1、景瑞地產(chǎn)項目后評估工作指引第一版 第 1 頁 共 14 頁 目目 錄錄 一總則. 3 定義 . 3 目的 . 3 核心內(nèi)容 . 3 后評估工作原則 . 3 1 客觀性 . 3 2 公正性 . 3 3 全面性 . 3 4 應(yīng)用性 . 3 后評。

2、房策網(wǎng) 更多房地產(chǎn)資料免費下載 第 1 頁 共 27 頁 深圳深圳中海中海香蜜湖香蜜湖 1 1 號號項目后評估報告項目后評估報告 前言: 深圳中海香蜜湖 1 號項目是深圳公司的第一個高檔別墅項目, 2004 年 4 月 16 日取 得土地使。

3、第 2 頁 共 35 頁 項目規(guī)劃設(shè)計工作評估項目規(guī)劃設(shè)計工作評估 一一 項目概況項目概況 一 區(qū)位與交通配套 該項目位于中山一路 26 號.項目北接錦城花園,南臨城市主要東西交通道路 之一的中山路,西側(cè)由梅花路連通廣州的東西交通大動脈東風(fēng)。

4、弗萊明戈項目后評估成果目錄 第一篇:項目運營總體概況第二篇:工程總結(jié) 第三篇:研發(fā)總結(jié)第四篇:營銷總結(jié) 第五篇:成本總結(jié)第六篇:物業(yè)總結(jié) 第七篇:客戶中心總結(jié) 弗萊明戈項目后評估成果 第一篇:項目運營總體概況 目錄目錄 第一部分項目關(guān)鍵指標。

5、內(nèi)部資料 嚴禁外傳 1 2016年X月X日 津冀區(qū)域新項目營銷策劃會 內(nèi)部資料 嚴禁外傳 2 目 錄 項目開發(fā)進度 一 貨值及貨量組織 二 營銷中評估情況 三 其他事宜 四 內(nèi)部資料 嚴禁外傳 3 一項目開發(fā)進度 項目總體規(guī)劃 內(nèi)部資料 嚴。

6、XX項目全周期后評估報告 XX區(qū)域 2016年XX月XX日 總貨值:XX億,已售XX億,整體去化率XX 凈利潤:XX億 利潤率:XX 經(jīng)營性凈現(xiàn)金流:XX億 自有資金回報率:XX 開収周期:XX年 項目全周期后評估綜述 第一章 分規(guī)角項目全。

7、員工培訓(xùn)效果評估表 培訓(xùn)主題 培訓(xùn)講師 培訓(xùn)對象 培訓(xùn)時間 培訓(xùn)地點 1本次培訓(xùn)內(nèi)容對您的工作是否有幫助 A 有幫助 B沒有幫助 C不適用 D不知道 2您覺得本次培訓(xùn)對您的幫助體現(xiàn)在: A增加知識 B提高技能 C管理能力 D沒有幫助 3您最。

8、項目工程后評估模板編制人: 審核人:審批人: 編制時間:目錄一項目簡介3二管理目標完成情況4三項目組織體系評估4四進度管理評估6五工程質(zhì)量評估7六安全文明環(huán)保管理評估11七工程招采管理評估11八工程成本管理評估15九四新應(yīng)用評估17十綜合評。

9、華潤置地住宅項目 成本后評估模板 V1.0 華潤地有限公司 工程管理部 編制時間:2015 年 1 月 目 錄 目 彔 . 一 項目分期概況 . 1. 項目分期關(guān)鍵節(jié)點計劃一二級 . 2. 項目分期觃劃指標 . 2.1 項目分期總體指標 。

10、填報日期: M2建筑面積:建筑面積:M2可售面積:可售面積:M2 分析比較分析比較 比 率金 額 萬元 一一土地獲得價款土地獲得價款 1政府地價及相關(guān)費用 2合作款項 3紅線外市政設(shè)施 4拆遷補償費 二二開發(fā)前期準備費開發(fā)前期準備費 1勘察。

11、項目后評估報告項目后評估報告 20X20XX X 年年 X X 月月 X X 日日 目目 錄錄 第一部分 項目定位 . 5 一 市場定位評估 . 5 二 產(chǎn)品策劃定位評估 . 6 三 產(chǎn)品深化定位細節(jié)定位評估 . 6 四 中小企業(yè)選取寫字樓。

12、房地產(chǎn)開發(fā)貸款項目評估報告 一一借款人資信情況借款人資信情況 一基本信息 以列表形式描述申請人基本信息. 申請人名稱 成立時間 注冊地址 注冊資本 實收資本 企業(yè)性質(zhì) 法定代表人 經(jīng)營范圍 主營業(yè)務(wù) 歷史沿革 采取分階段方式描述申請人從成立。

13、XX市市XX區(qū)區(qū) XX備選址備選址 立項條件立項條件 規(guī)劃描述規(guī)劃描述 屬于年度規(guī)劃內(nèi)規(guī)劃外 規(guī)劃外項目明確表述通過規(guī)劃的時間:xx年xx 月xx日 計劃開業(yè)時間計劃開業(yè)時間 XX年XX月XX日參照規(guī)劃年初制定時間 大區(qū)營銷預(yù)測大區(qū)營銷預(yù)測。

14、太太倉倉寶寶龍龍福福朋朋酒酒店店20112011年年 月月經(jīng)經(jīng)營營管管理理評評估估報報告告 一一太太倉倉福福朋朋酒酒店店20112011年年4 4月月經(jīng)經(jīng)營營簡簡表表20102010年年7 7月月1 1日日開開業(yè)業(yè) 建筑面積客房數(shù)餐位數(shù)平均。

15、SOHO 中國轉(zhuǎn)型評估報告 SOHO 中國轉(zhuǎn)型評估報告 一背景概況一背景概況 1宣布轉(zhuǎn)型 2012 年 8 月 16 日,在 SOHO 中國中期業(yè)績會上,SOHO 中國的董事長潘石屹宣布,公司將告別散售,持有 物業(yè).三年后,公司的盈利將主要。

16、商業(yè)管理事業(yè)部 2016.08.12 蘇州青成大廈 地鐵連通效益評估報告 CONTENTS 項目基本狀況 01. 02. 03. 04. 05. 06. 蘇州地鐵商業(yè)調(diào)研 連通后商業(yè)MD及租金測算 地鐵連通方案及預(yù)算 連通后公寓銷售溢價測算。

17、1 部門 文件名 XX項目交房啟動會客戶風(fēng)險評估模板項目交房啟動會客戶風(fēng)險評估模板 XX地區(qū)運營部客戶中心 XX年XX月 2 內(nèi)容 一項目全周期風(fēng)險控制表客戶端風(fēng)險回顧 二項目樣板點評情況 三客情輿情分析及應(yīng)對 四客戶忠誠度分析解讀及改進實。

18、 項目后評估報告項目后評估報告 編制部門: 參加部門: 編制日期: 年 月 日 目目 錄錄 一項目整體管理綜述 二進度管理要點 1. 項目總體計劃性如何; 2. 工程技術(shù)部對項目控制節(jié)點計劃中工程技術(shù)部分的完成狀況; 3. 工程技術(shù)部對計劃。

19、 項目成本后期評估報告項目成本后期評估報告 項目名稱: M 2 填報日期: 占地面積: 建筑面積: M 2 可售面積: M 2 序 號 成本項 目 目標成本 結(jié)算成本 差額 分析比 較 建議 總 成 本 萬 元 單位成 本 元 平米 總成本。

20、 姓名 入司時間 部門及職位 直接上級 工作計劃與考核工作計劃與考核 員工與直接上級共同填寫 直接上級填寫 主要的工作 責(zé)任和目標 權(quán)重 工作目標完成情況 遠超 目標 略超出 目標 達到 目標 略低于 目標 明顯低 于目標 1. 2. 3。

21、報告報告初初稿稿 萬通上海歐羅物業(yè)收購項目 工程盡職調(diào)查評估報告 萬通上海歐羅物業(yè)收購項目 工程盡職調(diào)查評估報告 工程盡職調(diào)查評估報告工程盡職調(diào)查評估報告 萬通萬通上海歐羅上海歐羅物業(yè)收購項目物業(yè)收購項目 Page 2 of 147 目目錄。

22、匯報人:陸順安 2017年10月17日 鹽城亭湖天山項目開盤后評估匯報 匯報時間:20分鐘 目 錄 一項目整體概況簡介 事項目經(jīng)營情況分析 三項目經(jīng)驗敃訓(xùn)總結(jié) 四項目后續(xù)開収及經(jīng)營思路 項目整體概況簡介 第一部分 一項目區(qū)位 項目位二鹽城市。

23、企劃活動評估報告 XXX項目X月 年 月 日 評估機制 事項 內(nèi)容或標準 活動評估機制 1活動評估以活動計劃完成率目標達成率作為評估維度; 2評估權(quán)重按計劃完成率占比20目標達成率占比80的權(quán)重評估活動 效果; 3各項目須于活動結(jié)束后7日內(nèi)。

24、項目交付后評估總結(jié)報告 區(qū)域客戶關(guān)系管理部 報告填寫提示 填報章節(jié)填報章節(jié) 負責(zé)填報單位負責(zé)填報單位 咨詢?nèi)俗稍內(nèi)?Part1:項目概況 區(qū)域項目部 集團客戶關(guān)系管理中心 Part2:項目交付評估 區(qū)域客戶關(guān)系管理部 Part3:工程品質(zhì)評。

25、項目 周營銷活動及效果評估簡報 月第周 2012年月日至月日 填報人: 填報時間: 一本月活動計劃 二本周活動執(zhí)行 三活動效果評估 四活動宣傳及物料 五下周活動計劃 一本月活動計劃 項目月營銷活動計劃 序號 活動時間 活動類型 邀請與家 活。

26、花都港灣項目花都港灣項目 后評估報告后評估報告 花都港灣項目后評估成果目錄花都港灣項目后評估成果目錄 ZENSUNZENSUN正商地產(chǎn)正商地產(chǎn) 第一篇:項目運營總體概況第一篇:項目運營總體概況 第二篇:工程總結(jié)第二篇:工程總結(jié) 第三篇:研發(fā)。

27、 01 污染房地產(chǎn)評估方法初探 隨著城市經(jīng)濟的發(fā)展, 特別是大量重工業(yè)的出現(xiàn), 帶來了各類污染問題. 污染不僅存在于空氣水中, 也會滲透到土地和房屋內(nèi),形成被污染的房地產(chǎn).在城市更新過程中,將不可避免地涉及污染房地產(chǎn)的治 理和重新利用.20。

28、地塊經(jīng)濟效果評估地塊經(jīng)濟效果評估 一一 項目的確定性分析項目的確定性分析 1 1項目的投資估算項目的投資估算 1 土地費用:27 萬元畝315.75 畝8525.25 萬元 2 前期工程費用估算:1054.5 萬元 序號 項目 金額 估算說。

29、 ABCDEF GH IJKLMNOPQ9;0H RS,TU VWXYZ ab9 cdPQ Oe Sf ghabOeijkl:mnSfopqKYrs 34tuVWvw1KTVxy9zb4V Vxi9 HTPQI rsZ9 1T T TKiV。

30、天虹商場企業(yè)價值評估 天虹商場股份有限公司股票簡稱:天虹商場,股票代碼: 002419是中外合資連鎖零售企業(yè),其控股股東是中國 航空工業(yè)集團下屬的中國航空技術(shù)深圳有限公司. 1984年成立以來,通過人本科學(xué)的管理,專業(yè)高效的 運營,公司取得。

31、項目周推廣表現(xiàn)簡報及 周營銷活動效果評估簡報 本周推廣表現(xiàn) 報廣 無 戶外 戶外大牉 本周更換畫面 電梯框架 本周更換畫面 指路牉 本周更換畫面 公交站臺 陣地包裝 本周維持原有固定畫面 圍擋 整體示意圖 圍擋轉(zhuǎn)角處 本周更換畫面 圍擋轉(zhuǎn)角。

32、項目 周營銷活動及效果評估簡報 月第周 2012年月日至月日 填報人: 填報時間: 一本月活動計劃 二本周活動執(zhí)行 三活動效果評估 四活動宣傳及物料 五下周活動計劃 一本月活動計劃 項目月營銷活動計劃 序號 活動時間 活動類型 邀請與家 活。

33、 ABCDEF GH IJKLMNOPQ9;0H RS,TU VWXYZ ab9 cdPQ Oe Sf ghabOeijkl:mnSfopqKYrs 34tuVWvw1KTVxy9zb4V Vxi9 HTPQI rsZ9 1T T TKiV。

34、大連商業(yè)市場評估報告 張力房產(chǎn) 大連現(xiàn)有商業(yè)分析 張力房產(chǎn) 鐵路線 大 連 灣 黃海 黃海 丘林地帶 清泥洼橋 商圈 天津街商圈天津街商圈 本項目 西部 商圈 大連主要商圈分布 市級商業(yè)區(qū) 市級商業(yè)區(qū) 區(qū)域商業(yè)區(qū) 市級商業(yè)區(qū) 市級商業(yè)區(qū) 區(qū)。

35、1 部門 文件名 XX項目交房啟動會客戶風(fēng)險評估模板項目交房啟動會客戶風(fēng)險評估模板 XX地區(qū)運營部客戶中心 XX年XX月 2 內(nèi)容 一項目全周期風(fēng)險控制表客戶端風(fēng)險回顧 二項目樣板點評情況 三客情輿情分析及應(yīng)對 四客戶忠誠度分析解讀及改進實。

36、 項目后評估報告項目后評估報告 20X20XX X 年年 X X 月月 X X 日日 目目 錄錄 第一部分 項目定位 . 5 一 市場定位評估 . 5 二 產(chǎn)品策劃定位評估 . 6 三 產(chǎn)品深化定位細節(jié)定位評估 . 6 四 中小企業(yè)選取寫字。

37、本報告是嚴格保密的. 本報告是嚴格保密的. 剩余法土地價值評估報告框架研究 本報告是嚴格保密的. 地塊價值評估技術(shù)方法 原理:利用城鎮(zhèn)基準地價和基準地價修正系數(shù)表,按照替代 原則,就待估宗地的區(qū)域條件和個別條件等與其所處區(qū)域的 平均條件相比。

38、北京xx發(fā)展戰(zhàn)略項目 內(nèi)部評估報告2目錄 整體績效評估2. 業(yè)務(wù)能力評估3. 組織能力評估1. 整體績效評估4. 財務(wù)能力評估5. 獲利模式評估 3企業(yè)企業(yè)文化文化策策略略人力資源架構(gòu)人力資源架構(gòu)業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)流程流程技術(shù)架構(gòu)技術(shù)架構(gòu)組織架構(gòu)組織。

39、 目目 錄錄 前 言 . 1 第1章 項目概況 . 3 1.1項目名稱 . 3 1.2項目法人 . 3 1.3項目基本情況 . 3 第2章 主要評估意見 . 5 2.1關(guān)于項目建設(shè)的必要性 . 5 2.2關(guān)于項目選址和用地 . 6 2.3關(guān)。

40、中央廣場后評估報告江西事業(yè)部1234項目簡介設(shè)計管控成本管控工程管理01項目簡介1項目定位南昌綠地中央廣場位于南昌紅谷灘新區(qū)的重要位置,南至世貿(mào)路,西至豐和大道,北至?xí)孤?東至紅谷大道.優(yōu)越的地理位置為人們到達自然休閑區(qū)提供了良好的出入通。

41、 2 Shanghai UMan Construction Project Management Co, LTD. CHECK LIST FOR PROJECT ENGINEERING DUE DILIGENCE ASSESSMENT 目。

42、20077232007723目錄第四部分:方案比較及評估第三部分:方案具體規(guī)劃第二部分:定位規(guī)劃依據(jù)第一部分:方案陳述第一部分 方案陳述天府廣場項目簡介項目簡介 天府廣場位于成都南北中線和東西軸線交叉點交叉點,是成都市標志之一,也是成都市的。

43、 1 項目后評估報告項目后評估報告 編制部門: 參加部門: 編制日期: 年 月 日 2 目目 錄錄 一項目整體管理綜述 二進度管理要點 1. 項目總體計劃性如何; 2. 工程管理部對項目控制節(jié)點計劃中工程管理部分的完成狀況; 3. 工程管理。

44、 xxxxxxxx 項目項目 后評估報告后評估報告 后評估工作小組后評估工作小組 第 1 頁 共 25 頁 xxxxxxxx 項目后評估報告項目后評估報告 前言: xxxx 項目是 AA 公司運作的第一個寫字樓項目, 基于對項目進行經(jīng)驗總結(jié)。

45、 1 項目后評估模板項目后評估模板 前言 項目概況 第一部分 項目運營總體概況 第二部分 項目定位及營銷總結(jié) 第三部分 項目前期總結(jié)報批報建 第四部分 項目設(shè)計總結(jié) 第五部分 項目工程總結(jié) 第六部分 項目成本總結(jié) 第七部分 項目交付總結(jié) 第。

46、順義項目市場研究報告順義項目市場研究報告目目錄錄序言.31. 宏觀經(jīng)濟與地區(qū)經(jīng)濟分析.41.1 全國經(jīng)濟保持快速增長的良好勢頭.41.2 經(jīng)濟景氣處于正常水平.41.3 2003 年我國宏觀經(jīng)濟有以下主要特征:7進出口保持高速增長.7固定。

47、 為配合廣州植之元油脂有限公司三舊改造事宜涉及股東全部權(quán)益評估項目評估報告書 廣東中廣信資產(chǎn)評估有限公司 目目 錄錄 注冊資產(chǎn)評估師聲明注冊資產(chǎn)評估師聲明 . 1 評估報告書摘要評估報告書摘要 . 3 資產(chǎn)評估報告書正文資產(chǎn)評估報告書正文 。

48、職職位位分分類類排排序序表表序序號號地地產(chǎn)產(chǎn)事事業(yè)業(yè)部部裝裝飾飾事事業(yè)業(yè)部部1 1地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理裝飾事業(yè)總經(jīng)理2 2營銷策劃經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人3 3項目開發(fā)經(jīng)理預(yù)算合約經(jīng)理4 4工程技術(shù)經(jīng)理項目經(jīng)理5 5開發(fā)經(jīng)理助理施工主管6 6營銷策劃師材。