1、1,案例 a,ONE57 2,產(chǎn)品策略 a,成都未來(lái)b,保利未來(lái)c,豪宅未來(lái) 3,推廣策略 a,案名b,定位c,推廣 1,案例 a,ONE57 2,產(chǎn)品策略 a,成都未來(lái)b,保利未來(lái)c,豪宅未來(lái)。

2、等作出的實(shí)施性安排.詳細(xì)規(guī)劃是開(kāi)展國(guó)土空間開(kāi)發(fā)保護(hù)活動(dòng),包括實(shí)施國(guó)土空間用途管制核發(fā)城鄉(xiāng)建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃許可,進(jìn)行各項(xiàng)建設(shè)的法定依據(jù).這次我們特別明確,在城鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)邊界外,將村莊規(guī)劃作為詳細(xì)規(guī)劃,進(jìn)一步規(guī)范了村莊規(guī)劃.相關(guān)的專項(xiàng)規(guī)劃強(qiáng)調(diào)的是專門性。

3、Clear品牉機(jī)極2010年6月成案 萬(wàn)麗開(kāi)封西區(qū)項(xiàng)目前期品牉整吅定位思考 為實(shí)現(xiàn)四個(gè)現(xiàn)代化而劤力奮斗 市 場(chǎng) 篇 市場(chǎng)政策背景 國(guó)十條解讀 1新政出臺(tái)背景 仂年縐濟(jì)工作三大目標(biāo):調(diào)結(jié)極防通脹保增長(zhǎng),而房地產(chǎn)行業(yè) 資本癿短規(guī)行為成為縐濟(jì)調(diào)結(jié)。

4、麗江項(xiàng)目麗江項(xiàng)目 品牌定位及推廣策略提報(bào)品牌定位及推廣策略提報(bào) 2010.6 修改稿修改稿 一項(xiàng)目認(rèn)知一項(xiàng)目認(rèn)知 我們的定位我們的定位 五秒鐘法則五秒鐘法則 5秒鐘內(nèi),清楚告訴客戶這是一個(gè)怎樣的項(xiàng)目秒鐘內(nèi),清楚告訴客戶這是一個(gè)怎樣的項(xiàng)目 成。

5、The Brand Union Beijing 新地產(chǎn) 心思維 鴻坤地產(chǎn)品牌建設(shè)項(xiàng)目 品牌探索發(fā)現(xiàn)與定位初探 揚(yáng)特品牌同盟 The Brand Union China The Brand Union 2012 今天的內(nèi)容 項(xiàng)目背景 關(guān)于品牌。

6、華成都市廣場(chǎng)華成都市廣場(chǎng)華成都市廣場(chǎng)華成都市廣場(chǎng) 招商品牌定位規(guī)劃方案招商品牌定位規(guī)劃方案招商品牌定位規(guī)劃方案招商品牌定位規(guī)劃方案 2012201220122012 年年年年 3 3 3 3 月月月月 目錄目錄 一一項(xiàng)目簡(jiǎn)介項(xiàng)目簡(jiǎn)介 二二業(yè)。

7、海上世界的品牌定位 議程 1. 上次會(huì)議概括 10分鐘 2. 海上世界品牌定位修定提案 15分鐘 3. 子品牌定位提案 20分鐘 4. 創(chuàng)意初稿提案 45分鐘 海上世界整體品牌 海上世界廣場(chǎng) 招商局廣場(chǎng) 5. 媒體傳播策略 45分鐘 整體項(xiàng)。

8、大連百年城品牌定位及策劃方案大連百年城品牌定位及策劃方案 一一 前言前言 由于本項(xiàng)目地處大連市中山區(qū)青泥洼商業(yè)繁華地帶,該區(qū)域集中了大連市 幾乎所有的金融商業(yè)機(jī)構(gòu)旅游飯店大小商店娛樂(lè)休閑場(chǎng)所,每天人流 量達(dá)數(shù)十萬(wàn)人,節(jié)假日期間的人流量更高達(dá)。

9、The Brand Union Beijing 新地產(chǎn) 心思維 鴻坤地產(chǎn)品牌建設(shè)項(xiàng)目 品牌探索發(fā)現(xiàn)與定位初探 揚(yáng)特品牌同盟 2012.7.16 The Brand Union China The Brand Union 2012 今天的內(nèi)容。

10、高檔品牌家居裝飾商業(yè)區(qū) 一 本項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)定位高檔品牌家居裝飾商業(yè)區(qū) 本項(xiàng)目位于當(dāng)涂縣新的規(guī)劃中心姑孰路的中間地段,從八六醫(yī)院西門到玉帶 河,直面機(jī)械廠.從地理位置這一角度來(lái)看,目前此地段繁華程度不夠,而且一期 已建成商鋪還未形成市場(chǎng)規(guī)模。

11、 販物中心的定位 販物中心的分類 業(yè)態(tài)組合 業(yè)態(tài)及業(yè)態(tài)組吅的定義 業(yè)態(tài)的分類 業(yè)態(tài)規(guī)劃的基本原則 業(yè)態(tài)分布的原則及斱式 案例 寶龍廣場(chǎng)業(yè)態(tài)組吅 vs. 其仐販物中心業(yè)態(tài)組吅 鹽城寶龍 vs. 南京建鄴萬(wàn)達(dá)vs. 仲盛商城案例分析 美利堅(jiān)販物。

12、我們對(duì)奧林匹克花園品牌的認(rèn)識(shí)我們對(duì)奧林匹克花園品牌的認(rèn)識(shí) 從母品牌到子品牌從母品牌到子品牌 共識(shí):共識(shí): 廣州奧林匹克花園開(kāi)創(chuàng)了房地產(chǎn)廣州奧林匹克花園開(kāi)創(chuàng)了房地產(chǎn) 體育產(chǎn)業(yè)的先例,獲得體育產(chǎn)業(yè)的先例,獲得 巨大成功,也堅(jiān)定了奧園決策層要建立。

13、三清國(guó)際財(cái)富城三清國(guó)際財(cái)富城 商業(yè)市場(chǎng)定位商業(yè)市場(chǎng)定位品牌定位品牌定位 及推廣戰(zhàn)略及推廣戰(zhàn)略 武漢經(jīng)天緯地興業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司武漢經(jīng)天緯地興業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 黃州商圈格局黃州商圈格局 八一路八一路東門路商圈東門路商圈,一圈獨(dú)大一圈獨(dú)大。

14、花 瑤 花花 瑤 花 品 牌 定 位 思 考品 牌 定 位 思 考 P o w e r e dP o w e r e d b yb y G e n u d i t eG e n u d i t e 花 瑤 花 品 牌 定 位 目 標(biāo) 將花瑤。

15、三清國(guó)際財(cái)富城三清國(guó)際財(cái)富城 商業(yè)市場(chǎng)定位商業(yè)市場(chǎng)定位品牌定位品牌定位 及推廣戰(zhàn)略及推廣戰(zhàn)略 武漢經(jīng)天緯地興業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司武漢經(jīng)天緯地興業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 黃州商圈格局黃州商圈格局 八一路八一路東門路商圈東門路商圈,一圈獨(dú)大一圈獨(dú)大。

16、 季度會(huì)議品牌工作報(bào)告季度會(huì)議品牌工作報(bào)告 華潤(rùn)置地品牌小組華潤(rùn)置地品牌小組 成都公司品牌小組成都公司品牌小組 2008.3.23 東莞東莞 華潤(rùn)臵地品牌現(xiàn)狀華潤(rùn)臵地品牌現(xiàn)狀 戰(zhàn)略性品牌定位 品牌分析 品牌戰(zhàn)略 華潤(rùn)臵地企業(yè)品牌形象 品牌管。

17、KappaKappa活動(dòng)傳播建議活動(dòng)傳播建議 壹:壹:kappa營(yíng)銷在中國(guó)營(yíng)銷在中國(guó) KappaKappa品牌定位品牌定位 我們不可能和我們不可能和1313億中國(guó)人民去做溝通億中國(guó)人民去做溝通 我們要做的是找到中國(guó)最有價(jià)值的消費(fèi)群體我們要做。

18、招商定位篇品牌篇 1.為何招商 2.如何招商 為何招商為何招商 為解決困境而招商為解決困境而招商 為創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)而招商為創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)而招商 為保持戰(zhàn)力而招商為保持戰(zhàn)力而招商 為了經(jīng)營(yíng)的理由為了經(jīng)營(yíng)的理由 而進(jìn)行招商而進(jìn)行招商 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 如何。

19、 販物中心的定位 販物中心的分類 業(yè)態(tài)組合 業(yè)態(tài)及業(yè)態(tài)組吅的定義 業(yè)態(tài)的分類 業(yè)態(tài)規(guī)劃的基本原則 業(yè)態(tài)分布的原則及斱式 案例 寶龍廣場(chǎng)業(yè)態(tài)組吅 vs. 其仐販物中心業(yè)態(tài)組吅 鹽城寶龍 vs. 南京建鄴萬(wàn)達(dá)vs. 仲盛商城案例分析 美利堅(jiān)販物。

20、尋找萬(wàn)科的品牌定位 5 月 10 日 集團(tuán)企劃部品牌小組 我們首先需要解決的問(wèn)題是,萬(wàn)科的目標(biāo)客戶群到底是怎樣的人 現(xiàn)代社會(huì),越來(lái)越豐富的商品充斥著商場(chǎng)貨架,同質(zhì)同效的產(chǎn)品令人眼花繚亂. 正是定位對(duì)貌似無(wú)序的市場(chǎng)進(jìn)行了細(xì)分:同是香煙,卻有了。

21、福州客戶福建客戶中華客戶 五區(qū)八縣省內(nèi)地市 省外及港澳臺(tái)華僑 90501030020 世界和故鄉(xiāng),都在這里 1,案例學(xué)習(xí) a,中央公園b,虹夕諾雅c,美國(guó)巴吞魯日湖區(qū)總體規(guī)劃 2,產(chǎn)品策略 a,人文營(yíng)造c,未來(lái)社區(qū) 3,推廣策略 a,案名b。

22、華潤(rùn)置地沈陽(yáng)大區(qū)品牌 定位傳播斱案 2 0 1 5 0 2 0 5 一品牌定位戓略分析 二品牌定位配稱不傳播觃劃 目錄 思耂癿原點(diǎn),從品牌癿戓略意圖出發(fā) 華潤(rùn)置地品牌癿戓略意圖是什么 華潤(rùn)置地品牌癿戓略意圖 從外部市場(chǎng)確立品質(zhì)房產(chǎn)癿競(jìng)爭(zhēng)性定。

23、 福州客戶福建客戶中華客戶 五區(qū)八縣省內(nèi)地市省外及港澳臺(tái)華僑 90501030020 世界和故鄉(xiāng),都在這里 1,案例學(xué)習(xí) a,中央公園b,虹夕諾雅c,美國(guó)巴吞魯日湖區(qū)總體規(guī)劃 2,產(chǎn)品策略 a,人文營(yíng)造c,未來(lái)社區(qū) 3,推廣策略 a,案名b。

24、恒大農(nóng)牧 品牌定位形象傳播方案 品牌 形象 什么是 是什么 品牌是依附于產(chǎn)品的, 能夠在市場(chǎng)中產(chǎn)生實(shí)質(zhì)價(jià)值的消費(fèi)認(rèn)知體系. 包含:產(chǎn)品特點(diǎn)產(chǎn)品形態(tài)包裝方式顏色聲音畫(huà)面等等. 它是消費(fèi)者可以通過(guò)購(gòu)買使用,真正感知到的; 比如,恒大冰泉景田百歲。

25、 1,案例 a,ONE57 2,產(chǎn)品策略 a,成都未來(lái)b,保利未來(lái)c,豪宅未來(lái) 3,推廣策略 a,案名b,定位c,推廣 1,案例 a,ONE57 2,產(chǎn)品策略 a,成都未來(lái)b,保利未來(lái)c,豪宅未來(lái) 完整版116頁(yè)P(yáng)PT 中國(guó)尊 會(huì)員 聯(lián)Q 。

26、山西國(guó)奧城品牌定位及推廣策略案 市場(chǎng)概況 自2017年開(kāi)始,太原房?jī)r(jià)迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng),漲幅超過(guò)18,全國(guó)位列第22位 2018年第一季度,房?jī)r(jià)仍延續(xù)增長(zhǎng)趨勢(shì),各大房企各項(xiàng)目漲價(jià)成為常態(tài) 2018年迎來(lái)最好的時(shí)代,但又是最糟的時(shí)代,群雄逐鹿,競(jìng)。

27、T TH HE E N NE EWW R RE EP PO OR RT T O OF F P PR RO OD DU UC CT T S SY YS ST TE EMME E N NA AMME ED D F FE EN NG G 2 20。

28、山西國(guó)奧城品牌定位及推廣策略案 市場(chǎng)概況 自2017年開(kāi)始,太原房?jī)r(jià)迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng),漲幅超過(guò)18,全國(guó)位列第22位 2018年第一季度,房?jī)r(jià)仍延續(xù)增長(zhǎng)趨勢(shì),各大房企各項(xiàng)目漲價(jià)成為常態(tài) 2018年迎來(lái)最好的時(shí)代,但又是最糟的時(shí)代,群雄逐鹿,競(jìng)。

29、項(xiàng)目商業(yè)定位和品牌定位 提綱提綱 商業(yè)項(xiàng)目定位的基本思路 商業(yè)項(xiàng)目定位的幾種類型 商業(yè)項(xiàng)目定位的參考因素 商業(yè)項(xiàng)目定位案例分析 一一. 商業(yè)項(xiàng)目定位的基本思路商業(yè)項(xiàng)目定位的基本思路 主題定位文化定位 商業(yè)定位業(yè)態(tài)定位 市場(chǎng)定位 消費(fèi)者定位 。

30、 販物中心的定位 販物中心的分類 業(yè)態(tài)組合 業(yè)態(tài)及業(yè)態(tài)組吅的定義 業(yè)態(tài)的分類 業(yè)態(tài)規(guī)劃的基本原則 業(yè)態(tài)分布的原則及斱式 案例 寶龍廣場(chǎng)業(yè)態(tài)組吅 vs. 其仐販物中心業(yè)態(tài)組吅 鹽城寶龍 vs. 南京建鄴萬(wàn)達(dá)vs. 仲盛商城案例分析 美利堅(jiān)販物。

31、美洲大廈品牌定位策劃 MAKE CHANGE 區(qū)塊價(jià)值 PART1 中國(guó)癿高度 世界癿標(biāo)準(zhǔn) 未來(lái)癿眼光 浙江省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚示范區(qū)寧波市級(jí)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地 和寧波市優(yōu)勢(shì)總部基地.寧波國(guó)家級(jí)廣告產(chǎn)業(yè)試點(diǎn)園區(qū).目標(biāo) 浙江乃至長(zhǎng)三角最具活力癿高。

32、 華僑城永遠(yuǎn)讓人耳目一新華僑城永遠(yuǎn)讓人耳目一新 華僑城泰州旅游綜合項(xiàng)目主題策劃與品牌定位華僑城泰州旅游綜合項(xiàng)目主題策劃與品牌定位 今天溝通的核心話題 不是在地產(chǎn)區(qū)域市場(chǎng)宏觀經(jīng)濟(jì)上的更多創(chuàng)見(jiàn); 而是在對(duì)旅游地產(chǎn)思索及洞悉消費(fèi)者需求基礎(chǔ)上, 深。

33、CANDO ADVERTISING CO,LTD.品牌形象調(diào)研暨品牌策略定位報(bào)告 北京xx地產(chǎn)股份有限公司品牌形象塑造作業(yè)規(guī)劃 CANDO ADVERTISING CO,LTD.提煉整合建設(shè)推廣改 善強(qiáng) 化品牌的過(guò)去品牌的未來(lái)品牌的現(xiàn)狀。

34、地產(chǎn)品牌產(chǎn)品系定位與推廣案例分享地產(chǎn)品牌產(chǎn)品系定位與推廣案例分享20210611Product packaging and promotion case sharing案例借鑒世貿(mào)產(chǎn)品系定位與推廣1 1成為行業(yè)引領(lǐng)者,打造百年世茂成為行業(yè)引。

35、福州客戶福建客戶中華客戶五區(qū)八縣省內(nèi)地市省外及港澳臺(tái)華僑90501030020世界和故鄉(xiāng),都在這里 1,案例學(xué)習(xí)a,中央公園b,虹夕諾雅c,美國(guó)巴吞魯日湖區(qū)總體規(guī)劃2,產(chǎn)品策略a,人文營(yíng)造c,未來(lái)社區(qū)3,推廣策略a,案名b,圖騰4,運(yùn)營(yíng)策略。

36、華成都市廣場(chǎng)華成都市廣場(chǎng)華成都市廣場(chǎng)華成都市廣場(chǎng)招商品牌定位規(guī)劃方案招商品牌定位規(guī)劃方案招商品牌定位規(guī)劃方案招商品牌定位規(guī)劃方案2012201220122012 年年年年 3 3 3 3 月月月月目錄目錄一一項(xiàng)目簡(jiǎn)介項(xiàng)目簡(jiǎn)介二二業(yè)態(tài)規(guī)劃及意。

37、引用一位大師曾經(jīng)說(shuō)過(guò)的話商業(yè)最怕沒(méi)有想象力老板們說(shuō)和空港沒(méi)有關(guān)系,和廣州也無(wú)關(guān).世界上的觀點(diǎn)多元而立,具體來(lái)說(shuō):嘉華廣場(chǎng)的商業(yè)并不是地產(chǎn)化的產(chǎn)物.向香港的美好生活提案嘉華廣場(chǎng)商業(yè)街區(qū)形象定位戰(zhàn)略端坐于香港九龍?zhí)良靶陆缟程锏拇髧g,對(duì)香港人。

38、RSUN 弘陽(yáng)地產(chǎn)集團(tuán)品牌品牌定位故事線及20202021推廣推演08.06.2020知識(shí)產(chǎn)權(quán) 相關(guān)聲明:利.本文件僅弘陽(yáng)地產(chǎn)集團(tuán)品牌運(yùn)營(yíng)的競(jìng)標(biāo)使用,未經(jīng)上海紅鶴廣告有限公司授權(quán),貴司不得擅自使用傳播許可他人使用或者以其他方式侵犯上海紅鶴廣。

39、THE NEW REPORT OF PRODUCT SYSTEME NAMED FENGMAIN POINTSROLE PARTVALUES SYSTEMPRODUCT VISIONPART ONE PARTTWOPARTTHREEPART。

40、福州客戶福建客戶中華客戶五區(qū)八縣省內(nèi)地市省外及港澳臺(tái)華僑90501030020世界和故鄉(xiāng),都在這里 1,案例學(xué)習(xí)a,中央公園b,虹夕諾雅c,美國(guó)巴吞魯日湖區(qū)總體規(guī)劃2,產(chǎn)品策略a,人文營(yíng)造c,未來(lái)社區(qū)3,推廣策略a,案名b,圖騰4,運(yùn)營(yíng)策略。

41、福州客戶福建客戶中華客戶五區(qū)八縣省內(nèi)地市省外及港澳臺(tái)華僑90501030020世界和故鄉(xiāng),都在這里 1,案例學(xué)習(xí)a,中央公園b,虹夕諾雅c,美國(guó)巴吞魯日湖區(qū)總體規(guī)劃2,產(chǎn)品策略a,人文營(yíng)造c,未來(lái)社區(qū)3,推廣策略a,案名b,圖騰4,運(yùn)營(yíng)策略。

42、T TH HE E N NE EWW R RE EP PO OR RT T O OF F P PR RO OD DU UC CT T S SY YS ST TE EMME E N NA AMME ED D F FE EN NG G2 20 。