1、課課人人員員評評估估 日期: 人人員員 編編號號 商商品品顧顧客客人人員員細細節節穩穩定定性性追追隨隨演演進進總總計計機機動動性性 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 。

2、711店長績效評估表考核月份 年 月 區域 門店 被考核人 序號項 目分值得分一門店銷售指標達成率 50分1120以上50分211112040分310111030分49110020分5919915分680以下0分二工齡 10分1工作2年以上。

3、活動方案評估表部 門日 期活動地點活動類別顧客員工活動主題 金額范圍1000元 10003000元 30005000元 5000元以上活動方案包括時間地點開展形式預計參與對象協作機構費用預算工作人員分工等: 簽字: 年 月 日 部門負責人意。

4、活動效果評估表部 門日 期活動地點活動類別顧客員工活動主題 金額范圍1000元 10003000元 30005000元 5000元以上活動效果總結: 記錄人: 年 月 日部門負責人意見:相關職能部門意見: 分公司領導意見:簽 字: 年 月 。

5、員工面試評估表面試人員基本情況面試崗位姓 名性別年齡學歷專業職稱 身高體重是否服兵役婚姻狀況特長愛好從事過何種職業備 注理論考核題型:理論考核成績:面試記錄操作層員工面試項目非操作層員工面試項目用人部門面試情況人力資源部面試情況儀表和姿態是。

6、門店衛生管理量化評估表門店衛生管理量化評估表 被檢查分店: 結論: 良好一般差 考考 核核 環環 節節 考考 核核 項項 目目 考考 核核 內內 容容 分分 值值 扣扣 分分 小小 計計 衛生 許可證 證件效力 有效期經營許可經營范圍應在法。

7、表表6 銷銷售售代代理理評評估估表表 銷售代理評估表 報價人編號 簽字日期 名 稱 標 準 會 議 開 始 建 立 融 洽 的 聯 系 提 供 相 關 信 息 示 范 產 品 強 調 利 益 回 答 客 戶 問 題 詢 問 相 關 問 題 。

8、表表6 銷銷售售代代理理評評估估表表 銷售代理評估表 報價人編號 簽字日期 名 稱 標 準 會 議 開 始 建 立 融 洽 的 聯 系 提 供 相 關 信 息 示 范 產 品 強 調 利 益 回 答 客 戶 問 題 詢 問 相 關 問 題 。

9、物物資資供供方方合合作作月月度度評評審審表表 評評審審項項目目及及部部門門: 評評審審月月度度: 評評審審人人: 分分供供方方名名稱稱提提供供產產品品 評評分分標標準準 產產品品質質量量達達標標率率交交貨貨時時間間 以以合合同同品品牌牌規規。

10、20132013年年電電梯梯定定期期停停梯梯節節能能前前用用電電情情況況單單位位:KWHKWH 4號筒用電量3臺 5號筒用電量4臺 6號筒用電量2臺月合計 1月270360180810 2月285375185845 3月2803701898。

11、序號序號 崗位價值系統因素崗位價值系統因素 權重權重 A A 分值分值 A A 系統因素子因素系統因素子因素 權重權重 B B 分值分值 B B 高層崗位高層崗位 中層崗位中層崗位 基層崗位基層崗位 一 對企業的影響 40 400 1基本影。

12、附附件件6.3:面面試試評評估估表表 面試結果 速查欄 初初試試復復試試三三試試四四試試 所所屬屬公公司司 項項目目部部: 申申請請人人姓姓名名: : 申申請請職職位位: : 一一般般考考核核項項目目 請請打打勾勾 優優秀秀好好一一般般差差。

13、表表 6 6 銷售代理評估表銷售代理評估表 銷 售 代 理 評 估 表 報 價 人 編 號 簽 字 日 期 名稱 標準 會 議 開 始 建 立 融 洽 的 聯 系 提 供 相 關 信 息 示 范 產 品 強 調 利 益 回 答 客 戶 問 。

14、第 1 頁,共 4 頁 項項目目交交付付檢檢查查評評估估報報告告 一一項項目目概概況況 項目名稱所屬事業部工程負責人 項目業態交付標準 毛坯精裝套 數面積 交付日期檢查日期檢查人員 二二項項目目進進度度類類 1 1實實體體工工程程進進度度 。

15、 季度工作計劃和評估表季度工作計劃和評估表 部門:部門: 計劃編制日期:計劃編制日期: 評估日期:評估日期: 部門負責人簽名:部門負責人簽名: 部門主管領導簽名:部門主管領導簽名: 說明:計劃編制和評估完成均應有簽字確認. 序號 計劃制定欄。

16、 部門月度工作計劃和評估表部門月度工作計劃和評估表 編號:TFHJHLC004BD001 版號:A1 頁碼:第 1 頁 共 1 頁 月度工作計劃和評估表月度工作計劃和評估表 部門:部門: 計劃編制日期:計劃編制日期: 評估日期:評估日期: 。

17、流程優化自我評估表流程優化自我評估表 評估指標 流程描述清晰 優化目標表述清晰 項目計劃嚴密 計劃執行到位 有效實現優化目標 過程文檔完整 總計得分 1 2 3 4 5 6 7 評分的范圍是評分的范圍是 15 分,分數越高表明與因素的描述一。

18、表表 6 6 銷售代理評估表銷售代理評估表 銷 售 代 理 評 估 表 報 價 人 編 號 簽 字 日 期 名稱 標準 會 議 開 始 建 立 融 洽 的 聯 系 提 供 相 關 信 息 示 范 產 品 強 調 利 益 回 答 客 戶 問 。

19、表表 41 促銷效果評估表促銷效果評估表 樓盤名稱: 促銷日期 媒體選擇 投放力度 重點訴求 來訪來電 銷售情況 制表人: 填表日期:年月日 。

20、HRTD010 培培訓訓反反饋饋表表 非常感謝您抽出寶貴的時間參加本次培訓,為了更好地改進以后的培訓工作,請您留下寶貴的真實意見和建議,謝謝 基基本本信信息息 培訓項目或課程名稱培訓方式請選擇講師輔導員培訓日期時間培訓地點 課堂培訓 實操類。

21、 面試評估表面試評估表 應聘者姓名: 擬聘職位: 考評項目 評定結果 優秀 良好 一般 差 專業技能專業技能 相關工作經驗相關工作經驗 溝通能力溝通能力 求職意愿求職意愿 文化認同度文化認同度 綜合素養綜合素養 職業形象職業形象 綜合評語綜。

22、 服務服務合同合同監督評估監督評估表表 供方供方單位單位 評估時間評估時間 合同時間合同時間 合同金額合同金額 元 序號序號 評估內容評估內容 評價評價分析分析 結果結果 優優 良良 一般一般 差差 1 服務質量作業效果 2 機械工具配置 。

23、管理層績效評估管理層績效評估 姓名: 工號: 職位: 級別: 部門: 職能: 入職日期: 評估期限: 總部 分部 合資公司 分店所在地 店號 評分定義: 超出期望4.05.0 有價值者3.03.9 低于期望者3.0 信仰與價值部分信仰與價值。

24、 制制作作類類供供應應商商評評估估表表 項目評估人 扣扣分分要要點點 供應商履約過程出現下列情況應予以扣分,所扣 具體分值由評估人根據實際情況自行確定,扣分上 限為評估項對應的權重分值 供應商名稱聯系人聯系方式 供應商類別 噴繪寫真刻字 印。

25、 媒媒體體類類供供應應商商評評估估表表 項目評估人 扣扣分分要要點點 供應商履約過程出現下列情況應予以扣分, 所扣具體分值由評估人根據實際情況自行確定 ,扣分上限為評估項對應的權重分值 供應商名稱聯系人聯系方式 供應商類別 報紙 電視臺 電。

26、 活活動動類類供供應應商商評評估估表表 項目公司名稱評估人 扣扣分分要要點點 供應商履約過程出現下列情況應予以扣分,所扣具體 分值由評估人根據實際情況自行確定,扣分上限為評估 項對應的權重分值 供應商名稱聯系人聯系方式 供應商類別 常規活動。

27、活活動動效效果果綜綜合合評評估估表表 活動主題五洲獻情,銘感師恩活動地點案場萬達影院 參與人員行銷置業顧問策劃負責人 活動說明 活動時間2015.9.12活動對象項目周邊教師 活動內容300人活動總結來訪300人號碼300組7組意向 客戶無。

28、供供應應商商商商務務考考察察評評估估表表 考察日期: 公司名稱工廠代理商 公司地址地址 聯系人聯系人 電話傳真電話傳真 公司概況 注冊資金占地面積 成立日期營 業 額 銀行資信設備狀況 主要產品 及服務 其它需說明問題 如所獲獲資資質質認認。

29、 員工表現評估表 PERFORMANCE APPRAISAL REPORT 機機密密 CONFIDENTIAL 姓名Name 部門Dept.職位Position 工號Staff No. 入職日期Date Joined試用期滿日期Probat。

30、促促 銷銷 費費 用用 規規 劃劃 評評 估估 表表 促銷地區:申請編號: 第 一 聯 辦 事 處 第 二 聯 財 務 部 第 三 聯 市 場 部 促銷客戶:賣場名稱:申請日期: 年 月 日 一市場背景:簡述要點:賣場生意機會OPAL表現競。

31、交交付付風風險險檢檢查查標標準準一一級級檢檢查查項項分分類類二二級級檢檢查查項項分分類類三三級級檢檢查查項項分分類類交交付付手手續續交交付付證證照照合合同同中中約約定定的的交交付付證證明明文文件件合合同同約約定定合合同同文文本本合合同同約約。

32、評評估估人人評評委委1 1評評委委2 2評評委委3 3評評委委4 4評評委委5 5評評委委6 6評評委委7 7評評委委8 8評評估估人人職位名稱:董事長總總分分平平均均分分級別 分數級別分數級別分數級別分數級別分數級別分數級別分數級別分數去。

33、 中國地產商域網中國地產商域網 中國地產商域網中國地產商域網銷售人員態度能力評估指標表項目特性意義評價等級1積極性面臨新事物難題時能夠進取地加以處理2協調性為加強團體默契,加強士氣,不以自我為中心,能與人合作3慎重性有計劃地進行工作,思考深。

34、淘屋包銷房綜合評估表淘屋包銷房綜合評估表房屋地址:竣工時間:建筑面積:所在樓層:總 樓 層:購 進 價:售 出 價:利潤比例:售出期限:房源提供:評估部門:評估時間:該小區其它房屋成交均價:備注:審批:日期:淘屋包銷房綜合評估表淘屋包銷房綜。

35、 房商房商網網 海量房地海量房地產資產資料下料下載載 房商房商網網 海量房地海量房地產資產資料下料下載載附件四xxxx 有限公司有限公司 20年度年度跨層級跨層級晉升申請評估表晉升申請評估表第一部分:部門推薦意見第一部分:部門推薦意見1候選。

36、 房商房商網網 海量房地海量房地產資產資料下料下載載 房商房商網網 海量房地海量房地產資產資料下料下載載附件五Xxxx 有限公司有限公司 20年晉升評估委員會打分表主要用于跨層級晉升年晉升評估委員會打分表主要用于跨層級晉升候選人信息:候選人。

37、 房商房商網網 海量房地海量房地產資產資料下料下載載 房商房商網網 海量房地海量房地產資產資料下料下載載附件二XXXX 有限公司有限公司 20年度年度崗位內崗位內晉升申請評估表晉升申請評估表第一部分:部門推薦意見第一部分:部門推薦意見1候選。