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評估培訓(xùn)課件

后評估看外判設(shè)計的技術(shù)管理 2016年1月 設(shè)計研究院 1 目錄 必須管:否則后果很嚴重 管什么:碧桂園規(guī)范 怎么管:前置,前置 2 必須管 3 必要 如果外判設(shè)計技術(shù)管理缺失,或者不到位 業(yè)主很生氣老板很生氣 葛優(yōu)大爺也很生氣 4 后果很,

評估培訓(xùn)課件Tag內(nèi)容描述:

1、后評估看外判設(shè)計的技術(shù)管理 2016年1月 設(shè)計研究院 1 目錄 必須管:否則后果很嚴重 管什么:碧桂園規(guī)范 怎么管:前置,前置 2 必須管 3 必要 如果外判設(shè)計技術(shù)管理缺失,或者不到位 業(yè)主很生氣老板很生氣 葛優(yōu)大爺也很生氣 4 后果很。

2、內(nèi)部資料1 內(nèi)部資料 2017版評分辦法解讀 土建部分 工程管理中心 江明翔 2017年10月 內(nèi)部資料2 集團巡檢評分規(guī)則 一 土建實測及觀感評分指引 二 土建基本項及十條評分指引 三 目彔 內(nèi)部資料3 集團巡檢評分規(guī)則 一 內(nèi)部資料4 。

3、消防安全知識培訓(xùn)消防安全知識培訓(xùn) 消防培訓(xùn) 1.什么是消防什么是消防;它的意義和方針;原則: 1.1.消防 是指:消除火災(zāi)預(yù)防火災(zāi)和撲救火災(zāi)的簡稱. 消防是外來語;20世紀從日本傳入我國,當(dāng)時什么都防,如:防 水防火防地震防災(zāi)害等.20世紀。

4、業(yè)等用地類型后,余下的非典型的不具有代表性的各種用地的統(tǒng)稱.其特征為,數(shù)量有限交易受限交易稀少競爭不足用途受限社會公益分布零散.在日常工作中,較常遇到的特殊項目用地包括:用途獲準具有特殊性的土地非經(jīng)營型公益設(shè)施用地宗教性建筑用地大規(guī)模旅游娛。

5、1 廣清廣清區(qū)域嘉譽花園區(qū)域嘉譽花園項目開盤后評估經(jīng)驗亮點總結(jié)項目開盤后評估經(jīng)驗亮點總結(jié) 一一總裁指示總裁指示 1 1共性指示共性指示 1財務(wù)資金中心檢查各區(qū)域的同心共享跟投情況,需確保區(qū)域內(nèi)各項目的同 心共享均滿額跟投. 2各項目成功的 。

6、項目總培訓(xùn)課程第五課 新質(zhì)量評估體系指引與落地 項目評估 目錄 CONTENTS 調(diào)整目的與方向 標(biāo)段評估 基本項 建筑工程 裝修工程 計算說明 2 3 4 新質(zhì)量評估體系指引與落地 5 2 3 6 71 分享 一調(diào)整目的與方向 新質(zhì)量評估。

7、礪劍行動:項目總核心能 力提升之運營管控 項目總培訓(xùn)課程第十八課 運營管理是什么 體系設(shè)計 績效考核 項目管控 怎么干好項目總 項目總項目總 都干些啥 目標(biāo)達成實現(xiàn)經(jīng)營指標(biāo)全程管控開發(fā)過程受控戰(zhàn)略落地發(fā)展產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略落地 質(zhì)量控制,進度控制。

8、培訓(xùn)效果評估管理規(guī)定培訓(xùn)效果評估管理規(guī)定 1.目的 考察階段性培訓(xùn)工作的效果,掌握各級培訓(xùn)的培訓(xùn)效果,提高培訓(xùn)效能. 2.適用范圍 均豪公司全體員工. 3.職責(zé) 3.1 公司行政人事部培訓(xùn)經(jīng)理負責(zé)組織公司內(nèi)部所有層級的培訓(xùn)效果評估工作. 3。

9、 集團在建產(chǎn)品質(zhì)量實測操作指引A5版 解析 沈陽公司工程管理部 2012313 目錄目錄 一評測體系一評測體系 二二A5A5版調(diào)整內(nèi)容總述版調(diào)整內(nèi)容總述 三實測實量調(diào)整分析三實測實量調(diào)整分析 四安全文明施工四安全文明施工 五觀感質(zhì)量五觀感質(zhì)。

10、門店商圈分析與立地評估門店商圈分析與立地評估 連鎖便利店經(jīng)營主管培訓(xùn)班 一何謂商圈一何謂商圈 1 自然商圈與經(jīng)營商圈 2 商圈是什么形狀 3 商圈的構(gòu)成條件 4 商圈之選擇為店鋪開發(fā)的第一步 連鎖便利店經(jīng)營主管培訓(xùn)班 二何謂立地二何謂立地 。

11、 培訓(xùn)評估問卷培訓(xùn)評估問卷 年 月 日 姓 名 崗 位 所在部門 參加培訓(xùn)課程 課程分類 課程內(nèi)容 課程時間 授課地點 培訓(xùn)機構(gòu) 培訓(xùn)師 培訓(xùn)課程評價 評價內(nèi)容 評價標(biāo)準 完全不同意 完全同意 不適用 課程進度安排合理 1 1 2 2 3 。

12、2.4 基坑工程施工 2.4.1 樁墻式支護結(jié)構(gòu)的施工 1.樁墻式支護結(jié)構(gòu)的構(gòu)造要求 1現(xiàn)澆混凝土支護結(jié)構(gòu)的混凝土強度等級不得低于C20 2樁墻式支護結(jié)構(gòu)的頂部應(yīng)設(shè)置圈梁冠梁,其寬度應(yīng)大于樁墻的 厚度. 樁墻頂嵌入圈梁冠梁的深度不宜小于50。

13、xxxx設(shè)計有限公司 基坑支護專業(yè)培訓(xùn) 一概述 二建筑方案對邊坡的影響 三關(guān)于各種常見支護方式的介紹 四基坑支護方式選取的影響因素 五基坑支護方式選擇參考 六地下水的處理 七基坑應(yīng)急措施 八基坑支護施工的一些要求 一概述 基本名詞解釋 邊坡。

14、 部門崗位 姓名 培訓(xùn)課程名稱 培訓(xùn)意見反饋培訓(xùn)意見反饋:請就下面每一項進行評價,并在相應(yīng)內(nèi)容上打請就下面每一項進行評價,并在相應(yīng)內(nèi)容上打 對本次培訓(xùn)課程內(nèi)容的評價對本次培訓(xùn)課程內(nèi)容的評價 適合個人的工作和個人發(fā)展需要 很好 較好 一般 不。

15、HRTD010 培培訓(xùn)訓(xùn)反反饋饋表表 非常感謝您抽出寶貴的時間參加本次培訓(xùn),為了更好地改進以后的培訓(xùn)工作,請您留下寶貴的真實意見和建議,謝謝 基基本本信信息息 培訓(xùn)項目或課程名稱培訓(xùn)方式請選擇講師輔導(dǎo)員培訓(xùn)日期時間培訓(xùn)地點 課堂培訓(xùn) 實操類。

16、 培訓(xùn)項目培訓(xùn)項目: : 培訓(xùn)時間培訓(xùn)時間: : 年 月 日 時至 月 日 時 評價標(biāo)準評價標(biāo)準: :很差 0 02 2 分分;較差 2 24 4 分分;一般 4 46 6 分分;較好 6 68 8 分;很好 8 81010 分. 評價方法。

17、 培訓(xùn)滿意度評估表培訓(xùn)滿意度評估表 請用標(biāo)示您選擇的項目. 一培訓(xùn)內(nèi)容信息一培訓(xùn)內(nèi)容信息 請?zhí)顚懣墒孪蠕浫?一并打印請?zhí)顚懣墒孪蠕浫?一并打印 培訓(xùn)項目名稱 開課時間 培訓(xùn)地點 主講 二您對培訓(xùn)課程的評價二您對培訓(xùn)課程的評價 請打分,請打分。

18、Hotel etiquette training 酒店禮儀酒店禮儀培訓(xùn)培訓(xùn) 圖 文 P P T 云 2 目 錄 C O N T E N T S 儀容儀表 言語禮節(jié)言語禮節(jié) 舉止禮儀舉止禮儀 儀容儀表 酒店給賓客的第一印象就是員工的儀容儀表。

19、商鋪銷售培訓(xùn) 目錄 PART1:商鋪基礎(chǔ)知識 PART2:商鋪銷售知識 PART1:商鋪基礎(chǔ)知識 臨沂商業(yè)市場的發(fā)展速度較快,從開始的零星的小批發(fā)庖到大商場,臨沂商業(yè)圈也隨之快速的發(fā)展起來,由最刜的中心廣場商圈逐漸發(fā)展為 臨沂七大商圈. 2。

20、如何寫作地產(chǎn)軟文如何寫作地產(chǎn)軟文 第一部分第一部分 什么是軟文什么是軟文 一定義一定義 軟文的定義有兩種,一種是狹義的,另 一種是廣義的. 1狹義的:指各類企業(yè)花錢在報紙或雜志等 宣傳載體上為其企業(yè)形象或其產(chǎn)品刊登的純 文字性的廣告.這種定。

21、新項目提交資料及后評估會議解析 營銷中心前策產(chǎn)品定價部 2017年12月20日 課程大綱 開盤預(yù)報商鋪首推預(yù)報 開盤當(dāng)天報數(shù)熱力圖 開盤第二天PPTEXCEL 高層領(lǐng)導(dǎo)參不 營銷后評估集團后評估 分析項目亮點教訓(xùn)問題 新項目提報資料后評估會。

22、內(nèi)部資料 嚴格保密 地段價值培訓(xùn) 地段地段還是地段 內(nèi)部資料 嚴格保密 決定房地產(chǎn)價值的因素 第一是地段,第二是地段,第三還是地段. 內(nèi)部資料 嚴格保密 地段的分類 01 如何看地段 02 地段的選擇 03 Contents 目 錄 內(nèi)部資。

23、促銷管理促銷管理 單單 店店 版版 培培 訓(xùn)訓(xùn) 之之 提綱提綱 一一. .商場促銷管理主要內(nèi)容商場促銷管理主要內(nèi)容 二二. .商場促銷的方式和方法商場促銷的方式和方法 三三.R3.R3系統(tǒng)支持的促銷方法系統(tǒng)支持的促銷方法 四四. .關(guān)于促銷。

24、消防培訓(xùn)資料教材消防培訓(xùn)資料教材 目錄目錄 一消防工作概述一消防工作概述 二消防基本知識二消防基本知識 三消防設(shè)施設(shè)備器材及標(biāo)識介紹三消防設(shè)施設(shè)備器材及標(biāo)識介紹 一消防工作概述一消防工作概述 1消防工作任務(wù)消防工作任務(wù) 預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危。

25、超市陳列培訓(xùn) 20年11月30日 內(nèi)容內(nèi)容 陳列的定義及目的陳列的定義及目的 陳列的原則陳列的原則 商品陳列的流程商品陳列的流程 商品陳列的基本要求商品陳列的基本要求 陳列道具陳列道具 商品陳列的基本方法商品陳列的基本方法 陳列的實施陳列的。

26、豪宅營銷 認清豪宅本質(zhì) 構(gòu)建豪宅價值體系 移動裝置內(nèi)容產(chǎn)業(yè)移動裝置內(nèi)容產(chǎn)業(yè) 體育產(chǎn)業(yè)鏈體育產(chǎn)業(yè)鏈 20142014年年6 6月以月以1212億人民幣入股恒大足球俱樂部億人民幣入股恒大足球俱樂部5050股權(quán)股權(quán) 整頓旗下整頓旗下4040多家萬。

27、新項目提交資料及后評估會議解析 營銷中心前策產(chǎn)品定價部 2017年12月20日 課程大綱 開盤預(yù)報商鋪首推預(yù)報 開盤當(dāng)天報數(shù)熱力圖 開盤第二天PPTEXCEL 高層領(lǐng)導(dǎo)參不 營銷后評估集團后評估 分析項目亮點教訓(xùn)問題 新項目提報資料后評估會。

28、新項目定價階段的雙享策劃 營銷中心前策產(chǎn)品定價部 2017年11月3日 程總指示 所有新項目必須在定價階段增設(shè)雙享策劃操作. 解決問題: 在去化速度與溢價之間尋找最佳平衡點 助力項目實現(xiàn)雙享最大化 與領(lǐng)導(dǎo)進行價格溝通的利器 一集團公文解讀 。

29、房地產(chǎn)價格評估房地產(chǎn)價格評估 1.土地是一個綜合體,實際上由兩部分構(gòu)成:土地資源和土地資本.相應(yīng)地,土地價格可分 解成兩部分:土地資源價格和土地資本價格.土地資源價格又叫土地所有權(quán)價,土地資本價 格又叫土地價值價格.土地價格具體反映為:地租。

30、 賣場通道設(shè)計賣場通道設(shè)計 消費者的購物順序消費者的購物順序 典型消費者的購物順序典型消費者的購物順序 蔬果蔬果畜產(chǎn)畜產(chǎn)水產(chǎn)水產(chǎn)冷凍冷凍調(diào)味品調(diào)味品 糖果餅干糖果餅干飲料飲料面包牛奶面包牛奶日用百貨日用百貨 研究目標(biāo)消費群的購物順序研究目標(biāo)。

31、 商 場 營 銷 主主 要要 內(nèi)內(nèi) 容容 營 銷 概 述 目 標(biāo) 市 場 營 銷 定 位 形 象 樹 立 商 品 策 略 價 格 策 略 促 銷 策 略 服 務(wù) 策 略 一營營 銷銷 概概 述述 一一 營銷的涵義營銷的涵義 1960 年美國。

32、現(xiàn)場管理培訓(xùn)現(xiàn)場管理培訓(xùn) 二OO六年七月 目的:目的: 為嚴格現(xiàn)場紀律,提升服務(wù) 水平,體現(xiàn)員工良好的精神風(fēng)貌, 樹立良好的企業(yè)形象,實現(xiàn)對營 業(yè)現(xiàn)場的控制,滿足服務(wù)質(zhì)量體 系的要求,按全程服務(wù)規(guī)范,落 實商品銷售服務(wù)工作及對營業(yè)現(xiàn) 場的控。

33、法務(wù)事項報告法務(wù)事項報告 2013.5.14 社會保險法律知識介紹 社會保險法:2010年10月28 日全國人大常委會通過,2011年 7月1日起生效.第一次系統(tǒng)的規(guī) 范了基本養(yǎng)老保險基本醫(yī)療保基本養(yǎng)老保險基本醫(yī)療保 險工傷保險失業(yè)保險生育。

34、137 2010年年7月月 永輝超市熟食培訓(xùn)資料永輝超市熟食培訓(xùn)資料 237 下篇:下篇: 熟食知識綜合運用篇熟食知識綜合運用篇 第一節(jié):第一節(jié): 熟食日常生產(chǎn),管理熟食日常生產(chǎn),管理 第二節(jié):第二節(jié): 熟食盛具的規(guī)范及陳列要求熟食盛具的規(guī)。

35、 常用土地價值評估方法解析 3 市場比較法 收益還原法 假設(shè)開發(fā)法 成本逼近法 市場比較法是土地估價中最基本最常用的估價方法之一,也是國際上通用的基本估價方法.市場 比較法是根據(jù)市場替代原理,將待估土地與具有替代性的,且在近期市場上交易的類。

36、 課 程 介 紹010302 投資環(huán)境評價 關(guān) 鍵 協(xié) 議 可行性研究境外投資各種環(huán)境評價境外投資不僅是生態(tài)環(huán)境;國別環(huán)境市場環(huán)境企業(yè)環(huán)境政策環(huán)境等缺一不可課 程 目 的境外投資可行性研究不僅是技術(shù)經(jīng)濟可行性;項目合作融資商務(wù)架構(gòu)審批決策可。

37、碧桂園集團工程質(zhì)量評估體系簡介土建部分運營中心2018年6月2集團巡檢評分規(guī)則一土建實測及觀感評分指引二土建基本項及工程質(zhì)量紅線評分指引三目錄3引言質(zhì)量質(zhì)量管理質(zhì)量評價質(zhì)量管理是指確定質(zhì)量方針目標(biāo)和職責(zé),并通過質(zhì)量體系中的質(zhì)量策劃控制保證和。

38、企業(yè)經(jīng)營和提案活動的關(guān)系附加價值降低成本增加銷售成長發(fā)展成長發(fā)展改 善革 新提提 案案改善活動提案的定義提案的定義 將職員的創(chuàng)意,著想反映于公司經(jīng)營中,滿足個人對工作的成就感以及穩(wěn)定感,歸屬感,造成良好的人際關(guān)系并提高職員工作熱情的人際藝術(shù)。

39、編號:版號:A0培訓(xùn)評估流程培訓(xùn)評估流程編制日期審核日期批準日期修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人批準人批準人培訓(xùn)評估流程培訓(xùn)評估流程1.范圍本流程適用于公司員工培訓(xùn)的評估管理.2.控制目標(biāo)2.1 控制。

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