后的跟進策略 1.協助辦理交易過戶手續。
協助辦理交易過戶手續。
這是最基本的售后跟進，關鍵這是最基本的售后跟進，關鍵 是要主動聯系，告訴顧客是要主動聯系，告訴顧客業主辦案的進度。
業主辦案的進度。
2.協助交樓。

28、看房后房東客戶如何跟進看房后房東客戶如何跟進 家天下房產小苗家天下房產小苗 成交 成交成交 在談在談 意向意向 跟進跟進 看房看房 房源房源 客源客源 跟進的含義跟進的含義 解釋：多指房產中介行業對現有的房源解釋：多指房產中介行業對現有的房。

29、入市前期各階段工作內容日程安排 時段 階段主題 側重點 目的 具體工作 完成時間 籌劃期： 開始樁基 礎工地正負0 施 工 至 二 層 200352003 6 發 展 商 及 項 目 形 象 包裝 內 部 認 購 基 礎 工 作 準備 示 。

30、XXXX 購物廣場店長一日工作購物廣場店長一日工作時段表時段表 時 段 作 業 項 目 作 業 重 點 8：009： 00 1早會 1主要作業事項布置 2職工出 勤狀況確 認 1 出勤休假病事假人 員分配，儀容儀表及工牌檢 查。
3賣場 后。

31、表表 58 58 培訓吃住行安排情況跟進工具表培訓吃住行安排情況跟進工具表 序 號 姓 名 性 別 培 訓 座 位 就 餐 座 位 住 宿 房 號 乘 車 座 位 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16。

32、表表 57 培訓所需物品跟進工具表培訓所需物品跟進工具表 序 號 物 品 名 稱 要 求 標 準 到位時間 負責人 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24。

33、表表 59 59 培訓支援工作跟進工具表培訓支援工作跟進工具表 序序 號號 支支 援援 項項 目目 提提 供供 支支 援援 標標 準準 時時 間間 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 6 6 7 7 8 8 9 9 1010 1111 。

34、一目標客戶輸入規范一目標客戶輸入規范 第一步：新增目標客戶跟進，其中有兩種新增方法： a第一次來電或來訪的客戶在線索管理里面新建一個線索；詳細操作如下圖： b市場掃描推薦會批量購買的客戶我們已經導入到租賃系統里面的客戶，我們可以從客戶臺賬里。

35、營銷培訓體系系列之 客戶跟進技巧 會場紀律 手機靜音; 不能交頭接耳; 不能遲到; 未經許可不能接電話; 未經許可不能中途離場 客戶跟進技巧 課程內容 1.Why 為什么要跟進 2.Who 對哪些客戶跟進 3.When 什么時間跟進 4.H。

36、世聯版權所有 世世 聯聯 地地 産産 執行跟進基礎執行跟進基礎 策劃提升專業培訓系列課程策劃提升專業培訓系列課程 世聯版權所有 世世 聯聯 地地 産産 2 要點提示要點提示 理解執行 策劃工具理解及運用 執行策劃的工作階段及內容 執行策劃的。

37、營銷培訓體系系列之 客戶跟進技巧 會場紀律 手機靜音; 不能交頭接耳; 不能遲到; 未經許可不能接電話; 未經許可不能中途離場 客戶跟進技巧 課程內容 1.Why 為什么要跟進 2.Who 對哪些客戶跟進 3.When 什么時間跟進 4.H。

38、維維修修投投訴訴信信息息動動態態跟跟進進表表 項目名稱： 序號房號報修人報修時間報修事項問題部位責任單位維修單位勘查時間維修方案 承諾完成時 間 進場時間完工時間維修類別 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 客戶驗收時間及結果 。

39、富富力力盈盈凱凱廣廣場場意意向向客客戶戶情情況況匯匯總總表表 客客戶戶名名稱稱聯聯系系電電話話 首首次次接接待待時時 間間 面面積積 約約意意向向樓樓 層層 折折扣扣約約報報單單價價 現現辦辦 公公地地 點點 投投資資 自自用用客客戶戶跟跟。

40、客客戶戶跟跟進進表表 日日期期姓姓名名聯聯系系電電話話 已已介介紹紹單單 位位 已已放放折折扣扣考考慮慮原原因因尚尚未未購購買買建建議議公公司司協協助助措措施施購購買買原原因因跟跟進進情情況況 。

41、富富力力盈盈凱凱廣廣場場意意向向客客戶戶情情況況匯匯總總表表 客客戶戶名名稱稱聯聯系系電電話話 首首次次接接待待時時 間間 面面積積 約約意意向向樓樓 層層 折折扣扣約約報報單單價價 現現辦辦 公公地地 點點 投投資資 自自用用客客戶戶跟跟。

42、雙向交流日程安排雙向交流日程安排 姓 名 性別 所在單位及職務 日期 時 間 交流單位部門專題工作內容及培訓內容 派往部門 負 責 人 引 導 人 負 責 人 引 導 人 負 責 人 引 導 人 說 明 1 請派往部門指定交流引導人，并就專。

43、表表 6363培訓成本跟進工具表培訓成本跟進工具表序 號用途金額時間備注12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334。

44、房地產房地產 E E 網網 房地產物業管理資料庫房地產物業管理資料庫資料均來源于網上,房地產 E 網只負責收集整理,但不能保證資料的完整性和準確性.如果您認為侵犯了您的權利,請您直接與我們聯系.感謝原作者所作出的努力表 32前期各階段工作內。