,1 城市綜合體的城市綜合體的 城市價值和商業(yè)模式城市價值和商業(yè)模式 2 案例案例 1東京城市副中心 新宿 2德國柏林市波茨坦廣場 索尼中心 3加拿大蒙特利爾瑪麗城廣場 4香港IFC 5香港太古城 6紐約洛克菲勒中心 7加拿大多倫多伊頓中心 ,尋找標桿,實現(xiàn)突破,領跑行業(yè)尋找標桿,實現(xiàn)突破,領跑行業(yè)
平行承發(fā)包模式和監(jiān)理模式Tag內(nèi)容描述:
1、1城市綜合體的城市綜合體的城市價值和商業(yè)模式城市價值和商業(yè)模式2案例案例1東京城市副中心新宿2德國柏林市波茨坦廣場索尼中心3加拿大蒙特利爾瑪麗城廣場4香港IFC5香港太古城6紐約洛克菲勒中心7加拿大多倫多伊頓中心。
2、尋找標桿,實現(xiàn)突破,領跑行業(yè)尋找標桿,實現(xiàn)突破,領跑行業(yè)國外大型房企業(yè)務發(fā)展模式探討國外大型房企業(yè)務發(fā)展模式探討樣本采集嘉德置地新加坡TISHMANSPEYER美國亞洲地產(chǎn)巨無霸嘉德置地CAPITALAND嘉德置地集團是亞洲。
3、監(jiān)督,最后,強調(diào)質(zhì)量促進和質(zhì)量識別,加強項目整體質(zhì)量思維和實踐模式,從技術(shù)保障,服務保證到技術(shù)研發(fā),以積極促進和完善項目質(zhì)量工作。
4、1養(yǎng)老地產(chǎn)養(yǎng)老地產(chǎn)還是還是地產(chǎn)養(yǎng)老地產(chǎn)養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)地產(chǎn)開發(fā)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的開發(fā)模式研究的開發(fā)模式研究2011年年2第一章第一章國內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)機會及開發(fā)條件研究國內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)機會及開發(fā)條件研究第二章第二章養(yǎng)老地產(chǎn)案例。
5、為了更好地知道為了更好地知道124節(jié)氣地產(chǎn)講堂節(jié)氣地產(chǎn)講堂第003講,2013年處暑主題,創(chuàng)意性兒童活動空間的開發(fā)模式和商業(yè)模式創(chuàng)意性兒童活動空間的開發(fā)模式和商業(yè)模式主講人,李方悅奧雅設計集團董事總經(jīng)理時間,2013年8月23。
6、1城市綜合體的城市價值和商業(yè)模式城市綜合體的城市價值和商業(yè)模式2案例案例1東京城市副中心新宿2德國柏林市波茨坦廣場索尼中心3加拿大蒙特利爾瑪麗城廣場4香港IFC5香港太古城6紐約洛克菲勒中心7加拿大多倫多伊頓中。
7、商業(yè)資產(chǎn)管理及商業(yè)管理公司運作模式商業(yè)資產(chǎn)管理及商業(yè)管理公司運作模式目目錄錄一物業(yè)管理商業(yè)管理與資產(chǎn)管理的演變發(fā)展一物業(yè)管理商業(yè)管理與資產(chǎn)管理的演變發(fā)展,2一物業(yè)管理一物業(yè)管理,2二商業(yè)管理二商業(yè)管理,2三。
8、商業(yè)項目地產(chǎn)操作模式和產(chǎn)品定位策劃商業(yè)項目地產(chǎn)操作模式和產(chǎn)品定位策劃上海威斯頓不動產(chǎn)學院上海威斯頓不動產(chǎn)學院核心內(nèi)容一,大型商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃核心內(nèi)容一,大型商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃核心內(nèi)容二,大型商業(yè)地產(chǎn)業(yè)態(tài)定位核心內(nèi)容二,大型商業(yè)地產(chǎn)業(yè)態(tài)定。
9、北京建設世界城市的發(fā)展規(guī)律和模式探索北京建設世界城市的發(fā)展規(guī)律和模式探索北京北京WTOWTO事務中心事務中心世界城市是在擁有較好的有形硬條件和軟環(huán)境的基礎上,形成了相當大的無形的軟實力1,并在硬條件軟環(huán)境和軟實力的共同作用。
10、迪斯尼大型主題公園的運作模式和啟示迪斯尼大型主題公園的運作模式和啟示在香港贏得世界上第五個建設迪斯尼主題公園的城市之后,2002年歲尾又傳來上海外高橋集團和錦江集團與美國環(huán)球主題公園及法國威望迪環(huán)球娛樂集團合資建設上海環(huán)球影城主題公。
11、卓越管理卓越管理溝通模式與溝通技能溝通模式與溝通技能課程主要內(nèi)容第一部分,溝通的基本理論第一部分,溝通的基本理論1溝通的過程和溝通的七個要素2常見的溝通障礙第二部分,親和力溝通第二部分,親和力溝通1親和感和親和感表象系統(tǒng)評估。
12、電子商務品類策略和模式電子商務品類策略和模式整合整合創(chuàng)新創(chuàng)新目錄目錄用戶需求品類機會1234零售業(yè)品類管理零售業(yè)品類管理淘寶品類管理之路淘寶品類管理之路品類管理案例品類管理案例一切從會員需求開始一切從會員需求開始需。
13、行業(yè)研究的基本方法行業(yè)研究的基本方法2行業(yè)研究的基本方法和模式行業(yè)研究的基本方法和模式產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)業(yè)鏈價值鏈構(gòu)成價值鏈構(gòu)成行業(yè)規(guī)模與成長性行業(yè)規(guī)模與成長性行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析市場集中度分析市場集中度分析行業(yè)區(qū)域分布行業(yè)。
14、1工業(yè)地產(chǎn)含義及開發(fā)模式1,1工業(yè)地產(chǎn)含義含義,指工業(yè)類土地使用性質(zhì)的所有毛地熟地,以及該類土地上的建筑物和附屬物,有別于住宅商服和綜合類用地以外的第四種性質(zhì)用地,分類,包括重工業(yè)房地產(chǎn)輕工業(yè)房地產(chǎn)倉儲房地產(chǎn)物流地產(chǎn)自由貿(mào)易。
15、目目錄錄11,國際廣場總體設想和管理模式國際廣場總體設想和管理模式61,11,1物業(yè)功能及服務分析物業(yè)功能及服務分析61,1,11,1,1物業(yè)外部環(huán)境概述物業(yè)外部環(huán)境概述61,1,1,1,22物業(yè)情況概。
16、1項目前期作業(yè)項目前期作業(yè)1市場條件判斷2項目位置選擇及地方優(yōu)惠條件3判斷可發(fā)展規(guī)模4項目土地取得政府許可及國家各相關(guān)政策信息5項目定位細化組團可行性面積分配性綠化景觀水系的占比6項目規(guī)劃設計外部交通和內(nèi)部流線行業(yè)系統(tǒng)設計。
17、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)技術(shù)和盈利模式商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)培訓提要姜新國姜新國中國商業(yè)地產(chǎn)理論主要奠基人之一全國著名商業(yè)地產(chǎn)專家,中國第一部商業(yè)地產(chǎn)專著作者,在清華北大等名校講授商業(yè)地產(chǎn),業(yè)界有商業(yè)地產(chǎn)教父之稱,上海知名商業(yè)地產(chǎn)服務機構(gòu)在行首席策劃。
18、20080326英文內(nèi)部使用字體,Arial英文外部使用字體,ArialBlack標題字號,3540pt副標題字號,2530pt字體顏色,反白中文標題,黑體3540pt中文副標題,華文細黑2530pt字體顏色,反白。
19、高德學習沙龍20112011高德學習沙龍房地產(chǎn)商業(yè)模式和稅收規(guī)劃高德學習沙龍2011目彔高德學習沙龍2011高德學習沙龍20111,調(diào)研9,稅務處理2,洽談3,簽署合作框架協(xié)議或口頭協(xié)議丌要交印花稅具有合同性。
20、主題商業(yè)地產(chǎn)顧問服務熱線02160868820易居VISION主題商業(yè)地產(chǎn)系列研究旅游地產(chǎn)運營模式和發(fā)展戰(zhàn)略1主題商業(yè)地產(chǎn)顧問服務熱線021608688201易居VISION主題商業(yè)地產(chǎn)系列研究旅游地產(chǎn)運營模式和。
21、業(yè)態(tài)品牌屬性創(chuàng)新品牌名稱創(chuàng)新關(guān)鍵詞創(chuàng)新模式拓展地區(qū)業(yè)態(tài)品牌屬性創(chuàng)新品牌名稱創(chuàng)新關(guān)鍵詞創(chuàng)新模式拓展地區(qū)蘇寧云商店商平臺電商零售服務商O2O模式三四級城鎮(zhèn)市場集合店迪卡儂全產(chǎn)業(yè)鏈模式創(chuàng)新O2O模式重慶擬開店22家以及二三線城市集合店F。
22、信和綜合體商業(yè)運作模式淺析一商業(yè)地產(chǎn)探索盈利新模式二信和商業(yè)物業(yè)現(xiàn)狀分析三商業(yè)運作模式建議一商業(yè)地產(chǎn)探索盈利新模式1,通過移動互聯(lián)網(wǎng)聚焦目標客群通過移動互聯(lián)網(wǎng)聚焦目標客群商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的核心是要尋找到被市場和資本市場認。
23、影視地產(chǎn)的運營模式和發(fā)展戰(zhàn)略周建成2010年橫店影視城旅游接待841萬人次,高居中國旅游百強景區(qū)排行榜第四位,與此同時,在各地頻頻上馬的影視城多達三十多家,國內(nèi)掀起了影視城投資建設的熱潮,影視業(yè)和旅游業(yè)的快速發(fā)展,為影視地產(chǎn)的。
24、不同資源狀況和市場背景下的大盤啟動不同資源狀況和市場背景下的大盤啟動模式分析模型和案例佐證模式分析模型和案例佐證世聯(lián)研究模型案例和啟動模式的借鑒案例和啟動模式的借鑒從經(jīng)驗和規(guī)律中得從經(jīng)驗和規(guī)律中得到啟示,制定適合本項目的啟動策略到啟。
25、新零售的概念模式和案例研究報告前言2新零售一詞由馬云在16年的云棲大會上提出,至今已經(jīng)出現(xiàn)一年有余,提到新零售,大部分人會自然而然將它和阿里巴巴聯(lián)系在一起,然而,億歐智庫認為,新零售之新在于順勢下的變化,其背后是整個零售市場在新。
26、商業(yè)項目地產(chǎn)操作模式和產(chǎn)品定位策劃商業(yè)項目地產(chǎn)操作模式和產(chǎn)品定位策劃核心內(nèi)容一,大型商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃核心內(nèi)容一,大型商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃核心內(nèi)容二,大型商業(yè)地產(chǎn)業(yè)態(tài)定位核心內(nèi)容二,大型商業(yè)地產(chǎn)業(yè)態(tài)定位核心內(nèi)容三,大型商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設計核心內(nèi)。
27、案例解讀丨體育小鎮(zhèn)發(fā)展思路和成功模式體育小鎮(zhèn)是基于當前特色小鎮(zhèn)和體育產(chǎn)業(yè)雙重發(fā)展機遇而形成的一個創(chuàng)新結(jié)構(gòu),綠維文旅認為,僅僅就體育做體育,很難形成持續(xù)性引領性的增長結(jié)構(gòu),但如果體育能夠與旅游健康文化結(jié)合,能夠與城市化進程土地升值房地產(chǎn)。
28、商業(yè)項目地產(chǎn)操作模式和產(chǎn)品定位策劃商業(yè)項目地產(chǎn)操作模式和產(chǎn)品定位策劃核心內(nèi)容一,大型商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃核心內(nèi)容一,大型商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃核心內(nèi)容二,大型商業(yè)地產(chǎn)業(yè)態(tài)定位核心內(nèi)容二,大型商業(yè)地產(chǎn)業(yè)態(tài)定位核心內(nèi)容三,大型商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設計核心內(nèi)。
29、1,11,1工程項目管理模式工程項目管理模式1,1,1設計招標施工項目管理模式設計招標施工項目管理模式1,1,2設計建造設計建造DesignBuild模式模式1,1,3設計采購施工交鑰匙設計采購施工交鑰匙EPCTurnkey模式。
30、本報告是嚴格保密的,六種新城模式和案例六種新城模式和案例分享分享2關(guān)于關(guān)于新城新城NEWTOWNNEWTOWN的論述的論述p新城的定義新城的定義,位于大城市郊區(qū),交通便利設施齊全環(huán)境優(yōu)美,能分擔大城市的居住產(chǎn)業(yè)行政等功能,是具有相對獨立。
31、購物中心的各種模式和特點購物中心的各種模式和特點按開發(fā)商背景及購物中心經(jīng)營管理的模式分類物業(yè)型購物中心物業(yè)型購物廣場SHOPPINGPLAZASQUARECENTER,一般由大房地產(chǎn)商開發(fā)建在市中心黃金地段,實行的是租賃制,特點,面積。
32、永旺購物中心永旺購物中心摘要摘要永旺購物中心的商業(yè)模式永旺購物中心的商業(yè)模式永旺購物中的開發(fā)特點永旺購物中的開發(fā)特點永旺購物中的運營特點永旺購物中的運營特點永旺購物中心的環(huán)境對應永旺購物中心的環(huán)境對應永旺購物中心與社區(qū)的關(guān)系永旺購物中心與社。
33、永旺購物中心永旺購物中心永旺購物中心永旺購物中心永旺購物中心商業(yè)模式永旺購物中心商業(yè)模式2976萬人的萬人的信用卡總會信用卡總會員數(shù)員數(shù)222家購物家購物中心中心590家綜合百家綜合百貨超市貨超市1537家食品超市家食品超市永旺購物中心商業(yè)。
34、范文范例指導參考學習資料整理武漢市一醫(yī)院臨床藥師參與查房工作內(nèi)容及流程工作內(nèi)容一參與臨床查房與醫(yī)生共同查房,熟悉和了解病人病情包括癥狀體征的變化實驗室檢查的結(jié)果診斷的修正及治療方案的調(diào)整,與醫(yī)生討論用藥方案,二審核醫(yī)囑審核醫(yī)囑是否適宜,包括。
35、商業(yè)項目地產(chǎn)操作模式和產(chǎn)品定位策劃商業(yè)項目地產(chǎn)操作模式和產(chǎn)品定位策劃核心內(nèi)容一,大型商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃核心內(nèi)容一,大型商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃核心內(nèi)容二,大型商業(yè)地產(chǎn)業(yè)態(tài)定位核心內(nèi)容二,大型商業(yè)地產(chǎn)業(yè)態(tài)定位核心內(nèi)容三,大型商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設計核心內(nèi)容三。
36、本報告是嚴格保密的,本報告是嚴格保密的,202261六種新城模式和案例六種新城模式和案例分享分享本報告是嚴格保密的,2關(guān)于關(guān)于新城新城NEWTOWNNEWTOWN的論述的論述p新城的定義新城的定義,位于大城市郊區(qū),交通便利設施齊全環(huán)境優(yōu)。
37、11養(yǎng)老地產(chǎn)還是地產(chǎn)養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的開發(fā)模式研究22n第一章國內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)機會及開發(fā)條件研究n第二章養(yǎng)老地產(chǎn)案例研究n第三章養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)運營模式研究專題總綱專題總綱成都成都重慶重慶西安西安北京北京沈陽沈陽無錫無錫。
38、旅游地產(chǎn)開發(fā)模式和創(chuàng)新旅游地產(chǎn)開發(fā)模式和創(chuàng)新思考聚焦中新地產(chǎn)中新地產(chǎn)珠海淇澳島如何策劃定位珠海淇澳島如何策劃定位常熟波恩項目常熟波恩項目旅游地產(chǎn)如何促動商業(yè)地產(chǎn)旅游地產(chǎn)如何促動商業(yè)地產(chǎn)常德柳葉湖低碳城主題旅游在哪里常德柳葉湖低碳城主題旅游在。