1、售后工作培訓課程 第一部分 交房流程 第二部分 結案報告 第三部分 撤場結算 第一部分 交房流程 一交房的目的 二交房準備工作 三交房流程及分類 四交房注意事項 本項目銷售工作的句號; 再次銷售工作的開始. 交房目的 交房是代理公司針對項目。

2、新員工培訓跟進表 時間時間 培訓模塊培訓模塊 主要內容主要內容 員工確認員工確認 教練簽字教練簽字 店長考核店長考核 店長評語: 教練改善計劃。

3、表表57 培培訓訓所所需需物物品品跟跟進進工工具具表表 序序 號號物物 品品 名名 稱稱要要 求求 標標 準準到到 位位 時時 間間責責 任任 人人 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 。

4、表表58 培培訓訓吃吃住住行行安安排排情情況況跟跟進進工工具具表表 序序 號號姓姓 名名性性 別別培培 訓訓 座座 位位就就 餐餐 座座 位位住住 宿宿 房房 號號乘乘 車車 座座 位位 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12。

5、表表62 培培訓訓動動員員跟跟進進工工具具表表 序號動員對象動員時間動員方式責任人 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 。

6、表表56 培培訓訓日日程程跟跟進進工工具具表表 序序 號號時時 間間地地 點點進進 行行 項項 目目責責 任任 人人配配 合合 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20。

7、表表59 培培訓訓支支援援工工作作跟跟進進工工具具 序序號號支支援援項項目目提提供供支支援援標標準準時時間間 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25。

8、表表55 工工作作分分工工跟跟進進工工具具表表 序 號工 作 項 目完 成 標 準完 成 時 間責 任 人 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12。

9、表表63 培培訓訓成成本本跟跟進進工工具具表表 序 號用途金 額時 間備 注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 。

10、表表63 培培訓訓成成本本跟跟進進工工具具表表 序 號用途金 額時 間備 注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 。

11、表表56 培培訓訓日日程程跟跟進進工工具具表表 序序 號號時時 間間地地 點點進進 行行 項項 目目責責 任任 人人配配 合合 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20。

12、表表59 培培訓訓支支援援工工作作跟跟進進工工具具 序序號號支支援援項項目目提提供供支支援援標標準準時時間間 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25。

13、培訓資料培訓資料 第一部分:專業的工作精神第一部分:專業的工作精神 一一物業從業員職業道德處事哲學篇物業從業員職業道德處事哲學篇 1 服從上級領導,全無怨言投訴 2 不卑不亢,不驕不躁,隨遇而安 3 做事情必須徹徹底底,有頭有尾 4 不斷從。

14、表表 62 62 培訓動員跟進工具表培訓動員跟進工具表 序 號 動 員 對 象 動 員 時 間 動 員 方 式 負 責 人 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 2。

15、表表 58 58 培訓吃住行安排情況跟進工具表培訓吃住行安排情況跟進工具表 序 號 姓 名 性 別 培 訓 座 位 就 餐 座 位 住 宿 房 號 乘 車 座 位 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16。

16、表表 63 63 培訓成本跟進工具表培訓成本跟進工具表 序 號 用 途 金 額 時 間 備 注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 。

17、表表 57 培訓所需物品跟進工具表培訓所需物品跟進工具表 序 號 物 品 名 稱 要 求 標 準 到位時間 負責人 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24。

18、表表 56 培訓日程跟進工作表培訓日程跟進工作表 序 號 時 間 地 點 進 行 項 目 責 任 人 配 合 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21。

19、表表 59 59 培訓支援工作跟進工具表培訓支援工作跟進工具表 序序 號號 支支 援援 項項 目目 提提 供供 支支 援援 標標 準準 時時 間間 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 6 6 7 7 8 8 9 9 1010 1111 。

20、表 55 工作分工跟進工具表 序 號 工 作 項 目 完成標準 完成時間 責任人 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12。

21、情景情景39 如何進行盤源跟進,讓業主降價如何進行盤源跟進,讓業主降價 2 常見應對常見應對 1. 告訴業主目前的市場行情,要求降價.告訴業主目前的市場行情,要求降價.業主通常不相信業主通常不相信 置業顧問的一面之詞置業顧問的一面之詞 2。

22、情景情景42 在什么時間電話跟進顧客會恰當一些在什么時間電話跟進顧客會恰當一些 2 常見應對常見應對 1. 下班后,大家不再工作了,聯系相對好些.下班后,大家不再工作了,聯系相對好些.有不少顧客有不少顧客 下班后更忙,這未必是個合適時間下班。

23、情景情景41 如何打有效的電話跟進客戶如何打有效的電話跟進客戶 2 常見應對常見應對 1. 每天定時打電話聯系顧客.每天定時打電話聯系顧客.聯系得太頻繁,沒有實質性聯系得太頻繁,沒有實質性 的東西與顧客溝通,顧客會覺得很煩的東西與顧客溝通。

24、 UPDATE跟進跟進 UPDATE即是對房源動態進行跟進,掌握最新變化,包括價格即是對房源動態進行跟進,掌握最新變化,包括價格 產權狀態業主售房目的家庭背景等,是經紀人日常工作最主產權狀態業主售房目的家庭背景等,是經紀人日常工作最主 要的。

25、情景情景84 成交后的跟進策略成交后的跟進策略 1.協助辦理交易過戶手續.協助辦理交易過戶手續.這是最基本的售后跟進,關鍵這是最基本的售后跟進,關鍵 是要主動聯系,告訴顧客是要主動聯系,告訴顧客業主辦案的進度.業主辦案的進度. 2.協助交樓。

26、看房后房東客戶如何跟進看房后房東客戶如何跟進 家天下房產小苗家天下房產小苗 成交 成交成交 在談在談 意向意向 跟進跟進 看房看房 房源房源 客源客源 跟進的含義跟進的含義 解釋:多指房產中介行業對現有的房源解釋:多指房產中介行業對現有的房。

27、 首先隨著公司的成長以及一些業務上的不斷成熟, 所接觸客戶的層面也有所提高, 作為 我們公司的一分子, 不管是內勤人員還是業務人員, 當我們所面對的客戶層次越來越高的時 候,我們自身的素質和修養也一定要跟得上來,這樣,在客戶心理,才會有一個。

28、培訓專員工作職責 下區工作 編號 工作項周期交付物 1向總監述職次月培訓反饋表述職表 2參加區經理會議次月培訓反饋表述職表會議紀要 3參加區助理會議次月會議紀要 4下店實習一天天月調查問卷一天有效行程 5參加店經理會議次月會議紀要 6講師選。

29、萬千百貨股份有限公司 營運工作培訓 萬千百貨股份有限公司 營運工作培訓 2010年9月14日 北京2010年9月14日 北京 心態決定結果 目錄 第一部分百貨行業介縐 營運工作職能第三部分 第二部分 營運工作定義 第六部分營運團隊協作 第五。

30、表表 63 63 培訓成本跟進工具表培訓成本跟進工具表 序 號 用 途 金 額 時 間 備 注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 。

31、表表 58 58 培訓吃住行安排情況跟進工具表培訓吃住行安排情況跟進工具表 序 號 姓 名 性 別 培 訓 座 位 就 餐 座 位 住 宿 房 號 乘 車 座 位 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16。

32、表表 62 62 培訓動員跟進工具表培訓動員跟進工具表 序 號 動 員 對 象 動 員 時 間 動 員 方 式 負 責 人 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 2。

33、表表 57 培訓所需物品跟進工具表培訓所需物品跟進工具表 序 號 物 品 名 稱 要 求 標 準 到位時間 負責人 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24。

34、表表 56 培訓日程跟進工作表培訓日程跟進工作表 序 號 時 間 地 點 進 行 項 目 責 任 人 配 合 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 。

35、表表 59 59 培訓支援工作跟進工具表培訓支援工作跟進工具表 序序 號號 支支 援援 項項 目目 提提 供供 支支 援援 標標 準準 時時 間間 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 6 6 7 7 8 8 9 9 1010 1111 。

36、表 55 工作分工跟進工具表 序 號 工 作 項 目 完成標準 完成時間 責任人 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 。

37、滬滬蘇蘇區區域域天天山山項項目目銷銷項項工工作作清清單單 僅僅針針對對開開盤盤新新項項目目 序序號號工工作作項項 1 財務及成本: 1.爭取銀行定向額度,保障開盤后按揭規模; 2.與工商建設銀行建立戰略合作關系,提前爭取到額度傾斜,為 后續。

38、營銷培訓體系系列之 客戶跟進技巧 會場紀律 手機靜音; 不能交頭接耳; 不能遲到; 未經許可不能接電話; 未經許可不能中途離場 客戶跟進技巧 課程內容 1.Why 為什么要跟進 2.Who 對哪些客戶跟進 3.When 什么時間跟進 4.H。

39、世聯版權所有 世世 聯聯 地地 産産 執行跟進基礎執行跟進基礎 策劃提升專業培訓系列課程策劃提升專業培訓系列課程 世聯版權所有 世世 聯聯 地地 産産 2 要點提示要點提示 理解執行 策劃工具理解及運用 執行策劃的工作階段及內容 執行策劃的。

40、說服力 工作型PPT該這樣做 關于本課程課件 哪些場合適合用PPT 常見的PPT制作流程 3 又接到一個緊急的仸務 隨便找幾個最接近的模板 復制WORD材料到每一頁 調整自己都覺得看丌過去的內容 提交老板爭取蒙混過關 每天工作這么忙哪有時間。

41、營銷培訓體系系列之 客戶跟進技巧 會場紀律 手機靜音; 不能交頭接耳; 不能遲到; 未經許可不能接電話; 未經許可不能中途離場 客戶跟進技巧 課程內容 1.Why 為什么要跟進 2.Who 對哪些客戶跟進 3.When 什么時間跟進 4.H。

42、策劃工作職責與工作標準策劃工作職責與工作標準 版權聲明: 本文僅供客戶內部使用,版權歸世聯地產顧問中國有限公司所有,未經世聯地產顧問中國有限公司書面許可,不得擅自向其它 任何機構和個人傳閱引用復制和發布報告中的部分或全部內容. :2006C。

43、1 店長職責店長職責 與與 工作流程工作流程 2 店長是資方最倚重的干部,店長是資方最倚重的干部, 請問為什么請問為什么 企業最需要的是績效卓著 的人 3 如何做一名出色的店長如何做一名出色的店長 Flexible 彈性 Organizat。

44、賣場營運主管工作職責及賣場營運主管工作職責及 工作要求工作要求 一工作能力一工作能力 二工作知識二工作知識 三其它能力三其它能力 1.1 計劃能力:經營目標擬訂,達成目標方法.計劃能力:經營目標擬訂,達成目標方法. 1.2 執行管理控制能力。

45、地產策劃基礎培訓關于策劃1策 劃方法策略計劃執行事 實分 析銷 售分析 策略 執行 創意 廣告學規劃學建筑學經濟學估價學測量學銷售學心理學一專多精多功能復合型有廣泛的興趣愛好或者廣泛的知識儲備很重要問題:房地產策劃是科學還是藝術科學科學藝術。

46、1項目營銷策劃工作指引培訓集團營銷策劃部 2工作指引背景3營銷策劃工作指引目錄第一部分 項目公司部門組建及工作規范第二部分 營銷策劃部工作總體計劃安排第三部分 產品策劃書編寫重點指引第四部分 廣告公司招投標工作開展第五部分 營銷策劃書編寫及。

47、P1項目策劃工作要點引導P2課程開發目標O Objective bjective 課程目標1培訓對象: 策劃專員策劃助理2課程目標: 了解項目工作全流程及關鍵工作項; 了解項目策劃工作內容及工作項; 掌握項目初級策劃工作內容及工作項.根據你。

48、表表 6363培訓成本跟進工具表培訓成本跟進工具表序 號用途金額時間備注12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334。

49、表表 56培訓日程跟進工作表培訓日程跟進工作表序號時間地點進行項目責 任 人配合123456789101112131415161718192021。