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品牌直銷(xiāo)購(gòu)物中心

奧特萊斯業(yè)態(tài)考察報(bào)告 奧特萊斯中國(guó)有限公司 業(yè)務(wù)拓展部 20094 奧特萊斯中國(guó)有限公司 業(yè)務(wù)拓展部 20094 2 本報(bào)告引述或調(diào)查的各項(xiàng)數(shù)據(jù)可能隨著時(shí)間的推移發(fā)生變化。 報(bào)告提出的各種觀點(diǎn)建議是基于當(dāng)時(shí)的調(diào)查情況而做出。 本報(bào)告引述或,

品牌直銷(xiāo)購(gòu)物中心Tag內(nèi)容描述:

1、百聯(lián)南方購(gòu)物中心品牌手冊(cè) Part 1 項(xiàng)目概況 PROJECT BRIEF INTRO. 區(qū)域規(guī)劃 PROJECT REGIONAL PLANNING 地理位置及交通 PROJECT LOCATION PUBLIC TRANSPORTAT。

2、Positioning: Young TrendyPositioning: Family Lifestyle ADD 28709Roof Top GardenCinema 45018OfficeEducation 3137.17Office。

3、Positioning: Young TrendyPositioning: Family Lifestyle ADD 28709Roof Top GardenCinema 45018OfficeEducation 3137.17Office。

4、 精品超市,主要經(jīng)營(yíng)日用精品百貨冷凍熟食蔬果等。
突出新鮮營(yíng)養(yǎng)時(shí)尚健康的 生活理念,以為周邊上班白領(lǐng)提供便利為重點(diǎn)。
由新光天地統(tǒng)一設(shè)計(jì)布置和招商,采用統(tǒng) 一風(fēng)格設(shè)計(jì),燈飾的藝術(shù)特色和布局設(shè)置,配合小吃區(qū)的形狀做布置,運(yùn)用新光天地 LOGO 的。

5、 購(gòu)物中心品牌資料購(gòu)物中心品牌資料 高端品牌展示高端品牌展示 2010年1月12日 國(guó)內(nèi)頂級(jí)商場(chǎng)定位類(lèi)型國(guó)內(nèi)頂級(jí)商場(chǎng)定位類(lèi)型 代表性商場(chǎng)列舉:代表性商場(chǎng)列舉: 杭州大廈上海恒隆廣場(chǎng)美美百貨西武百貨深圳萬(wàn)象城北京金融街購(gòu)物中心東方杭州大廈上海。

6、LOGO 上海上海IFC購(gòu)物中心品牌業(yè)態(tài)分析購(gòu)物中心品牌業(yè)態(tài)分析 2013.2.18 LOGO 地理位置 1 各層業(yè)態(tài)品牌分析 2 總體業(yè)態(tài)占比分析 3 主要內(nèi)容主要內(nèi)容 LOGO 地理位置地理位置 Image information in。

7、卓展購(gòu)物中心卓展購(gòu)物中心以球會(huì)友以球會(huì)友 京城名仕高爾夫球邀請(qǐng)賽京城名仕高爾夫球邀請(qǐng)賽 卓展購(gòu)物中心以球會(huì)友 京城名仕高爾夫球邀請(qǐng)賽 高爾夫高爾夫 名仕精英名仕精英 明星明星 時(shí)尚品牌時(shí)尚品牌 賽賽 事事 所所 涵涵 蓋蓋 卓展購(gòu)物中心以球。

8、1 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式 單擊此處編輯母版副標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版副標(biāo)題樣式 咖啡甜品糕點(diǎn)品牌知識(shí)匯總 2 品牌介紹品牌介紹 雕刻時(shí)光咖啡創(chuàng)辦于雕刻時(shí)光咖啡創(chuàng)辦于19971997年年1111月月2828日。
從日。
從 北京電影學(xué)院導(dǎo)演系。

9、市場(chǎng)調(diào)研市場(chǎng)調(diào)研 團(tuán)隊(duì)組建團(tuán)隊(duì)組建 定位研討定位研討 業(yè)態(tài)規(guī)業(yè)態(tài)規(guī)劃劃 商務(wù)決策商務(wù)決策 招商推廣方案招商推廣方案 招商大會(huì)招商大會(huì) 招商推進(jìn)招商推進(jìn) 基礎(chǔ)裝修基礎(chǔ)裝修 商裝商裝 開(kāi)業(yè)營(yíng)運(yùn)開(kāi)業(yè)營(yíng)運(yùn) 商業(yè)開(kāi)業(yè)節(jié)點(diǎn)思路商業(yè)開(kāi)業(yè)節(jié)點(diǎn)思路 第一部份。

10、 N 衣物保管處 BAGGAGE 電梯 ELEVATOR 卓展連廊 芭薩形象設(shè)計(jì) IMAGE DESIGN 兒童娛樂(lè)室 PLAY ROOM N 卓展連廊 美體沙龍 BEAUTY SALON 兒童衛(wèi)生間 KIDS TOILET 極典藍(lán)山咖啡 。

11、茂業(yè)集團(tuán)旗下購(gòu)物中心品牌 無(wú)錫茂業(yè)天地 總 部 深 圳 世 界 金 融 中 心 凱賓斯基凱賓斯基 九龍倉(cāng)商業(yè)大廈九龍倉(cāng)商業(yè)大廈 喜來(lái)登酒店喜來(lái)登酒店 洲際酒店洲際酒店 日航飯店日航飯店 下沉式下沉式 廣場(chǎng)廣場(chǎng) BHGBLT 精品超市 順電蘇。

12、華語(yǔ)傳奇商業(yè)專(zhuān)遞057期 歡樂(lè)頌:一個(gè)關(guān)于時(shí)尚家庭的偉大靈感 華語(yǔ)傳奇廣告商業(yè)地產(chǎn)平臺(tái)策略部 2013 09 28 我們的伙伴 中國(guó)第一個(gè)針對(duì)家庭消費(fèi)的社區(qū)型購(gòu)物中心品牌 出于對(duì)商業(yè)環(huán)境的敏感,創(chuàng)始人在一次輕松的購(gòu)物體驗(yàn)中,突然想到:如果可。

13、 販物中心的定位 販物中心的分類(lèi) 業(yè)態(tài)組合 業(yè)態(tài)及業(yè)態(tài)組吅的定義 業(yè)態(tài)的分類(lèi) 業(yè)態(tài)規(guī)劃的基本原則 業(yè)態(tài)分布的原則及斱式 案例 寶龍廣場(chǎng)業(yè)態(tài)組吅 vs. 其仐販物中心業(yè)態(tài)組吅 鹽城寶龍 vs. 南京建鄴萬(wàn)達(dá)vs. 仲盛商城案例分析 美利堅(jiān)販物。

14、餐飲 超市百貨 服裝 鐘表珠寶飾品 個(gè)人護(hù)理美容 鞋包 休閑娛樂(lè) 解讀中國(guó)購(gòu)物中心品牌發(fā)展餐飲系列 世聯(lián)商業(yè)研究組 2012年11月 世聯(lián)世聯(lián)商業(yè)商業(yè) 北京37個(gè) 金融街購(gòu)物中心 凱德MALL望京 凱德來(lái)福士 西單大悅城 新光天地 長(zhǎng)沙2個(gè)。

15、World Brand Guide 2013 4st Semester Brand 品牌集合店 CONTENTS 目錄 MIE 招商部 出品 Brand 01 02 序篇 0304 新勢(shì)力品牌集合店 03 品牌集合店成為販物中心癿新勢(shì)力 0。

16、 購(gòu)物中心品牌分布購(gòu)物中心品牌分布情況情況說(shuō)明說(shuō)明 一選取的項(xiàng)目說(shuō)明一選取的項(xiàng)目說(shuō)明 在 50 家購(gòu)物中心中,內(nèi)置有百貨的購(gòu)物中心有:東方新天地藍(lán)色港灣 萬(wàn)象城大都會(huì)廣場(chǎng)北城天街百年城新城市廣場(chǎng)圓融時(shí)代廣場(chǎng)等 8 家。
總體樣本項(xiàng)目情況如表 。

17、購(gòu)物中心階段性品牌調(diào)整策略購(gòu)物中心階段性品牌調(diào)整策略 核心提示: 購(gòu)物中心經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)營(yíng)管理后,所面臨的市場(chǎng)環(huán)境將是今非昔比,所配 置的業(yè)態(tài)業(yè)種租戶(hù)也處在生命周期不同階段的變化中,而消費(fèi)者的偏好需求與 時(shí)尚潮流也在變化,這些因素將驅(qū)動(dòng)購(gòu)。

18、購(gòu)物中心購(gòu)物中心品牌業(yè)績(jī)提升計(jì)劃品牌業(yè)績(jī)提升計(jì)劃 目前中心內(nèi)各品牌銷(xiāo)售情況不佳, 尤其是以服裝為主的各家聯(lián)營(yíng)商戶(hù)銷(xiāo)售業(yè) 績(jī)較差。
針對(duì)場(chǎng)內(nèi)各店鋪的實(shí)際銷(xiāo)售情況以及存在的問(wèn)題來(lái)看, 目前的問(wèn)題主要集中 在一下幾個(gè)共性方面: 一貨品問(wèn)題: 場(chǎng)內(nèi)。

19、招商運(yùn)營(yíng)部職責(zé)范圍及各崗位職責(zé)規(guī)范招商運(yùn)營(yíng)部職責(zé)范圍及各崗位職責(zé)規(guī)范 一一 招商運(yùn)營(yíng)部職責(zé)范圍招商運(yùn)營(yíng)部職責(zé)范圍 一負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)紀(jì)律儀容儀表語(yǔ)言規(guī)范行為規(guī)范服 務(wù)技巧等管理。
二負(fù)責(zé)員工早班會(huì)交接班晚班會(huì)的組織召開(kāi)。
三負(fù)責(zé)員工現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)業(yè)績(jī)。

20、2021年吾悅廣場(chǎng) 春季品牌發(fā)布會(huì)暨招商私享會(huì) 01 活動(dòng)思考 首先,本場(chǎng)活動(dòng) 如何 定位 品牌發(fā)布會(huì)客戶(hù)私享會(huì) 活動(dòng) 思考 滎陽(yáng) 匯聚天時(shí)地利沉淀千年文 西望洛陽(yáng),南眺嵩山化,北瀕黃河,東接鄭州 歷代政治要地,軍事重鎮(zhèn),東都襟帶,三秦咽喉。

21、萬(wàn)寧首創(chuàng)奧特萊斯 五一開(kāi)業(yè)方案 2014年?duì)I銷(xiāo)推廣 目 錄 1年度相關(guān)指標(biāo) 2項(xiàng)目定位及現(xiàn)狀分析 3項(xiàng)目客流分析 4五一開(kāi)業(yè)預(yù)算 5開(kāi)業(yè)后營(yíng)銷(xiāo)推廣預(yù)算 一年度相關(guān)指標(biāo) 1五一成功開(kāi)業(yè): 招商實(shí)現(xiàn)開(kāi)六簽七,當(dāng)天客流達(dá)到15000人 2年底一期。

22、 中國(guó)購(gòu)物中心與 連鎖 品牌合作發(fā)展報(bào)告 3 前言 中國(guó)購(gòu)物中心從 20 世紀(jì) 80 年代末期出現(xiàn)至今,經(jīng)歷了由早期百貨升級(jí)帶動(dòng)到開(kāi)發(fā)商主導(dǎo)的快速 發(fā)展階段。
特別是在近幾年,購(gòu)物中心作為宏觀調(diào)控的綠洲取得了迅速膨脹,而消費(fèi)群體特征 的演變和。

23、購(gòu)物中心品牌調(diào)整管理手冊(cè)購(gòu)物中心品牌調(diào)整管理手冊(cè) 1.營(yíng)運(yùn)決策信息管理的內(nèi)容營(yíng)運(yùn)決策信息管理的內(nèi)容 營(yíng)運(yùn)基礎(chǔ)信息管理:購(gòu)物中心的基本信息包括:各業(yè)態(tài)信息主力店信息各 品牌信息各商戶(hù)信息;這些信息除了固化的基礎(chǔ)信息比如面積品牌租金 位置等等,。

24、 購(gòu)物中心階段性品牌調(diào)整策略購(gòu)物中心階段性品牌調(diào)整策略 核心提示:核心提示: 購(gòu)物中心經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)營(yíng)管理后,所面臨的市場(chǎng)環(huán)境將是今非昔比,所配置的業(yè)態(tài) 業(yè)種租戶(hù)也處在生命周期不同階段的變化中,而消費(fèi)者的偏好需求與時(shí)尚潮流也在變化,這 些。

25、 1 一一營(yíng)營(yíng)運(yùn)運(yùn)管管理理 1巡場(chǎng): 2商戶(hù)溝通: 3組織顧客溝通 4數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析: 5企劃促銷(xiāo)活動(dòng)組織和落實(shí) 6收租收費(fèi) 二二營(yíng)營(yíng)運(yùn)運(yùn)期期調(diào)調(diào)整整運(yùn)運(yùn)營(yíng)營(yíng)部部和和招招商商部部 前前前前提提提提: 開(kāi)業(yè)后一定要快速穩(wěn)定地建立起租戶(hù)對(duì)商業(yè)管。

26、購(gòu)物中心開(kāi)業(yè)品類(lèi)品牌布局表購(gòu)物中心開(kāi)業(yè)品類(lèi)品牌布局表 適用于 10 萬(wàn)平米以上大店。
每層樓面積在 1 萬(wàn)平以上。
中高檔大型購(gòu)物中心 1F 精品區(qū):高檔百貨必須,如無(wú)招商能力,可考慮直接與連卡佛談合作 Zegna MAXMARA KENZO 。

27、寶龍城市廣場(chǎng) 品牌戰(zhàn)略推廣策略品牌戰(zhàn)略推廣策略 品 牌 構(gòu) 建 品牌的核心價(jià)值:品牌的核心價(jià)值:體驗(yàn)享受 品牌定位:品牌定位: 有質(zhì)素的高尚的有品位的現(xiàn)代化都市購(gòu)物廣場(chǎng) 訴求點(diǎn):訴求點(diǎn):一站式享受 規(guī)劃品牌建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是一項(xiàng)長(zhǎng)期投資。

28、 購(gòu)物中心的品牌資源管理購(gòu)物中心的品牌資源管理 管理品牌,就是管理錢(qián)包 2 2 學(xué)習(xí)目標(biāo) 1了解品牌的定義及分類(lèi)方法了解品牌的定義及分類(lèi)方法 2明確品牌資源在購(gòu)物中心的價(jià)值明確品牌資源在購(gòu)物中心的價(jià)值 3掌握購(gòu)物中心品牌資源管理的方法掌握購(gòu)。

29、 引用一位大師曾經(jīng)說(shuō)過(guò)的話 商業(yè)最怕沒(méi)有想象力 老板們說(shuō) 和空港沒(méi)有關(guān)系,和廣州也無(wú)關(guān)。
世界上的觀點(diǎn)多元而立,具體來(lái)說(shuō): 嘉華廣場(chǎng)的商業(yè)并不是地產(chǎn)化的產(chǎn)物。
端坐于香港九龍?zhí)良靶陆缟程锏拇髧g, 對(duì)香港人來(lái)說(shuō),這條山脈的意義幾乎就是一座。

30、大悅城品牌運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略 大悅城品牌運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略視覺(jué)形象部分視覺(jué)形象部分 8484145145 大悅城品牌運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略推廣活動(dòng)計(jì)劃推廣活動(dòng)計(jì)劃 46 46 8383 大悅城品牌運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略整合推廣方案整合推廣方案 1 1 4545 目目 錄錄 大悅城整合推廣。

31、 販物中心的定位 販物中心的分類(lèi) 業(yè)態(tài)組合 業(yè)態(tài)及業(yè)態(tài)組吅的定義 業(yè)態(tài)的分類(lèi) 業(yè)態(tài)規(guī)劃的基本原則 業(yè)態(tài)分布的原則及斱式 案例 寶龍廣場(chǎng)業(yè)態(tài)組吅 vs. 其仐販物中心業(yè)態(tài)組吅 鹽城寶龍 vs. 南京建鄴萬(wàn)達(dá)vs. 仲盛商城案例分析 美利堅(jiān)販物。

32、玩美時(shí)尚 極致悠揚(yáng) 南海.新都會(huì)半年度公關(guān)推廣策劃案 前 言 繼巴黎春天商業(yè)步行街黃岐商業(yè)中心步行街嘉洲廣場(chǎng)等大型綜合購(gòu)物中心紛 紛亮相大瀝后,南海新都會(huì)聯(lián)合大潤(rùn)發(fā)蘇寧電器麥當(dāng)勞等國(guó)內(nèi)外商業(yè)巨頭及時(shí)搶占 廣佛商圈核心地帶,將 國(guó)際時(shí)尚體驗(yàn)之。

33、Life Plaza新陽(yáng)光國(guó)際購(gòu)物中心提案新陽(yáng)光國(guó)際購(gòu)物中心提案 選擇用產(chǎn)品溝通還是品牌溝通選擇用產(chǎn)品溝通還是品牌溝通 產(chǎn)品只針對(duì)使用者經(jīng)營(yíng)者和品牌商,而品牌涵蓋了使用者和消費(fèi)者兩類(lèi)群體產(chǎn)品只針對(duì)使用者經(jīng)營(yíng)者和品牌商,而品牌涵蓋了使用者和消。

34、 中國(guó)購(gòu)物中心與 連鎖 品牌合作發(fā)展報(bào)告 3 前言 中國(guó)購(gòu)物中心從 20 世紀(jì) 80 年代末期出現(xiàn)至今,經(jīng)歷了由早期百貨升級(jí)帶動(dòng)到開(kāi)發(fā)商主導(dǎo)的快速 發(fā)展階段。
特別是在近幾年,購(gòu)物中心作為宏觀調(diào)控的綠洲取得了迅速膨脹,而消費(fèi)群體特征 的演變和。

35、 中國(guó)唱業(yè)地產(chǎn)特別是販物中心異軍突起,品牌爭(zhēng)奪戓異常激烈,丐聯(lián)地產(chǎn)唱業(yè)事業(yè)部結(jié)合多年對(duì) 中國(guó)販物中心癿操作經(jīng)驗(yàn),特地撰寫(xiě)了中國(guó)販物中心品牌収展報(bào)告,通過(guò)系統(tǒng)考察和盤(pán)點(diǎn)中國(guó) 102個(gè)重點(diǎn)販物唱場(chǎng)癿品牌,對(duì)販物中心癿零售品牌迚行深度分析,同時(shí)對(duì)。

36、深圳大型購(gòu)物中心商業(yè)品牌研究深圳大型購(gòu)物中心商業(yè)品牌研究 19991999年年,東門(mén)太陽(yáng),東門(mén)太陽(yáng)廣場(chǎng)開(kāi)業(yè),作為深圳購(gòu)物中心的廣場(chǎng)開(kāi)業(yè),作為深圳購(gòu)物中心的 初探者初探者。
20012001年,位于華強(qiáng)北華發(fā)路年,位于華強(qiáng)北華發(fā)路的新城市廣場(chǎng)。

37、新建購(gòu)物中心商業(yè)規(guī)劃與品牌擴(kuò)展新建購(gòu)物中心商業(yè)規(guī)劃與品牌擴(kuò)展 新建購(gòu)物中心商業(yè)規(guī)劃需要重點(diǎn)考慮的四個(gè)方面元素 第一個(gè)是當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平。
購(gòu)物中心需要一定的成長(zhǎng)期,零售業(yè)永遠(yuǎn)是本土 化商業(yè)的起源地。
我們的本土化的發(fā)展空間是特別大的, 只要我。

38、金海MCITY 商業(yè)品牌構(gòu)建策略案 海MCITY專(zhuān)項(xiàng)組 2016.09.01 佛山每個(gè)區(qū)域都有購(gòu)物中心,未來(lái)800萬(wàn)m2商業(yè)供應(yīng), 開(kāi)發(fā)體量已經(jīng)遠(yuǎn)超廣州深圳,商業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈 保利mall 嶺南天地東方廣場(chǎng)嘉洲廣場(chǎng)宜家佛山商場(chǎng)南海萬(wàn)科廣場(chǎng) 。

39、市場(chǎng)調(diào)研團(tuán)隊(duì)組建定位研討業(yè)態(tài)規(guī)劃 商務(wù)決策招商推廣方案招商大會(huì)招商推進(jìn) 基礎(chǔ)裝修 商裝 開(kāi)業(yè)營(yíng)運(yùn) 商業(yè)開(kāi)業(yè)節(jié)點(diǎn)思路 第一部份:前期的準(zhǔn)備 項(xiàng)項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)場(chǎng)調(diào) 研確定市場(chǎng)場(chǎng)定位選擇選擇 目標(biāo)標(biāo)客戶(hù)戶(hù)制定招商方案 完善招商資資源制定招商計(jì)計(jì)劃 制。

40、干貨購(gòu)物中心品牌落位實(shí)操技巧干貨購(gòu)物中心品牌落位實(shí)操技巧電商和疫情的沖擊下,各地購(gòu)物中心為吸引消費(fèi)者花樣百出。
但若留心觀察,就不難發(fā)現(xiàn)它們之間的一些共通之處,特別是在業(yè)態(tài)規(guī)劃品牌布局方面:一樓永遠(yuǎn)是黃金珠寶美妝柜臺(tái),餐飲和教育培訓(xùn)總在高層;。

41、MCITY商業(yè)品牌構(gòu)建我們所追求的生活方式PART1我們對(duì)生活擁有多樣的需求,讓我們尋求更鮮活的生活方式。
為了滿(mǎn)趍亰們生活的追求,佛山已開(kāi)業(yè)及在建的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目有85個(gè),商業(yè)體量超800萬(wàn)平方米。
金海MCITY怡翠晉盛未開(kāi)建依于國(guó)際2萬(wàn)臨街。

42、餐飲 超市百貨 服裝 鐘表珠寶飾品 個(gè)人護(hù)理美容 鞋包 休閑娛樂(lè) 解讀中國(guó)購(gòu)物中心品牌發(fā)展餐飲系列 世聯(lián)商業(yè)研究組 2012年11月 世聯(lián)世聯(lián)商業(yè)商業(yè) 北京37個(gè) 金融街購(gòu)物中心 凱德MALL望京 凱德來(lái)福士 西單大悅城 新光天地 長(zhǎng)沙2個(gè)。

43、廣東專(zhuān)業(yè)商場(chǎng)裝修一線品牌天霸設(shè)計(jì) 購(gòu)物中心相關(guān)內(nèi)容集錦一:購(gòu)物中心如何打造自有品牌 本期話題為如何打造購(gòu)物中心自有品牌.打造一個(gè)個(gè)性鮮明聯(lián)想豐富高威望高價(jià)值感高美譽(yù)度與忠誠(chéng)度的強(qiáng)勢(shì)大品牌的關(guān)鍵是對(duì)品牌進(jìn)行長(zhǎng)期的戰(zhàn)略管理.然而中國(guó)的大部分企業(yè)。

44、項(xiàng)目商業(yè)定位和品牌定位提綱提綱 商業(yè)項(xiàng)目定位的基本思路 商業(yè)項(xiàng)目定位的幾種類(lèi)型 商業(yè)項(xiàng)目定位的參考因素 商業(yè)項(xiàng)目定位案例分析一一. 商業(yè)項(xiàng)目定位的基本思路商業(yè)項(xiàng)目定位的基本思路 主題定位文化定位 商業(yè)定位業(yè)態(tài)定位 市場(chǎng)定位 消費(fèi)者定位 功能。

45、LOGO上海購(gòu)物中心品牌落位分析2013.2.18LOGO地理位置1各層業(yè)態(tài)品牌分析2總體業(yè)態(tài)占比分析3主要內(nèi)容LOGO地理位置 Image information in product Title Image : www.T Note t。

46、購(gòu)物中心品牌組合策略解析購(gòu)物中心品牌組合策略解析 1 購(gòu)物中心品牌組合策略解析 2 購(gòu)物中心品牌組合策略解析 目錄:目錄: 一品牌對(duì)于購(gòu)物中心發(fā)展的核心作用一品牌對(duì)于購(gòu)物中心發(fā)展的核心作用 二二中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展中的品牌策略問(wèn)。

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